功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
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潜在投标单位
公告内容：
| 项目名称: | **** | ||
| 选商编号: | *************-**** | ||
| 项目编号: | |||
| 选商方式: | |||
| 项目概括: | *.*项目名称：****。 *.*项目概况： *.*.*聚焦世界*流大油气田稳中求进、转型发展新方位，深入调研国内外*流企业工程造价管理模式，系统研究长庆油田在新发展阶段面临的内外部发展环境，准确把握工程造价当前面临的形势和挑战，以健全完善“以定额为基础、以市场为导向”的造价管理体系为切入点，着力技术进步、管理提升、市场优化等方面，突出数智赋能，推广工作量清单，探索***应用，开展基于共赢理念的市场化造价管理体系优化与创新研究。同时，多渠道、多角度丰富计价模式，发挥价格杠杆作用，倒逼服务企业加强内部管理，降低成本，提升服务质量，增强市场竞争力，实现优胜劣汰。营造互利共赢环境，强调风险共担，不断保障优势服务企业和长庆油田之间的向心力、凝聚力，助力打造高质量战略合作伙伴，助推新领域、新层系的资源快速转化，支撑长庆油田建设世界*流大油气田。 *.*.*研究内容: （*）研究国内外、行业内外工程造价管理的互利共赢的理念和做法，梳理长庆油田、其他油田的相关实践成果，系统分析存在问题和解决方法，提出符合长庆油田工程造价管理的互利共赢管理创新方向。 （*）立足长庆油田市场化造价管理体系，整合已有数智化成果，实现数据驱动下的模块化设计、清单化计算、在线化协作、数字化管理、参数化扩展、智能化应用、可视化决策，创新长庆油田“共赢造价”的智能化成果，为油田公司投资决策、成本控制提供数据支撑。 （*）瞄准全价值链效益提升，全面实现甲乙双方互利共赢，探索造价管理的新方法、新模式、新发展、新成果，研究智能化经济造价、效益造价，开创具有独立性、专业性、权威性、示范性的长庆油田工程造价智能化“双赢”造价管理体系，持续为基业长青*年长庆保驾护航。 *.*工作量：（*）按照油田公司相关规定完成决策支持类课题开题论证、中期检查、 验收评审、成果评定等阶段研究以及申报工作。 （*）结合课题研究内容形成造价管理内部参考*-*期； （*）形成论文（成果）*-*篇。 *.*服务期限：自合同签订之日起至****年**月**日。 *.*服务地点：****。 *.*选商控制金额：*.**元（含税及其他所有费用）。 *.*质量要求或服务标准：详见第*章“采购人要求” *.*标段划分及各标段具体内容 本项目不划分标段。 | ||
| 项目单位: | 工程造价部 | ||
| 项目性质: | |||
| 项目分类: | 第*类 | ||
| 选商资格要求: | *.*本项目 不接受联合体参加选商。 □ 接受联合体参加选商。联合体参加选商的，应满足下列要求： 。 *.*资质要求：“*商”是依照中华人民共和国法律在国内注册的法人或其他组织，具备有效期内的营业执照（或事业单位法人证书）。（附营业执照影印件）。 *.*业绩要求：*商”须具有****年*月*日至谈判响应文件递交截止日**日前至少具有*项企业造价管理或企业管理体系构建等类似研究或咨询类项目业绩（每个合同算*次，需提供计划任务书（或开题报告或合同）、结算发票及发票查验截图（查验网站：*****://***-****.********.***.**合同以签订日期为准，计划任务书或开题报告以载明的时间为准）。“*商”应按要求提供完整的业绩证明材料，缺*将不被认定为有效业绩。 *.*财务要求：财务须状况良好，无资不抵债情况，具有有效履行合同资产能力。“*商”须提供近*个月内开具的银行资信证明或提供****年度或****年度的经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告（须有注册会计师签字盖章和公司盖章，包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注）。 *.*人员要求：（*）项目负责人*名：在企业造价管理或企业管理体系构建等方面具备*年以上工作经历。（附发表的论文或体现姓名的业绩合同等业绩证明材料） （*）其他人员*名：在企业造价管理或企业管理体系构建等研究方面具备*年以上工作经历。（附发表的论文或体现姓名的业绩合同等业绩证明材料） *.*信誉要求： *.*.*“*商”在全国企业信用信息公示系统（****://***.****.***.**）中被列入严重违法失信企业名单，或在信用中国网站（***.***********.***.**）被列入严重失信，或在中国执行信息公开网（****://****.