项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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桐庐汽车城项目

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
2024-04-08 中标-中标结果
2024-04-08 中标-候选人公示
2024-03-29 招标答疑
2024-03-27 招标答疑
桐庐汽车城项目 当前您正在查看
2024-03-27 招标-公开招标
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公告内容:

****汽车城项目
相关附件:
直播地址:

直播类型:开标

直播时间:****-**-** **:**:** — ****-**-** **:**:**

****县住房和城乡建设局

****-********
补充文件
延期项目质疑截止时间:****年**月**日
延期项目答疑截止时间:****年**月**日**:**
延期开标时间:****年**月**日**:**
延期开标地点:****市公共资源交易中心****分中心*号开
标大厅
****汽车城项目
招标编号:***********************
各投标单位:
经研究,对****汽车城项目招标文件,做如下澄清:
*、本项目招标文件修订版第**页“*、招标文件其他修改内容”中的“表
*项目管理班子配备情况表”以及拟派驻现场关键岗位人员要求,现修改如下:
项目管理班子配备情况表调整如下:
表*项目管理班子配备情况表
工程名称:
岗位(招标人根据项目实际按需设置) 岗位(招标人根据项目实际按需设置) 姓名 身份证 职称 上岗资格证明 上岗资格证明 上岗资格证明 上岗资格证明 到位率承诺
岗位(招标人根据项目实际按需设置) 岗位(招标人根据项目实际按需设置) 姓名 身份证 职称 证书名称 级别 证号 专业 到位率承诺
技术负责人 按合同要求执行
关键岗位 项目经理 按合同要求执行
关键岗位 质量员 按合同要求执行
关键岗位 质量员质量员 按合同要求执行按合同要求执行
质量员 按合同要求执行
质量员 按合同要求执行
质量员 按合同要求执行
安全员 按合同要求执行
安全员 按合同要求执行
安全员 按合同要求执行
其他岗位
注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。 注:以上人员含项目经理不得兼任。须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。若中标,中标人应在中标公示结束后(公示期间无异议)*个工作日提供项目管理班子(含施工员)的劳动合同、社保(要求同上)以及相关证书供招标人审核,行业监管部门确认后,予以发放中标通知书。若中标人在上述招标文件规定时间内无法配齐相关班子成员,影响中标通知书发放和后续工程正常推进,视作未实质性响应按招标文件按规定组建项目班子,招标人在报行业监管部门同意后,有权取消其中标资格并重新组织招标。
本工程*旦我单位中标,将承诺如实按上述配备人员到位,否则将自愿接受合同相关违约条款
处理。
上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。
投标人:(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
年月日
注:本工程投标人配备的专业技术人员要求按招标文件修订版执行,招标文
件修订版前附表“**.*否决投标的情形”中的“(*)资信标否决性评审内容:”
中的关键岗位人员数量要求按上述修改后要求执行。招标文件修订版中关于项目
管理班子配备情况表及关键岗位人员数量要求与本补充文件不*致的,均按本补
充文件序号*要求执行。
*、本项目招标文件修订版第*页的
*.*.* 最高投标限价 *.最高投标限价*****.*****元;*.风险控制价:为防止投标人恶意低价竞标,最高投标限价的**%作为风险控制价,即*****.*****元。
修改为:
*.*.* 最高投标限价 *.最高投标限价*****.*****元;*.风险控制价:为防止投标人恶意低价竞标,最高投标限价的**%作为风险控制价,即*****.*****元。
*、本项目招标公告中的“工程概算*****.***元”修改为“工程概算
*****.***元”。
注:招标文件中关于工程概算金额与本补充文件不*致的均以本补充文件
为准。
*、本项目的清单编制说明、电子工程量清单(电子招标书)、图纸等资料
以本补充文件上传的为准,由各投标单位自行下载。
问*、该工程可以用融资担保公司保函吗
答:按招标文件修订版执行。
