广州市城市管理质量监测与应急保障中心（广州市燃气事务中心）物业管理服务定点议价采购公告-比地招标网

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公告内容：

点击查看公告内容： ****市城市管理质量监测与应急保障中心（****市燃气事务中心）****管理服务定点议价采购公告

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定点议价采购公告

****市城市管理质量监测与应急保障中心（****市燃气事务中心）采用定点采购议价方式实施本次采购。

*、项目信息

（*）项目名称：****市城市管理质量监测与应急保障中心（****市燃气事务中心）****管理服务定点采购

（*）项目编号：****-****-*******

（*）预算金额：*,***,***.**

（*）采购需求：

编号	服务描述	需求描述	数量	控制单价（元）	计量单位
	**市城市管理质量监测与应急保障中心业务用房管理采购需求最高限价：人民币****元资格要求：符合《**法》第条供应商资格条件。中华人民共和国境内注册的企业法人和事业单位法人；分公司投标的，必须由具有法人资格的总公司授权。招标范围采购内容确定家中标人，为采购人提供***管理服务。政策要求中标人应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资，服务人员工资不得低于**市企业职工最低工资标准（工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及*应付费用）；中标人应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，支付国家规定必须购买的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。服务期合同签订后*个月。、项目概况（）*概况市城市管理质量监测与应急保障中心位于市天河区燕岭路号，是**市城市管理和综合执法局直属的正处级全额拨款事业单位。中心承担全市市容环境卫生质量监测、燃气事务工作和参与全市突发事件、重大活动城市管理应急保障工作。中心由号楼、号楼、号楼、号楼、立体车库，门卫房、水泵房、中心道路及绿化带组成，号楼西侧为大门出入口，立体车库西侧为应急通道出口。拥有车辆*台，业务用房为立体车库（电梯台）建筑面积***平方米、号楼（电梯台）建筑面积**平方米，门卫层建筑面积*平方米，泵房建筑面积平方米，结合原中心车场建筑面积***平方米，业务用房总建筑面积为**平方米。确定家中标人，为采购人提供***管理服务。本项目管理服务内容包括：业务用房及配套设施设备的维修、养护、管理，维护区域内的环境卫生、绿化摆放维护、绿化维护、饭堂管理与厨房烹饪和相关秩序的管理及服务。（）服务期限***年月日到**年月*日。、服务内容（）秩序维护服务服务内容工作标准及服务要求频次.大门岗服务管理维护范围为大门岗值勤、安全防范、巡查、消防、监控管理、车辆指导、车辆引导，车辆管理等工作，门口出入登记。包括停车场、通道、建筑物等。随时管控，*小时响应。.秩序秩序维护队建设组织支思想素质高、业务能力强的秩序维护员队，执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个中心的安全、有序、整洁。合同服务期限内。.秩序维护人员配置由采购人与中标人共同确定值勤岗位、值勤时间、岗位职责等，并对工作质量进行考核。人员配置：秩序维护岗位个，所需人员不少于人（包括秩序维护管理、消防管理、停车场管理、车辆引导、巡查等）*小时门口服务，小时巡查次。.应急处理程序和措施旦发现事件苗头必须立即报告采购人办公室，防止事态进步恶化，协助保护现场。分钟内报告采购人.消防器材的检查负责停车场消防器材的检查、登记、维护工作每月次.车辆出入管理对进出停车场的所有车辆实行严格管理。记录车辆的进出时间和车容车貌（完损程度）情况。熟知熟记内部车辆司机。采购人准许进入的临时外来车辆进场后，引导人员进出停车场，禁止无关外来车辆进入停车场车辆进出随时做好登记.停车场管理定期对停车场进行巡视，检查车辆窗门是否关好，是否有漏油等情况并做好记录，预防漏油与偷油现象小时巡逻次.事故报告对停车场和**辖内发生的车辆事故及交通设施损坏应及时保护现场；妥善处理并报告协助采购人做好善后处理工作小时响应，分钟内汇报.业务用房安全管理业务用房安全预防及物品防盗管理，建立安全预防管理制度.安全器材配置中标人配置安全器械（含对讲机、强光灯、执勤棍、应急物品、消防应急物品箱等物品）.备案中标人应当自服务之日起日内向所在地设区的市级人民政府公安机关办理备案，并于合同终止之日起日内到备案的公安机关撤销备案中标个月内完成（）消防安全管理服务内容工作标准及服务要求频次.应急预案的建立负责消防设备设施的使用和管理，保证消防器材在有效期内，制定较为完善的应急方案.安全组织培训及使用认真贯彻“安全第，预防为主”的方针，设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序，落实各级消防责任人。全面熟练掌握消防报警、干式灭火（气体）、湿式灭火（喷淋）、防排烟及消防栓个系统的作用、位置和操作方法。.消防器材的管理及维保单位的监督按**省公共建筑消防管理规定，负责对消防设备和设施的保养，定期和不定期进行全面检查，确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。中标人须按照采购人的要求监督配合并积极联系、协调消防系统专业维保公司的各项维修保养工作，严格按照保养合同进行设备保养，做好消防维保工作记录，并将记录资料和检测结果提供给采购人备案。办公区域和公共区域配装的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标人负责日常检查、维修及消防器材的检查。每月次的监督及检查.消防安全值班及响应速度全天小时值班，出现消防报警时分钟内到达报警点.建立义务消防队及应急响应速度建立义务消防队，出现消防事故分钟内应有人（非工作时间及公休假期应有人）以上到达现场，进行必要的扑救。.消防安全检查及时整改火险隐患，监护动火和易燃易爆用品存放情况，保持车场及维修车间出口畅通。