****维保外包服务采购项目
需求公示
*、项目基本信息
项目编号:******-****-*****
项目名称:****维保外包服务采购项目
预算金额:*******.**元
最高限价:*******.**元
*、公示期限(不少于*个工作日)
时间:****年**月**日至****年**月**日
*、其他补充事宜
采购预算确定依据:****市****计划书【****】***号
*、项目联系人(公示期限内,优先反馈给代理机构)
*.采购人信息
采购单位名称:****市人民医院
项目联系人:****
联系电话:****-********
*.采购代理机构信息
代理全称:****
联系地址:贵阳市观山湖区世纪金源金财富中心*栋**楼
项目联系人:****
联系电话:***********
*、附件
技术参数及要求
*、总体要求和服务范围
为保障医院****维护使用安全,提高设备开机率,延长设备使用寿命,提高医
疗设备综合管理水平,更好地为临床服务,将对****进行综合管理,具体管理服务
内容如下:
★*、对医院提供清单内的****提供人员驻场全生命周期管理服务,服务内容
包含但不限于:新设备辅助验收、设备定期巡检、设备定期日常维护保养、故障设备维
修、配件设备质控检查、设备资产清点、协助计量检定等;
*、服务合同期内免费提供****管理软件(包含配套硬件),并对服务清单内的
设备进行专业化软件管理;
*、服务合同到期后,如院方需继续使用****管理软件,则中标方按照不高于
中标金额*%收取年使用费,中标方须保证软件功能正常并进行维护;
*、服务范围具体要求
*、人员要求
★*.*投标人该项目的负责人需具有中国机电装备维修与改造技术协会颁发的《医
学设备管理师(高级)》证书,及《高级****质量管理工程师》证书、特种设备安
全管理证(*),提供证书复印件和近半年社保证明(证书待中标后采购方签合同时查
验原件);
★*.*投标人该项目的驻场工程师需具备大专及以上学历,上岗前培训合格,持证
上岗;并且至少需具有*份《高级医学设备工程师》证书以及特种设备安全管理证书(**
或**),提供证书复印件和近半年社保证明(证书待中标后采购方签合同时查验原件);
*.*工作经验要求:项目负责人要求拥有*年以上****管理、检测及维修相关
工作经历,其他技术人员要求拥有*年及以上****检修、维修相关工作经历。
*.*投标人应保证至少派驻*名或以上的维修工程师常驻医院,进行****的巡
检、保养、维修、报告、检测等服务,并派驻*名(专职或兼职)的运营人员负责日
常运营和资料档案管理。若日常工作量超过前期计划,中标公司应增加服务人员;
*.*投标人应保证选派的技术人员和运营人员归医院统*调配管理,服从设备科的
工作安排;
*、时效性要求
*.*投标人具备***客户服务电话或微信报修平台,****小时有工作人员在**分
钟内响应;
*.*投标人需建立维修工程师的夜间、双休日、节假日值班制度;
*.*投标人需保证收到医院服务诉求通知后,紧急设备工作时间**分钟内到达现
场,非上班时间*小时内到达现场;普通设备工作时间**分钟内响应,根据紧急程度
合理安排维修顺序,非上班时间根据和客户协商结果合理安排时间;
*.*投标人需保证如遇特殊故障,技术支持工程师在**小时内到达现场,技术外援
工程师在**小时内到达现场;
*.*投标人需保证常规*备件、耗材型类备件**小时内,非常规*备件**小时内
到达现场;
*.*投标人需保证在院内设立常用*备件库房。
*、开机率要求
*.*投标人需保证设备全年平均开机率达到**%以上(按*年***天计算);
*.*投标人需保证设备全年平均开机率达不到**%的,停机时间每超*天保修期顺
延*天,不在承保范围内配件所造成的延期情况除外;
*.*投标人需保证设备*次停机不能连续超过*个工作日,如投标人不能对该设备
及时修复,医院有权选择聘请包括厂家在内的第*方公司进行维修,维修所产生
的费用(配件费、人工费、差旅费)由投标人支付。
*.*紧急情况下,为医院部分设备提供备用机服务。
*、合规要求
*.*投标人需保证对服务、产品和提供服务、产品的供应商有严格的资质合规审查
机制,建立有合规资质档案;
★*.*需通过更换配件解决故障的,投标人需保证提供原厂全新或符合国家标准、
计量要求、与原厂设备性能相匹配的配件;球管等属于国家****管理范畴的
大型配件必须与设备整机注册证信息*致,并应提供*配件的相关材料,包括但
不限于:生产厂家质量证明、报关单(国外供货)等;
*.*投标人需保证设备维修中不采取变更原厂设计电路等风险性措施;
*.*投标人需保证若因使用劣质或非原厂配件导致的设备损坏,所涉及的人工费、
差旅费、原厂*配件更换费用和医院损失均由投标人负责;
*.*投标人需保证当设备需要安全升级等服务时,及时协调厂家上门升级,配合厂
家完成设备升级,为医院提供高效、合规的设备。
*、设备管理
*.*设备综合管理
*.*.*协助医院与设备生产生产厂家进行场地规划、运行环境监测、电源地线实施
等;协助医院完成设备安装前计划及安装后验收及培训工作;