问*、招标文件其他修改内容:本工程投标人配备的专业技术人员:工程类
高级及以上职称的技术负责人*人,土建专业的施工员不少于*人、土建专业的
质检员(质量员)不少于*人、安装专业的施工员不少于*人、安装专业的质检
员(质量员)不少于*人;安全员不少于*人。注:以上人员含项目负责人不
得兼任。但是前附表上面要求提供的人员是(本项目需至少配置项目经理*人、
技术负责人*人、质量员*人、安全员*人),这*者的安全员和质量员数量有
冲突,请问是不是只要提供前附表(质量员*人、安全员*人)合同以及社保
即可,不需要提供剩下的安全员和质量员合同社保?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问*、请问该项目是否需要项目经理答辩
答:需要,详见招标文件修订版“投标人须知前附表”“**.*陈述和答辩”。
问*、本工程投标人配备的专业技术人员:土建专业的质检员(质量员)不
少于*人、安装专业的质检员(质量员)不少于*人。投标时是否需要提供全部
土建专业和安装专业的质量员证书?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问*、本项目工程概算*****.***元,总建筑面积:******.****。招标文
件***页其他修改内容:本工程投标人配备的专业技术人员:工程类高级及以上
职称的技术负责人*人,土建专业的施工员不少于*人、土建专业的质检员(质
量员)不少于*人、安装专业的施工员不少于*人、安装专业的质检员(质量员)
不少于*人;安全员不少于*人。注:以上人员含项目负责人不得兼任。请问
人员配置是否合理?
答:按招标文件修订版执行。
问*、请问本工程安装专业质检员和安装专业施工员配备数量是依据什么标
准设置的?为何需要*个安装质检员和施工员,是否存在排斥潜在投标人行为?
答:按招标文件修订版执行。
问*、按招标文件约定”评标委员会对进入评审区间的投标人进行资格审查“,
若在价格入围阶段出现,去除投标报价最高**%还有单位报价高于最高限价,请
问该单位报价是否有效?是否参加价格区间确定?是否参与抽球?
答:根据招标文件修订版前附表“**.*否决投标的情形”中的“(*)资格
审查内容:⑤投标报价高于最高限价的;”,投标报价在资格审查阶段评审。
问*、致:招标人****交通资产经营有限公司招标代理机构****天平投资
咨询有限公司针对贵单位项目名称为****汽车城项目对里面电梯部分提出质疑:
*.招标文件第**页电梯(客梯、货梯、扶梯)品牌要求:日立、蒂升、*菱或
同档次及以上品牌;首先从这*个品牌来说都不是*个档次的,另外从市场占有
率来说这*个品牌也不在*个起跑线上,目前全国前*甲(含:销量、质量、*
星级维保)电梯品牌是日立、通力、*菱,据了解蒂升品牌在****销量也很差,
老*姓也不受欢迎,特别是政府采购的项目或者是放入总包采购的项目,从来不
会放蒂升品牌;而且汽车城是这么重要的政府投资项目,采用*个在****市场占
有率极少、品牌返修率又很高的品牌,肯定有失公平公正的原则,建议把电梯品
牌调整为电梯(客梯、货梯、扶梯)品牌要求:日立、通力、*菱或同档次及以
上品牌。
答:详见本补充文件附件清单编制说明。
问*、招标文件中否决投标因素的:本项目需至少配置项目经理*人、技术
负责人*人、质量员*人、安全员*人)。但是招标文件其他修改内容:本工程
投标人配备的专业技术人员:工程类高级及以上职称的技术负责人*人,土建专
业的施工员不少于*人、土建专业的质检员(质量员)不少于*人、安装专业的
施工员不少于*人、安装专业的质检员(质量员)不少于*人;安全员不少于*
人。注:以上人员含项目负责人不得兼任。*者冲突。我们投标时以哪个为最低
标准提供资料不会被认定为废标?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问**、针对项目名称为****汽车城项目对里面电梯部分提疑:*.招标文件
第**页电梯品牌要求:日立、帝升、*菱。首先该项目定义政府投资项目;政
府采购招投标法要求就是要公平公正的原则,据了解帝升电梯品牌****政府项目
从来没有用过,而且政府总包项目也从来没有摆放过该品牌,从**年-**年桐
庐总包项目摆放最多的品牌是日立、通力、*菱;该帝升电梯品牌在****也只有
极少数私人的住宅小区使用过,而且居民反响很强烈,说电梯质量差、经常性会
坏;****汽车城是以后所有汽车交易的市场,无论从地段、还是政府的影响都是
****的标杆。建议电梯品牌要求修改为:日立、通力、*菱。*.招标文件第**
页-第**页土建及技术规格参数表里面要求主机整机原装进口、控制柜整柜原装
进口、门机整机原装进口和招标文件第**页的电梯品牌里面没有写任何进口部
件自相矛盾;请明确是采用进口还是国产,要是国产那这个价格就有很大的问题,
