昆明磨憨医院项目监理服务

		项目监理机构应结合危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危险性较大的分部分项工程施工实施专项巡视检查。		*.*.*	不符合该项规定的	*
		项目监理机构发现施工单位未按照专项施工方案施工的，应当要求其进行整改；情节严重的，应当要求其暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。		*.*.*	不符合该项规定的	*
		对于按照规定需要进行第*方监测的危险性较大的分部分项工程，建设单位应当委托具有相应资质的单位进行监测。监测单位应当编制监测方案。监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章，报送项目监理机构后方可实施。		*.*.*	不符合该项规定的	*
		对于按照规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下*道工序施工。		*.*.*	不符合该项规定的	*
		项目监理机构应建立危险性较大的分部分项工程安全管理档案。		*.*.*	不符合该项规定的	*
*技术管理	*.*设计技术管理	严格审查设计提交的设计文件，及时筹备图纸会审及审计交底工作，条件成熟后向建设单位对接召开图纸会审及设计交底会议。	*	*.*.*	监理人员不熟悉工程勘察及设计文件，对正在施工的内容或已经验收的内容说不清楚勘察及设计情况，对即将进度计划中即将实施的内容的设计基本做法不掌握的
	*.*施工组织设计与专项施工方案	项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。		*.*.*	未按时报送经审批的施工组织设计的	*
	*.*施工组织设计与专项施工方案	项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。		*.*.*	实际施工与施工组织设计不符，且未提出修改施工组织设计的指令的（无纪要、通知等书面依据）	*
	*.*施工技术管理	设计技术管理		*.*.*	未发现（在甲方之后发现）已经施工的内容及正在施工的内容与设计做法不*致、与结算有关的施工技术与经批准的施工组织设计不*致
*进度控制	*.*	项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师签署施工进度报审表并报建设单位同意后执行。	**	*.*.*	监理单位未提交经审核的进度计划的	*

	*.*	按月进行实际进度与计划进度的分析比较，预测实际进度对工程总工期的影响，并在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。		*.*.*	监理单位未每月对进度进行分析的	*
	*.*	监理单位应积极发挥进度控制的沟通协调作用，主动解决影响进度的相关问题，组织各参建单位多渠道牵头协调工程进度影响事项。为建设单位后续协调提供基础数据。		*.*.*	监理单位未发挥进度控制主动性，未主动开展协调对接相关参建单位及外部单位的。未能对建设单位后续协调外部关系提供基础数据及支持的。	*
	*.*	由于施工单位原因造成工期延误，且通过调整计划和实施改进措施，仍不能实现合同工期目标时，项目监理机构应及时向建设单位提交书面报告，并按合同约定进行处理。		*.*.*	进度计划拖延未下达指令文件或对无法赶回工期未向建设单位书面报告的	*
*投资控制	*.*变更管理	严格执行建设单位变更管理办法	*	*.*.*	工程变更未落实建设单位变更管理办法的
	*.*计量管理	项目监理机构应建立工程计量与支付台账，编制月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差较大时，应提出调整建议，并在监理月报中向建设单位报告。		*.*.*	不符合该项规定的	*
	*.*计量管理	严格审查工程计量，确保所签认的工程量与实际工程量*致。对工程量准确性负责。		*.*.*	不符合该项规定的	*
	*.*计量管理	项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。		*.*.*	不符合该项规定的	*
*质量控制	*.*原材料管控	项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理	**	*.*.*	原材料未经报验并已经使用到工程且未被监理发现或发现后仍然继续使用而未制止的（通知、处罚、上报的材料等记录）	*
*质量控制	*.*原材料管控	项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理	**	*.*.*	原材料未见证取样复检并投入使用的	*

		合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。原材料有关资料完整、真实、及时核验，无漏审、错审，不合格的材料构配件设备有退场记录。		*.*.*	见证取样工作中弄虚作假的	*
		合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。原材料有关资料完整、真实、及时核验，无漏审、错审，不合格的材料构配件设备有退场记录。		*.*.*	见证取样后未按规定保管样品和送检，监理未识别的。	*
	*.*旁站及巡视	项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。		*.*.*	关键工序。关键部位施工未旁站监理的；未按照监理规程开展巡视的	*
	*.*技术方案	施工单位是否按工程设计文件、****标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。		*.*.*	未按照批准的施工方案组织施工，监理提出修改方案或者执行已审批方案的指令的（通知、纪要等）
	*.*工序验收	专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。		*.*.**.*.*	上道工序未报验或验收不合格仍然进入下道工序，且未提出指令的（通知等支撑材料）未经隐蔽验收并完成隐蔽未提出指令的（通知、纪要等）	**
*资料管理	*.*工程资料报送与审核	施工单位的工程资料与工程进度同步。监理资料与工程进度同步	*	*.*.*	施工单位的工程资料与实际进度滞后超过*周	*
*资料管理	*.*工程资料报送与审核	施工单位的工程资料与工程进度同步。监理资料与工程进度同步	*	*.*.*	未按时报送进度计划等要求报送的资料的	*
*资料管理	*.*工程资料报送与审核	施工单位的工程资料与工程进度同步。监理资料与工程进度同步	*	*.*.*	监理资料与实际进度滞后超过*周	*
*资料管理	*.*周报及月报	每周*上午**:点以前报送当期周报至项目负责人处。每月**号未报送监理月报至项目负责人处。周报及月报由编制人及总监签字	*	*.*.*	未按时报送的	*
*资料管理	*.*会议纪要	监理单位应在会议结束后*天内完成纪要的整理。会议关键信息不得错漏。	*	*.*.*	会议纪要整理不及时及其内容不齐全的	*
*资料管理	*.*会议纪要	监理单位应在会议结束后*天内完成纪要的整理。会议关键信息不得错漏。		*.*.*	议决事项不落实，需落实处理的问题不闭合的	*

*验收	*.*竣工预验收	预验收程序应符合以下规定：监理机构收到《工程竣工报验单》后，总监理工程师及时组织人员对竣工资料及实物质量进行全面检查，发现问题督促承包单位及时整改，验收合格后，由总监理工程师签署《工程竣工报验单》，并向建设单位提出质量评估报告。	*	*.*.*	不符合考核要求的
*验收	*.*竣工预验收	及时组织	*	*.*.*	无故拖延竣工验收的	*
*验收	*.*竣工预验收	需整改的质量问题应整改到位	*	*.*.*	预验收中发现影响竣工验收的资料和工程质量问题，未及时督促整改、影响竣工验收工作的
*验收	*.*竣工预验收	及时编写工程质量评估报告，内容齐全、依据充分、结论正确。	*	*.*.*	质量评估报告内容不全，依据不充分，结论欠正确的	*
*验收	*.*竣工预验收	及时编写工程质量评估报告，内容齐全、依据充分、结论正确。		*.*.*	质量评估报告结论不正确的
考评项目小计	考评项目小计		***

项目名称

参加自评人员：

考评小组成员签字：

说明：*、下发监理通知书或者拍照并在工作群汇报视为监管到位，口头告知等未留下痕迹的不属于监管到位；*、当考评项目有扣分时，扣分描述（事例）项为必填项；*、监理单位必须提供的资料清单包括监理实施方案（项目部架构、人员职责及安排、监理大纲、工具设备保障）、人员架构表、人员资质管理、开工令、监理会议纪要、监理日志、监理月报、监理竣工总结。*、考核评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数；*、表中“取消资格”系指严重违规，直接按照合同约定给予经济处罚；*、公司每月对考核结果进行公示，按建设单位项目管理办法处理；取消资格直接按照****合同约定给予经济处罚。