*.*.*建立并执行****进货查验制度,真实、完整、准确地记录进货查验情况;
*.*.*建立新设备装机验收档案,并对相关技术资料(如用户操作手册,合格证、
电气电路图),进行分类、归档;档案记录应当保存至****规定使用期限届
满后*年或者使用终止后*年。
*.*设备日常维修管理
*.*.*对于范围内设备投标人提供无数次人工维修及配件、易损件的更换,更换的
配件及易损件须为合格产品。核心配件维修需经过院方同意方可进行,不得私自
更换设备核心配件。影像类设备更换的配件,需从原厂采购并提供相关作证材料。
*.*.*投标人应每月向医院递交设备维护维修状况分析报表。
*、定期保养
*.*投标人负责建立、健全医院设备保养制度:*级保养、*级保养、*级保养;
*.*.**级保养
(*)驻场项目团队负责对设备的临床使用人员进行培训、指导;
(*)日常保养内容应包括:保持仪器表面清洁,电压、电源或稳压装置的检查,
在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录,
按要求加纯净水等,仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,要及时通知维
修人员,不得私自拆卸。
*.*.**级保养
(*)外观检查:外观检查首先检查仪器各按钮、开关、接头插座有无松动及
错位,插头插座的接触有无氧化、生锈或接触不良,电源线有无老化破损,散热
排风是否正常,各种接地的连接和管道的连接是否良好。
(*)清洁保养:是对仪器表面与内部电气部分、机械部分进行清洁,包括清洗过
滤网及有关管道,对仪器有关插头插座进行清洁,防止接触不良,对必要的机械
部分进行加油润滑。
(*)功能检查:开机检查各指示灯、指示器是否正常,通过调节、设置各个
开关和按钮,进入各功能设置,以检查设备的基本功能是否正常。通过模拟测试,
检查设备各项报警功能是否正常。
(*)安全检查:
*.电气安全检查:检查各种引线、插头、连接器等有无破损,接地线
是否牢靠,接地电阻和漏电,电流是否在允许限度内。
*.机械检查:检查机架是否牢固,机械运转是否正常,各连接部件有
无松动、脱落或破裂现象。
*.*.**级保养
(*)由原厂工程师或者专业技术工程师进行,对设备的主体部分或主要组件
进行检查,调整精度,必要时更换已达到磨损限度的机械易损部件,抽样检查*
些性能变差的电子元器件,提前进行更换。
(*)更换易损件:对已达到使用寿命及性能下降、不合要求的元器件或使用
说明中规定的要
(*)求定期更换的配件要进行及时地更换,预防可能发生的故障扩大或造成
整机故障,排除设备明显的和潜在的各种故障。
(*)性能测试校准:能自行校准的设备,进行必要的校准和调整,以保证仪
器各项技术指标达到标准,确保仪器在医疗诊断与治疗中的质量。
(*)设备质控:提供****检测服务并提供必要的检测设备。
*.*根据合同约定/医院要求/综合评审要求对****制定保养计划并按计划进
行保养;急救、生命支持类设备:至少*次/年,按季度执行;大型、重点设备:
至少*次/年,按季度执行;普通类设备:至少*次/年。具体保养计划制定应符
合合同规定或者医院要求。
*.*投标人需保证遵照保养计划执行保养,*级、*级保养开始前,应提前*个
工作日通知科室保养时间;
*.*投标人需保证每次保养(*级、*级保养)结束后整理好保养记录单及保养报
告并存档,报告应详细列出:保养内容、设备运行状况、潜在风险、使用注意事项、
工作建议及需要备货备件等信息;
*.*投标人需保证定期整理所有*级、*级保养数据、资料,以季度服务报告形
式提交给医院设备科查阅及存档。
*、设备巡检
*.*投标人负责建立、健全医院设备巡检制度:日常巡检、定期巡检、重点巡检;
*.*投标人应制定设备的巡检计划,根据巡检清单完成现场设备巡检。工程师对所
服务的****的运行环境(防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题),水电
气路进行巡检,对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验,及时发现潜在问题,
提出改进方案,有针对性的做好维修前的各项准备工作,以提高修理质量,缩短
修理时间。巡检完成后,请科室负责人确认,如无异议,在系统中以科室为单位
生成巡检总结报告,由报科室负责人进行签字确认,系统巡检关单。
*.*根据合同约定并结合医院的需求,定期对医院的“大型、重点设备”、“急救、
生命支持类设备”、“普通设备”、“机械类设备”“特种设备”制定巡检计划
并按计划进行巡检;急救、生命支持类设备**次/年;大型、重点设备至少**次
/年;特种设备至少*次/年;普通类设备至少*次/年;机械类设备:车床台架等
至少*次/年。
*.*投标人应按计划完成各科室在用****的巡检任务,填写《设备巡检记录单》,
并对影像类、生命支持类、急救类设备、特种设备、特殊设备的检查情况进行汇
总;定期将上月的巡检总结报告统*交由档案管理人员进行归档管理。
(*)质控计量
*.*建立计量电子账册并制定周期及执行计划;
