项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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天津市河西区天津文化中心区域管理办公室机关天津文化中心2024年度夜景灯光维护管理服务项目(项目编号:TJHX-2024-D-0023)更正公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

****市****区****文化中心区域管理办公室机关 ****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目(项目编号:****-****-*-****)更正公告

****市****区****文化中心区域管理办公室机关 ****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目(项目编号:****-****-*-****)更正公告

发布日期:****年**月**日发布来源:****市****区****文化中心区域管理办公室机关


*、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****-****-*-****
原公告的采购项目名称:****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目
首次公告日期:****-**-**
*、更正信息
更正事项: 采购文件
更正内容:变更原竞争性磋商文件 “第*部分磋商项目要求-项目需求”,更正后内容详见附件。
更正日期:****-**-**
*、其他补充事宜
*、 响应文件提交截止时间
****年**月**日 **点**分
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
*、采购人信息
名称:****市****区****文化中心区域管理办公室机关
地址:****市****区隆昌路文化中心管控中心*座
联系方式:**** ***-********
*、采购代理机构信息
名称:****
地址:****市****区利民道**号(****市****区财政局***室)
联系方式:***-********
*、项目联系方式
项目联系人:崔老师、****
电话:***-********
*、附件
原公告链接:

****

****年*月**日


****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目
(项目编号:****-****-*-****)
更正公告(*)
受****市****区****文化中心区域管理办公室委托,****将以竞争性碳
商方式,对****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目实施****,现对项目部分内容予
以变更。
*、原公告主要内容
*、项目名称:****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目
*、项目编号:****-****-*-****
*、首次公告日期:****年*月**日
*、更正事项、内容及日期
更正事项及内容:
变更原竞争性碳商文件“第*部分碳商项目要求-项目需求”,更正后内容详见附件。
更正日期:****年*月**日
*、项目联系人及联系方式
*、联系人:崔老师、****
*、联系方式:***-********
*、采购人的名称、地址和联系方式
*、采购人名称:****市****区****文化中心区域管理办公室
*、采购人地址:****市****区隆昌路文化中心管控中心*座
*、采购人联系人和联系电话:*******-********
*、采购代理机构的名称、地址和联系方式
*、采购代理机构名称:****
*、采购代理机构地址:****市****区利民道**号(****市****区财政局***室)
*、采购代理机构联系方式:***-********
*、更正内容送达及反馈
更正公告(*)内容为竞争性碳商文件的组成部分,与竞争性碳商文件具有同等法律效力。供应
商获知更正公告后,请将“更正公告(*)回执”送达****。
*、质疑、投诉方式
供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的,可以在获取更正内容之日起*个工作日内,
且在提交电子响应文件截止时间前,以书面形式****市****区财政投资评审中心向和****市****区
财政服务中心提出质疑,逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的,或者采购人、采购代理机构
未在规定期限内作出答复的,可以在质疑答复期满后**个工作日内,向同级财政部门提出投诉,逾
