项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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长治分公司委托加盟店合作伙伴评估引入公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
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公告内容:

本项目为中国移动通信集团****有限公司【****】分公司(以下简称:【****】移动)集中评估引入,评估引入主体为中国移动通信集团****有限公司【****】分公司。该项目具备引入条件,现进行评估引入公告,具有运营服务能力的供应商均可前来报名。

*、引入说明

引入计划详见附件*:****分公司直营店委托加盟引入实施方案

评分规则详见附件*:****分公司加盟店合作伙伴引入评估打分表

*、资格要求

(*)具有合法工商营业执照和税务登记,合法的终端、智能硬件等经销资质。

(*)具有开具*售发票的能力。

(*)经营状况应当良好,没有处于被责令停业、被取消资格、财产被接管、冻结、破产状态,国家企业信用信息公示系统中未列入经营异常名录、未列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息。

(*)在业内没有不良声誉。

(*)原则上要求具有终端销售经验,特殊情况下,合作伙伴综合实力突出的可以放宽限制。

(*)法定代表人为同*人的*个及*个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司,不得同时参与加盟评审。

(*)不接受联合体报名。

*、获取评估引入文件及应答文件的递交

(*)报名时间及方式

****年*月*日**:**之前报名,电子邮件报名。报名格式如下:

报名供应商名称:*****

报名供应商法人:***

报名供应商联系电话:***********

意向厅店:***,***,***,……

(*)文件递交时间

****年*月*日*:**-**:**。

(*)文件递交地点

****省****市潞州区太行北路***号***会议室。

(*)逾期送达或未送达指定地点的评估引入文件,评估引入主体不予受理。

*、发布公告的媒介

本次引入公告仅在****(****://***.*****.**)上发布,引入公告将明确对应答人的资格要求、引入文件的日期和地点、应答、评估等事宜。


*、联系方式

详细地址:****省****市潞州区太行北路***号

联系人:****

联系电话:***********

邮箱:***********@***.***

*、免责声明

我公司发布本次项目评估引入信息的官方媒介为:****(****://***.*****.**)。除上述外,我公司不在****任何网站、论坛等媒介发布任何评估引入信息,****任何媒介上转载的、以我公司为评估引入主体的相关信息均为非法转载,均为无效。


