1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
采购计划编号: | ************* | 项目名称: | ****年****自然资源调查监测评价项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | **** | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 多年期错茬项目总概算 | *******.** |
多年期错茬性项目本年预算: | ******.** | ||
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | 须具有测绘地理信息主管部门颁发的乙级以上(含乙级)测绘资质证书,测绘资质专业范围包含:地理信息系统工程或摄影测量与遥感等; |
* | 投标人须提供《中小企业声明函》,监狱企业须提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件,残疾人福利性单位须提供《残疾人福利性单位声明函》 |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(服务类) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
* | *********-测绘服务 | 测绘服务 | *、数据整合分析;*、制作调查底图 | * | *******.** | 标的*-测绘服务:*、数据整合分析 衔接****年日常调查监测数据库和****年度国土变更调查成果,形成基础底图并开展变化数据情况分析。 *、制作调查底图 (*)资料整理 整理第*次国土调查相关规程、技术问答、国土变更调查技术规程、核查规定等技术规定;收集卫片执法、耕地保护、设施农用地、增减挂钩等各类自然资源管理相关文件。 对提供的基础资料进行数据质量检查和规范化整理,检查内容包括数据完整性、规范性、有效性,并对检查后的数据统*数据格式、统*命名编码、统*坐标系统等规范化整理。其中遥感影像精度中误差和重叠误差大于限差、严重偏移的应及时反馈。 (*)数据基础 本项工作的数学基础、调查精度等技术指标与年度国土变更调查保持*致。 (*)监测图斑提取 以****年度国土变更调查成果为基础,对照****年第*季度亚米级高分辨率遥感影像,结合国家季度监测成果及自治区各类监测成果,以及规范整理后的各项自然资源管理资料,根据分类标准,内业提取各类监测变化信息。重点对生态保护修复、耕地流出、新增建设用地、推土区、已批准建设用地现状进行监测。 ①提取原则 *.以遥感影像特征为地表覆盖变化提取的基本依据。 *.对影像上非典型特征的耕、园、林等图斑进行判定时,可参考周边影像特征与相似地物的地类综合判断。 *.由于影像与数据库精度误差、*调图斑上图标准等原因造成数据库图斑与最新影像存在边角、细碎或狭长不*致情况的不提取。 *.监测图斑边界应严格沿相邻地物的影像特征明显边界进行勾绘,对遥感影像变化区域与数据库地类图斑边界基本套合的,应严格按照数据库地类图斑边界处理标准进行综合取舍。 ②提取内容 依据前后时相***、最新国土变更调查数据及其他基础资料等,采用人机交互影像判读的方式,提取遥感监测信息,对提取的监测信息图斑进行统计,并按照提取类型制作典型案例。遥感监测信息提取疑似图斑包括:新增建构筑物(**)、新增交通用地(**)、新增光伏用地(**)、新增耕地(**)、新增园地(**)、新增林地(**)、新增草地(**)、新增水域(**)、新增沙地(**)、新增推堆土(**)等**类。 *.对数据库非建设用地范围、前时相无建设特征后时相影像有疑似高层建筑、城镇住宅、工厂、农村居民点、临时用地、各类彩钢顶棚等具有建构筑物特征,提取为**。 *.后时相显示为建成道路、在建道路、大型开发建设区域内部路网,在建或建成的铁路用地特征,提取时应综合考虑道路征地等资料,明确道路边界,提取为**。 *.后时相显示为明显的光伏板阵列用地特征,提取为**;光伏发电管理用房,提取为**。 *.对数据库非建设用地范围内,后时相显示为明显的场地平整、挖沙采矿等取土、有建设迹象的推土特征,提取为**。 *.对数据库非水域图斑,对后时相显示为河流、湖泊、水库、坑塘、沟渠等特征,提取为**。 *.对后时相显示为沙地、裸土地、裸岩石砾地等特征,数据库非相应地类的,提取为**。 *.对数据库非耕地图斑,后时相显示为疑似作物种植且无明显高度特征,提取时应综合耕地占补平衡、城乡建设用地增减挂钩拆旧复垦、高标准农田建设等各类项目区信息,以及原有耕地边缘外扩等因素,提取为**。 *.对数据库非园地图斑,后时相显示为园地特征,提取为**。 *.对数据库非林地,后时相显示为林地特征,包括城镇内部绿化林木、道路征地范围内护路林带等,后时相非林地特征,位于退耕还林区域、新造林营造林范围,提取为**。 *.对数据库后时相显示为草地特征,包括公园绿地中明显绿化草地区域、种植草皮等,提取为**。数据库为耕地,影像特征显示为荒草的,不提取。 ③变化信息表达 以县级行政辖区为单位,图斑编号按照“县区代码+年份+月份+顺序号(*位)”进行编号,如“*****************”。 建立与***数学基础相*致的自然资源调查遥感监测图斑矢量数据层及属性表,全面记录提取图斑的相关属性。 监测图斑界线相对于***上明显同名地物的位移不得大于*倍采样间隔。 *、编写分析报告 根据提取图斑监测成果,开展汇总统计分析,形成推堆土区、批而未用相关分析报告。 *、预期成果 (*)监测图斑:日常全要素监测图斑,图斑统计汇总数据。 (*)文档成果:包括实施方案、工作报告、技术总结、分析报告等。 | ****年*月完成验收 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