*大件进口和国产之间会有*-**的差价,另外这个限价太高了,明显给很多总
包及分包单位可乘之机,建议降低限价;电梯参考综合单价为:乘客电梯*~*
层****公斤的***元/台;载货电梯*层****公斤的***元/台、室外自动扶
梯**
答:详见本补充文件附件清单编制说明。
问**、招标文件修定第**页,“招标文件其他修改内容:本工程投标人
配备的专业技术人员:工程类高级及以上职称的技术负责人*人,土建专业的施
工员不少于*人、土建专业的质检员(质量员)不少于*人、安装专业的施工员
不少于*人、安装专业的质检员(质量员)不少于*人;安全员不少于*人。”
而投标人须知前附表**.*条中,“(*)资信标否决性评审内容:(本项目需至
少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)”,以
谁为准?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问**、本工程投标人配备的专业技术人员:工程类高级及以上职称的技术
负责人*人,土建专业的施工员不少于*人、土建专业的质检员(质量员)不少
于*人、安装专业的施工员不少于*人、安装专业的质检员(质量员)不少于*
人;安全员不少于*人。注:以上人员含项目负责人不得兼任。安装专业质量
员需要提供合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审吗?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问**、请提供钢结构图纸
答:详见本补充文件附件资料。
问**、人员要求太高了,*个土建项目,为什么要求这么多安装的施工员
和质量员。请调整*下。
答:按招标文件修订版执行。
问**、本项目班子中施工员采用承诺制,招标文件其他修改内容中要求的
土建、安装专业的施工员各不少于*人,是否说明施工员证书可中标后再提供?
答:施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。
问**、本项目对质量员和施工员的要求过分高,是否可以按照招标文件的
要求投标阶段配备*个土建质量员,其他岗位人员采用承诺制。
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问**、针对贵方的****汽车城项目里电梯提出以下质疑及建议:*.相较国
产*部件,进口部件的价格更为昂贵,盲目选用进口部件会造成国家资金的浪费,
有被“薅羊毛”之嫌。初步统计,****县国有企业*年发包的项目中,电梯的数
量应在***台以上,而采用进口部件和采用国产部件的价格差距在**元/台至**
*元/台之间,意味着可能存在*****元~*****元左右的资金消耗。而且在今
后使用中涉及损坏更换,更易造成使用单位的损失。*.在公开招标中如此规定必
须采用进口*部件的做法,与国家当前的产业发展思路背道而驰,也与招标法的
精神相违背。采购人认为进口部件越多,电梯整体性能就越好,实际上进口部件
和整体性能*者之间并不能画等号,国外知名电梯生产商在国内大多都有生产基
地,国外所用的很多部件都是由我国工厂生产,许多所谓的“进口产品”实际上
采取了“国内生产出口再进口”的模式,这样的模式不仅有违招标法中提到的公
平原则,更是对中国制造的*种变相打压。*.由于各品牌厂家的进口件价格差异
大,目前此项内容政府监管空白,在投标活动易被人为操纵,成为孳生腐败的温
床。建议有关部门在采购电梯时,摒弃“进口至上”的观念,取消电梯的*主要
部件进口。
答:详见本补充文件附件清单编制说明。
问**、本项目所有拟派项目管理班子人员到位率(到岗率)要求均不低于**%。
考勤人员在工程助手考勤系统中的到岗率按(实际出勤次数/本月施工时间
***%**)自动计算。本月施工时间怎么计算,按**天算吗
答:按招标文件修订版执行,*般按每月可以施工的日历天计算(无法施
工或停工除外)。
问**、请问是次日答辩吗
答:本项目为次日评标。
问**、尊敬的:招标人****交通资产经营有限公司招标代理机构****天平
投资咨询有限公司贵单位项目名称为****汽车城项目对里面电梯部分提出质疑:
招标文件第**页电梯品牌要求:日立、帝升、*菱。首先该项目是政府项目;
据了解帝升电梯品牌****政府项目从来没有用过,而且政府总包项目也从来没有
摆放过该品牌,从**年-**年****总包项目摆放最多的品牌是日立、通力、*
菱(如:****县城南街道东兴村未来汇项目、****雁栖国际青年人才公社全过程
代建、富春江镇安置房建设工程全过程代建、岩桥未来社区人才公寓项目全过程
代建、****学军中学****学校、****分水天溪公寓建设工程、****园林蓝领公寓
项目);该帝升电梯品牌在****也只有极少数私人的住宅小区使用过,而且居民
