项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
报告价格:99(首份)    原价:699
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报告时间范围:
近一年
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  • 近两年
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禹会区乡镇保洁及农村垃圾收集服务市场化项目(二次)更正公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

*、项目基本情况

原公告的采购项目编号:**************

原公告的采购项目名称:****区乡镇保洁及农村垃圾收集服务市场化项目

首次公告日期:*******

*、更正信息

更正事项:□采购公告 *采购文件 □采购结果

更正内容:原招标文件第*章采购需求中人员配置及岗位职责已补充,详见更正公告附件。

更正日期:*******

*、其他补充事宜

问题*、据招标文件提供的资料,机械设备维修非本项目重点工作内容。在评分中要求机械队长(维修)主管具有高级电工证书、国家职业资格(职业技能等级)机械设备修理人员*级及以上证书、中级及以上职称证书和政府部门颁发的个人环境类或保洁类或物业类优秀荣誉,与采购项目的具体特点和实际需要不相适应。

答复:采购需求中对应的人员配置遗漏了具体工作岗位职责服务内容,为方便投标人响应,已补充完善,并根据各岗位人员配置情况、工作职责设置合理的人员评审因素,详见更正公告的附件。

问题*、评分中要求先进类示范类*类荣誉各提供*个才可获得满分,还是*类荣誉提供*个即可得满分

答复:*类荣誉各提供*个可得满分,同*类荣誉提供*个也可得满分。

问题*、评分要求先进类荣誉称号,请问我公司提供与先进类类似的优秀类荣誉称号是否可以得分

答复:类似荣誉称号可以得分。

问题*、请问能否明确政府部门的具体范围请问我公司提供党政机关(党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关,及各级党政机关派出机构、直属事业单位及工会、共青团、妇联等)颁发的上述荣誉是否可以得分

答复:可以得分。

招标文件其他内容不做调整。此公告视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。

*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

*.采购人信息

名 称:****市****区城市管理局

地址:****市****区秀水新村**号楼

联系方式:****-*******

*.采购代理机构信息

名 称:****

地 址:****市南湖路****

联系方式:****-*******

*.项目联系方式

项目联系人:邵书琴(采购人代表)、任福军、****(项目负责人)