重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查，并按采购人要求及时进行整改。每周次消防设备设施巡视并做好记录.消防演练做好消防知识的培训和宣传，每年组织综合消防应急疏散演练不少于次、***做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护.应急物品配置中标人应配备充足的消防应急物品与器材，如：对讲机、强光灯、消防服、消防绳、消防钳、消防斧、消防剪等消防应急物品，费用由中标人负责承担。（）卫生清洁保洁服务保洁服务内容：服务内容工作标准及服务要求频次.外围清洁范围及区域范围包括停车场、车场卫生间，周边花基、下水管、沟渠清理等，清洁干净，无明显污迹随时或视现场情况.工作时间周至周早上：-：**.清洁工作标准及人员配置由采购人和中标人共同制订工作制度和清洁标准，以对工作质量进行考核，清洁工作人员不少于人。.停车场、维修车间保洁标准停车场保洁每天次，维修车间每天保洁次，按保洁行业标准执行。停车场每周冲洗次，保持地面原貌。停车场、维修车间每年清洗次，由采购人承担费用每天次保洁，停车场每周冲洗次.保洁工作计划中标人按工作程序对范围内的场所进行日常定期清扫或不定期的清扫保洁，做到按制定标准全天候、全方位保洁，特别对卫生间做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。.垃圾清运中标人需负责垃圾的收集、清运，定期清理垃圾箱，做到垃圾日产日清（垃圾清运费包在投标总价中，由中标人向街道支付，垃圾袋、垃圾桶由采购人负责采购）。每天次.害消杀定期杀灭蚊、蝇、鼠、蟑，做到无滋生源（除“害”费用包在投标总价中，由中标人向街道支付）每周次.化粪池清理定期清理车场内沟渠，保证污水排放通畅，定期清理化粪池（化粪池清理费用包在投标总价中，由中标人向环卫站支付）。每年次.清洁物料及清洁工具配置说明采购人负责各卫生间用品（含洗手液、擦手纸、卷纸、等清洁物料）的配置，购置的各项用品必须达到卫生防疫标准，保证质量。所有清洁工具（不含清洁物料）全部由中标人负责。.沟、渠清理对沟、渠进行疏通清理，保持流水顺畅，沟、渠无明显堵塞物。每月次.*事项协助采购人做好每季度的全面卫生清洁及省、市、区临时迎检的卫生工作。遇到大型活动和重大节日前，须按采购人要求进行清洁卫生。清洁人员接受采购人的工作任务调遣，发生超时工作采取补休或调休。其它与清洁卫生有关的事项。.外墙清洗及标准业务用房外墙、立体车库外墙清洗，每年至少清洗次。清洗完的外墙当天必须无污迹。费用由中标人承担。中标人承担立体车库、维修车间外墙的清洗，**区域的外墙清洗由采购人承担清洗。每年清洗次保洁服务工作细则和质量标准：序号服务项目工作内容清洁标准工作频率备注、公用洗手间地面拖擦无污迹、积水和垃圾次/日（早、中、晚）墙面擦抹无积尘、污迹、乱张贴物次/周蹲位冲刷无便渍、无积垢、无异味、无水锈次/日小便池冲刷便池与周围地面内外无便迹、无异味、无水锈、污迹次/日、放卫生球洗手盆、洗手台擦洗无污迹、积尘、水锈迹次/日（早、中、晚）垃圾桶（篓）清倒垃圾、擦抹或清洗垃圾桶垃圾不外溢，垃圾篓无污迹次/日、勤倒垃圾窗台擦抹无积尘、污迹次/日门擦拭无积尘、无污迹次/日窗玻璃、窗框擦抹、刮洗、抹干无污渍和灰尘内侧次/周、外侧次/周*消毒用消毒水拖地按卫生防疫标准次/周*间隔板擦抹无污迹、积尘次/日*照明灯擦抹灯具无积尘、污迹次/月*空调风口和面板擦抹无明显积尘、污迹次/月*镜子擦抹、抹干无积尘、污迹次/日*电开关、电箱面板擦抹或擦拭无积尘、污迹次/日、走廊、大厅、梯间、地毯*走廊、大厅、梯间地面扫除垃圾、推尘、除污迹、香口胶、堵鼠洞无垃圾、积尘、积水、污迹、胶迹、鼠迹、鼠洞次/日*墙面、柱面掸尘或擦抹无明显积尘和污迹，无乱张贴和搭挂物次/周*天花板掸尘和扫蜘蛛网无积尘和蜘蛛网次/月*镜子擦抹、抹干无水迹、污迹、保持透明度次/日*楼梯扶手擦抹无灰尘、污迹次/日*护栏擦抹或擦拭无灰尘、污迹次/日*梯级及侧面清扫和擦抹无垃圾、沙尘、污迹次/日*消防器材擦抹无积尘、污迹次/周*过道窗台擦拭无灰尘、污迹次/日过道门、窗玻璃擦抹、刮洗、抹干光洁透明、无污迹次/周*电梯桥箱、电梯门、电梯外墙清扫和擦抹无垃圾、积尘、污迹、蜘蛛网、乱张贴物次/日*照明灯具擦拭照明灯具、灯罩无明显积尘、污迹次/月*过道垃圾桶、室内垃圾篓收集和清运垃圾、擦抹或清洗垃圾（篓）无污迹、无痰迹、无积尘、垃圾不外溢不少于次/日清除指定张贴点以外的张贴物清除无张贴物和污迹卷闸门或拉闸门擦拭或擦抹无污迹、积尘、次/周镜子擦抹无水迹、污迹、保持透明度次/日*空调风口和面板擦抹无灰尘、污迹次/月*宣传栏、橱窗、标示牌清扫、擦抹无积尘、污迹、杂物次/周*楼道垃圾桶、室内垃圾篓收集清理垃圾、擦抹或清洗垃圾桶（篓）无积尘、污迹，垃圾不外溢不小于次/日*空调风口和面板擦抹无明显积尘、污迹次/月*公共休息桌椅擦抹无积尘、污迹次/日*洗手盆、洗手台擦洗无污迹、积尘、水锈迹次/	**市城市管理质量监测与应急保障中心业务用房管理采购需求最高限价：人民币****元资格要求：符合《**法》第条供应商资格条件。中华人民共和国境内注册的企业法人和事业单位法人；分公司投标的，必须由具有法人资格的总公司授权。招标范围采购内容确定家中标人，为采购人提供***管理服务。政策要求中标人应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资，服务人员工资不得低于**市企业职工最低工资标准（工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及*应付费用）；中标人应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，支付国家规定必须购买的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。服务期合同签订后*个月。、项目概况（）*概况*市城市-第页-管理质量监测与应急保障中心位于**市天河区燕岭路号，是**市城市管理和综合执法局直属的正处级全额拨款事业单位。中心承担全市市容环境卫生质量监测、燃气事务工作和参与全市突发事件、重大活动城市管理应急保障工作。