*.*根据计量计划协助医院联系相关部门制定具体计量日期,协助使用科室完
成计量工作;
*.*实时了解和跟进计量情况,计量不合格项的处理情况进行汇总,分析并制定相
应改进措施。
*.*计量证书全部上传系统,文本证书统*归档存放。
*.*投标人应每年提前提醒并配合完成强检检查和辐射安全检查。
★*.*投标人或所属集团公司具备生命支持类设备质控的专业工具清单及相关证
明;相关证明包含但不限于购买记录、发票等凭证。
*、服务档案管理
*.*投标人应建立完整的****信息管理档案,通过设备管理软件系统对医院每
台设备建立**信息,以***客户端、*维码技术为支撑,对现有****进行
日常管理、维修、保养、计量、巡检、报废、预警提醒等全流程管理功能于*体
的信息化管理,实现各个环节全程数字化;
*.*保养记录:工程师依照原厂模式对每台设备制定了全面的保养计划并进行保养
后,应根据维修保养情况记录表的内容,在系统中详细填写保养报告信息,建立
每*台设备的保养记录数据库。如果有纸质文档保存的需要,可以将保养报告单
第*联留存公司,第*联留存设备科;
*.*巡视记录:工程师在相关科室进行日常巡查后,应将设备巡检结果填写详细与
科室负责人确认;在系统中详细填写巡检报告信息,建立每*台设备的巡检记录
数据库。如果有纸质文档保存的需要,可以将巡检报告单第*联留存公司,第*
联留存设备科;
*.*维修记录:每次维修服务结束后,工程师应填写维修报告并由医院相关人员进
行签字确认;在系统中详细填写维修报告信息,建立每*台设备的维修记录数据
库,并将维修报告单第*联留存公司,第*联留存设备科;
*.*投标人应及时提供《设备运行报告》,汇总半年度设备维修概况。优化服务方
案,提供最佳服务保障建议,以便院方清晰的了解设备运行的情况。
**、安全管理
**.*.投标人应仔细阅读、明了安装维修手册中的安全操作规范;
**.*投标人应注意防范各类危害,如机械重物、强电、微波、高压、有毒物质、
污染物、感生放射及放射尘埃、激光等,由于投标人不规范操作造成的设备损失、
人员伤害等责任都将由投标人承担。
**、软件要求
**.*投标人需提供专业的设备管理软件,做到设备管理信息化;
**.*为确认系统的功能全面和稳定性,投标人所提供****管理系统需具备微
信端、**端、手机***端使用功能。管理系统需包含但不限于以下功能参数:
(需提供系统操作截图为证)
(*)**端功能模块(设备科、临床科室)
设置 |
设置 |
设置 |
|
位置管理 |
记录设备的具体位置,楼层楼宇 |
组织架构 |
院区管理 |
系统支持多院区管理,每个院区可以单独进行操作管理,总后台支持全面数据分析、统*管理、事件监控 |
组织架构 |
科室管理 |
室设置、新增、科室分级设置 |
组织架构 |
仓库管理 |
仓库的基本数据管理 |
|
品牌分类 |
对品牌的分类进行维护 |
属性管理 |
品牌管理 |
对设备的品牌进行设置 |
属性管理 |
资产分类 |
设置财务、生命支持、应急等分类的管理 |
属性管理 |
标签模板 |
对资产标签和**标签进行管理 |
|
临床角色组 |
管理角色设置,如主任、护士长、护士 |
|
管理用户 |
管理科室用户设置,新增、修改、删除用户 |
用户管理 |
管理角色组 |
管理角色设置,可自定义设置角色所能看到的权限按钮 |
|
科室用户 |
临床科室用户设置,新增、修改、删除用户 |
|
注册审核 |
对临床用户的账户注册信息进行审核 |
|
用户日志 |
用户日常操作记录,能记录用户操作的界面 |
|
登录日志 |
用户登录和登出的记录 |
|
审批模板设置 |
针对采购计划、资产转科、资产外调、资产调拨、资产报废等进行各个层级审批设置 |
审批设置 |
审批控制 |
针对采购计划、资产转科、资产外调、资产调拨、资产报废等进行是否审核、审核方式的设置 |
审批设置 |
科室审批设置 |
设置科室审批,如主任、护士长、护士 |
|
参数设置 |
基本参数的设置 |
参数管理 |
单号设置 |
单号的基本设置规则 |
参数管理 |
轮播图设置 |
***和微信的头部轮播图设置 |
|
设备供应商 |
设备供应商录入管理 |
服务商管理 |
生产厂家 |
生产厂家录入管理 |
服务商管理 |
维修供应商 |
维修供应商录入管理 |
|
|
服务商证书提醒 |
服务商证书提醒的过期提醒 |
系统管理 |
系统管理 |
系统管理 |
系统管理 |
|
项目管理 |
项目管理 |
采购项目管理,可直接导入采购计划手动建立采购项目,建立标前、招标过程档案。确定中标企业档案。对项目进程进行管理,对每个项目建立完整的档案管理 |
|
采购合同 |
采购合同 |
管理所有的固定资产合同。可通过*种方式关联固定资产,*、添加老的合同直接选择关联固定资产数据,*、直接手动添加固定资产数据*、导入项目中固定资产数据。记录合同金额、签订日期、附件等合同相关档案 |
采购管理 |
采购计划 |
采购计划 |
根据科室上报的采购计划制定年度装备计划,对区分建档和未建档设备档案,加以提示,并能直接在申请界面建立档案,方便计划制定 |
|
安装验收 |
安装验收 |