*****.***.**/）被列入失信被执行人名单的不得参加本次非招标采购（附全国企业信用信息公示系统(列入严重违法失信名单（黑名单））截图、信用中国网站（严重失信）截图和中国执行信息公开网（失信被执行人）截图，事业单位等无查询信息的单位附查询不到界面的截图）； *.*.*投标人（“*商”）累计失信分值达到下述①～④项标准之*的，将被否决谈判响应。①投标人（“*商”）失信分累计达到*分，且最后*次失信开始时间距开标（谈判）当日不足半年；②投标人（“*商”）失信分累计达到*分，且最后*次失信开始时间距开标（谈判）当日不足*年；③投标人（“*商”）失信分累计达到**分，且最后*次失信开始时间距开标（谈判）当日不足*年；④投标人（“*商”）失信分累计达到**.*分及以上，且最后*次失信开始时间距开标（谈判）当日不足*年。投标人（“*商”）失信分以开标（谈判）当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息为准，由评委在评审时进行网络查询，如投标人（“*商”）有失信行为，保留查询截图存档； *.*.*“*商”未被采购人或其上级单位清退市场，未被暂停或取消选商资格，未被因评价不合格取消准入资格，无其他不能履约的情形 | ||
| 获取谈判文件时间: | ****-**-** **:**:**至****-**-** **:**:** | ||
| 采购文件获取: | *.*凡有意参加本项目的潜在“*商”，请于****年*月**日*时**分至****年*月*日**时**分（北京时间，下同），登录“大庆油田招标中心非招标采购交易平台（*****://********.***:***/********）”，在“公开谈判”中找到本项目并完成在线报名及支付费用，下载谈判采购文件。如未在“大庆油田招标中心非招标采购交易平台”上注册过的潜在“*商”需要先注册并通过平台审核，审核通过后登录平台（操作手册详见公告附件）。 *.*请有意参加本项目的潜在“*商”确认自身资格条件是否满足要求，因谈判“*商”自身原因，导致在谈判采购文件的获取过程中出现问题，标书费将不予退还，应自负其责。 *.*如本项目因报名不足、流标等原因需要再次组织谈判，所有潜在“*商”在谈判公告发布后应重新履行报名、响应文件编制和响应文件递交等谈判的全部流程。再次组织谈判的项目发布的谈判公告的项目名称后面*般会带“（*次）”、“（*次）”等后缀。 *.*购买谈判采购文件的发票将以电子发票形式开具，电子发票开票信息需在“大庆油田招标中心非招标采购交易平台”“个人中心”-“发票抬头”填写，在“个人中心”-“发票管理”查看下载。领取（更换）发票咨询电话：***-********。 *.*如遇到标书费重复支付或误扣款，请及时与项目负责人联系。 *.响应文件的递交 *.*响应文件递交的截止时间：****年*月*日**时**分，地点为：****省****市未央区凤城*路**号（蓝海风中心）**楼大庆油田招标中心开标大厅； *.*逾期送达或者未送达指定地点的响应文件，采购执行人不予受理。参加谈判会议的谈判响应“*商”代表须为响应文件中的法定代表人（单位负责人）或委托代理人（“*商”代表须携带本单位公章）。 *.谈判 谈判时间：****年*月*日**时**分； 谈判地点：****省****市未央区凤城*路**号（蓝海风中心）**楼大庆油田招标中心谈判室。 *. 发布公告的媒介 本项目公告在“中国石油招标投标网（*****://***.***********.***/）”、“****（****://***.***.**.***:****/）”、“大庆油田招标中心非招标采购交易平台（*****://********.***:***/********）”同步发布。请各潜在“*商”及时在大庆油田招标中心非招标采购交易平台、****注册，以免错过相关信息。 大庆油田招标中心非招标采购交易平台注册、审核咨询电话：***-******** *.联系方式 采购人：长庆油田分公司工程造价部 联系人：闫亚文 联系电话：***-******** 采购执行人：大庆油田招标中心有限责任公司****分公司 联系人：**** 联系电话：***-******** 前台通知书领取电话：***-******** 前台发票咨询电话：***-******** | ||
| 项目单位联系人: | 闫亚文 | ||
| 项目单位联系方式: | *********** | ||
| 组织形式: | 委托代理机构组织 | ||
| 其他: | |||
| 创建时间: | ****-**-** **:**:** | ||
| 更新时间: |
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