中心由号楼、号楼、号楼、号楼、立体车库，门卫房、水泵房、中心道路及绿化带组成，号楼西侧为大门出入口，立体车库西侧为应急通道出口。拥有车辆*台，业务用房为立体车库（电梯台）建筑面积***平方米、号楼（电梯台）建筑面积**平方米，门卫层建筑面积*平方米，泵房建筑面积平方米，结合原中心车场建筑面积***平方米，业务用房总建筑面积为**平方米。确定家中标人，为采购人提供***管理服务。本项目管理服务内容包括：业务用房及配套设施设备的维修、养护、管理，维护区域内的环境卫生、绿化摆放维护、绿化维护、饭堂管理与厨房烹饪和相关秩序的管理及服务。（）服务期限***年月日到**年月*日。、服务内容（）秩序维护服务服务内容工作标准及服务要求频次.大门岗服务管理维护范围为大门岗值勤、安全防范、巡查、消防、监控管理、车辆指导、车辆引导，车辆管理等工作，门口出入登记。包括停车场、通道、建筑物等。随时管控，*小时响应。.秩序秩序维护队建设组织支思想素质高、-第页-业务能力强的秩序维护员队，执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个中心的安全、有序、整洁。合同服务期限内。.秩序维护人员配置由采购人与中标人共同确定值勤岗位、值勤时间、岗位职责等，并对工作质量进行考核。人员配置：秩序维护岗位个，所需人员不少于人（包括秩序维护管理、消防管理、停车场管理、车辆引导、巡查等）小时门口服务，小时巡查次。.应急处理程序和措施旦发现事件苗头必须立即报告采购人办公室，防止事态进步恶化，协助保护现场。分钟内报告采购人.消防器材的检查负责停车场消防器材的检查、登记、维护工作每月次.车辆出入管理对进出停车场的所有车辆实行严格管理。记录车辆的进出时间和车容车貌（完损程度）情况。熟知熟记内部车辆司机。采购人准许进入的临时外来车辆进场后，引导人员进出停车场，禁止无关外来车辆进入停车场车辆进出随时做好登记.停车场管理定期对停车场进行巡视，检查车辆窗门是否关好，是否有漏油等情况并做好记录，预防漏油与偷油现象小时巡逻次.事故报告对停车场和**辖内发生的车辆事故及交通设施损坏应及时保护现场；妥善处理并报告协助采购人做好善后处理工作小时响应，分钟内汇报.业务用房安全管理业务用房安全预防及物品防盗管理，建立安全预防管理制度*.安全器材配置中标人配置-第页-安全器械（含对讲机、强光灯、执勤棍、应急物品、消防应急物品箱等物品）.备案中标人应当自服务之日起日内向**所在地设区的市级人民政府公安机关办理备案，并于合同终止之日起日内到备案的公安机关撤销备案中标个月内完成（）消防安全管理服务内容工作标准及服务要求频次.应急预案的建立负责消防设备设施的使用和管理，保证消防器材在有效期内，制定较为完善的应急方案.安全组织培训及使用认真贯彻“安全第，预防为主”的方针，设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序，落实各级消防责任人。全面熟练掌握消防报警、干式灭火（气体）、湿式灭火（喷淋）、防排烟及消防栓个系统的作用、位置和操作方法。.消防器材的管理及维保单位的监督按**省公共建筑消防管理规定，负责对消防设备和设施的保养，定期和不定期进行全面检查，确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。中标人须按照采购人的要求监督配合并积极联系、协调消防系统专业维保公司的各项维修保养工作，严格按照保养合同进行设备保养，做好消防维保工作记录，并将记录资料和检测结果提供给采购人备案。办公区域和公共区域配装的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标人负责日常检查、维修及消防器材的检查。-第页-每月次的监督及检查.消防安全值班及响应速度全天*小时值班，出现消防报警时分钟内到达报警点.建立义务消防队及应急响应速度建立义务消防队，出现消防事故分钟内应有人（非工作时间及公休假期应有人）以上到达现场，进行必要的扑救。.消防安全检查及时整改火险隐患，监护动火和易燃易爆用品存放情况，保持车场及维修车间出口畅通。重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查，并按采购人要求及时进行整改。每周次消防设备设施巡视并做好记录.消防演练做好消防知识的培训和宣传，每年组织综合消防应急疏散演练不少于次、***做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护.应急物品配置中标人应配备充足的消防应急物品与器材，如：对讲机、强光灯、消防服、消防绳、消防钳、消防斧、消防剪等消防应急物品，费用由中标人负责承担。（）卫生清洁保洁服务保洁服务内容：服务内容工作标准及服务要求频次.外围清洁范围及区域范围包括停车场、车场卫生间，周边花基、下水管、沟渠清理等，清洁干净，无明显污迹随时或视现场情况.工作时间周至周早上：-：**.清洁工作标准及人员配置由采购人和中标人共同制订工作制度和清洁标准，以对工作质量进行考核，清洁工作人员不少于人。.停车场、维修车间保洁标准停车场保洁每天次，维修车间每天保洁-第页-次，按保洁行业标准执行。停车场每周冲洗次，保持地面原貌。停车场、维修车间每年清洗次，由采购人承担费用每天次保洁，停车场每周冲洗次.保洁工作计划中标人按工作程序对范围内的场所进行日常定期清扫或不定期的清扫保洁，做到按制定标准全天候、全方位保洁，特别对卫生间做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。.垃圾清运中标人需负责垃圾的收集、清运，定期清理垃圾箱，做到垃圾日产日清（垃圾清运费包在投标总价中，由中标人向街道支付，垃圾袋、垃圾桶由采购人负责采购）。每天次.害消杀定期杀灭蚊、蝇、鼠、蟑，做到无滋生源（除“害”费用包在投标总价中，由中标人向街道支付）每周次.化粪池清理定期清理车场内沟渠，保证污水排放通畅，定期清理化粪池（化粪池清理费用包在投标总价中，由中标人向环卫站支付）。每年次.清洁物料及清洁工具配置说明采购人负责各卫生间用品（含洗手液、擦手纸、卷纸、等清洁物料）的配置，购置的各项用品必须达到卫生防疫标准，保证质量。所有清洁工具（不含清洁物料）全部由中标人负责。.沟、渠清理对沟、渠进行疏通清理，保持流水顺畅，沟、渠无明显堵塞物。