对新到设备进行安装验收操作,支持记录设备安装时间、设备安装过程具体情况,验收单上传、设备检测单上传等验收档案信息 |
|
采购台账 |
采购台账 |
记录管理所有采购相关档案库、方便及时下载、打印 |
|
付款管理 |
付款管理 |
日常发票的付款录入管理 |
|
发票管理 |
发票管理 |
记录所有发票档案。包括发票编号、接收日期、计划付款日期、实际付款日期、是否已付款、负责人、关联合同等发票信息,方便对发票进行统*管理,付款提醒等 |
|
设备入库 |
设备入库 |
支持手动入库、验收入库、设备入库记录查询。支持批量导出 |
|
设备出库 |
设备出库 |
支持仓管手动出库、领用出库、设备出库记录查询、支持批量导出 |
设备仓库 |
领用申请 |
领用申请 |
汇总所有科室对库房设备进行领用管理,对科室领用信息进行审核 |
|
退库管理 |
退库管理 |
对科室不用的设备进行退库 |
|
退货管理 |
退货管理 |
对有问题的设备进行退货,退还供应商 |
|
库存查询 |
库存查询 |
设备库房库存统计查询、支持批量导出功能 |
|
出入库报表 |
出入库报表 |
出入库报表的统计 |
|
附属设备 |
附属设备 |
附属设备的基本信息查询 |
|
账内资产 |
账内资产 |
帐内资产分科室列表显示,可按照品牌、风险等级、使用状态、供应商等条件筛选显示 |
|
账外资产 |
账外资产 |
帐外资产分科室列表显示,可按照品牌、风险等级、使用状态、供应商等条件筛选显示 |
资产台账 |
资产查询 |
资产查询 |
资产信息的基本查询,包括生命周期内的启动、安装、转科、借调、外调、计量、报废等节点 |
|
低值资产 |
低值资产 |
低值资产(自定义价值)分科室列表显示,可按照品牌、风险等级、使用状态、供应商等条件筛选显示 |
|
试用设备 |
试用设备 |
对供应商提供的设备进行试用 |
|
大型设备监控 |
大型设备监控 |
对大型设备监控的设备进行管理 |
|
急救生命支持 |
急救生命支持 |
对急救生命支持设备进行管理 |
|
检验类设备管理 |
检验类设备管理 |
对检验类设备进行管理 |
|
特种设备管理 |
特种设备管理 |
对特种设备进行管理 |
|
使用记录 |
对设备的使用时间段进行维护 |
|
辐射设备管理 |
对辐射设备进行管理 |
|
标签打印 |
资产标签和**标签的打印 |
|
折旧报表 |
折旧报表的统计 |
|
资产转科 |
资产的使用科室和所属科室进行转科 |
|
资产借调 |
资产的使用科室进行借调 |
资产管理 |
日常检视 |
日常设备的检视,检视科室所有设备的正常和故障数 |
|
资产外调 |
科室的设备进行外调 |
|
资产盘点 |
科室设备的盘点 |
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资产报废 |
设备的最终报废 |
|
借出设备 |
查看借出设备的记录 |
|
工单查询 |
借调设备工单的查询 |
借调中心 |
借调设备 |
可借用设备的录入 |
|
工单提醒 |
借调设备工单的提醒 |
|
统计报表 |
借调的相关报表统计 |
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买保合同 |
买保合同管理,到期提醒,合同详情,*键续约,合同原件上传 |
保修管理 |
买保计划 |
制定年度买保计划,多级审核、打印预算报告单 |
保修管理 |
保修提醒 |
保内设备、买保设备保修到期提醒 |
保修管理 |
医工合同管理 |
与医工服务系统对接 |
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维修查询 |
科室可通过微信端、手机***端、平板电脑对已经报修的设备进行维修状态查询,可按维修单号对设备的维修详情、维修进度进行查询和监控,有效加快维修进程 |
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维修发票 |
维修日常产生的发票进行记录 |
维修管理 |
维修任务 |
*、科室通过手机微信、手机***扫码,或者科室**端发起维修申请,支持非台帐设备的快速报修和手机端语音输入故障现象。*、报修后设备科智能大屏,工程师手机,设备科电脑自动报修提醒,工程师对其进行维修响应;具有智能电视***,自动升级;*、工程师现场分析故障类型及预计其维修费用,系统将自动根据预计维修费用是否符合设置的维修审批流程的价格区间进行判断是否需要多级审批还是直接维修处理。*、维修完成,科室通过系统进行满意度评价,并提出合理化建议。 |
|
维修配件 |
维修过程中配件的记录 |
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费用审批 |
维修过程中费用的审批 |
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维修预警 |
维修预警的记录 |
