项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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规范公司ESG治理提升项目

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
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公告内容:

规范公司***治理提升项目

鉴于目前国内外监管机构对上市公司和国资委所属企业的可持续发展要求逐渐提高,关注度持续上升。世界双边贸易国家对运输过程的碳排要求明确而且严格,处罚措施非常严厉。联交所刊发了有关优化环境、社会及管治框架下的气候信息披露谘询文件。对上市公司的可持续发展报告气候相关信息披露进行了明确。从公司现状来看,以上*个方面都还无法满足相关要求,需要从管理上进行调整和操作上进行升级。同时,我司可持续发展报告在编写过程中,数据收集标准不*致,格式没有规范,导致许多收集上来用于报告披露的数据不完全,去准确,这也影响了报告的质量。因此,为了满足监管要求,实现低碳目标,完善数据收集方式,提高可持续发展报告编写工作效率,中远海控/中远海运集运成立联合选聘项目组,联合选聘*家咨询服务机构提升公司可持续发展管理。

中远海运控股股份有限公司/****
联合选聘规范公司***治理提升项目咨询机构方案
*、项目概况
鉴于目前国内外监管机构对上市公司和国资委所属企业的可持续发展要求逐渐提高,关注度持续上升。世界双边贸易国家对运输过程的碳排要求明确而且严格,处罚措施非常严厉。联交所刊发了有关优化环境、社会及管治框架下的气候信息披露谘询文件。对上市公司的可持续发展报告气候相关信息披露进行了明确。从公司现状来看,以上*个方面都还无法满足相关要求,需要从管理上进行调整和操作上进行升级。同时,我司可持续发展报告在编写过程中,数据收集标准不*致,格式没有规范,导致许多收集上来用于报告披露的数据不完全,去准确,这也影响了报告的质量。因此,为了满足监管要求,实现低碳目标,完善数据收集方式,提高可持续发展报告编写工作效率,中远海控/中远海运集运成立联合选聘项目组,联合选聘*家咨询服务机构提升公司可持续发展管理。
*、选聘依据
根据中远海控《中远海运控股股份有限公司供应商管理办法》及中远海运集运《采购管理办法》相关规定。
*、选聘方案
*、选聘方式:竞争性谈判方式
*、备选中介机构
本次从中远海控和中远海运集运合格供应商入库名单中选取了有意向参加选聘的咨询机构共*家,具体情况如下:
*.安永(中国)企业咨询有限公司。协助公司编制了****年到****年可持续发展报告。安永高绩效的跨学科团队可满足相关监管要求,便于投资者及时了解信息并满足利益相关者的需求,对公司***相关情况非常了解。
*.****迦画建筑工程咨询有限公司。从事工程管理服务、环保、能源科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务。
*.易安管理咨询(广州)有限公司。是*家致力提供专业的环境、健康、安全和可持续发展服务的咨询服务公司,让管理更简便、可靠、实用,是提供咨询及产品服务的立足点。
*、选聘流程
*.*成立选聘小组
选聘组组长
董事会/总经理办公室(李行平)、法律与风险管理部负责人(顾琪)
选聘小组成员
财务部(陈绍燕)、双品牌采购管理中心(陈嘉)、法务及风险管理部(方治东)。
联络员:贺晓洋(不参与评分)
*.*、选聘流程
本方案签报经公司领导批准后,将发送邀请文件至相关咨询机构。受邀咨询机构在*个工作日内反馈密封响应文件,完成响应文件收集后*个工作日内安排现场(或在线)应答,应邀咨询机构在规定的时间内进行谈判,就响应文件内容进行详细讲解。选聘小组成员进行评审打分,初步确定候选人,形成评审记录,整理选聘报告。
*.*、选聘报告审批
选聘项目组将选聘报告通过**提请分管领导审阅批准,确定中标咨询机构。
*.*、通知选聘结果
将选聘结果通知备选咨询机构,与最终获聘的咨询机构签订聘用协议。
*、选聘工作相关时间节点
*、本方案获批后,及时发出竞争性谈判邀请书。
*、*个工作日内,各备选机构向公司指定联系人提供谈判响应文件,联系人汇总后报项目小组成员审阅。
*、完成响应文件收集,*个工作日内安排现场(或在线)竞争性谈判。
关键事项 预定完成时间
发送竞争性谈判邀请书 **** 年*月**日
获得谈判响应人谈判响应文件 **** 年*月**日
竞争性谈判 **** 年*月**日
签报公司领导 **** 年*月**日
注:*、如因特别原因需要调整竞争性谈判日期,公司将提前通知。
*、聘用协议有效期
协议有效期为项目完成验收日期,最长不超过*年。
中远海运控股股份有限公司/****
****年**月**日
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项目公告

招标单位: 中国船舶科学研究中心上海分部 企业情报分析 企业情报报告下载

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