项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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甲子县政府集采代理机构1关于甲子县第一幼儿园飞机项目的竞争性磋商公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目分析
    洞悉潜在投标单位
  • 项目进度
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公告内容:

项目概况

****采购项目的潜在供应商应在****平台线上获取获取采购文件,并于****年**月**日 **:**(北京时间)前提交响应文件。

*、项目基本情况

项目编号:玊尔****

项目名称:****

采购方式:****

预算金额(元):*****

最高限价(元):*****

采购需求:


标项名称: ****飞机
数量:不限
预算金额(元):*****
单位:
简要规格描述:
备注:

合同履约期限:标项 *,***

本项目()接受联合体投标。

*、申请人的资格要求:

*.满足《中华人民共和国****法》第***条规定;

*.落实****政策需满足的资格要求:标项*:社区

*.本项目的特定资格要求:

*、获取采购文件

时间:/****年**月**日,每天上午**:**至**:**,下午**:**至**:**(北京时间,法定节假日除外)

地点:****平台线上获取

方式:*.地点(网址):“****”平台(*****://***.******.**/)
*.方式:在线申请获取招标文件。供应商注册为正式供应商后,使用账号登录或者使用**登录“****”平台进入“项目采购”,在“获取采购文件”菜单中选择项目,点击“申请获取采购文件”。

售价(元):*

*、响应文件提交

截止时间:****年**月**日 **:**(北京时间)

地点:请登录****投标客户端投标

*、响应文件开启

开启时间:****年**月**日 **:**(北京时间)

地点:西湖

*、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

*、其他补充事宜

*、凡对本次招标提出询问,请按以下方式联系

*.采购人信息

名 称:****

地 址:西湖于

联系方式:****-*******

*.采购代理机构信息

名 称:****集采代理机构*

地 址:******

联系方式:***********

*.项目联系方式

项目联系人:****

电 话:***********




附件信息:

****区划特殊点
项目采购流程差异点:
*.采购人入驻:入驻需前往****市****网下载填写《****市****网预算单位账号开通模板》,模板下有标注相关信息填写注意事项。
*.申请采购计划:
关联预算:****区划采购计划必须关联预算。
申请:采购单位在*体化预算系统(内网)中申请,导入到****平台(我们平台有撤销按钮,如需修改采购计划,可以在采购计划列表点撤销,退回内网后,在内网中修改,再提交导入)
*.意向公告:内网发布,预算*体化的设定是*旦发出就无法修改(即使有误也无法修改)。建议用户联系*体化预算系统。(每个区划都有单独管理员,联系方式我们这边没有,无法提供。如客户再有异议,建议联系财政咨询,同样,我们不提供联系方式),非****只能发布采购意向公告。
*.专家抽取:
专家抽取扩充:省直项目只能进行专家抽取,平台专家库允许中省直驻连单位、驻连部队抽取专家,也允许采购人单*来源论证抽取。自行采购正常情况下不允许专家抽取(但实际上抽取的权限是开放给采购人的,这里不用告知客户)
注:
*中省直驻连单位:中央直属单位或者****省直属单位
*省直项目:****省直属单位的项目是省直项目
抽取时间:(知识库有)代理机构提交专家抽取采购人确认之后,在开标前**小时-*小时之间进行专家抽取。(知识库没有)这里注意:抽取时间有限制:早上*点至晚上*点。
*.评标完成后:评审报告(知识库没有):采购代理在评标结束之后,需要上传评审结果(附件)给采购单位确认。*.备案:*体化预算系统可能备案失败,提工单重新推送即可。
电子卖场流程差异点:(非常少的客户使用电子卖场功能,与大盘电子卖场差异不大)*.商品发布:有*道财政审核(知识库有)
*.订单逆向:验收前都可以取消(知识库有)
****区划高频痛点问题:
**类:(****适用****、汇信、天谷**,具体办理方式参考知识库)
**登录显示报错建议:
确认客户下载客户端的途径是在:****市****云平台中的工作台-【项目采购】-【获取采购文件】-右上角【更多说明】,点击【下载投标客户端】;若不是,建议修复、卸载、重装;若下载途径正确,建议客户更换谷歌、***浏览器。
签章环节出现报错建议:
首先,根据知识库内容和步骤排查报错情况;若实在无法解决,建议客户联系**公司;如果是汇信**,可以直接反馈“电子招投标业务-汇信**问题反馈群”。
涉及到星标的内容、涉及到政策的,不知道怎么给出确切的回答:
建议话术:建议您询问下公司相关负责人;建议您咨询当地的上级主管部门获取有针对性的答复(政策类问题不做解答,但是不要和客户直接这么说,如果客户继续纠缠,建议客户咨询当地财政部门)
序号 问题 解答
* ****使用什么**? ****对接了******、汇信**(介质版)、汇信**(移动版)、天谷**、天谷云**。*、其中天谷**和汇信**支持线上申请,供应商登录账户后点击工作台右上角【**管理】-【申领**】,选择意向的**供应商进行申领。 *、如需办理******联系**客服:****-********
* 如何下载**驱动? 可以在驱动下载页面,点击**********驱动下载。驱动下载页面链接为:*****://********.******.**/**-******-********?***=***-*****-*****.********.*.*.********************************
* 哪些角色需要办理** 参与项目采购的供应商必须办理**,其他角色和电子卖场业务无要求
* 如何变更采购计划? 由于采购计划均由预算系统导入,在****上无法变更采购计划,建议撤销采购计划后重新导入新的采购计划
* 如何撤销采购计划? 采购单位在****我的工作台-【采购计划】-【采购计划管理】-【采购计划列表】中撤销采购计划,预算系统内网采购计划状态会变成外网已退回。
* 采购计划为什么没有导入****市****监督管理与交易*体化系统平台? 需在采购单位工作台-【系统管理】-【机构信息】中检查预算编码是否填写,若填写了,是否与预算*体化中编码*致。正确填写后,正常情况下,采购计划*到*分钟即可导入平台。如填写的编码是*致还是没有的,提单子反馈技术排查。
* 专职人员不足*人账号会被挂起吗?挂起后会影响在途项目吗? 专职人员不足*人的情况下会被挂起,但是您无法自行将专职人员删除到*名以下,需要向财政说明并提交材料申请。挂起后采购单位提交委托单时无法选到您的单位,但是已经提交委托单的项目能够正常进行。
* 多个采购计划能否生成*个项目? 可以生成*个项目
* 在哪里下载****投标客户端? 供应商可以在【项目采购】-【获取采购文件】-【更多说明】中下载
