项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
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天津市高级人民法院-天津法官学院物业管理项目(项目编号:TGPC-2024-D-0107)更正公告第2号

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

****市高级人民法院-****法官学院****管理项目(项目编号:****-****-*-****)更正公告第*号

****市高级人民法院委托,****以公开招标方式****市高级人民法院-****法官学院****管理项目实施****现对项目部分内容予以更正。

*、原公告主要内容

(*)采购项目名称:****市高级人民法院-****法官学院****管理项目

(*)采购项目编号:****-****-*-****

(*)首次公告日期:*******

*、更正事项和内容

*.招标文件“评分因素及评标标准”变更,详见附件

*.项目需求书“*、人员及岗位要求”表中第*项秩序维护主管要求变更为“男,年龄**周岁或以下,身体健康,大专以上(含大专)学历,具备*年以上(含*年)以上非住宅秩序维护管理经验,持公安机关盖章的保安员证及《职业资格证书(建(构)筑物消防员或消防设施操作员)》证书上岗”。

*.项目需求书“*、人员及岗位要求”表中第**变电站值守的工作时间变更为**小时值守,*班*运转,与采购人工作人员共同轮转”。

*、更正日期

*******日。

*、项目联系人及联系方式

(*)联系人:傅耀、鲁志强、杨光

(*)联系电话:***-********

*、采购人的名称、地址和联系方式

(*)采购人名称:****市高级人民法院

(*)采购人地址:****市****区长江道*

(*)采购人联系人:****

(*)采购人联系电话:***-********

*、采购代理机构的名称、地址

(*)采购代理机构名称:****。

(*)采购代理机构地址:****市河东区红星路**号*楼。

*、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购文件的组成部分,与采购文件具有同等的法律效力。供应商获知更正公告后,请将更正公告回执传真至****(传真号:***-********)。至提交投标(响应文件截止时间未收到供应商更正公告回执的,视为供应商已获知并接受更正公告内容,并承担由此可能产生的风险。

*、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的,可以在获取更正内容之日起*个工作日内,以书面形式向采购人和****提出质疑,逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的,或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的,可以在质疑答复期满后**个工作日内,向同级财政部门提出投诉,逾期不予受理。

附件:更正公告回执

****

*******


附件:

更正公告回执

今收到****市高级人民法院-****法官学院****管理项目(项目编号:****-****-*-****)的更正公告第*号。我们将视此更正公告内容为本项目采购文件的组成部分,并按整个采购文件的要求参加****活动。

特此证明。

单位名称:

单位公章:

期:

请尽快将此页盖章后传真至****表示确认。

传真电话:***-********

附件:评分因素及评标标准.****

第*部分 价格(**分) 分值
* 价格 (*)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按以下公式进行计算。(*)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。 **
第*部分 客观分(**分) 分值
* 投标人业绩 完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅****管理服务业绩,提供的证明材料均不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。*. 合同原件扫描件。包括买卖双方名称及盖章、****服务期限(合同服务起始日期为****年*月*日或以后,且已经履行至少*年的时间)、****服务内容。*. 提供上述合同服务期限内至少*个月的服务方开具的****费发票凭证原件扫描件。每个业绩*分,最多**分 **
* 投标人相关证书评价 投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系认证、*****管理体系认证,提供证书扫描件。具备*个证书得*分,最高**分 **
* 派驻项目经理评价 投入的项目经理为投标单位正式员工,提供项目经理姓名、开标日前*个月中连续*个月的由投标单位或其分公司为该项目经理缴纳社会保险证明扫描件,否则不予认定加分。(*)提供项目经理毕业证书扫描件,该项目经理具有大学本科或以上学历的:*分,其他:*分;(*)提供项目经理用户服务证明扫描件(加盖用户单位公章),用户服务证明能表明该项目经理具备*年以上(含*年)非住宅****管理经验的:*分,其他:*分;(*)提供项目经理身份证扫描件,该项目经理年龄在**周岁或以下的:*分,其他:*分;(*)提供项目经理的卫生防疫部门或医疗机构颁发的健康证扫描件的:*分,其他:*分; *
* 派驻主管评价 投入的主管为投标单位正式员工,提供主管姓名、开标日前*个月中连续*个月的由投标单位或其分公司为该主管缴纳社会保险证明扫描件,否则不予认定加分。(*)秩序维护主管:提供秩序维护主管毕业证书扫描件,该秩序维护主管具有大专以上(含大专)学历的:*分,其他:*分;(*)秩序维护主管:提供秩序维护主管的用户服务证明扫描件(加盖用户单位公章),用户服务证明能表明该秩序维护主管具备*年以上(含*年)非住宅秩序维护管理经验的:*分,其他:*分;(*)秩序维护主管:提供公安机关盖章的保安员证及《职业资格证书(建(构)筑物消防员或消防设施操作员)》扫描件的:*分,其他:*分;(*)弱电主管:提供弱电主管的《特种作业操作证(低压电工作业)》扫描件的:*分,其他:*分;(*)财务主管:提供财务主管毕业证书扫描件,该财务主管具有大学本科以上(含大学本科,会计相关专业)学历的:*分,其他:*分;(*)体育馆主管:提供体育馆主管的卫生防疫部门或医疗机构颁发的健康证扫描件的:*分,其他:*分;(*)工程主管:提供工程主管的《特种作业操作证(低压电工作业)》和《特种作业操作证(高压电工作业)》扫描件的:*分,其他:*分; *
* 派驻服务人员评价 (*)秩序维护员:提供公安机关盖章的保安员证扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(*)秩序维护员:提供上述人员(已提供(*)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*.*分;(*)消防监控员:提供公安机关盖章的保安员证及《职业资格证书(建(构)筑物消防员或消防设施操作员)》扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(*)消防监控员:提供上述人员(已提供(*)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*分;(*)弱电工:提供《特种作业操作证(低压电工作业)》扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(*)弱电工:提供上述人员(已提供(*)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*.*分;(*)餐厅经理、餐厅服务员、厨师长、后厨人员:提供卫生防疫部门或医疗机构颁发的健康证扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(*)餐厅经理、餐厅服务员、厨师长、后厨人员:提供上述人员(已提供(*)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*分;(*)客服人员(公共区域保洁员):提供《特种作业操作证(高处作业)》及****市爱国卫生运动委员会办公室颁发的《****市病媒生物防制证书》扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(**)客服人员(公共区域保洁员):提供上述人员(已提供(*)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*.*分;(**)综合维修工:提供《特种作业操作证(低压电工作业)》及《特种作业操作证(高处作业)》上扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(**)综合维修工:提供上述人员(已提供(**)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*分;(**)变电站值守:提供《特种作业操作证(高压电工作业)》上扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(**)变电站值守:提供上述人员(已提供(**)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*分;(**)锅炉房值守:提供原《特种设备作业人员证(锅炉司炉)》或新《特种设备安全管理和作业人员证(工业锅炉司炉)》上扫描件且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;(**)锅炉房值守:提供上述人员(已提供(**)项合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*分; **.*
* 人员培训方案 人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。每提供上述*项内容的得*.*分,最多*分。 *
* 投标人承诺评价 承诺完全满足招标文件“报价要求”、“时间地点要求”、“付款方式要求”和技术要求中非“★”号要求的:*.*分,其他*分。 *.*
第*部分 主观分(**分) 分值
* 人员、岗位配置方案评价 至少包含各岗位投入人员数量、各岗位内部人员安排配置方案满足项目需求书要求,无瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;未提供方案或不满足项目需求书要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形) *
* 针对本项目特点的专业化管理方案评价 至少包含针对本项目的保洁、秩序维护、设备维护、会议服务、餐饮服务方案满足项目需求书要求,无瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;未提供方案或不满足项目需求书要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形) *
* 对项目重点、难点的理解评价 至少包含针对本项目重点和难点的理解以及针对重点难点的应对解决方案满足项目需求书要求,无瑕疵:*分;重点难点理解或应对解决方案内容存在*处瑕疵:*分;重点难点理解或应对解决方案内容存在*处瑕疵:*分;未提供重点难点理解或应对解决方案或不满足项目需求书要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形) *
* 进驻和接管方案评价 至少包含中标后如何及时配齐所需人员、工具、设备等,在规定的时间内保证全体服务人员按时进场服务的措施,如果为新任服务公司,则还应包含与前任公司交接措施,保留相关记录,如何做到服务平稳过渡,对采购人工作无不良影响。满足项目需求书要求,无瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;未提供方案或不满足项目需求书要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形) *
* 应急预案评价 至少包含当出现不可预知紧急情况时(例如停水停电、极端天气、群体事件、自然灾害等,可根据项目具体情况列举),如何保证服务正常运转的措施,临时增配人员设备、现有人员岗位职责临时增加、与相关政府部门协调配合等措施。满足项目需求书要求,无瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;未提供方案或不满足项目需求书要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形) *
* 人员保密管理方案评价 至少包含保证服务过程中有可能获取的保密信息不泄露的措施:制定保密制度、服务人员保密培训、重点岗位双人服务、泄密惩罚办法。满足项目需求书要求,无瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;未提供方案或不满足项目需求书要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形) *
* 人员稳定性方案评价 至少包含服务期内保证人员更换率不得超过项目需求书要求的措施,保证更换人员不得低于采购需求,且应经采购人同意的措施满足项目需求书要求,无瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;方案内容存在*处瑕疵:*分;未提供方案或不满足项目需求书要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形) *
* 价格测算方案评价 价格测算方案评价,根据投标文件报价情况综合评定,其中社会保险、住房公积金应在投标文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明,如有人员享有优惠政策,须将享有优惠政策的批准文件和政策文件*并提供,否则不予认定价格测算方案科学合理,无瑕疵:*分;内容存在*处瑕疵:*分;内容存在*处瑕疵:*分;未提供测算方案或方案存在*处及以上瑕疵或社会保险、住房公积金应缴未缴的:*分。本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、计算错误;未按照相关规定进行测算等情形中的任意*种 *
合计 ***
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项目公告

招标单位: 详见公告详情

项目金额: 204.97万元

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招标单位: 中国铁建大桥工程局集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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