期不予受理。
附:更正公告(*)回执
更正公告(*)回执
今收到****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目(项目编号:****-****-*-****)的
更正公告(*)。我们将视此更正公告(*)内容为本项目竞争性碳商文件的组成部分,并按整个采购文
件的要求参加****活动。
特此证明。
单位名称(公章):
日期:
*部分碳商项目要求
*
项目需求
(*)项目概况
,本项目的服务内容主要为:
文化中心区域办管理的所有夜景灯光设备的维护、维修、保养、看护等
工作,及时对各类灯光照明设备进行检查、保养、维护、维修,确保每日灯光
照明系统的开启率和完好率达到**%以上(迎宾塔设施不在本项目范围内)。
*、定期检测整个夜景照明线路、控制系统等,及时排解潜在的安全隐患。
定期查看、检测照明配电设备,保持配电箱外观整洁。
*、及时检查更换管线卡扣等****安装固定件和其他易损件,确保****稳固
安全和安装的平整度。
*、在电缆的*端、在埋入地下的电缆的进、出点以及在其它需识别并追踪
电缆路线的地方安装电缆识别标记
*、逐*检查全部设备,明确夜景灯光系统设备使用状态,精确列出现有各
类****种类、品牌、型号、尺寸、功率、安装方式及数量并画出夜景灯光系统
图、分布图、电源及控制系统回路和线路走向图,中标供应商签订合同后*个
工作日内提交给采购人。做到准确率**%以上,达到系统自动化控制。
*、各类****、灯架、灯杆、灯座清洁维护工作,及时对受损、褪色、老化
的灯杆设备喷涂翻新。
*、更新夜景灯光系统工艺文件和操作手册,负责维护****文化中心夜景灯·
光软件平台并能根据采购人要求做好相关灯光控制编程、系统升级及*次开发
等工作。
*、园区所有照明设备(详见设备维护清单)、供电线路日常巡视、维护、
保养、清洁、维修工作。
*、针对部分雨季易被浸泡的夜景灯光照明设备提高防水等级或更换新型节
能技术光源。
**、根据****文化中心夜景灯光照明工作实际情况,调整灯光开闭时间。
随时配合其它部门按要求临时开闭园区内照明设备。
**、合同期内所有灯杆设施整体及湖边音箱杆喷漆翻新*遍。
**、天鹅湖广场北侧新增照明灯杆**套,灯杆采用优质铝制品,同区域内
现有庭院灯规格和式样保持*致。
本项目属于水利、环境和公共设施管理业。
(*)人员配置及岗位要求
*、本项目常驻项目经理至少*人;具备系统集成项自管理工程师(中级)
或信息系统项目管理师(高级)或机电工程专业*级及以上注册建造师执业资
格证书;负责对本项目的日常管理,根据本项目维护目标和范围,制定相应工
作计划,监督项目进度,确保本项目服务质量。对本项目灯光设施合理分配维
修任务,严格把控维修质量;负责对灯控软件进行日常维护、调试;负责更新
夜景灯光系统图、分布图、电源及控制系统回路和线路走向图,对采购人工作
要求及时传达及每天工作报表等工作;
*、巡查安全员、值守人员、保养及维修技术人员:其中巡查安全员:*
人,负责公司安全生产工作,对文化中心所有****及灯杆、箱变(配电间、配
电柜)、电缆(含电缆管道)等配电设施安全情况进行日常检查,对维修车
辆、维修工具等进行日常检查,对维修人员施工过程进行监督,定期对维修人
员、新进员工进行安全教育等,对突发安全生产工作进行处理,每月对安全生
产工作情况进行总结;文化中心所有****及配电设施安全情况日常检查,对维
修人员进行安全教育等;
管控中心**小时值守人员:*人,*班*运转,每班*人,负责灯控软件的
日常调整及运行情况的巡查,配合维修人员在维修过程中对****启闭情况的控
制工作,遇突发大面积不亮及时手动调整,根据采购人要求在夏季防汛、冬季
清雪、银河彩悦城每年举办夜市及其它重要活动时随时开启和关闭灯光;
保养及维修技术人员:**人,分*班,每班*人,每日维修不亮设备,晚上
灯光开启后进行巡查,上报不亮****,复核昨天白天维修情况,园区出现突发
大面积不亮情况及时赶到现场排除故障,确保所维护的设备安全平稳长期运
行,对低压电缆绝缘电阻摇表测量,每月对漏电保护器进行漏电测试等工作。
以上人员均须具备有效期内的《特种作业操作证(低压电工作业)》和
《特种作业操作证(高压电工作业)》双证;
*、拟投入本项目的所有人员性别不限,男性年龄均在**岁及以下;女性年
龄均在**岁及以下;不接受退休人员。
以上维护人员为完成本项目必须配备的最少人数,在实际工作中应根据任
务量及时间要求适当增加人员。
(*)车辆设备要求
为保障维保工作正常运行,供应商须配备臂展不低于**米的高空作业车*
台。
(*)服务质量要求
★*、应设立**小时的值班电话,在接到报障电话后,必须在*分钟之内响
应,**分钟之内到达抢修现场及时处理;*般故障*小时内修复,排除线路故
障*小时内修复;在气候条件满足维修作业的前提下,高空作业故障应在**小时