每月次.*事项协助采购人做好每季度的全面卫生清洁及省、市、区临时迎检的卫生工作。遇到大型活动和重大节日前，须按采购-第页-人要求进行清洁卫生。清洁人员接受采购人的工作任务调遣，发生超时工作采取补休或调休。其它与清洁卫生有关的事项。*.外墙清洗及标准业务用房外墙、立体车库外墙清洗，每年至少清洗次。清洗完的外墙当天必须无污迹。费用由中标人承担。中标人承担立体车库、维修车间外墙的清洗，***区域的外墙清洗由采购人承担清洗。每年清洗次保洁服务工作细则和质量标准：序号服务项目工作内容清洁标准工作频率备注、公用洗手间地面拖擦无污迹、积水和垃圾次/日（早、中、晚）墙面擦抹无积尘、污迹、乱张贴物次/周蹲位冲刷无便渍、无积垢、无异味、无水锈次/日小便池冲刷便池与周围地面内外无便迹、无异味、无水锈、污迹次/日、放卫生球洗手盆、洗手台擦洗无污迹、积尘、水锈迹次/日（早、中、晚）垃圾桶（篓）清倒垃圾、擦抹或清洗垃圾桶垃圾不外溢，垃圾篓无污迹次/日、勤倒垃圾窗台擦抹无积尘、污迹次/日门擦拭无积尘、无污迹次/日窗玻璃、窗框擦抹、刮洗、抹干无污渍和灰尘内侧次/周、外侧次/周*消毒用消毒水拖地按卫生防疫标准次/周*间隔板擦抹无污迹、积尘次/日*照明灯擦抹灯具无积尘、污迹次/月*空调风口和面板擦抹无明显积尘、污迹次/月*镜子擦抹、抹干无积尘、污迹次/日-第页-电开关、电箱面板擦抹或擦拭无积尘、污迹次/日、走廊、大厅、梯间、地毯*走廊、大厅、梯间地面扫除垃圾、推尘、除污迹、香口胶、堵鼠洞无垃圾、积尘、积水、污迹、胶迹、鼠迹、鼠洞次/日*墙面、柱面掸尘或擦抹无明显积尘和污迹，无乱张贴和搭挂物次/周*天花板掸尘和扫蜘蛛网无积尘和蜘蛛网次/月*镜子擦抹、抹干无水迹、污迹、保持透明度次/日*楼梯扶手擦抹无灰尘、污迹次/日*护栏擦抹或擦拭无灰尘、污迹次/日*梯级及侧面清扫和擦抹无垃圾、沙尘、污迹次/日*消防器材擦抹无积尘、污迹次/周*过道窗台擦拭无灰尘、污迹次/日过道门、窗玻璃擦抹、刮洗、抹干光洁透明、无污迹次/周*电梯桥箱、电梯门、电梯外墙清扫和擦抹无垃圾、积尘、污迹、蜘蛛网、乱张贴物次/日*照明灯具擦拭照明灯具、灯罩无明显积尘、污迹次/月*过道垃圾桶、室内垃圾篓收集和清运垃圾、擦抹或清洗垃圾（篓）无污迹、无痰迹、无积尘、垃圾不外溢不少于次/日清除指定张贴点以外的张贴物清除无张贴物和污迹卷闸门或拉闸门擦拭或擦抹无污迹、积尘、次/周镜子擦抹无水迹、污迹、保持透明度次/日*空调风口和面板擦抹无灰尘、污迹次/月*宣传栏、橱窗、标示牌清扫、擦抹无积尘、污迹、杂-第页-物次/周楼道垃圾桶、室内垃圾篓收集清理垃圾、擦抹或清洗垃圾桶（篓）无积尘、污迹，垃圾不外溢不小于次/日*空调风口和面板擦抹无明显积尘、污迹次/月*公共休息桌椅擦抹无积尘、污迹次/日*洗手盆、洗手台擦洗无污迹、积尘、水锈迹次/日（早、中、晚）*地毯清洗无垃圾、沙尘、污迹次/周、天台地面清扫无垃圾、积水、污迹、泥沙次/日*排水沟、地漏口冲洗无垃圾、积水、泥沙次/周*护栏擦抹无灰尘、污迹次/周*墙面抹擦或擦拭无明显污迹、积尘，乱张贴和搭挂物日常清理乱张贴搭挂或擦拭次/周（）绿化园林维护绿化养护质量要求服务内容工作标准及服务要求频次.乔木清除徒长枝、交叉枝、下垂枝等，调整树木形态，保持良好的生长态势。植物的修剪应保持自然树型，及时修剪枯枝落叶，保护顶芽不受损伤；及时防治病虫害，保护树干和树冠，确保树冠的整齐、美观。做好夏季的防台风工作，对高大的乔木必须采取防倒措施，事后及时处理自然灾害造成的损坏现象。冬季针对部分长势较差的树木进行挖坑培土、施肥，促进生长。每年修剪-次.灌木及绿篱应保持较高的观赏性，做到大小协调，形态优美，具有韵律感。每年培土施肥不少于次，综合防治病虫害，无明显的病虫害痕迹；根据树木品种的特性及绿化设计-第*页-
*	日（早、中、晚）*地毯清洗无垃圾、沙尘、污迹次/周、天台地面清扫无垃圾、积水、污迹、泥沙次/日*排水沟、地漏口冲洗无垃圾、积水、泥沙次/周*护栏擦抹无灰尘、污迹次/周*墙面抹擦或擦拭无明显污迹、积尘，乱张贴和搭挂物日常清理乱张贴搭挂或擦拭次/周（）绿化园林维护绿化养护质量要求服务内容工作标准及服务要求频次.乔木清除徒长枝、交叉枝、下垂枝等，调整树木形态，保持良好的生长态势。植物的修剪应保持自然树型，及时修剪枯枝落叶，保护顶芽不受损伤；及时防治病虫害，保护树干和树冠，确保树冠的整齐、美观。做好夏季的防台风工作，对高大的乔木必须采取防倒措施，事后及时处理自然灾害造成的损坏现象。冬季针对部分长势较差的树木进行挖坑培土、施肥，促进生长。每年修剪-次.灌木及绿篱应保持较高的观赏性，做到大小协调，形态优美，具有韵律感。每年培土施肥不少于次，综合防治病虫害，无明显的病虫害痕迹；根据树木品种的特性及绿化设计的立意，进行合理的修剪，使树木保持各种优美的形态，做到球型圆正，绿篱平直，并逐渐设计修剪出各种观赏性较强的造型；观赏植物根据其开花特性合理地进行施肥、修剪，保持植株形态美观，花多，花艳、开花期长。.草木花卉淋水时严禁泥土污染茎、叶和花。及时中耕、培土和施肥，彻底清除杂草，防治病虫害，无明显的病虫害痕迹。随时补种缺株，剪除枯萎花蒂和黄叶；球根和宿根类花卉，须隔年分株，更新移栽（每丛不得少于株）视天气情况每天淋水-次.花圃保持植物生长旺盛，根据气候的季节变化，合理地种植各种花卉；视植物的生长情况，进行合理施肥，避免徒长；彻底根除杂草，及时防治病虫害。.室内绿化摆放保持室内绿化生长良好，无枯萎现场，保持水分充足，对于枯萎的绿化或长势不好的绿化进行更换、更新或移植到另外地方养护（需另外补充新的绿化）。室内绿化视情况浇水、养护，绿化外围盆干净美观。.能耗节约节约用水、用电，爱护设施及用具，杜绝浪费现象。喷洒农药应充分注意安全防护并通知采购人，做好安全措施，避免中毒事故。绿化工作人员需服从采购人的管理，遵守采购人的相关制度。.绿化植物更换说明草坪、草木花卉、花圃、灌木及绿篱、乔木等绿化更换、更新所有产生的费用全部由采购人承担，中标人负责提供工具、专业技术人员。按现状进行绿化维护。室内绿化植物由中标人负责提供。.时花更换每季度适时增加时花种植，主要通道摆放花箱并种植时花，费用由中标人负责。（）室内绿化摆放服务（大盆*盆，小盆盆）服务内容工作标准及服务要求频次.室内绿化植物养护按照花卉、植物的种类，安排淋水﹑施肥和保证枝叶无损坏和无病虫害，每天保证植物、花卉的水分充足、修剪，花卉表面无尘，叶片茂盛。