1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
*、采购需求
序号 | 采购单位名称 | 项目名称 | 采购需求内容 | 预算金额 (*元) |
* | ****市社会组织管理中心 | 社会组织****项目 | *、项目目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导和习近平总书记关于民政工作的重要论述,以培训促发展,坚持固本培新,扎实做好社会组织规范发展的教育引导工作,提升社会组织的政策理论水平和实践创新能力,推动社会组织自身高质量发展,为助力首都建设发挥更大作用。 *、时间要求 自签订合同之日起至****年**月底前完成****。 *、服务内容 投标人需按照采购人要求和项目实施方案开展线下教学和线上教学。主要内容如下: *、线下教学 线下教学设品牌班和基础班。课程安排公共课和特色课,公共课大班教学,特色课小班教学。 品牌班开设*个,学员**名,由****市**社会组织负责人组成。 基础班开设*个,学员***人,主要有新成立或者新换届行业协会商会、专业性/学术性/联合性社团、社会服务机构和基金会各**人。 *、线上教育 邀请专家录制线上课程,每节时长约**分钟左右,总时长**课时,课程内容涵盖社会组织内部治理、党的建设、作用发挥、合规建设、诚信建设、理论知识和案例分享等内容。录制课程需按采购方要求剪辑并可在微信公众号等新媒体平台上传。 *、保障要求 线下****期限****,每天*课时安排现场教学。 场地需选择****市****会议、培训定点场所,师资、住宿、餐饮等费用按照****市财政局相关标准执行。****要完成学员联络通知,师资沟通,现场导引,材料发放,签到,主持,纪律维护,考勤,讲义、视频或***材料收集,满意度调查表,建议及意见征集,梳理总结并形成文字报告等。 *、成果 *、培训资料不少于***份; *、线下线上教学培训***课件电子版; *、线下教学课程录音录像; *、线上课程的录制、剪辑成果。 *、对投标人的要求 *、投标人应具有独立承担民事责任的能力,具有开展工作所必需的办公设施。 *、投标人应具有承担本项目所必需的专业技术能力。有与本项目工作相适应、相对稳定的专业人才队*,具备与管理机关有效沟通的能力,能够熟练使用各种会议软、硬件,具备制作视频并广泛发布传播的能力。 *、投标人应了解****市社会组织发展的整体情况,有作为行业支持性组织对社会组织提供过有效帮扶和开展公益项目的案例。 *、具备充裕的法律法规类、党建类、内部治理类、项目管理与评估类、财税类、学术研究类、综合实务类等社会组织领域专家人才资源,在服务期间能够召集专家开展工作。专家团队要求如下: (*)法律法规类专家应当熟悉社会组织相关法律政策,具备副高级(含)以上职称的法学专家或国家*级律师以上资格人员,或从事社会组织相关工作**年以上人员等; (*)党建类专家应当具有**年以上党龄,熟悉社会组织党建政策和党建工作相关要求; (*)内部治理类专家应当熟悉社会组织内部治理的政策理论,具备副高级(含)以上职称或担任社会组织主要领导职务; (*)项目管理与评估类专家应当具备丰富的项目管理与评估经验,参与过大型项目评估工作; (*)财税类专家应当熟悉社会组织财务管理制度,具备高级会计师、高级审计师、注册会计师等职称资格,或在社会组织中从事财务工作具有中级(含)以上执业资格人员。 (*)学术研究类应为高等院校、科研机构等副高以上职称或硕士以上学位人员,有突出的研究成果; (*)综合实务类专家应当担任社会组织主要领导职务或从事公益服务**年以上,业绩突出者可适当放宽年限要求。 *、投标人应独立承担项目,不得将项目转包。 *、项目执行过程中,投标人应按要求留存项目资料并及时汇报项目进展情况,须接受采购人检查要求,及时提供相关资料,汇报工作情况。 *、项目结束后,投标人须向采购人提供齐全的项目成果性材料,并配合采购人开展项目验收、审计等工作。 *、其他要求 *、验收要求 验收主体:采购人; 验收时间:完成合同项下所有工作后**个工作日内,投标人提出验收申请; 验收方式:采购人组织验收; 验收程序:完成合同项下所有工作后**个工作日内投标人申请验收,采购人组织验收; 验收内容:合同项下所有内容,包括数量、质量是否达到要求等; 验收标准:达到合同要求。 *、付款条件: (*)合同签订后,采购人应当自收到发票**个工作日内,支付合同总金额的**%作为首付款。 (*)投标人按照合同要求完成合同项目下所有工作并经采购人验收合格后开具发票,采购人应当自收到发票**个工作日内,支付合同总金额的**%。 (*)若合同约定期限届满,中标人未完成合同项目下所有工作,双方应于约定期限届满前**个工作日核对,采购人按照实际工作量支付尾款。若实际工作量结算总金额大于首付款,则尾款补齐实际费用;若实际工作量结算总金额小于首付款,中标人退回部分首付款,按照实际工作量结算经费。 (*)中标人按照财务规定于收款前*个工作日内提供等额正规有效发票,因中标人提供发票延误导致采购人付款延迟的责任,由中标人自行承担。 (*)采购人付款如遇到国库财政预算支付的限制,可以顺延付款期限,采购人不承担违约责任,但采购人应当将延迟付款理由通知到中标人,且在支付限制解除后立即完成对中标人的付款。中标单位不得因此暂停、终止、拒绝、延迟义务的履行。 |
**.*** |
序号 | 评分因素 | 评价指标和分值 | ||
* | 商务 (**分) |
企业业绩及经验 | **分 | 综合考虑投标人自****年**月**日起至今承担的相同或类似项目业绩经验,每提供*个有效业绩证明得*分,本项最高得**分。 注:须提供合同(至少包含首页、服务内容页、金额页、盖章页,以合同签订日期为准)复印件或委托方出具的证明材料复印件并加盖投标人公章。 |
* | 服务部分 (**分) |
项目理解分析 | *分 | 投标人需结合本项目实际情况,充分分析本项目的需求特点,结合自身现有条件,清晰阐述针对本项目线上线下教育任务的理解和认识,以及对项目背景及项目实施的必要性等情况的分析。 (*)理解分析全面清晰透彻,针对性、合理性、操作性强,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位准确的,得*分; (*)理解分析较为全面清晰,针对性、合理性、操作性较强,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位较准确的,得*分; (*)理解分析基本清晰准确,针对性、合理性、操作性*般,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位有所欠缺的,得*分; (*)理解分析模糊,针对性、合理性、操作性较差,对项目背景及项目实施的必要性等情况定位不准确的,得*分; (*)未提供不得分。 |
总体实施方案 | **分 | 综合考虑投标人针对线上教育(录制剪辑线上教育课程)所提出的实施方案的科学性、合理性、可操作性等。 (*)方案内容完整详实,考虑细致周全,科学合理性、可行性、针对性强的,得**分; (*)方案内容较完整详实,考虑较细致全面,科学合理性、可行性、针对性较强的,得**分; (*)方案内容基本完整,科学合理性、可行性、针对性*般的,得*分; (*)方案内容及条理性有所欠缺,逻辑混乱,缺乏可行性和针对性的,得*分; (*)未提供不得分。 |
||
**分 | 综合考虑投标人针对线下教育(开设线下品牌教育班和基础教育班)所提出的实施方案的科学性、合理性、可操作性等。 (*)方案内容完整详实,考虑细致周全,科学合理性、可行性、针对性强的,得**分; (*)方案内容较完整详实,考虑较细致全面,科学合理性、可行性、针对性较强的,得**分; (*)方案内容基本完整,科学合理性、可行性、针对性*般的,得*分; (*)方案内容及条理性有所欠缺,逻辑混乱,缺乏可行性和针对性的,得*分; (*)未提供不得分。 |
|||