内修复;无法解决的问题,要立即上报主管单位并说明情况同时及时联系维修
厂家进行处理;
*、路灯及景观照明设施做到每日进行巡视、巡修,确保照明设施的完整、功能
良好和容貌整洁;
*、功能照明设备的完好率***%,景观照明设备的完好率***%;
*、科学合理的制定照明启闭计划,并按区域办规定时间启闭功能照明和景观照
明;
*、路灯及景观照明设施非更换配件类故障应在**小时内修复完毕;需更换配件
类严重故障应于*日内修复,并做好维修记录;
*、因改造、维修或抢修,需要整体关闭或开启功能照明或景观照明时,应及时
上报采购人并做好群众解释工作;
*、照明****、灯饰、灯杆定期巡检和清洁,保持完好整洁,无污迹、无乱涂乱
画、无小广告;
*、配电柜、电缆、配电间定期检查、检测,维护完好,无安全隐患;
*、维修、更换的****、灯饰应与设计原貌保持协调;
**、其他未尽事宜按照****市****区****文化中心区域管理办公室的相关管理
规定执行。
(*)其他要求
★*、从夜景灯光照明系统中每条支路第*个****或接线盒开始,短路或其它相
关故障原因造成的配电间控制箱内控制模块等配件的烧毁所发生的维修及更换
费用均由夜景灯光成交供应商承担。(主要设备清单如下,具体以实际维护情
况为准)。
夜景灯光维护主要设备清单 夜景灯光维护主要设备清单 夜景灯光维护主要设备清单 夜景灯光维护主要设备清单
序号 名称 数量 地点
* 龟壳灯 ***个 生态岛、湖南匠道、侧壁墙
* 路灯 ***个 景观主干道、园林道路、道路出入口、大剧院环道、*、*支路
* 庭院灯 ***个 园林道路
* 庭院灯带音响 *个 园林道路、角广场、下沉广场、残疾人通道
* 埋地条形灯 ***个 休息坐凳照明
* 水下灯 ***个 生态岛
* ***条形灯 ****个 广场花池、滨湖大道、室外楼梯、室外台阶、漂浮公园
* 投光灯 ****个 生态岛、景观照明
* ***点灯 ***个 滨湖大道
** 埋地灯 ***个 景观照明、浅水平台
** 广场高杆灯 *个 西广场、彩悦城
** 草坪灯 **个 园林道路
** 点光源 ****个 大*平台
** 壁灯 **个 大巴停车场、下沉广场
** 照树灯 ****个 景观照明·
** 雕塑灯 **个 *象城南侧广场
** 夜景灯光控制系统 *套 大厅及各配电间
*、受损、褪色、老化的灯杆设备喷涂翻新、刷漆费用由夜景灯光成交供应商承
担。
*、成交供应商应确保安全、文明服务,在项目服务期内因夜景灯光设施及管理
服务工作造成的自身或群众的人身伤亡、财产损失、罚款、索赔、损坏补偿、
指控及其他*切责任,均由成交供应商自行负责;
*、成交供应商应该遵守国家、市、区颁布的法律、法令、条例以及有关规定;
遵守采购人及有关行政主管部门的规章、细则和标准等;自行负责办理日常服
务涉及的有关部门相关手续及费用。如果由于成交供应商违反上述规定、规
章、细则和标准而导致各种赔偿、罚款和责任,均由成交供应商自行负责。
*、此次****文化中心****年度夜景灯光维护管理服务项目采取包工包料的方
式。维保过程中涉及包括材料、车辆、燃料、设施设备更换用件、线缆及****
维修时所需破路、路面恢复等为完成碳商文件规定的全部工作所需的*切费用
均由成交供应商自行承担。维保过程中操作必须符合国家技术规范及相关法律
规定。
*、供应商对本项目应有足够的风险认识,*旦成交,必须按照文化中心标准进
行服务,并视为愿意无条件承担有关风险并放弃*切与此相关的求偿权。
(*)服务考核要求
采购人按照视频巡检、定点巡查、随机督查相结合的方式进行工作检查,
检查中发现的问题将通过对讲机、微信群或数字平台派遣整改任务,并对任务
处理全过程实施监督考核。
*、视频巡检
采购人在控制大厅安排人员实行全天候**小时值守,充分利用整个区域视
频摄像探头进行实时视频监控巡检,监控过程中发现的问题,将直接对照评分
细则考核扣分,同时进行任务派遣,限期整改,逾期未完成整改或整改不达
标,将对照评分细则再次考核扣分。
*、定点巡查
采购人每天*:**-**:**安排网格员按照固定线路和点位进行巡查检查,巡
查过程中发现的问题,将直接对照评分细则考核扣分,同时进行任务派遣,限
期整改,逾期未完成整改或整改不达标,将对照评分细则再次考核扣分。
*、随机督查
采购人不定时对文化中心各项养护服务情况进行监督检查。检查过程中发
现的问题对照评分细则进行考核扣分,并限期整改。
*、考核计分标准
(*)检查考核记分标准,依据《****文化中心区域检查考核评分细则》
(详见后附)执行。
(*)每扣(或奖励)*分,将扣除(或奖励)当期养管经费****元。
(*)采购人将依据检查考核结果进行服务费结算,实际结算费用将扣除日
常考核所扣金额。
注:加注“★”号条款为实质性条款,不得出现负偏离,发生负偏离或未做应答
即做取消碳商资格处理。
附:《****文化中心区域检查考核评分细则》
****文化中心区域检查考核评分细则
为了提高****文化中心区域精细化管理水平,全面实施规范化、数字化管