每周次养护、护理.杀虫、施肥根据现场绿植长势及要求进行施肥杀虫，杀虫在室外杀虫养护，无异味再放入室内。每月施肥次.室内绿植外观及观感保证室内盆栽植物不露泥土，盆底没有积水，泥土没有臭味及时更换：如发现叶片有萎蔫﹑发黄﹑落叶或暗淡无生机等现象，应及时更换。。每季度更换次或视现场绿植长势现状更换.室内绿植补充根据采购人的要求及时对绿化植物进行补植和更换，保持美观、有特色。.重大节日或活动花卉摆放按采购人要求，负责春节大堂花卉摆放。费用由采购人承担（）饭堂管理与厨房烹饪服务内容工作标准及服务要求频次.饭堂烹饪范围及区域，负购人承担，费用低于元的由中标人承担。超元的费用须报采购人同意后方可维修。（）业务用房与公共设施土建维护和管理服务内容工作标准及服务要求频次.停车场及业务用房地面、通道的基本的维修保养（结构、防水、外立面、高空作业除外）。米以下的地面、墙面保持原样，清洁卫生干净，无破损.停车场车场排污、排雨水管道维护，地下水管道网的清理与疏通和日常检查、日常巡查。每周检查次，雨季随时检查.市政及路面沙井市政设施、沙井、雨水井、污水井清理与疏通及日常检查。市政设施、沙井、雨水井、污水井清理与疏通及日常检查。保证与市政联接管道畅通。每月检查次.装修管理车场装修现场管理与现场巡查，装修人员的管理与出入证的办理。外来人员出入证需凭采购人的通行证出入。.业务用房及停车场维修说明星简易应急防水补漏、路面修补、花基、排水口、车场的用电及设备、墙面小部分刮白与翻新、下水井道疏通清理等维修。车场水电维修保养与检查，对损坏的照明设备更换。仅限于星简易**元以下的维修。随时.建筑物的维修保养标准及范围建筑物墙面、道路、场地地面基本的维修保养（结构、防水、外墙立面、道路维修除外），维修保养标准符合原设计标准及基本符合现状。.建筑物排水管道维护室外排污、排雨水管道维护，地下水管道网的清理与疏通和日常检查、日常巡查。下雨时必须保证排水畅通。下雨半小时巡查次.土建维修与保养费用说明土建与公共设施的日常简易维修与保养材料费包含在中标总价中，修缮补漏工程、道路维修等除外，维修费用超元的由采购人承担（含材料与人工费），维修费用低于元以下的由中标人承担。、服务要求（）总体要求：在服务期限内，中标人必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行**管理服务。（）具体要求、日常管理与服务（）服务规范应符合法律法规的要求。（）各项服务要做到及时准点。（）建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设立业务管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。（）每月日前编写上月管理服务工作总结，并书面向采购人办公室汇报。（）每季度对采购人进行次书面服务满意度调查，并分析提出改进措施。（）制定管理处内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。、运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。、人员配置要求（）本项目配备人员数量不得少于人，且必须合法用工。所配备人员应注重政治素质、业务素质及思想道德品质、职业道德方面的要求。所有人员劳动合同齐全、随时备查，员工工资不得低于**市最低工资标准，全员须参保（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）。人员分布表如下：部门岗位人数岗位职责人员要求管理处（人）项目经理负责中心业务用房*整体管理工作具有大专以上学历，有年以上同类项目**管理工作经验，会管理，形象好，工作责任心强。*助理（会务）协助项目经理做好现场管理，主要职责是负责会务会场事务性工作。具有大专或以上学历，年以上工作经验，会管理，形象好，有年会务服务工作经验。秩序维护部（人）秩序维护、负责中心秩序维护及消防安全工作。、负责中心日常保安班组的管理工作，兼巡逻岗。、负责中心消防安全保卫管理及巡查管理。、负责消防监控控制中心操作及安全巡查秩序维护人员持有公安部门核发的《保安员证》。秩序维护人员年龄在*岁以下，退军人较优。配置名部门主管，秩序维护员名，消防设施操作及安全巡查员名。其中有人持消防设施操作员证中级（级）职业资格证。工程部（人）水电工负责中心水电土建工程维修及设备设施管理与巡查有年以上土建维修工作经验，持高低压电工证。饭堂（人）厨师、点心师*、厨师人负责中餐烹饪制作；、点心师人负责早餐及点心制作厨师及点心师需持中级烹饪证，南北口味菜肴。点心师具有南北口味点心及面点经验。身体健康有证明。厨师长名，湘菜厨师名，面点师名，西点师名。厨工负责厨房餐具清洁、卫生，帮厨或洗菜工作身体健康有证明。年龄在岁以下。环境绿化部（人）部门领班负责中心清洁卫生和绿化养护的管理工作及卫生防疫工作领班需具备绿化工级或以上职业资格证书或花卉园艺师职业资格证。清洁员负责协助领班做好清洁卫生和垃圾处理工作，负责中心室内绿化租摆植物、花卉的养护管理工作。清洁员工年龄在岁以下，重要岗位清洁工年龄在岁以下。绿化员负责中心绿化维护、养护、修剪、除草等绿化维护工作年龄在*岁以下，有绿化工作经验年以上。合计*人（）中标人要配置不少于上述所需人员，可以提出更优化的配置方案。（）采购人只为中标人提供间***用房（水电费由中标人负责），办公用品中标人自理。、人员管理要求（）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标人自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等切费用。（）若采购人加班期间要求提供相关**管理服务的，中标人应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（）中标人的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标人负责，与采购人无涉。（）中标人全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。（）投诉处理率**%，且及时、妥善，有完整的记录档案。