功能介绍
1、分析项目成交价格，了解市场价格走势；
2、分析中标单位业绩趋势，洞悉中标单位投标实力；
3、分析主要竞争对手，了解市场竞争关系；
4、分析同行供应商资质情况，洞悉市场门槛与行业壁垒。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容：
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | ****医科大学附属中医医院****管理服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | ****医科大学附属中医医院****管理服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | *******.** |
| 延续性项目本年预算（元）： | ******.** | 延续性项目第*年预算（元）： | ******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《****质疑和投诉办法》规定执行。
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 具有***质量管理体系认证、***环境管理体系认证、***职业健康安全管理体系认证等； |
| * | 具备*级或*级以上****管理企业资质证书； |
| * | ****管理人员具备相应资质证书；项目负责人需具备《全国****管理企业经理岗位证书》或《****管理师资格证书》，并且与投标单位有近*个月及以上劳务合同关系，需提供社保部门出具的养老保险证明。 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-****管理服务 | ****管理服务 | *.安保服务 *.保洁服务 *.绿化养护 *.医疗废物及生活垃圾处置 *.综合维修维护 | * | ******.** | 标的*-****管理服务：（*）保洁范围及工作内容 *.公共区域清洁 （*）院内房屋建筑物外部公共部分包括：道路、停车场,绿化带、公告栏、围墙、各类标识物、公共卫生间等的清洁、消毒工作。 （*）房屋建筑物内部公共部分包括：大厅、走廊、楼梯等所有地面、所有门窗、天台、墙壁、公告栏、灯具、栏杆、卫生间及摆设用品等的清洁、消毒工作。 *.非业务科室的清洁 非业务科室包括：各类行政办公室、会议室、微机室、仓库、洗手间等区域内的地面、墙面、门窗、桌椅等的清洁、消毒、勤杂工作。 *.业务科室的清洁 业务科室包括：门诊诊室、急诊科、住院病区、手术室、发热门诊等各类临床科室（各病区内卫生间每天至少*次清洁，早上*次、下午*次）以及检验科、放射科、心电图室、*超室、内窥镜室、中西药房等临床辅助科室的清洁、消毒、勤杂工作。 *.附属用房及宿舍楼的清洁 附属用房包括：药剂科、药库、器械科、耗材库房、病案室、制剂室、后勤科、宿舍楼的清洁、消毒、勤杂工作。 *.做好病媒生物防制工作，避免院内因蚊虫叮咬引起的不良事件。 *.垃圾分类、收集及记录 院内公共垃圾及各楼宇、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类、院内收集、转运、存放、记录、垃圾放置地的消毒、灭菌工作。 *.配合完成其他后勤保障工作。 （*）安保服务范围 安保人员负责*院区治安管理、车辆管理等工作： *.门诊楼、住院楼、院落**小时值班服务；每*小时巡查*次，并做好日常巡查记录工作（检查院内秩序是否稳定、是否存在安全隐患、消防通道是否被占用等）；夜间巡视楼内水电暖，门窗关闭情况。 *.安保设备、设施管理，**小时执勤（消防设施、污水处理设备等）。 *.实时关注监控内容，有效维持医院秩序，发现寻衅滋事人员应及时制止，处置得当，及时汇报院方并拨打***，必要时协助公安机关侦破。 *.负责车辆道闸系统的管理工作。有序做好外来车辆及院内车辆的引导、停放，使车辆有序停放在停车位内（*车*位），及时更新数据库内职工车辆信息，如出现未有序停放或占用消防通道的职工车辆或患者车辆，及时通知并要求移除，禁止占用消防通道，保障消防通道畅通。 *.配合完成其他后勤保障工作。 （*）绿化养护服务 负责项目区域的绿化养护、绿植修剪、灌溉、杀虫打药等，确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、保护良好，花草、花木生长茂盛。 （*）综合维修服务 负责配合完成医院基础设施及配套设施日常维修维护等工作；配合完成电气设备、供配电线路故障维修及各楼层配电室、配电箱的维护保养工作；甲方在本合同约定外的自用设施设备的大型及专项维修、养护等业务，在其提出委托后，乙方可接受委托并在合理收费后提供服务。 | **** | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件*：****项目采购需求.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（*舍*入后保留小数点后*位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| * | 服务方案 | ** | *.保安保洁方案（**分）：针对本项目符合医院实际情况，有专业的医疗卫生机构保洁服务经验和完善的管理制度。方案安排科学合理、适用性强、可操作性强得**-**分；安排科学合理、有可操作性得**-**分；安排较为合理、可操作得*-*分；安排较为合理*-*分；不提供不得分。 *.整体服务设想策划（*分）：有整体服务设想与策划，符合医院实际情况，整体服务方案针对性强、适用性强，完全符合医院要求得*-*分；服务方案针对性、适用性较为合理，符合医院要求得*-*分；服务方案针对性、适用性基本符合医院要求得*分；不提供不得分。 *.院内消毒（*分）：针对本项目医院情况，有完善的消毒工作管理方案，方案科学规范，安排合理、适用性强、可操作性强，有完整的实施计划和方案，完全符合医院实际情况，满足采购人需求得*-*分；方案内容不，安排较为合理、有可操作性，得*-*分；方案仅满足采购需求，得*分；不提供不得分。 *.垃圾管理（*分）：医疗垃圾的收集转运对接工作，符合医院实际情况。方案安排科学合理、适用性强、可操作性强得*-*分；安排科学合理、有可操作性得*-*分；安排较为合理、可操作得*分；不提供不得分。 *.绿化维护管理方案（**分）：评标委员会根据投标供应商提供的“绿化维护管理方案” 内容的进行独立评审并打分： *档（*分）：绿化维护管理方案针对性不强，有简单的日常绿化维护计划及常见问题解决措施，有可行性。 *档（*分）：绿化维护管理方案内容完整，具有*定针对性，有较完整的绿化维护计划，常见问题解决措施满足日常工作。 *档（*分）：绿化维护管理方案内容详细，针对性强，有详细的日常绿化维护计划，常见问题解决措施符合本项目采购需求。 *档（**分）：在*档的基础上，绿化维护管理方案内容详细，针对性强，有详细的日常绿化维护计划，常见问题解决措施，完全适用于本项目的采购需求，并在根据本项目的采购需求提供绿化维护管理方案的基础上进行了合理的优化。 未提供的不得分。 *.电气线路及综合维修服务（**分）针对医院实际情况提供的给排水、暖通及附属设施内电气设备、供配电线路故障维修及各楼层配电室、配电箱的维护保养工作及消防安全管理方案全面、合理、科学、可行，工作流程、 标准及品质检查方法。根据内容完整情况，方案全面且操作性强得*-** 分；方案基本完整，操作性*般得*-*分；方案不完整，缺乏合理性得*-*分；无方案，不得分。 *.日常工作（*分）：针对医院实际情况，对医院内电梯轿厢环境、停车场、墙面、玻璃擦拭等服务需求，有科学合理、针对性的实施方案，完全符合医院实际情况，满足采购人需求，得*-*分；有实施方案，内容措施基本完整，得*-*分；实施方案基本满足采购需求，得*分；不提供不得分。 |
| * | 人员配备（人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准） | ** | 提供人员配备管理机制，配备保障、培训考核等机制，拟派驻人员提供简历。人员配备齐全完整、工作计划针对性强，培训及管理措施具体可操作性强得*-**分；人员配备齐全、培训及管理措施基本完善得*-*分；人员配备管理机制较合理、培训措施基本满足需求得*分；不提供不得分。 |
| * | 类似业绩 | * | 投标供应商提供****年*月*日至今类似服务业绩的证明材料，每有*项得*分，最高得*分。 注：投标文件中附中标（成交）通知书和合同复印件并加盖投标供应商电子章。 |
| * | 服务承诺 | ** | 针对本项目实际情况，提出符合本项目规范服务的合理化建议，服务承诺进行综合评定：服务承诺详细、具体、可行，完全满足并优于招标文件要求，得*-**分；服务承诺简单、笼统，基本符合招标文件要求得*-*分；服务承诺*般，无明显针对性的得*-*分；未提供承诺或服务体系不完备的不得分。 |
| * | 应急措施 | * | 各类应急处置方案、制定科学合理，具有操作性，应急预案覆盖全面、内容完整、应急处理得当得*-*分；各类应急处置方案、制定合理，具有操作性，内容基本完整得*-*分；各类应急处置方案、制定合理，方案基本满足需求得*分；不提供不得分。 |
| 合计： | *** | ||
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