理,根据《****文化中心区域管理工作标准》和市政、园林等行业标准,特制
定本考核评分细则。
*、关于考核评分细则施用的说明:
*、本考核细则中,凡出现大于、小于具体数量指标的,都表示包含该指标
界定值。
*、在实施本考核细则时,*个考核点在*次考核中出现多次相同计分内容
的,只计分*次(个别严重情况除外)。
*、在实施本考核细则时,*个考核点在*次考核中可依据多条考核内容
的,只按最高分值内容计分。
*、本考核实施细则由文化中心保障服务中心负责解释。
*、本次修订的考核实施细则自****年*月**日起实行。
*、通用考核评分细则
序号 考核项目 内容 评分标准(分) 计分单位 备注
*-* 日常管理 管理不到位,发生安全事故的 扣*-** 每次
*-* 日常管理 接待、迎检工作落实不到位,给****文化工作造成不良影响 扣*-** 每次
*-* 日常管理 工作推谈,拒不履行职责,造成恶劣影响或后果的 扣*-** 每次
*-* 日常管理 工作不到位,造成群众纠纷或矛盾,造成不良社会影响 扣*.*-** 每次
*-* 日常管理 紧急情况下,不服从区域办统*调度,造成恶劣影响或后果的 扣*-** 每次
*-* 日常管理 谎报信息或上报情况不实 扣*.*-* 每次
*-* 日常管理 发现严重损害公共设施或公共秩序安全隐患,而不及时处理或上报,造成严重后果的 扣*-** 每次
*-* 日常管理 发现严重损害公共设施或公共秩序安全隐患,而不及时处理或上报,但未造成严重后果的 扣*.*-* 每次
*-* 日常管理 未按大气污染防治工作要求 扣*.*-** 每次
*-** 日常管理 整改项目未按要求完成 -*.* 每次
*-** 日常管理 平台派遣任务未及时受理 -*.* 每次
*-** 日常管理 平台任务处置工作超时 -*.* 每次
*-** 日常管理 平台任务处置结果不达标 -*.* 每次
*-** 日常管理 工作时间对讲机**分钟内不应答次数大于*次 -*.* 每次
*-** 日常管理 无正当理由参加工作会议迟到、早退或缺席 -*.* 每次
*-** 日常管理 管理、作业车辆不按规定行驶、停放 -*.* 每次
*-** 日常管理 管理、作业车辆不整洁,影响中心形象 -*.* 每次
*-** 日常管理 管理、作业车辆不合格,漏油污染石材或其他损坏设施行为的 -*.* 每次
*-** 日常管理 管理、作业人员未按照规定着装 -*.** 每次
*-** 日常管理 管理、作业人员违反园区管理规定,但未造成设施损坏的 -*.** 每次
*-** 日常管理 管理、作业人员违反园区管理规定,造成公共设施损坏的 -*.* 每次
*-** 日常管理 管理、作业人员在公共场合打架斗段、相互慢骂,损害中心整体形象的 -*.* 每次
*-** 日常管理 工作资料上报不及时 -*.* 每次
*-** 日常管理 定岗岗位工作时间内缺岗、空岗 -*.* 每次
*-** 日常管理 由于工作不到位,受群众举报或投诉,经查属实的 -*.*-* 每次
*-** 日常管理 其他工作不达标的情况 -*.*-** 每次
*-** 日常管理 工作不到位,新闻媒体曝光或主要领导批评的问题 -*-** 每次
*-** 日常管理 热心帮助群众,为群众做好事,成绩突出的 +*.*-* 每次
*-** 日常管理 新闻媒体或主要领导提出表扬 古*.*-** 每次
*-** 日常管理 不属本部门工作职责,但及时发现并处理得当,避免产生不良社会影响或经济损失的 +*.*-** 每次
*-** 安全管理 月度安全生产目标不达标(低于**分) -* 每分
*-** 安全管理 发生安全生产事故,未采取有效防范措施、及时报告、配合调查分析处理 扣*-** 每次
*-** 安全管理 不配合区域办组织的安全检查,未及时整改查出的隐患问题 扣*-** 每次
*-** 安全管理 未开展安全检查,对于重大事故隐患未及时发现、上报 扣*-** 每次
*-** 安全管理 未建立安全生产责任制,或落实不到位、工作缺乏部署 -* 每次
*-** 安全管理 未制定安全操作规程、责任目标考核等相关制度,或落实不到位 -* 每次
*-** 安全管理 未参加区域办组织的安全生产会议 -* 每次
*-** 安全管理 未按要求召开本单位安全生产会议 -*.* 每次
*-** 安全管理 未按规定配备安全管理人员 -* 每次
*-** 安全管理 未落实安全教育培训要求,教育内容不明确、效果不明显 扣*.*-* 每次
*-** 安全管理 项目经理、专职安全员未持安全培训合格证上岗 -* 每次
*-** 安全管理 未组织新入职员工接受*级安全教育和考核 -* 每次
*-** 安全管理 各类相关台账记录不齐全、不真实、不及时 扣*.*-* 每次
*-** 安全管理 未上报安全相关材料,或缺少要点、不真实、不及时 扣*.*-* 每次
*-** 安全管理 未建立或及时更新应急预案,人员岗位不明确、器材设施不齐备 扣*.*-* 每次