（）鼓励中标人贯彻执行穗人社函[**]号及穗民[*]号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优先招用***市就业困难人员和参战复退就业困难人员。、付款方式服务费按月结算。采购人于每月*日前（如遇节假日顺延至第个工作日）支付上月服务费，如中标人提供服务不足个月时按日计算。中标人须在每月底开具正式税务发票原件交采购人，采购人在收到中标人发票的个工作日内办理支付手续。、履约保证金中标人与采购人签订合同后个工作日内，按年合同总价的（-%）向采购人提交履约保证金。若中标人没有违约行为，履约保证金在合同有效期满后个工作日内由采购人无息退还中标人。、服务扣罚标准（）采购人每季度内有效投诉在次～次内，扣当季度*管理费总额的%；在次～次内，扣当季度**管理费总额的%；在次～次内，扣当季度**管理费总额的%；*次以上或连续个季度达到*次，采购人有权终止该中标人的服务资格。（）采购人每季度将组织采购人对中标人服务工作情况进行评价，如采购人评价分少于分、分、分，相应扣除当季度相应采购人*管理服务费总额的%、%、%；已经支付的，在当季度调查的下季度**管理服务费中扣除；采购人评价分少于分连续次或以上，采购人有权单方提前解除合同，终止该中标人的服务资格。*市城市管理质量监测与应急保障中心*年年月**日	的立意，进行合理的修剪，使树木保持各种优美的形态，做到球型圆正，绿篱平直，并逐渐设计修剪出各种观赏性较强的造型；观赏植物根据其开花特性合理地进行施肥、修剪，保持植株形态美观，花多，花艳、开花期长。.草木花卉淋水时严禁泥土污染茎、叶和花。及时中耕、培土和施肥，彻底清除杂草，防治病虫害，无明显的病虫害痕迹。随时补种缺株，剪除枯萎花蒂和黄叶；球根和宿根类花卉，须隔年分株，更新移栽（每丛不得少于株）视天气情况每天淋水-次.花圃保持植物生长旺盛，根据气候的季节变化，合理地种植各种花卉；视植物的生长情况，进行合理施肥，避免徒长；彻底根除杂草，及时防治病虫害。.室内绿化摆放保持室内绿化生长良好，无枯萎现场，保持水分充足，对于枯萎的绿化或长势不好的绿化进行更换、更新或移植到另外地方养护（需另外补充新的绿化）。室内绿化视情况浇水、养护，绿化外围盆干净美观。.能耗节约节约用水、用电，爱护设施及用具，杜绝浪费现象。喷洒农药应充分注意安全防护并通知采购人，做好安全措施，避免中毒事故。绿化工作人员需服从采购人的管理，遵守采购人的相关制度。.绿化植物更换说明草坪、草木花卉、花圃、灌木及绿篱、乔木等绿化更换、更新所有产生的费用全部由采购人承担，中标人负责提供工具、专业技术人员。按现状-第*页-洁、干净、舒适的用餐环境。配置名食品安全员。.开餐时间及成本控制，做好饭堂耗材成本的控制，开源节流，保障服务及时、到位，早餐:分准时开餐，中午:*分准时开餐，开餐时间也可按采购人要求时间开餐。.餐饮味道保障饮食卫生，餐饮出品口味可口，符合*%的人员口味。.饭堂人员管理与配置饭堂全部交给中标人管理，其不得再对外转包。中标人需要配名服务人员，其中厨师名，点心师名，专业厨工名，厨师、点心师持证上岗。.食材及能耗费用说明，主副食材、配料的购买、燃气、水电等相关能耗费用由均由采购人负责承担。.饭堂的设备维修与餐具、厨具配置说明饭堂专业设备维修，由采购人负责。日常水电维修：*元以下由中标人承担，超元以上由采购人承担。餐具及厨房用具均由采购人提供。.食材配送监督中标人负责对配送的食材数量及质量进行监管及记录。.饭堂人员加班费用说明，因工作需要饭堂产生加班，由中标人根据工作需要自行调节员工补休。采购人不另外支付费用。.餐厅纸巾及清洁物料说明采购人提供餐厅的餐巾纸、清洁物料，中标人应节约能耗，做好保管及合理分配使用。（）设施、设备的使用、维护和管理服务内容工作标准及服务要求频次.设备维修范围中标人需负责采购人区域内所有的设施、设备的简易维修、管理、巡查、操作使用及维-第页-护工作，负责星简易维修任务。包括：包括各种机电设备、供配电、照明系统、给排水系统、应急消防系统、电子监控安防系统、电梯运输系统、避雷系统、分体空调、建筑物设施、会议厅、会议室的音像系统、办公室内的各种设备设施、停车场设施、照明系统、办公家具等质保心所有设备设施及办公家具的巡查与管理和星维修工作。设备设施每天巡查次。.水电工人员中标人要有熟练、专职的工程技术人员，工程技术人员必须具有年审合格的上岗证及专业资格证；水电工人（持高低压电工证）。熟悉采购人设备设施并熟练操作使用。.专业特种设备保养管理电梯、高压配电系统、消防、监控等所有设施设备维护保养费均由采购人承担，中标人负责日常管理、操作使用、巡查、简易星维修、规范操作、维修保养监督与管理、应急处理、制度上墙、标识更新及张贴等管理工作。发现问题及时上报采购人。设备设施每天巡查次。.服务人员消防知识培训中标人对消防设施、设备***服务人员要做到人人懂消防知识，人人会基本操作，杜绝火灾事故。要做好巡视记录工作，制止破坏消防安全等设施现象发生。.设施设备更新及新安装说明采购人需更新及新安装的设备设施费用均由采购人承担。中标人负责管理、巡查、服务跟进等相关管理工作。.会议专用设备使用管理中标人需配备专业工程人-第页-员对会议中心和大楼其它会议室的各项设备进行管理，进行使用前的测试和使用过程中的监控和管理。会议前分钟必须对会议设备设施调试好。.新安装及正在施工的设施设备说明新购、新增、更换、改造的工程类设备、设施不在本次采购需求范围内。.设施设备台账管理中标人协助、配合采购人对其它**设施、设备使用、维护和管理、保管；建立好台账。每半年更新次。.维修费用说明中标人承担采购人范围内的所有设备设施的简易星维修。费用超*元的由采购人承担，费用低于元的由中标人承担。超*元的费用须报采购人同意后方可维修。（）业务用房与公共设施土建维护和管理服务内容工作标准及服务要求频次.停车场及业务用房地面、通道的基本的维修保养（结构、防水、外立面、高空作业除外）。米以下的地面、墙面保持原样，清洁卫生干净，无破损.停车场车场排污、排雨水管道维护，地下水管道网的清理与疏通和日常检查、日常巡查。每周检查次，雨季随时检查.市政及路面沙井市政设施、沙井、雨水井、污水井清理与疏通及日常检查。市政设施、沙井、雨水井、污水井清理与疏通及日常检查。保证与市政联接管道畅通。每月检查次.装修管理车场装修现场管理与现场巡查，装修人员的管理与出入证的办理。外来人员出入证需凭采购人的通行证出入。.