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备件字典 |
备件字典的管理 |
|
备件入库 |
备件的入库管理 |
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备件出库 |
备件出库的管理 |
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备件退库 |
备件退库的管理 |
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备件库存 |
备件库存的管理 |
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故障原因 |
故障原因的管理 |
|
故障类型 |
故障类型的管理 |
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故障现象 |
故障现象的管理 |
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维修统计报表 |
维修统计相关报表 |
巡检管理 |
巡检计划 |
巡检计划 |
日常科室的巡检计划 |
巡检管理 |
巡检任务 |
巡检任务 |
计划生成任务 |
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日常保养 |
日常保养 |
日常保养的记录 |
保养管理 |
保养事项库 |
保养事项库 |
保养模板的事项库 |
保养管理 |
**管理 |
**管理 |
**管理的记录 |
保养管理 |
日常保养报表 |
日常保养报表 |
日常保养相关报表 |
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性能检测 |
性能检测 |
性能检测计划中、检测中、已完成查询。可以通过关键词、检测日期、工程师、使用科室组合查询 |
质量控制 |
风险评估 |
风险评估 |
系统内置****风险评估评分系统,根据临床功能、有形风险、问题避免概率、事故历史、制造商/管理部门的特殊要求等权重评分对设备进行高、中、低风险的划分 |
质量控制 |
计量管理 |
计量管理 |
需要计量的设备管理 |
质量控制 |
不良事件 |
不良事件 |
对不良的设备进行管控 |
质量控制 |
异常管理 |
异常管理 |
在维修、巡检、保养等过程中产生异常进行记录 |
|
数据分析 |
数据分析 |
可按科室、设备进行效益分析,提供设备按收入和支出进行效益分析数据的统计图表展示,并可按设备金额、科室、设备名称进行查询 |
|
数据导出 |
数据导出 |
数据导出管理 |
效益分析 |
数据采集 |
数据采集 |
科室端数据提交功能,支出成本方面包含(折旧、人工成本、维修维护费、水电等),支出数据部分可从系统中自动提取,其余部分可设置固定的平均默认值 |
|
数据报表 |
数据报表 |
从科室、设备等多维度进行统计 |
|
效益预警 |
效益预警 |
对于需要预警的设备进行效益预警 |
|
分析评价 |
分析评价 |
对需要进行设备分析评价的设备进行分析 |
|
分析报告 |
分析报告 |
提供设备月份、季度效益对比分析,按单月、季度、年度表格格式体现综合的报表。系统自动根据大型设备的收益数据计算设备的回本期。支持分析报告模板定制 |
报表管理 |
报表管理 |
报表管理 |
报表管理 |
采购统计分析 |
综合分析 |
综合报表的分析 |
综合报表的分析 |
采购统计分析 |
供应商分析 |
供应商报表的分析 |
供应商报表的分析 |
维修统计分析 |
维修统计分析 |
从维修多个维度进行统计 |
从维修多个维度进行统计 |
综合图标分析 |
全院资产概况 |
全院资产概况 |
全院资产概况 |
综合图标分析 |
科室资产概况 |
科室资产概况 |
科室资产概况 |
办公管理 |
办公管理 |
办公管理 |
办公管理 |
审批管理 |
审批单查询 |
所有参与过审批过的单子 |
所有参与过审批过的单子 |
审批管理 |
我的审批 |
需要当前人审批的单子 |
需要当前人审批的单子 |
|
培训管理 |
培训资料的管理 |
培训资料的管理 |
培训管理 |
培训资料 |
培训资料的管理 |
培训资料的管理 |
培训管理 |
考核管理 |
培训资料的管理 |
培训资料的管理 |
公告管理 |
公告列表 |
日常管理科室进行公告发布 |
日常管理科室进行公告发布 |
意见反馈 |
反馈列表 |
临床科室进行的反馈记录 |
投票管理 |
投票模版 |
根据投票实际需求,制定投票模版 |
投票管理 |
投票计划 |
制定投票计划,发起投票 |
|
|
临床科室 |
|
领用申请 |
需要从库房进行领用的设备 |
采购管理 |
采购预算 |
采购的设备进行预算 |
采购管理 |
出库确认 |
需要出库的设备进行确认 |
采购管理 |
退库管理 |
需要退库的设备管理 |
资产查询 |
医工设备 |
医工科的设备 |
资产查询 |
试用设备 |