*-** 安全管理 主要作业区域、危险部位、设施未按规定设置安全标识 -* 每处
*-** 安全管理 未落实消防要求,如堵塞消防通道、重点点位堆放杂物等 -*.* 每处
*-** 安全管理 未落实用水用电要求,如充电车辆未在规定点位充电 -*.* 每处
*-** 安全管理 园区内违规存放甲、乙类易燃易爆危险品 --** 每次
*-** 安全管理 农药或有毒有害物品储存、登记不规范 -* 每次
*-** 安全管理 设备进场未经验收,未按安全规范维护、操作 -* 每次
*-** 安全管理 器材设施不符合规定,过期未检修,不满足正常使用条件 -* 每处
*-** 安全管理 不配合安全技术交底,交底不规范、不全面、针对性不强 -* 每次
*-** 安全管理 作业人员未按照要求穿着防护用品或防护措施不到位 -* 每人
*-** 安全管理 特种作业人员无资质证明,无证作业(含证件过期)、人证不符等 -* 每人
*-** 安全管理 作业人员安全意识不强,如**小时值守点位空岗、在岗饮酒等 -* 每次
*、照明设施及强电羽电系统考核评分细则
序号 考核项目 内容 评分标准(分) 计分单位 备注
*-* 照明设施 照明设施未进行例行巡视、巡修,记录不全 -*.* 每次
*-* 照明设施 功能照明设备的完好率&**;**% -* 每次
*-* 照明设施 景观照明设备的完好率&**;**% -* 每次
*-* 照明设施 未按区域办规定时间启闭功能照明和景观照明 -* 每次
*-* 照明设施 照明****、灯饰、灯杆不整洁,有污迹、乱涂乱画、小广告 -*.** 每处
*-* 照明设施 照明设施维修不及时 -*.* 每次
*-* 照明设施 因改造、维修或抢修,整体关闭或开启功能照明或景观照明时,未及时上报 -*.* 每次
*-* 照明设施 配电柜、电缆、配电间维护不当,有安全隐患; -*.* 每次
*-* 操作控制室 变电站、操作间、控制室等卫生不整洁 -*.* 每次
*-** 操作控制室 设备标识不明,安全措施落实不到位 -*.* 每次
*-** 操作控制室 室内消防设施不全 -*.* 每次
*-** 操作控制室 防水、防潮、防盗、防动物侵害等措施不到位,检查有漏洞、漏水、潮湿现象,有蛇鼠等小动物侵入 *.* 每次
*-** 操作控制室 常备配件和维修维护作业工具摆放不整齐,目视杂乱 -*.** 每次
*-** 操作控制室 设备的管理、安全操作规程等各种规章制度未张贴 -*.* 每次
*-** 操作控制室 值班、巡查记录不规范 -*.** 每次
*-** 操作控制室 设备基础不牢固或存在倾斜歪倒、人为破坏及涂抹刻画现象 -*.* 每次
*-** 操作控制室 监控大厅工作人员工作不到位 -*.* 每次
*-** 强弱电系统 广播系统功能不正常 -*.* 每次
*-** 强弱电系统 标志标识系统功能不正常,外观不整洁 -*.* 每次
*-** 强弱电系统 紧急呼救系统功能不正常,外观不整洁 -*.* 每次
*-** 强弱电系统 视频监控系统计算机上安装其它无关软件 -*.* 每次
*-** 强弱电系统 弱电系统维修不及时,记录不全 -*.* 每次
*-** 强弱电系统 其他工作不到位情况 -*.*-* 每次
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项目公告

招标单位: 中铁建大桥工程局集团第六工程有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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中标单位: 天津荣祥智能科技有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 15.72万元

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中标单位: 联合国际商务(天津)有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 4.64万元

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中标单位: 联合国际商务(天津)有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 4.95万元

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中标单位: 联合国际商务(天津)有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 7200.00元

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