业务用房及-第*页-停车场维修说明星简易应急防水补漏、路面修补、花基、排水口、车场的用电及设备、墙面小部分刮白与翻新、下水井道疏通清理等维修。车场水电维修保养与检查，对损坏的照明设备更换。仅限于星简易*元以下的维修。随时.建筑物的维修保养标准及范围建筑物墙面、道路、场地地面基本的维修保养（结构、防水、外墙立面、道路维修除外），维修保养标准符合原设计标准及基本符合现状。.建筑物排水管道维护室外排污、排雨水管道维护，地下水管道网的清理与疏通和日常检查、日常巡查。下雨时必须保证排水畅通。下雨半小时巡查次.土建维修与保养费用说明土建与公共设施的日常简易维修与保养材料费包含在中标总价中，修缮补漏工程、道路维修等除外，维修费用超元的由采购人承担（含材料与人工费），维修费用低于元以下的由中标人承担。、服务要求（）总体要求：在服务期限内，中标人必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行**管理服务。（）具体要求、日常管理与服务（）服务规范应符合法律法规的要求。（）各项服务要做到及时准点。（）建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设立业务管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。（）每月日前编写上月管理服务工作总结，-第页-并书面向采购人办公室汇报。（）每季度对采购人进行次书面服务满意度调查，并分析提出改进措施。（）制定管理处内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。、运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。、人员配置要求（）本项目配备人员数量不得少于人，且必须合法用工。所配备人员应注重政治素质、业务素质及思想道德品质、职业道德方面的要求。所有人员劳动合同齐全、随时备查，员工工资不得低于**市最低工资标准，全员须参保（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）。人员分布表如下：部门岗位人数岗位职责人员要求管理处（人）项目经理负责中心业务用房*整体管理工作具有大专以上学历，有年以上同类项目**管理工作经验，会管理，形象好，工作责任心强。*助理（会务）协助项目经理做好现场管理，主要职责是负责会务会场事务性工作。具有大专或以上学历，年以上工作经验，会管理，形象好，有年会务服务工作经验。秩序维护部（人）秩序维护、负责中心秩序维护及消防安全工作。、负责中心日常保安班组的管理工作，兼巡逻岗。、负责中心消防安全保卫管理及巡查管理。、负责消防监控控制中心操作及安全巡查秩序维护人员持有公安部门核发的《保安员证》。秩序维护人员年龄在岁以-第页-下，退军人较优。配置名部门主管，秩序维护员名，消防设施操作及安全巡查员名。其中有人持消防设施操作员证中级（级）职业资格证。工程部（人）水电工负责中心水电土建工程维修及设备设施管理与巡查有*年以上土建维修工作经验，持高低压电工证。饭堂（人）厨师、点心师*、厨师人负责中餐烹饪制作；、点心师人负责早餐及点心制作厨师及点心师需持中级烹饪证，南北口味菜肴。点心师具有南北口味点心及面点经验。身体健康有证明。厨师长名，湘菜厨师名，面点师名，西点师名。厨工负责厨房餐具清洁、卫生，帮厨或洗菜工作身体健康有证明。年龄在岁以下。环境绿化部（人）部门领班负责中心清洁卫生和绿化养护的管理工作及卫生防疫工作领班需具备绿化工级或以上职业资格证书或花卉园艺师职业资格证。清洁员负责协助领班做好清洁卫生和垃圾处理工作，负责中心室内绿化租摆植物、花卉的养护管理工作。清洁员工年龄在岁以下，重要岗位清洁工年龄在岁以下。绿化员负责中心绿化维护、养护、修剪、除草等绿化维护工作年龄在*岁以下，有绿化工作经验年以上。合计*人（）中标人要配置不少于上述所需人员，可以提出更优化的配置方案。（）采购人只为中标人提供间**用房（水电费由中标人负责），办公用品中标人自-第页-理。、人员管理要求（）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标人自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等切费用。（）若采购人加班期间要求提供相关***管理服务的，中标人应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（）中标人的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标人负责，与采购人无涉。（）中标人全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。（）投诉处理率**%，且及时、妥善，有完整的记录档案。（）鼓励中标人贯彻执行穗人社函[**]号及穗民[*]号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优先招用***市就业困难人员和参战复退就业困难人员。、付款方式服务费按月结算。采购人于每月*日前（如遇节假日顺延至第个工作日）支付上月服务费，如中标人提供服务不足个月时按日计算。中标人须在每月底开具正式税务发票原件交采购人，采购人在收到中标人发票的个工作日内办理支付手续。、履约保证金中标人与采购人签订合同后个工作日内，按年合同总价的（-%）向采购人提交履约保证金。若中标人没有违约行为，履约保证金在-第页-合同有效期满后个工作日内由采购人无息退还中标人。、服务扣罚标准（）采购人每季度内有效投诉在次～次内，扣当季度*管理费总额的%；在次～次内，扣当季度**管理费总额的%；在次～次内，扣当季度**管理费总额的%；*次以上或连续个季度达到*次，采购人有权终止该中标人的服务资格。（）采购人每季度将组织采购人对中标人服务工作情况进行评价，如采购人评价分少于分、分、分，相应扣除当季度相应采购人*管理服务费总额的%、%、%；已经支付的，在当季度调查的下季度**管理服务费中扣除；采购人评价分少于分连续次或以上，采购人有权单方提前解除合同，终止该中标人的服务资格。*市城市管理质量监测与应急保障中心*年年月**日	*	,,.*	项

