项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
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报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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2024年福建省儿童医院风机滤网采购项目(二次)采购更正公告(第一次)

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

*、项目基本情况

原公告的采购项目编号:[******]****[**]*******-*

原公告的采购项目名称:****年****省儿童医院****采购项目(*次)

首次公告日期:****年**月**日

*、更正信息:

更正事项:采购文件

更正原因:
修改采购文件

更正内容:

原招标文件第*章 招标内容及要求 *、技术和服务要求(以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求)

(*)服务要求

●*、在更换周期内施工时,中标人须为本项目配备至少*名及以上的服务团队,以确保能够按时完成更换及维保任务。中标人还需指派*名项目负责人、*名技术负责人(可在团队成员中指定),在法定上班时间内接到院方电话后**分钟内到达现场,非法定上班时间内接到院方电话后**分钟内到达现场,无法到达或迟到*次的,采购人有权解除本合同。该人员负责本项目实施的全面工作,包括但不限于与洁净区、院方及系统维保方沟通对接、现场更换安装及检测等各个环节的工作安排和技术指导、过滤器进场验收、更换过程记录及安装完毕验收签单、保修服务等全过程管理和技术工作。

(*)信息化管理要求:

★*、中标人能为本项目建立信息化线上****更换管理系统,实现可量化、可视化的信息化管理。该系统至少包含设备信息、配件更换记录等功能以便于进度跟踪、服务反馈。每次更换过滤器以及保养记录均需线上登记规格、数量、更换日期、更换人等信息,要求历史数据清晰可查询。每台设备具有便携、快速查询功能,使用人员对设备信息能进行扫描查询。为了不影响采购人空调滤网管理规范,中标人须在进场前将上*年度更换数据从原系统中导入新系统,相关事宜由中标人自行与原中标人协商解决。该项产生的费用由中标人承担,采购人不再另行支付费用。

★*、中标人须无条件将该系统使用权限开放给采购人,并在服务期结束后配合下*年度中标人进行数据迁移。该项产生的费用由中标人承担,采购人不再另行支付费用。

现更正为:

(*)服务要求

*、过滤器安装时,要在安装的现场打开包装检查外观,并检查确认内容完好齐全。中标人更换完成后需整理现场,保持干净、整洁,换下来的脏旧滤网统*存放至指定仓库摆放整齐,通知采购人及时处理。

*、除采购人特殊要求外,中标人须根据采购人提供的初步滤网更换计划表,提前跟各科室确认计划更换的滤网型号、规格及数量等准确采购信息,按照项目实施方案、安装进度网格计划提前备货,按时到货安装及验收。

*、中标人须为本项目配备*-*人的服务团队,并在签订合同时将人员名单*并提交采购人备案,以确保能够保质保量地按时完成更换及维保任务。在每次更换周期内施工时,须安排经备案的人员进行滤网更换,中标人不得安排未在经备案的服务团队名单内的人员提供本项服务,若确需更换服务团队成员的,须报采购人同意并备案。*经发现未经备案的人员提供服务的,采购人有权除以****元/(次*人)罚款,并在应支付款项中直接扣除,发现*次的,采购人有权解除合同

**、中标人还需指派*名项目负责人、*名技术负责人(均可在团队成员中指定,且可为同*人)。项目负责人须负责本项目实施的全面工作,包括但不限于与洁净区、院方及系统维保方沟通对接、现场更换安装等各个环节的工作安排和技术指导、过滤器进场验收、更换过程记录及安装完毕验收签单、保修服务等全过程管理和技术工作。

(*)信息化管理要求:

★*、中标人能为本项目建立信息化线上****更换管理系统,实现可量化、可视化的信息化管理。该系统至少包含设备信息、配件更换记录等功能以便于进度跟踪、服务反馈。每次更换过滤器的记录均需线上登记规格、数量、更换日期、更换人、更换点位等信息,要求历史数据清晰可查询,可下载存档。每台设备具有便携、快速查询功能,使用人员对设备信息能进行扫描查询。该系统产生的包括但不限于使用、维护、升级产生的所有人工、材料及技术费用均由中标人承担,采购人不再另行支付费用。

★*、为了不影响采购人空调滤网管理规范,中标人须在合同签订后的****将历史更换数据导入新系统,确保信息不遗失不错漏,历史数据由采购人提供。

★*、中标人须无条件将该系统所有使用权限开放给采购人,并在服务期结束后免费将所有历史数据免费迁移给采购人及下*年度中标人,该项产生的费用由中标人承担,采购人及下*年度中标人不再另行支付费用。

其他内容不变

更正日期:****年**月**日

*、其他补充事项

*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息

名称:****省儿童医院

地址:****市鼓山镇横屿路***号

联系方式:****-********

*.采购代理机构信息

名称:****

地址:鼓东街道营迹路**号恒力创富中心西塔*层

联系方式:****-********-***/***

*.项目联系方式

项目联系人:吴彬彬/****/林彬

电话:****-********-***/***

****

****年**月**日


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项目公告

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项目金额: 暂未确定

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招标单位: 福建富赞橡胶工业有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1469.65万元

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招标单位: 详见公告详情

项目金额: 72.35万元

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招标单位: 详见公告详情

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 福州市鼓楼区人民法院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 91.20万元

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