附件*:****分公司关于壶关县奋进街自控厅等*厅委托加盟引入实施方案 .****

附件*:****分公司加盟店合作伙伴引入评估打分表.****


****年*月**日

****分公司****年壶关县奋进街自控厅
等*个厅店委托加盟引入方案
根据省公司《****公司深化直营店运营工作指导意见》,结合****分公司直营店渠道运营情况,特制定《****分公司****年壶关县奋进街自控厅等*个厅店委托加盟引入方案》,具体如下:
*、委托加盟引入目标:*个
*、总体原则:
*.产能不降。严格评估、优选合作商、调优考核、保持产能平稳过渡。
*.功能不降。委托加盟后的宣传、体验、主营业务不降。
*.服务升级。严格落实服务标准与规范,服务流程、行为规范不打折;确保人员素质达标,提升中国移动品牌形象。
*.*个不准。不准泄露客户信息或我公司保密信息,不准破坏原厅的安全生产环境,不准转包他人经营。
*.公开公平公正。严格遵循“公开、公平、公正”原则开展委托加盟,引入结果报备省公司市场部销售中心。
*、项目实施:
*、厅店明细:*个优势厅,为租赁房产。
区县 渠道名称 房屋属性 厅店等级 委托加盟测量面积(实际使用面积,㎡) 委托加盟协议租金(元/年) 实施计划 合作伙伴承诺产能门槛值(元/月)
壶关 ****壶关奋进街自控厅 自有 核心厅 *** ***** 委托加盟 ****
潞州 ****潞州城区延北自控厅 租赁 优势厅 **.** ***** 委托加盟 ****
沁县 ****沁县城区东风街自控厅 租赁 普通厅 **.** ***** 委托加盟 ****
武乡 ****武乡宝塔街自控厅 自有 优势厅 **.*** ***** 委托加盟 ****
*、承诺产能:取壶关、潞州区、沁县*个自控厅****年*月-****年*月平均产能,与首次加盟承诺产能取高公示。武乡宝塔街厅****年底因原址拆迁,无合适位置,产能取****年全年产能均值公示。
*、厅店房租激励:按照****年*月份《****分公司委托加盟厅店管理实施办法》,月度考核得分低于***分但不低于**分,按照上限进行激励;除普通厅外,月度考核得分低于**分但不低于**分,可按照上限标准的**%进行激励。若年度考核得分低于***分但不低于**分,则进行年度激励清算;若年度考核得分低于**分但不低于**分,则按月度考核,不进行年度激励清算。
*.核心厅:享受房租激励的金额不超过实际承租金额的**%;过渡运营期内可上浮至**%。
*.优势厅:享受房租激励的金额不超过实际承租金额的**%;过渡运营期内可上浮至**%。
*.普通厅:享受房租激励的金额不超过实际承租金额的**%。
厅店类型 房租激励上限
厅店类型 核心厅 优势厅 普通厅
月度考核得分低于***分但不低于**分 过渡期内 **% **% **%
月度考核得分低于***分但不低于**分 过渡期后 **% **% **%
月度考核得分低于**分但不低于**分 过渡期内 **% **% ——
月度考核得分低于**分但不低于**分 过渡期后 **% **% ——
以上过渡期指签订协议后的前*个月。
*、考核管理:
根据委托加盟厅店月度考核表打分和服务对渠道费用进行考核。
合作伙伴月度渠道费用=渠道费用基数×月度考核得分/***(调节得分)。
*、月度考核得分=重点业务得分(**分)+客服得分(**分)+驻店经理评分(**分)。
月度考核得分,由市公司市场部牵头,市场部和客服部共同制定,原则上为*分制。调节得分:当月度考核得分大于等于**分时,统*按照***分执行;当月度考核得分低于**分时,统*按照**分执行;****情况不调节。
重点业务得分和客服得分,考核表由市公司统*按月制定并下发。原则上重点业务和客服考核项目均不得超过**项。
驻店经理评分,由驻店经理制定考核项和项目分值,考核项目原则上不超过**项,总分**分。评分结果经区(县)分公司的支委会决议通过后,每月**日之前,以工单反馈。
*、服务形象要求:
(*)核心厅:必须配备专业管理团队负责相关厅店的整体运营管理,管理团队可兼顾多个厅店;在营业人员配置上,原则上台席营业人员不少于厅店存量营业台席的*.*倍,营业人员年龄不超过**周岁,整体形象气质佳。同时各专区营业人员分别配置不少于*人。
(*)优势厅:必须配备专业管理团队负责相关厅店的整体运营管理,管理团队可兼顾多个厅店;原则上营业台席人员配置及人员素质要求按照核心厅运营团队的标准执行。专区营业人员可结合厅店实际经营情况酌情减少。
(*)普通厅:需配置配置专人负责厅店整体的运营管理工作;原则上营业台席人员不少于厅店台席的*.*倍,营业人员年龄不超过**周岁,整体形象气质佳。
(*)安保及保洁:安保及保洁人员数量由委托加盟商按厅店面积合理配置。安保:负责厅店所有区域内日常全天安全巡查。包括但不限于厅店电气安全,消防、演示设备看护等工作。保洁:负责厅店所有区域内日常保洁工作。
*、协同营销:合作伙伴须服从移动公司的管理及考核,****移动各区县分公司可根据实际经营情况,将产能转化为业务指标(包含不能体现产能业务),以及宣传炒店等事项列入加盟厅店月度考核表进行打分考核。
*、管理运营费:原则上按季度收取加盟商的厅店运营管理费。“*厅*策”,区县公司根据厅店实际情况进行收取。
*、合作模式:
由移动公司提供场地,合作商负责厅店日常管理和运营,并按照总体原则承接所有直营店业务。
(*)承租面积、租金、保证金及日常运营费用
*、承租面积基准值:
依据中国移动营业厅**规范,业务办理区占比**%、手机销售区占比**%、智能产品区占比**%。应答方根据厅店正常运营需要,按需承租面积,最终承租面积以应答面积为准。
*、保证金管理:核心厅单厅履约保证金(含加盟保证金、设备保证金和营业保证金)不低于**元,优势厅单厅不低于**元,普通厅单厅不低于**元。
(*)****由委托加盟商无偿使用,资产由各区县分公司统*管理,包括但不限于资产台账、资产报废等。并按照资产净值收取设备保证金。厅店所有设备(含辅助营业设备)的维护工作由委托加盟商负责。
(*)新增必要营业设备由委托加盟商按系统适配要求购买配置。
*、厅店运营费用:
厅店日常运营,所使用的水、暖、电、物业管理等费用,根据厅店使用情况,按照相关约定标准,据实缴纳,按季度或者年度收取。
(*)评审流程:发布公告——评审决策——缴纳保证金——签订协议。
*、发布公告:在公司门户网站发布直营店委托加盟引入公告。
*、评审:按照加盟评审标准进行评审,确定具体厅店加盟合作伙伴后,经分公司会议进行决策。