反响很强烈,说电梯质量差、经常性会坏、电梯配件贵、维修成本高等因素;桐
庐汽车城是以后所有汽车交易的市场,无论从地段、还是政府的影响都是****的
标杆。建议电梯品牌要求修改为:日立、通力、*菱。
答:详见本补充文件附件清单编制说明。
问**、****汽车城项目已进入招投标阶段,招标文件修订版中(*)招标
文件其他修改内容招标文件其他修改内容:本工程投标人配备的专业技术人员:
工程类高级及以上职称的技术负责人*人,土建专业的施工员不少于*人、土建
专业的质检员(质量员)不少于*人、安装专业的施工员不少于*人、安装专业
的质检员(质量员)不少于*人;安全员不少于*人。注:以上人员含项目负责
人不得兼任。表*项目管理班子配备情况表中注:以上人员含项目经理不得兼任。
须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目需至少配置项目经理*人、技术负
责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用合同,及投标截止月上溯*个月(含
投标截止日当月,共*个月)中任意连续*个月的社保缴纳证明(加盖投标人
所属社保机构印章),其中关键岗位人员个数及合同、社保证明的响应按相关否
决投标的情形评审;其他所填信息与递交附件不符的,按招标文件具体规定的资
信评分要求评审。项目管理配备的专业技术人员数量以哪个为准?是不是投标阶
段只需要确定项目经理*个,技术负责人*个,土建质量员*个,安装质量员*
个,安全员*个,后续的待中标后配备齐全?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问**、根据****市建委发文通知及****省房屋建筑及装饰工程预算定额
(****)口径,在新开工的政府投资项目及创建****市建设工程施工生产标准化
管理优良工地中推广应用承插型盘扣式脚手架,但是预算编制中没有按照盘扣定
额进行组价,从而导致价格有严重偏差。脚手架模板的预算单价能否修改,重新
组价。
答:支撑架及脚手架类型自行考虑并应符合相关规定,费用考虑在报价内,
中标后不做调整。
问**、按招标文件约定”评标委员会对进入评审区间的投标人进行资格审
查“,按招标文件约定是先进行价格入围然后再进行资格审查,若在价格入围阶
段出现,去除投标报价最高**%还有单位报价高于最高限价,请问该单位报价是
否有效?是否参加价格区间确定?是否参与抽球?
答:根据招标文件修订版前附表“**.*否决投标的情形”中的“(*)资格
审查内容:⑤投标报价高于最高限价的;”,投标报价在资格审查阶段评审。
问**、按招标文件约定”评标委员会对进入评审区间的投标人进行资格审
查“,按招标文件约定先进行价格、信用及业主推荐入围再进行资格审查,若在
价格入围阶段出现,去除投标报价最高**%还有单位报价高于最高限价,请问该
单位报价是否有效?是否参加价格区间确定?是否参与抽球?
答:根据招标文件修订版前附表“**.*否决投标的情形”中的“(*)资格
审查内容:⑤投标报价高于最高限价的;”,投标报价在资格审查阶段评审。
问**、*、《招标文件修订》***“招标文件其他修改内容:本工程投标人
配备的专业技术人员:工程类高级及以上职称的技术负责人*人,土建专业的施
工员不少于*人、土建专业的质检员(质量员)不少于*人、安装专业的施工员
不少于*人、安装专业的质检员(质量员)不少于*人;安全员不少于*人。注:
以上人员含项目负责人不得兼任。”与“项目管理班子配备情况表调整如下:
表*项目管理班子配备情况表……须同时提供拟派驻现场关键岗位人员(本项目
需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*人)的聘用
合同,及投标截止月上溯*个月(含投标截止日当月,共*个月)中任意连续
*个月的社保缴纳证明(加盖投标人所属社保机构印章),其中关键岗位人员个
数及合同、社保证明的响应按相关否决投标的情形评审;其他所填信息与递交附
件不符的,按招标文件具体规定的资信评分要求评审。施工员采用承诺制,在
中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可……”。请问,投标时投标人项目
管理班子配备以哪种要求为准?*、《招标文件修订》***“轿厢地板客梯上覆
加厚耐磨地板胶(由投标人提供式样及颜色供招标人选择)”。请问,可否中
标后由中标人提供?*、《招标文件修订》***“(*)电梯技术及要求……*.
电梯参考综合单价为:乘客电梯*~*层****公斤的***元/台;载货电梯*层
****公斤的***元/台、室外自动扶梯***元/台。”。请问,投标时投标人
必须按“电梯参考综合单价”报价,还是自主报价?
答:(*)详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键
