项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
报告价格:99(首份)    原价:699
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报告时间范围:
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  • 近一年
  • 近两年
  • 近三年
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中国电信辽宁分公司省公众信息服务事业群2024年开放渠道培训服务比选公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目分析
    洞悉潜在投标单位
  • 项目进度
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公告内容:

本比选项目为中国电信****分公司省公众信息服务事业群****年开放渠道培训服务(项目编号:****-****-*****),比选人为中国电信股份有限公司****分公
司,比选代理机构为****。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参
选人)参选。
*.项目概况与采购内容
*.*项目概况:根据****年公司总体工作思路要求全面围绕“践行云改数转战略,实现高质量发展”,深耕*大市场,强化*项能力,坚持创新突破,坚持云网
融合,在疫情等多种因素共同冲击下,门店终端销量、业务销量均增长缓慢甚至成下滑趋势。通信行业的潜在客户特征愈加显性化,转化难度愈加增强。开放渠道厅
店运营中开展的炒圈炒店、异业生态合作、集中营销、上门等营销方式已经无法满足厅店营销需求。在信息化时代,客户侧的信息日趋对称,套餐内容虽然丰富,但
新入网套餐的价值却越来越低,难以吸引客户购买。
通过产品优化后,目前需要进*步提升厅店营销的实战能力,强化异业生态合作运营,扩大产品宣传,增加客户触点,确保厅店团队在经过不断的实战练兵后,
营销能力得到大的提升,业绩得于突破,实现常态化销量增长和业务拉动的目的,因此,特别组织本次厅店运营实战培训项目。
项目目标:本次培训旨在直接起量及学习营销方法,并持续推广,培训主要对象以代理商、开放渠道对接人员及门店相关人员。培训采用理论讲授、随堂互动、
情景模拟、案例分析、现场实操及课后评估等多种方法相结合的方式,重点在让学员掌握橙分期套餐新入网拉新技在的问题,最终拉动业务高质量发展。
*.*采购内容及分包(标包)划分情况:本项目不划分分包(标包),采购内容如下:
序号 省公司/市分公司 课程类别 培训内容概述 期数 是否需要第*方场地 需要提供服务内容
对象:小***、分、支局长、厅店长、厅店人员及代理商人员等
规模:**人,*天/期
省公司 理论+实操 课题:厅店运营赋能实训项目 条幅、记事本、笔、讲师授课用工具
内容:*、厅店运营现状分析*、厅店运营活动操盘能力提升*、厅店运营服务营销及管理提升*、厅店粉丝常态化运营策略*、输出相应的场景工具及话术
对象:小***、分、支局长、厅店长、厅店人员及代理商人员等
规模:**人,*天/期
省公司 理论+实操 课题:异业生态合作运营实训项目 条幅、记事本、笔、讲师投课用工具
内容:*、异业生态体系解析*、异业生态合作拓展步骤与技巧*、异业生态资源整合工具及策略*、异业生态活动组织与营销转化*、输出相应的场景工具及话术
*.*本项目设置不含税单价最高参选限价,参选人参选报价高于最高参选限价的,其参
选将被否决。
序号 培训内容 期数 天数/期 不含税单价最高限价(元)
* 厅店运营赋能实训项目 * * ******.**
* 异业生态合作运营实训项目 * * ******.**
合计 合计 * ** ******.**
*.*服务周期:自合同签订之日起**个月
*.*服务地点:****市
*.*本项目中选人数量为*个,中选份额***%。
*.*服务质量要求:符合国家(或行业)规范及技术规范书要求
*.*签约方式:*事*议单项合同。
*.参选人资格要求
*.*参选人基本资格要求:
*.*.*参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的****组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。参选人应具有良好的银行
资信和商业信誉。
注:须提供营业执照复印件。
*.*.*参选人须能够提供增值税专用发票
注:须提供开票承诺或以往项目开具过的增值税专用发票复印件或*般纳税人证明材料。
*.*.*参选人须提供****年**月**日起至本项目公告发出之日止(固定总价合同以合同签订时间为准,框架协议以订单下达时间为准)的同类业绩,要求提供至
少*份营销实战类培训服务项目业绩经验,且业绩累计含税金额在***元(含)以上。
注:
(*)上述要求业绩须提供明细汇总表(金额列填写实际发票累计含税金额)、合同关键页复印件及发票复印件
(*)合同关键页包含合同封面、合同标的、合同金额、签订时间及合同签章页
(*)若为固定总价合同须提供对应全部发票,业绩金额以发票含税金额为准(如发票金额大于固定总价台同金额,以固定总价合同金额为准)。
(*)若为框架协议,框架协议与订单(全部)须同时提供,业绩金额以发票含税金额为准(如发票金额大于框架协议订单累计含税金额,以框架协议订单累计
含税金额为准)。
(*)如评选委员会*致认为资料提供不全、无法确定业绩关键信息或图片因模糊等原因无法辩识,则作未提供处理。
*.*本项目不接受联合体参选。
*.*本项目不允许转包、分包。
*.*参选保证金须应当从参选人基本账户转出。
*.*参选人不得存在下列情形之*:
(*)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位)
(*)被依法暂停或取消投标/参选资格的;
(*)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照:
(*)进入清算程序,或被宣告破产,或****丧失履约能力的情形
(*)在最近*年内[参选截止时间前**个月]被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
(*)在最近*年内[参选截止时间前**个月]被判处单位行赔罪,且行赔行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(*)在最近*年内[参选截止时间前**个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(*)被最高人民法院在“信用中国”网站(***.***********.***.**)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;
(*)近*年在中国境内(不含港澳台)的非中国电信项目发生施工类*般生产安全责任事故且涉及人员死亡,或施工类较大及以上责任事故的:
(**)为本比选项目提供过设计、编制技术规范和****文件的咨询服务;
(**)为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者****利害关系;
(**)为本比选项目的代建人:
(**)为本比选项目的比选代理机构;
(**)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为*个法定代表人
(**)与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;
(**)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的
(**)****按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同*标包或未划分标包
的同*比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任*参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施;
(**)法律法规、比选文件限定的****情形。
*.*参选人的法定代表人或负责人为同*人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同*标包参选或者未划分标包的同*比选项目参选
*.*法律法规规定的****要求。
*资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第*章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。
*比选文件的获取
*.*比选文件获取时间:****年**月**日**:**至****年**月**日**:**(北京时间)。
*.*比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请登录“【中国电信阳光采购网(*****://******.************.***.**)】”后,通过“招投标-采
购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本
公告“*参选人注册”
*.*比选文件每套售价【*】元人民币。
*参选文件的递交
*.*参选文件递交截止时间(即参选截止时间):****年**月**日**时**分(北京
时间)。
*.*电子参选文件的递交:【登录中国电信阳光采购网(*****://******.***********
*.***.**/****-******/**********)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选
人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密
的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。】
*.*本项目将于参选文件递交截止同*时间通过中国电信电子采购系统唱价,【比选人
/比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加
*.样品的递交
*.*样品递交的时间、地点:不涉及
*.参选人注册
*.*【中国电信阳光采购网】注册
未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(*****://******.************.***.**)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文
件。
*.***证书办理
参与电子采购的潜在参选人须提前办理**证书进行电子参选文件编制和参选,并确保**证书在使用时有效。【**证书办理流程详见【中国电信阳光采购
网】“操作指引-**办理”。】
*.*技术支撑联系方式
电子采购系统技术支撑:【***-********/***-********,服务邮箱**_*******@************.**】。
**证书办理技术支撑:【服务热线:***-********/***-********,服务邮箱:****@************.**】。
*.发布公告的媒介
本比选公告同时且仅在****(****://***.*************.***/)、中国电信阳光采购网(*****://******.************.***.**)上发布,
****媒介转载无效。
*.联系及异议接收方式
*.*联系方式
比选人:中国电信股份有限公司****分公司
比选人地址:****省****市飞云路*号
联系人:****
比选代理机构:****
公司总部地址:南京市鼓楼区虎路北路**号
项目联系人:兰艳迪、****、郭丹丹、金喆、郑福亮
联系人电话:兰艳迪***********、***************
电子邮件:********.**************.**
邮编:******
*.*异议接收方式
【登录中国电信阳光采购网(*****://******.************.***.**)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。
比选代理机构:****
****年**月**日
业务专用章(**)
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
您当前为:【游客状态】 ,免费信息为7天前的招标信息,   后可查看商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
项目公告

中标单位: 辽宁中冶石化机械有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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中标单位: 详见公告详情

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中标-候选人公示

2024-04-28

中标单位: 森盛(辽宁)精细化工销售有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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中标单位: 辽宁毅云智能控制科技有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 中国铁路沈阳局集团有限公司信息技术所 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 24.50万元

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