对供应商提供的设备进行试用 |
|
资产借调 |
资产的使用科室进行借调 |
|
日常检视 |
日常的检视设备 |
|
借调中心 |
借调中新的设备管理 |
资产管理 |
资产转科 |
资产的使用科室和所属科室进行转科 |
|
盘点任务 |
需要盘点的任务 |
|
资产报废 |
设备的最终报废 |
|
折旧报表 |
从折旧的维度进行统计 |
|
日常保养 |
日常保养的记录 |
|
不良事件 |
对不良的设备进行管控 |
保养管理 |
买保计划 |
制定年度买保计划,多级审核、打印预算报告单 |
|
日常保养报表 |
日常保养的报表 |
|
待验收 |
需要验收的维修设备 |
|
报修查询 |
报修过的历史单子进行查询 |
报修管理 |
维修中 |
正在维修中的设备 |
|
维修统计报表 |
从维修多个维度进行统计分析 |
|
数据采集 |
科室端数据提交功能,支出成本方面包含(折旧、人工成本、维修维护费、水电等),支出数据部分可从系统中自动提取,其余部分可设置固定的平均默认值 |
效益分析 |
设备列表 |
需要参与效益分析的设备列表 |
效益分析 |
数据分析 |
可按科室、设备进行效益分析,提供设备按收入和支出进行效益分析数据的统计图表展示,并可按设备金额、科室、设备名称进行查询 |
效益分析 |
分析评价 |
对需要进行设备分析评价的设备进行分析 |
|
用户列表 |
所授权的用户列表展示 |
|
培训资料 |
培训资料的管理 |
|
培训管理 |
培训管理的管理 |
办公管理 |
公告列表 |
日常公告的列表记录 |
|
考核管理 |
考核管的管理 |
|
公告列表 |
日常公告的列表管理 |
|
审批单查询 |
所有参与过审批过的单子 |
|
我的审批 |
需要当前人审批的单子 |
(*)设备科手机***模块功能
设备科手机***(支持安卓***、***) |
设备科手机***(支持安卓***、***) |
设备科手机***(支持安卓***、***) |
|
扫码保养 |
***摄像头扫描资产标签*维码,跳转临时保养页面 |
扫*扫 |
扫码查询 |
***摄像头扫描资产标签*维码,展示设备详情 |
扫*扫 |
扫码报修 |
***摄像头扫描资产标签*维码,跳转设备报修页面 |
扫*扫 |
资产铭牌 |
***摄像头扫描资产标签*维码,跳转资产铭牌页面 |
|
资产查询 |
资产台账的查询列表,支持查看设备的基本信息、维修历史、保养记录、巡检记录 |
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资产转科 |
设备的转科,支持转入方提交申请,经过审批流审核之后完成转科操作。 |
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资产借调 |
设备的借调,支持调入方提交申请,经过审批流审核之后完成借调操作。 |
资产管理 |
安装验收 |
对新到设备进行安装验收操作,支持补录操作 |
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资产盘点 |
支持查看盘点计划,以及某个盘点计划下面的盘点任务,支持普通盘点、****盘点、以及盘盈录入。 |
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资产报废 |
设备报废,支持***发出申请,经过审批流审核。 |
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保修提醒 |
针对已经买过保的设备,展示买保设备的保修信息 |
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资产报表 |
针对设备种类、使用情况、科室分布、价值占比等维度进行分析 |
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维修任务 |
工程师可以在***端进行维修接单、处理、以及档案的录入 |
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**查询 |
支持在***端查询设备的保养情况,以及保养报告 |
维保管理 |
维修查询 |
***支持查询全院设备维修情况,以及维修报告 |
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**任务 |
工程师可以在***进行设备保养信息的录入 |
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巡检任务 |
工程师可以在***进行巡检信息的录入,支持针对巡检报告的签名 |
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维修报表 |
从维修的来源、科室报修量、维修费用、以及工程师工作量排名等维度进行分析统计 |
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设备查询 |