岗位人数修改要求。
(*)可以,中标后由中标人提供。
(*)自主报价,但须满足清单编制说明要求。
问**、招标文件**页,招标文件其他修改内容,需要配置土建施工员*人
和安装施工员*人,但在下面配备情况表中,注明施工员采用承诺制,在中标后
规定时间内按招标文件要求配齐即可,是否指在投标时该施工员不填入项目管理
班子配备情况表中也可以?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问**、招标文件修订“*、工程量清单编制说明”中,电梯部分“(*)
主要功能,*.*电梯装饰要求”中,关于轿厢地板:客梯上覆加厚耐磨地板胶(由
投标人提供式样及颜色供招标人选择),该加厚耐磨地板胶式样及颜色能否中标
后提供?
答:可以。
问**、****交通资产经营有限公司********汽车
城项目对里面电梯品牌部分提出质疑:招标文件电梯品牌要求:日立、蒂升、
*菱。首先该项目是政府投资项目;据了解蒂升电梯品牌和迅达电梯品牌****政
府投资项目从来没有使用过,****政府项目摆放最多的品牌是日立、通力、奥的
斯机电(以前的西子奥的斯)、*菱(据了解****交通资产经营有限公司投资的
项目,如:****综合客运枢纽公路客运工程、****快递集运中心工程,都是采用
的奥的斯机电品牌);在当地市场上,使用电梯数量极少的品牌,后期维修配件
贵、维修成本高等因素肯定存在;而且****汽车城是以后所有汽车交易的市场,
无论从地段、还是政府的影响都是****的标杆。因此建议电梯品牌的设置酌情考
虑。
答:详见本补充文件附件清单编制说明。
问**、*、请问投标时是否只要配备置项目经理*人、技术负责人*人、
质量员*人、安全员*人,其他人员待中标后配备?*、采用陈述和答辩的项
目,招标人应在资格审查结束后及时通知投标人拟派项目负责人按规定时间参加
答辩。请问是否开标当天就会发布需要参加答辩的投标单位?*、请问项目经理
答辩是在开标次日还是开标当天?
答:(*)详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键
岗位人数修改要求。
(*)本项目为次日评标。
(*)本项目为次日评标。
问**、招标文件修订版中第**页面,(*)初步评审内容:(*)技术标否
决性评审内容:住宅项目未编制住宅工程质量通病防治施工方案的;针对该项目
特征,该条评审因素不适用该项目吧?投标文件中无需编制方案吧!
答:无需编制,本项目为非住宅项目。未编制的不作无效标处理。
问**、*、招标文件中的*、招标文件其他修改内容招标文件其他修改内
容:本工程投标人配备的专业技术人员:工程类高级及以上职称的技术负责人*
人,土建专业的施工员不少于*人、土建专业的质检员(质量员)不少于*人、
安装专业的施工员不少于*人、安装专业的质检员(质量员)不少于*人;安全
员不少于*人。注:以上人员含项目负责人不得兼任。与招标文件前附表中人员
要求本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*
人数量不*致,请明确本项目关键岗位人员个数要求。*、是否除项目经理*人、
技术负责人*人、质量员*人、安全员*人外,其余人员均采用承诺制,在中标
后规定时间内按招标文件要求配齐即可?
答:(*)详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键
岗位人数修改要求。
(*)详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位
人数修改要求。
问**、*、招标文件中的*、招标文件其他修改内容招标文件其他修改内
容:本工程投标人配备的专业技术人员:工程类高级及以上职称的技术负责人*
人,土建专业的施工员不少于*人、土建专业的质检员(质量员)不少于*人、
安装专业的施工员不少于*人、安装专业的质检员(质量员)不少于*人;安全
员不少于*人。注:以上人员含项目负责人不得兼任。与招标文件前附表中人员
要求本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人*人、质量员*人、安全员*
人数量不*致,请明确本项目关键岗位人员个数要求。*、是否除项目经理*人、
技术负责人*人、质量员*人、安全员*人外,其余人员均采用承诺制,在中标
后规定时间内按招标文件要求配齐即可?
答:(*)详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键
岗位人数修改要求。
(*)详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位
人数修改要求。
问**:*、招标文件中过往业绩的类型具体指什么业绩请明确。*、招标文