*、缴纳保证金:根据保证金缴纳要求缴纳保证金。原则上*个工作日必须缴纳,超时则视为放弃加盟。
*、签订合作协议:根据承诺产能、房租激励、管理考核等情况签订合作协议,并入驻开始营业。
(*)退出机制:
协议未明确合作期限的,默认为*年,到期后原则上自动续签*年,依次执行。
*、自然退出,双方合作协议到期,不再续签,协议自动解除,合作商自动退出。
*、考核退出,合作商因未达到考核要求被中国移动解除合作:“连续*个月或者年度内累计*个月未完成承诺产能目标的”且“连续*个月或者年度内累计*个月考核得分低于**分”,须执行清退。过渡期产能原则不低于基础目标(承诺目标的**%)。
*、强制退出,在运营过程中,如出现如下重大违约事件,移动公司有权提前终止合作,并有权要求赔偿因此造成的移动公司损失:
将实际经营权转让第*方;
因不规范经营受工商、税务等处罚,造成重大影响;
违反公司业务管理规定,情节严重的;
拒不配合公司运营管理要求的;
其它重大违规的(包含不限于信息安全、生产安全等)。
加盟厅店及加盟商自有厅店与中国移动外的通信运营商进行合作。
执行清退时,书面通知合作商限期退出,限期不得超过*个月。
*、主动退出,合作商因自身原因,主动提出终止合作,须提前*个月以书面形式告知移动公司,经移动公司确认同意后方可退出;退出情形的具体约定以双方签署的合作协议为准。
*、相关费用
(*)向加盟商结算费用标准
方式*:按照《****移动社会渠道费用指导意见》支付加盟商渠道费用。
方式*:参照《****移动社会渠道费用指导意见》的相关费用标准支付营销支撑费用。
*、合作伙伴要求:
*、基本准入条件:
(*)具有合法工商营业执照和税务登记,合法的终端、智能硬件等经销资质。
(*)具有开具*售发票的能力。
(*)经营状况应当良好,没有处于被责令停业、被取消资格、财产被接管、冻结、破产状态,国家企业信用信息公示系统中未列入经营异常名录、未列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息。
(*)在业内没有不良声誉。
(*)原则上要求具有终端销售经验,特殊情况下,合作伙伴综合实力突出的可以放宽限制。
(*)法定代表人为同*人的*个及*个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司,不得同时参与加盟评审。
(*)不接受联合体报名。
*、评审合格:
*厅*策评分表不低于**分。
*、合作伙伴应答:
*、合作伙伴在参与直营店加盟评审时,需按公告要求的时间、地点完成应答文件的递交,应答文件需密封且加盖本单位公章,否则应答文件为无效。
*、应答方必须认真阅读公告中所有的事项、格式、条款及需求等。应答方没有按照要求提交全部资料,或者应答文件没有对要求做出实质性响应则视为应答方风险,并可能导致其应答无效或被拒绝。
*、合作伙伴录用:
*厅*策评分表不低于**分的情况下,评分表得分最高合作伙伴录用,****根据排名先后依次作为备选合作伙伴。录用合作伙伴退出后,从备选合作伙伴依次录用。
以上方案解释权归中国移动通信集团****有限公司****分公司所有。
加盟店合作伙伴引入评估打分表
序号 评分项目 评分细则 分值 主客观项
* 产能承诺 承诺产能低于门槛值或超过门槛值*倍得*分,****情况:门槛值&**;承诺产能&**;=门槛值**.**,得分**分;门槛值**.**&**;承诺产能&**;=门槛值**.*,得分**分;门槛值**.*&**;承诺产能&**;=门槛值**.**,得分**分;门槛值**.**&**;承诺产能&**;=门槛值**,得分**分。 ** 客观
* 资金实力 按照应答人注册资金超过****得*分,**-***(含)*得*分,***及以下得*分。 * 客观
* 经营规模及合作承诺 应答人在****市内具有的独立实体门店,每家门店得*分;与移动合作独立实体门店,每家店面得*分。*部分不重复计算。 ** 客观
* 团队能力评估 承诺项目管理团队组建和核心人员:包括资历、履历、管理经验,并承诺*旦中标核心管理团队人员不得更换(更换时报备所属区县公司)。核心运营团队人员数不少于*人,能提供最近*年的社保缴纳证明。根据核心团队人员配置数量、资历、履历、管理经验等情况主管打分(**分)营业人员(含台席、专区等)配置:承诺配置人数不低于营业厅设置的最低配置人数和相关标准,同时提供现有可派驻营业人员清单(包括姓名、履历、从业时限等)根据营业人员配置数量、年龄、形象、资历、履历、管理经验等情况主管打分(**分) ** 主观
* 资源投入 *.资源能力:应答人介绍达成产能的资源能力,比如人力资源优势、宣传投入优势、业务水平优势等。(**分)*.资源投入:月度广告推广预算、营销氛围预算、薪酬激励预算、厅店改造预算、工具配置预算、形象打造预算等。(**分) ** 主观
* 运营计划 根据应答人介绍门店管理经营思路情况进行打分,内容包含但不限于:(*)针对承诺销售值中核心业务的经营发展思路(家庭、**等);(*)营销节假日等营销活动开展思路及规划;(*)售后服务、人员管理、现场执行管理等门店管理运营思路。根据方案涉及内容覆盖全面有实操性进行评价打分。 ** 主观
* 否决项 弄虚作假(承诺产能及运营计划严重不符)、合作门店严重违规等。 -** 主观
*.得分不低于**分视为合格。
*.合作伙伴须提供专营合作承诺书,承诺在委托加盟运营期间加盟厅店及加盟商自有厅店不与中国移动外的通信运营商进行合作。
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项目公告

中标单位: 安谱云实验用品(上海)有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 2.03万元

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招标单位: 详见公告详情

项目金额: 177.74万元

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招标单位: 山西省气象台 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 265.50万元

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