查询设备借用情况,针对与可借用的设备,执行***发出借用申请 |
借调中心 |
设备看板 |
展示设备的借用情况、完好情况、分类情况 |
借调中心 |
工单查询 |
***可以查看设备借用流程扭转的情况,以及借用的详细信息 |
借调中心 |
工单提醒借调报表 |
针对已经借用的设备进行*个归还的提醒从设备的借用次数、每个科室的借用情况等维修进行分析 |
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计量任务 |
针对待计量的的设备进行计量状态录入 |
质控管理 |
计量查询 |
支持待计量、已联系、已通过、未通过、已归档的计量信息查询 |
质控管理 |
性能检测 |
支持***录入设备性能检测的信息,支持查询计划中、检测中、已完成、已归档的检测信息 |
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反馈 |
***支持针对用户反馈的情况进行查询和处理 |
办公管理 |
公告 |
展示系统发布的所有公告 |
办公管理 |
任务 |
集成维修、巡检、保养、盘点、维修验收、保养验收所有当前用户未完成的任务 |
办公管理 |
审批 |
***端支持针对走审批流的单子进行审核 |
通讯录 |
展示所有科室的用户以及联系方式 |
展示所有科室的用户以及联系方式 |
我的 |
支持签名图片设置、查询授权院区、修改密码、退出登录等功能 |
支持签名图片设置、查询授权院区、修改密码、退出登录等功能 |
(*)临床科室微信端模块功能
临床科室微信端模块功能 |
临床科室微信端模块功能 |
临床科室微信端模块功能 |
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扫码借用 |
微信摄像头扫描资产标签*维码,借用设备 |
扫*扫 |
扫码查询 |
微信摄像头扫描资产标签*维码,展示设备详情 |
扫*扫 |
扫码报修 |
微信摄像头扫描资产标签*维码,进行设备报修 |
扫*扫 |
资产铭牌 |
微信摄像头扫描资产标签*维码,查看设备资产铭牌信息 |
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资产转科 |
设备的转科,支持转入方提交申请,经过审批流审核之后完成转科操作。 |
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资产借调 |
设备的借调,支持调入方提交申请,经过审批流审核之后完成借调操作。 |
资产管理 |
资产查询 |
当前用户授权科室的设备信息 |
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资产报废 |
设备报废,支持临床发出申请,经过审批流审核。 |
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试用设备 |
对供应商提供的设备进行试用 |
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使用记录 |
对设备的使用时间段进行维护 |
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日常保养 |
临床人员对科室设备进行日常的清洁维护并且记录 |
维保管理 |
维修查询 |
查询当前授权科室下的所有设备维修单 |
维保管理 |
日常检视 |
临床人员对科室设备进行日常普通巡查并且记录 |
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工单查询 |
查询之前调配设备产生的工单 |
借调中心 |
设备查询 |
查询可借用设备 |
借调中心 |
工单提醒 |
查询流程中的调配工单 |
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反馈 |
向管理员反馈系统使用建议 |
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任务 |
查询需要自己完成的任务 |
办公管理 |
公告 |
查询管理科室端发出的公告 |
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审批 |
进行**的流程审批 |
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培训资料 |
查询培训过程中的资料 |
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我的投票 |
进行设备采购等投票 |
**.*投标人所提供的****管理系统应具备以下计算机软件登记证书:
(*)高清晰*-**检测系统**.*.*.*;
(*)工程师派工管理系统;
(*)****巡检及预防性维护管理系统**.*.*.*;
