功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
说明：支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服：400-999-4928
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
恭喜您，下载成功！
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
，请注意查收!
如需开具发票请联系客服：400-999-4928
创建订单中...
企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
说明：支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服：400-999-4928
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
恭喜您，下载成功！
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
，请注意查收!
创建订单中...
换一批
潜在投标单位
公告内容：
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | ****市绿化*处****年**** |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | ****市绿化*处****年*****标段 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *******.** |
| 报价方式： | 费率采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 本项目专门面向小微企业采购，提供《中小企业声明函》（且声明企业类型为小型或者微型，不接受大型企业及中型企业参与投标）或《残疾人福利性单位声明函》或监狱企业证明文件 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-其他维修和保养服务 | ****市绿化*处****年*****标段 | ****市绿化*处****区管辖范围内基础设施维修包含：路面维修：广场、园路、道牙、汀步、草坪砖、建筑维修：建筑墙面、墙体、景观台、浮桥、亭、廊架、假山、小品维修：园林坐凳、座椅、果皮箱、宣传牌、雕塑、游乐设施维修：儿童游乐设施、健身器材及其他设施维修）。 | * | *******.** | 标的*-其他维修和保养服务： *.供应商须根据服务内容，拟派专业的维修改造服务团队，按照行业规定配备具备专业技术和必备的岗位专业证书，供应商无条件服从采购人的 ** 小时工作调度（含服务实施、应急处置、现场勘查等）。 *.供应商须配备维护、维修及改造服务过程中所需的维修检验设备。 *.维护及时率：接到采购人通知后 ** 分钟准时到达现场并维修，非紧急情况 * 小时到达现场并维修，因特殊情况或采购人提出变更或增加工作量，按照服务内容工作量大小相应增减，如果供应商没有按照规定的时间到场维修，将视为违约，甲方可以聘请其他单位急时修缮，因此造成的损失由供应商负责。维修不合格发生*次维修费的费用由供应商承担。 *.维护合格率：供应商维护工作中应当严格按照相关规范、标准进行，如存在不合格、劣质材料，维修质量不达规范要求，修复后色差较大、不整齐美观等情况的，须按照采购人要求进行整改。 *.安全生产及文明要求： （*）严格按照各项专业技术规范及有关要求，特殊工种服务人员需持证（操作证或资格证书或上岗证书）上岗，杜绝*切安全事故的发生，发生事故*切责任由供应商负责。 （*）供应商必须根据采购人有关要求，按时且高质量完成维护、维修、改造服务任务，按照相关规定，做好围挡、安全文明施工，设置有关警告、提示标语、维护好绿地景观效果，不破坏、不污染湖水、绿化、设施，注意用电规范等。 （*）服务期间，由于供应商原因造成设施受损、人员伤亡，由供应商负全部责任。 （*）服务期间，*经发现供应商人员随意浪费水电和蓄意破坏设施的，除照价赔偿水电费及设施维护费外，须承担违约责任。 *.质量保修：按照国家相应标准规定，服务完成后在保修期内如再次出现同样问题，供应商须免费再次维修。对于供应商所出现的质量缺陷和安全隐患，应在接到通知后 ** 小时内整改，* 日内整改完毕，无故拖延的处以罚款，如无故拖延 * 次以上者或维修效率低下的，按违约处理，解除合同关系。 *、供应商需对安全生产负完全责任，现场施工中必须做好安全防护工作，如果在维护维修施工过程中出现安全生产责任事故的，均由供应商承担全部责任，由供应商自行负责解决和赔偿。 | 自合同签订之日起*年。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件*：采购需求*.*** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（*舍*入后保留小数点后*位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| * | 类似业绩 | * | 投标供应商提供自****年*月*日起类似业绩的每有*项得*.*分，加分至标准分为止。（提供合同或中标通知书扫描件）。 |