电 话:****-***********-*******

更正公告.***

更正公告.****

****区乡镇保洁及农村垃圾收集服务市场化项目采购需求补充.***

*、项目基本情况
原公告的采购项目编号:**************
原公告的采购项目名称:****区乡镇保洁及农村垃圾收集服务市
场化项目
首次公告日期:****年*月**日
*、更正信息
更正事项:□采购公告采购文件□采购结果
更正内容:原招标文件第*章采购需求中人员配置及岗位职责已
补充,详见更正公告附件。
更正日期:****年*月**日
*、其他补充事宜
问题*、据招标文件提供的资料,机械设备维修非本项目重点工
作内容。在评分中要求机械队长(维修)主管具有高级电工证书、国
家职业资格(职业技能等级)机械设备修理人员*级及以上证书、中
级及以上职称证书和政府部门颁发的个人环境类或保洁类或物业类
优秀荣誉,与采购项目的具体特点和实际需要不相适应。
答复:采购需求中对应的人员配置遗漏了具体工作岗位职责服
务内容,为方便投标人响应,已补充完善,并根据各岗位人员配置
情况、工作职责设置合理的人员评审因素,详见更正公告的附件。
问题*、评分中要求“先进类”和“示范类”*类荣誉各提供*
个才可获得满分,还是*类荣誉提供*个即可得满分?
答复:*类荣誉各提供*个可得满分,同*类荣誉提供*个也
可得满分。
问题*、评分要求“先进类”荣誉称号,请问我公司提供与“先
进类”类似的“优秀类”荣誉称号是否可以得分?
答复:类似荣誉称号可以得分。
问题*、请问能否明确“政府部门”的具体范围?请问我公司提
供党政机关(党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、
检察机关,及各级党政机关派出机构、直属事业单位及工会、共青团、
妇联等)颁发的上述荣誉是否可以得分?
答复:可以得分。
招标文件其他内容不做调整。此公告视同招标文件的组成部分,
与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息
名称:****市****区城市管理局
地址:****市****区秀水新村**号楼
联系方式:****-*******
*.采购代理机构信息
名称:****
地址:****市南湖路****号
联系方式:****-*******
*.项目联系方式
项目联系人:邵书琴(采购人代表)、任福军、****(项目负
责人)
电话:****-*******、****-*******
*、项目基本情况
原公告的采购项目编号:**************
原公告的采购项目名称:****区乡镇保洁及农村垃圾收集服务市场化项目
首次公告日期:****年*月**日
*、更正信息
更正事项:□采购公告采购文件□采购结果
更正内容:原招标文件第*章采购需求中人员配置及岗位职责已补充,详见更正公告附件。
更正日期:****年*月**日
*、其他补充事宜
问题*、据招标文件提供的资料,机械设备维修非本项目重点工作内容。在评分中要求机械队长(维修)主管具有高级电工证书、国家职业资格(职业技能等级)机械设备修理人员*级及以上证书、中级及以上职称证书和政府部门颁发的个人环境类或保洁类或物业类优秀荣誉,与采购项目的具体特点和实际需要不相适应。
答复:采购需求中对应的人员配置遗漏了具体工作岗位职责服务内容,为方便投标人响应,已补充完善,并根据各岗位人员配置情况、工作职责设置合理的人员评审因素,详见更正公告的附件。
问题*、评分中要求“先进类”和“示范类”*类荣誉各提供*个才可获得满分,还是*类荣誉提供*个即可得满分?
答复:*类荣誉各提供*个可得满分,同*类荣誉提供*个也可得满分。
问题*、评分要求“先进类”荣誉称号,请问我公司提供与“先进类”类似的“优秀类”荣誉称号是否可以得分?
答复:类似荣誉称号可以得分。
问题*、请问能否明确“政府部门”的具体范围?请问我公司提供党政机关(党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关,及各级党政机关派出机构、直属事业单位及工会、共青团、妇联等)颁发的上述荣誉是否可以得分?
答复:可以得分。
招标文件其他内容不做调整。此公告视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息
名称:****市****区城市管理局
地址:****市****区秀水新村**号楼
联系方式:****-*******
*.采购代理机构信息
名称:****
地址:****市南湖路****号
联系方式:****-*******
*.项目联系方式
项目联系人:邵书琴(采购人代表)、任福军、****(项目负责人)
电话:****-*******、****-*******
****区乡镇保洁及农村垃圾收集服务市场化项目招标文件第*章采
购需求中人员配置及岗位职责补充如下:
*、人员配置
序号 岗位 数量
* 项目经理 *
* 机械队长 *
* 保洁主管 *
* 班长 *
* 驾驶员 *
* 电动车驾驶员 **
* 保洁员 ***
* 公厕保洁员 *
* 合计 ***
*、人员工作岗位职责
(*)项目经理是该项目运营管理的总责任人。全面负责该项目的人、
财、物的行政管理。配合各部室完成机械设备管理考核、财务物资管
理检查、人力资源管理考核等项目公司各项考评工作;负责监督所
属项目部完成经济任务指标、质量管理目标、行政管理目标等各项指
标任务;负责与采购人对接、沟通、协调,维护好运营项目的商务关
系以合同协议为基本依据,处理好甲方对乙方提出的服务质量和内容
要求;负责及时处理项目运营情况、托管质量存在的问题等;负责本
区域项目服务质量的不断提升;负责对项目经理运营管理业务的技术
指导和培训。
(*)机械队长在项目经理的统筹安排下,了解掌握实际情况,做好安
全质量工作,定期对车辆设备、清洁工具(如清扫机器)进行上路作
业前的安全检查,督促驾驶人员规范操作,具备对电力维修、设备电
路检修的专业能力,对突发设备故障有应急修理能力。能够对设备出
现的通用故障,比如车辆的电路维修、换灯、换轮胎、换火花塞等问
题进行及时处理维修,保障项目的正常运转。
(*)保洁管理员负责组织保洁员完成道路清扫保洁及其他环卫作业
任务,负责保洁员日常管理、工作纪律、考勤考核工作、作业内容安
排、质量标准示范、工作任务落实等工作,负责协调解决保洁员和清
运车组工作时与周边村民或其他人员。
(*)班长、驾驶员、电动车驾驶员负责负责车辆日常的使用安全、
保养等工作,作业时统*着装,按规定时间及时出车,作业时注意礼
让行人。
(*)保洁员负责按照清扫保洁标准完成道路清扫保洁,严格执行保
洁时间,保洁时做到:勤走动、勤观察、勤扫除、不留堆、不向花坛、
草坪、树池、排水沟等乱倒垃圾、禁止向落水口内扫尘土。路面要保
持整洁,并达到“*净*无”的标准,即:路面干净、沟沿干净、树
池干净、路肩干净;无废弃物堆积、无连片纸屑、无污泥脏水积存、
无人畜粪便、无杂草杂物。
注:各投标人需承诺响应以上人员配置及工作岗位职责。
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项目公告

招标单位: 望江县新型城镇化建设开发有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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2024-05-02

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2024-05-02

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