(*)临床科室****管理系统(微信端);
(*)****质量控制管理系统;
(*)医疗资产管理服务系统(***版);
(*)医疗资产整体服务评估系统;
(*)****故障报修软件**.*;
(*)****全生命周期管理软件**.*.*.*(简称:****);
(**)****管理平台软件(简称*****);
及国家互联网络中心颁发的软件注册域名证书。
**、培训要求
**.*根据设备使用科室的实际情况,定期对使用操作人员进行临床应用支持培训,提高
设备使用率;
**.*每年进行院内大型培训和临床科室重点设备专项培训,包括(*)临床操作使用培
训,(*)临床应用专题培训,(*)临床日常维修保养培训,(*)消毒培训。
**.*制订培训计划或日程表,经医院主管部门审查后,认真执行;
**.*建立完善的培训考核制度,每次培训做到有计划、有记录,有标准,有考核;
**.*定期安排医院工程师及驻场工程师进行医院资产管理服务驻场项目培训或外送厂
家培训;
**、不良事件报告
**.*建立不良事件报告制度,针对可疑或已发生的不良事件,及时上报医院设备管理部
门。
**.*投标人需协助医院核查****不良事件发生原因及发生过程。
**.*依据事件内容,完成《可疑****不良事件报告表》并提交至院方。
**、建立评估反馈及持续改进机制
对维修、保养﹑****不良事件、计量管理及维修数据进行分析评估,针对数据分
析原因,持续改进,并出具报表。
**、设备报废管理
对临床使用科室所提交申请的报废设备,需进行鉴定并提供建议,交由医院依据医院管
理制度评估后执行。
**、其他要求
**.*投标人需保证可协助做大型设备使用评价分析(如:成本分析、效益分析、功能分析
等);
**.*投标人需保证可协助医院设备管理部门完成国家等级初评、复评等相关工作;并提
供包含但不限于以下内容的等级评审支持服务方案。
**.*.*协助医院按照《医院评审标准实施细则》相关条款解读内容,做好支撑资料的
整理,以****为准线:维修、巡检、保养、计量、考核、培训、风险管理、应急调配、
事故预案及演练、*级安全教育等支撑资料的完善及整理。
**.*.*按照相关规定及要求做好医院等级医院评审及验证相关工作,提供设备维修记
录、历史维修汇总分析巡检保养执行及汇总分析、科室培训及考核监管、应急事件及
应急调配处理及预案、现场及工作环境符合**相关规定。
**.*招标人设备管理部门有权每年定期对维保公司的服务范围、响应时间、维保质量、
服务态度等进行综合评议,对不符合标准和要求的提出警告、限期整改、处罚、终止合
同等措施;
**.*投标人应保证生命周期管理服务总满意率达到**%以上,考评由院方各科室负责人
进行。
资格条件
*、*般资格要求:
符合****法第***条规定,提供****法实施条例第**条规定资料。
*)具有独立承担民事责任的能力:具有合法有效的营业执照副本、组织机构代码证副本、
税务登记证副本(或多证合*营业执照副本);
*)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度:提供合法有效经审计机构审计的****
年度财务审计报告(含财务报表)或开户银行出具的资信证明,(****年*月*日起注
册的新公司只需提供开户许可证复印件);
*)具有履行合同所需设备和专业技术能力证明材料:提供具备履行合同所需设备和专业
技术能力的承诺(格式自拟)加盖投标人公章;
*)具有依法缴纳(申报)税收和社会保障资金的良好记录:提供****年任意*个月的
缴
纳税收和社会保障资金的证明资料,未发生缴税情况的,须提供*申报证明,即提供企
业所在地税务部门出具的申报证明或加盖税务机关公章的申报表或自行在网上申报系
统中打印的已申报报表。依法免税的,须提供供应商所在地税务部门出具的相应证明(复
印件或扫描件加盖供应商公章);
*)参加本次****活动前*年内,在经营活动中没有违法违规记录:提供参加采购活
动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(格式自拟)加盖投标人公章;
*)法律行政法规规定的其他条件:对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、
****严重违法失信行为记录名单且还在执行期的供应商,拒绝其参与本次采购活动。
信用记录查询渠道为“信用中国”网站、中国****网,投标供应商须提供信用查询
记录截图并加盖公章;
*)本项目不接受联合体投标。
*、特殊资格要求:提供效期内的《****经营许可证》和《第*类****经营备
案凭证》。
评分办法:综合评估法
综合评分法,是指响应文件满足采购文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审
得分最高的供应商为中标供应商。采购文件中没有规定的评审标准不得作为评审依据。
评审时,采购小组各成员独立对每个有效的响应性文件进行评价、打分,然后汇总每个
供应商每项评分因素的得分。供应商的最终得分为所有评委对其打分的算数平均值(计
算过程保留*位小数)。