场地管理方案 | *分 | 综合考虑投标人针对本项目教育任务所提出的场地管理方案。 (*)方案内容全面详实、科学合理,可执行性强,能够完全满足采购需求的,得*分; (*)方案内容较全面详实、较科学合理,可执行性较强,能够较好满足采购需求的,得*分; (*)方案内容全面性、科学合理性和可执行性*般,采购需求满足程度*般的,得*分; (*)方案内容全面性、科学合理性和可执行性较差,难以满足采购需求的,得*分; (*)未提供不得分。 |
||
质量保障措施 | *分 | 投标人应具备规范完善的质量保障措施,保证项目高质高效顺利进行。 (*)保障措施内容完善、合理可行,具有开展工作的必备条件,能够有效落实工作的,得*分; (*)保障措施内容较完善、合理可行性较强,开展工作的条件较完备,能够较好落实工作的,得*分; (*)保障措施内容及合理可行性*般,开展工作的条件*般,工作落实情况*般的,得*分; (*)保障措施欠缺,开展工作的条件不完备,难以落实工作的,得*分; (*)未提供不得分。 |
||
实施进度计划 | *分 | 综合考虑投标人针对本项目线上线下教育任务所提供的实施进度计划。 (*)实施进度计划内容全面详实、科学合理,各环节衔接紧凑,可执行性强,能够完全满足采购需求的,得*分; (*)实施进度计划内容较全面详实、较科学合理,各环节衔接较紧凑,可执行性较强,能够较好满足采购需求的,得*分; (*)实施进度计划全面性、科学合理性、各环节衔接紧凑性和可执行性*般,采购需求满足程度*般的,得*分; (*)实施进度计划全面性、科学合理性、各环节衔接紧凑性和可执行性较差,难以满足采购需求的,得*分; (*)未提供不得分。 |
||
应急 预案 |
*分 | 综合考虑投标人针对本项目线上线下教育任务所提供的应急预案。 (*)应急预案全面完善,科学先进、合理可行,措施得力,能够完全满足采购需求的,得*分; (*)应急预案较全面完善,较科学先进、合理可行,措施较得力,能够较好满足采购需求的,得*分; (*)应急预案内容的全面完善性、科学先进性、合理可行性*般,措施基本得力,基本满足采购需求的,得*分; (*)应急预案内容有所欠缺,合理可行性弱,措施存在缺陷,与采购需求差距较大的,得*分; (*)未提供不得分。 |
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实施团队人员情况 | **分 | 综合考虑投标人针对本项目拟投入的实施团队人员的经验实力。 (*)人员组成科学合理,人员综合素质高、能力和专业性强,职责分工清晰明确,经验丰富的,得**分; (*)人员组成较科学合理,人员综合素质较高、能力和专业性较强,职责分工较清晰明确,经验较丰富的,得**分; (*)人员组成科学合理性有所欠缺,人员综合素质*般、能力和专业性*般,职责分工*般,人员经验*般的,得*分; (*)人员组成科学合理性较差,人员综合素质*般、能力和专业性较差,职责分工不明确,人员经验欠缺的,得*分; (*)未提供不得分。 注:须提供人员清单、个人简历、经验介绍等相关材料并加盖投标人公章。 |
||
* | 投标报价 (**分) |
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。 注:此处投标报价指经过报价修正,及因落实****政策进行价格调整后的报价,详见第*章《评标方法和评标标准》*.*及*.*。 |
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合计***分 |
*、本公示在****网站(****://***.****.***/)发布,有关单位和个人如对公示内容有异议,请在****年**月**日**:**(****时间)之前以实名书面(包括联系人、地址、联系电话)形式向采购代理机构反馈。
*、采购代理机构联系方式:
名称:****
地址:****市东城区朝内大街南竹杆胡同*号******* *号楼*层
联系方式:李辰、****,***-********、********
****
****年**月**日