| * | 项目团队人员配备 | ** | 人员配备计划合理，有明确的项目责任人、团队配备齐全、分工及工作安排明确，组织管理体系科学，有切实可行的安全管控方案（包含人员、机械），并能够有效实施维修施工工作，完全满足采购需求且具有相应保障措施的得**分；项目工作人员安排计划合理，团队配备齐全、分工及工作安排明确，满足采购需求的得*分；工作人员安排计划基本合理，组织管理体系科学，基本能够满足采购需求的得* 分；有项目责任人、工作安排基本合理但方案针对性不强的得*分； 劳动力配备不全、维修人员安排计划不合理得* 分；未提供此项不得分。 |
| * | 维修服务方案 | ** | 供应商针对本项目基础设施的维护、维修、改造实施内容，提供包含不限于维修改造实施技术思路、维修改造技术保障措施、维修改造步骤、施工布置、进度计划及措施、技术人员安排、主要材料、机械及构配件安排等内容，提供整体施工方案完整、科学合理、针对性强，对项目实施工作思路明确，实施计划切合实际，具备完善有效的施工协作机制且能提供保障措施的得**分；提供维修施工方案内容描述完整、合理，组织管理到位，较切实可行的得**分；维修施工实施方案内容基本全面，能够满足项目需求的得*分；维修施工方案内容深度不够，针对性不强的得*分；施工方案内容缺失严重，可操作性差的得*分；未提供此项不得分。 |
| * | 维修机具配备 | ** | 拟定投入本项目工作维修、管理、秩序维护等实施过程中所需设备、工具、器械等投入方案，机具配备内容完整、科学合理、针对性强，切合实际得**分；机具配备方案合理，满足项目要求，较切实可行的得*分；机具配备方案内容基本全面得*分；机具配备方案可操作性不强的得*分；方案内容不够详细具体的针对性不强的得*分；未提供此项不得分。 |
| * | 质量保障方案 | ** | 提供质量保障方案，包含但不限于对维修进行全过程的质量检查，对维修过程中出现的违规、影响工程质量的行为的解决方案，施工质保期限、质保范围、解决问题技术支撑、响应时间、项目完工质量验收方案等内容，质量保障方案描述思路清晰详实、符合项目采购需求，全面、科学、合理且具有相应保障措施的得**分；质量保障方案满足项目需求，方案内容详细得*分；质量保障方案针对性、适用性基本符合项目要求得*分；质量保障方案内容不够详细具体且可操作性不强的得*分；方案内容缺失，不能完全满足基本需求，针对性不强的得*分；未提供此项不得分。 |
| * | 现场抢修维修方案 | ** | 针对本项目，制定合理安排抢修时间及相应保障承诺，明确现场技术支持人员、故障处理时限、管理现场值守人员安排，方案内容完整、科学合理、针对性强，实施计划切合实际，且能提供相应保障措施的得**分；提供抢修方案内容描述完整、合理，组织管理到位，较切实可行的得*分；抢修方案内容基本全面，可满足项目需求的得*分；方案内容不够详细具体且可操作性不强的得*分；抢修方案不能完全满足基本需求，针对性不强的得*分；未提供此项不得分。 |
| * | 安全措施 | ** | 供应商针对本项目基础设施的维护、维修、改造实施内容，提供包含不限于维修改造安全保障措施、维修改造安全管理标准、维修改造安全管理目标等内容，安全文明施工方案全面具体、安全风险分析到位，安全防范措施得当，有专人负责施工安全工作且能提供其他符合本项目安全措施，可操作性强的得**分；安全施工合理、安全风险分析具有*定的针对性、有专人负责施工安全工作的得 * 分；安全文明施工方案内容*般、安全防范措施较为得当、有安全风险分析的得*分；安全措施方案内容不完善，针对性不强的得*分；方案内容缺失严重，不全面得*分；未提供此项不得分。 |
| * | 应急预案 | ** | 投标人须针对本项目编制应急响应预案，方案内容中应包含：施工现场安全措施、对维修过程中突发需求的处理机制、维修期间遇到多项目并行的处理方案、维修周期紧张的进度安排、维修资源不足时的调配解决等内容；应急方案描述思路清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理且具有相应的保障措施得**分；应急预案满足项目需求，方案内容详细，符合本项目需求得*分；应急预案针对性、适用性基本符合项目要求得*分；方案内容基本完善，但针对性不强的得*分；应急预案内容缺失严重，不全面得*分；未提供此项不得分。 |
| ** | 后期服务 | ** | 投标人针对本项目制定后期服务方案，方案内容应包含：维修质保期限、质保范围、设备维护、出现问题积极与采购方沟通并第*时间提供解决方案、后期质量保证等内容。方案描述思路清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理，切实可行且具有相应保障措施的得**分；服务方案满足项目需求，科学合理，可实施性强、方案内容详细得*分；服务方案针对性、适用性基本符合项目要求得*分；服务内容不完善，针对性不强的得*分；方案内容缺失，不全面得*分；未提供此项不得分。 |
| 合计： | *** | ||
您当前为:
招标采购
询价订单
分包项目
直采订单
拟在建项目
业主委托