** 编辑采购文件时,供应商“获取要求”可以选择 “实名获取”吗 代理机构在制作采购文件时, 获取要求为匿名获取,因此无法选择实名获取。
** ****项目采购可以采用暗标评标吗? 暂时不行。
** ****代理机构在生成项目时是否可以拆分采购计划 您可以在【项目采购】-【项目管理】-【生成项目】中点击【拆分】即可对采购计划进行拆分。
** 采购单位续签合同提示组织机构代码不能为空怎么解决? 这个是因为采购单位未维护单位组织机构代码,需要到系统管理-机构信息维护单位组织机构代码再去重新备案合同即可。
** ****补抽是什么时间系统自动抽? 开标前***-**是专家抽取时间,要是有专家请假在这期间会自动补抽,到时间人数不足需要提交补充方案后开始抽,开标后**个小时都让
** 用户补抽可以暂停吗,然后重新换专业 可以手动停止,但如果是专家未回复等待中的话,操作停止后,要等*****到了状态才会变成停止抽取,才可以继续添加方案补抽或补录
** 补抽时间是多久 **个小时内是可以增加补抽方案,增加了方案系统就会抽,*直到抽到或者人不够
** 紧急项目和非****项目是否走平台操作的 平台提供公告发布口,非****公告-紧急采购公告,其他流程不走
** 合同直录备案完成会推送到外网吗 会将合同公告发布到****网
** 项目是****的,无需预约场地但是制作标书是必须填写评标室的怎么办 代理可以选共享场地然后选无开标室。
** 代理机构项目生成以后到哪里预约场地 场地预约是在公共资源交易中心预约的,项目生成以后就可以到交易中心去预约场地然后到平台上录入场地信息即可。
** 代理机构委托单受理了但是采购计划项目名称需要修改怎么操作 代理机构在未生成项目前把采购计划退回采购单位,采购单位再撤销采购计划到*体化重新申请。
** 评标邀请采购单位未回复已逾期是否有影响的 不影响,采购单位可线下回复是否派采购人代表进行评标。
** 代理机构结果汇总时,必须上传评审结果附件吗 是的,必须上传。
** 采购单位如何查看供应商的投标文件? 采购人在项目归档后,进入【工作台】 -【 档案库】 -【 归档数据查询】页面,选择项目,点击查看,在归档文件列表面板可查看投标文件。
** 为什么合同*直在备案中? 如果合同长时间处于备案中,需要反馈给平台技术查看下合同信息推送是否正常,提供*下合同编号,反馈给技术核实下。
** 项目采购没有品牌,在合同起草时品牌如何填写? 可以选择无品牌
** 采购文件更正支持多次更正吗 ****目前没有限制更正采购文件的次数。只要没到开标时间,可以*直更正`
** ****项目中标通知书是线上发送还是线下发送的 线下发送中标通知书
** 采购公告里的项目名称错了怎么修改 项目删除重新生成编辑项目名称
** 在其他平台上进行的项目能否在****上抽取专家? 建议您咨询当地监管部门确认。如果是中省直驻连单位驻连部队,请参考《中省直驻连单位驻连部队使用****市****专家库系统指南》
** 开评标过程中代理点击下*步,提示还有未评审的供应商 这个需要代理去核实*下是否有专家或者专家组长有未评审或未提交评审结果的。
** 采购单位页面没有创建委托单? 系统管理-用户管理-更多-设置岗位勾选权限
** 代理机构要修改委托方的信息在哪里修改 在工作台-配置管理-委托受理配置修改信息
** 采购单位委托框架协议项目怎么操作 采购单位在项目采购委托采购-创建委托单-按采购方案委托
** 合同签订提示采购单位组织机构代码不能为空 需要采购单位到系统管理-机构信息维护组织机构代码再去签订合同。
** 专家抽取符合的专业人数不够怎么解决 建议代理和采购单位沟通换其他专业或换其他的推荐方式。
** 采购人代表录入以后未收到账号密码的短信 采购人代表录入是不会有账号密码的短信只有评标的短信,采购人代表可以先用短信验证登录自行设置账号密码,如之前有账号密码的可以用之前的账号密码登录。
** 采购计划后面显示待生效 超过****非公开招标或含进口的货物、服务采购计划,导入****平台后,状态为‘待生效’(若发现预算金额、是否进口信息有误,可将采购计划退回内网修改)。需在【采购计划-采购计划管理-计划事项审批】中,提交审核,经财政审核后,状态变为‘可使用’即可正常发起委托。
** 采购计划后面显示待生效 超过****非公开招标或含进口的货物、服务采购计划,导入****平台后,状态为‘待生效’(若发现预算金额、是否进口信息有误,可将采购计划退回内网修改)。需在【采购计划-采购计划管理-计划事项审批】中,提交审核,经财政审核后,状态变为‘可使用’即可正常发起委托。
** ****项目支持视频会议吗 支持,需项目报财政确定按远程异地方式评审,才会开权限
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项目公告

招标单位: 沈阳工程学院 企业情报分析 企业情报报告下载

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