商务需求

编号

需求内容

*.符合《****法》第***条供应商资格条件。中标人应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资，服务人员工资不得低于****市企业职工最低工资标准（工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及****应付费用）；中标人应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，支付国家规定必须购买的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。

（*）议价发起时间：****年**月**日

（*）本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。

*、需求信息

服务时间：*个月

合同份数：*

争议处理方式：向采购单位所在地的仲裁委员会申请仲裁解决

发票类型：增值税普通发票

*、供应商报价须知

-第**页-

（*）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。

（*）供应商应在报价时，可通过系统提供采购需求中所要求的全部资料与数据的，应当通过系统提交。供应商不得在所上传的

附件中填写项目报价信息，如系统报价与附件材料不*致，则附件报价无效，以系统报价为准。

（*）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，*经查实，将视为弄虚作假，当次

报价无效，并按****相关规定给予处理。

*、定点议价规则

（*）报价规则。

（*）供应商的报价应是总价。

（*）供应商的报价不得高于最高限价。

（*）成交规则、终止规则。

（*）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。

（*）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。

*、项目联系方式

联系方式：***************

采购单位：****市城市管理质量监测与应急保障中心（****市燃气事务中心）

****年**月**日

-第**页-

您当前为:【游客状态】，文中****为隐藏内容，仅对会员开放，后查看完整商机。全国免费咨询热线：400-999-4928

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广州市城市管理质量监测与应急保障中心（广州市燃气事务中心）物业管理服务定点议价采购公告

公告内容：