件中要求的业绩证明文件具体指哪些内容请明确。
答:本项目评标无业绩要求。如是定标中的企业实力过往业绩,指类似建
设工程业绩,证明材料由中标候选单位自行决定。定标要素须提供资料由中标
候选单位在定标前提供。
问**、投标人须知前附表“**.*否决投标的情形”(*)资信标否决性评审
内容:①项目管理班子配备不能满足要求的:拟派驻现场关键岗位人员个数及合
同、社保缴纳证明不符合要求的(本项目需至少配置项目经理*人、技术负责人
*人、质量员*人、安全员*人)“,与***“*、招标文件其他修改内容项
目管理班子配备情况表调整如下:表*项目管理班子配备情况表内容”*致,但
与***“*、招标文件其他修改内容中本工程投标人配备的专业技术人员:工程
类高级及以上职称的技术负责人*人,土建专业的施工员不少于*人、土建专业
的质检员(质量员)不少于*人、安装专业的施工员不少于*人、安装专业的质
检员(质量员)不少于*人;安全员不少于*人。注:以上人员含项目负责人不
得兼任。“表述有差异,是否可以理解为投标时只需配备项目经理*人、技术负
责人*人、质量员*人、安全员*人,其他人员均采用承诺制,投标时无需配备,
待中标公告后*工作日将符合要求的项目班子配备人员相关材料提供给业主审
核即可?另外:***“*、招标文件其他修改内容中本工程投标人配备...注:以
上人员含项目负责人不得兼任。"具体指什么?谢谢!
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求。
问**、施工图可以提供吗
答:本项目原图纸详见****市公共资源交易网
(****://*****.********.***.**)本项目附件资料。现图纸详见本补充文件
附件。
问**、*.招标文件第**页(*)土建工程中*、**条内容不清是否提供
完整;*.项目管理机构人员配备表是否需要提供施工员
答:(*)详见本补充文件附件清单编制说明。
(*)详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位
人数修改要求,施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐
即可。
问**、招标文件修订管理班子配备情况表内写明:施工员采用承诺制,在
中标后规定时间内按招标文件要求配齐即可。是否表示投标文件管理班子配备情
况表内只需要填写关键岗位人员(项目经理、技术负责人、质量员、安全员),
无需填写其他人员信息和岗位证书附件?
答:详见本补充文件序号*“表*项目管理班子配备情况表”及关键岗位人
数修改要求,施工员采用承诺制,在中标后规定时间内按招标文件要求配齐即
可。
问**、该项目电梯品牌要求:日立、蒂升、*菱或同档次及以上品牌。据
全球电梯品牌排行:奥的斯、迅达、通力电梯排在第*、第*、第*位,是否认
可日立、蒂升、*菱、奥的斯、迅达、通力为同档次品牌?
答:认可。
招标人:****交通资产经营有限公司
地址:****综合客运枢纽**楼
联系人:****
电话:***********
招标代理机构:****
地址:****县城南街道白云源路****号中艺大厦*楼
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电话:***********
****年*月**日
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项目公告
招标-询价

2024-04-29

招标单位: 浙江中烟工业有限责任公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 杭州滨江环境发展有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 273.91万元

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拍卖出让

2024-04-29

招标单位: 永康市人民法院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 24.00万元

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招标单位: 淳安县枫树岭镇丰家源村股份经济合作社 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 宁波杭州湾新区海育开发建设有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 196.73万元

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