*.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×***%×权重分值。(*舍*入后保留小数点后*位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
* | 服务需求响应 | ** | 不能全部满足采购需求的为无效投标,满足采购需求的,得基础分*分,每优于*项加*分,满分**分。 |
* | 实施方案 | ** | *.根据供应商提供的标段项目实施方案,要求供应商对项目的实施条件、实施必要性进行阐述,结合本项目实际情况及行业要求进行评审。(满分**分) (*)工作流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系合理可行,组织结构体现专业化,全流程管理严谨、岗位职责明确、任务分工和人员设置完全满足项目需求的,得**分; (*)工作流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系合理有序,组织结构体现专业化,全流程管理比较严谨、岗位职责相对明确、任务分工和人员设置比较完整且贴合项目实际的,得*分; (*)工作流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系基本合理,组织结构、全流程管理、岗位职责、任务分工和人员设置不够明确,缺乏可实施性的,得*分; (*)组织结构、全流程管理、岗位职责、任务分工和人员设置不完整,有缺项漏项的,得*分; (*)未提供相关方案的不得分。 |
* | 技术路线和技术方法 | ** | *、根据供应商提供的技术路线,结合项目实际需求和国家、自治区等主管部门的技术要求进行评审。(满分**分) (*)技术路线(框架)图科学细致、技术路线内容详细完整、技术流程逻辑缜密、紧密联系项目实际情况且完全满足项目需求的得** 分; (*)技术路线(框架)图具体、技术路线内容完整、技术流程符合逻辑、结合项目实际情况满足项目需求的得*分; (*)技术路线(框架)图抽象、技术路线内容思路清晰、技术流程比较清楚明确,基本符合项目实际情况的得*分。 (*)技术路线(框架)图模糊、技术路线内容模糊不清、存在缺项漏项的,得*分; (*)未提供相关方案的不得分。 |
* | 项目进度保障措施 | ** | 根据供应商提供的项目进度保障措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对项目进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排内容进行表述。 (*)保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整详实、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体完全满足本次采购需求的,得 ** 分; (*)保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施完整、进度保障专人负责、任务节点划分和阶段成果完善合理的,得*分; (*)项目进度安排的保障措施有具体方案,方案内容较完善,但实施办法不具体的得 * 分; (*)进度保障措施实施方案内容有缺失、不完善的得 * 分; (*)未提供相关措施的不得分。 |
* | 项目质量保障措施 | ** | 根据供应商提供的项目质量保障措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对项目质量管理体系、质量保障措施、履约能力、技术难点对策、质量审查人员、成果验收标准、成果管理办法内容进行表述。 (*)质量管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、履约能力有保障、技术难点应对措施全面、质量保障专人负责、成果验收标准科学明确、成果管理办法具体有效的,得**分; (*)质量管理体系内容逻辑顺畅、保障措施完整、技术难点应对措施具有可行性、质量保障有专人负责、有成果验收标准及成果管理办法的,得*分; (*)质量管理体系内容逻辑混乱、保障措施片面、技术难点应对措施不完整、质量保障无专人负责、成果验收标准不明确及成果管理办法不明确的,得*分; (*)质量管理体系内容无针对性、技术难点应对措施把握不到位、质量保障措施可行性差、成果验收标准及成果管理办法脱离实际的,得 * 分; (*)未提供相关措施不得分。 |
* | 应急服务措施 | ** | 根据供应商提供的应急服务措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对突发状况分析、突发状况应急预案、应急响应时间、应急响应人员,应急管理培训内容进行表述。 (*)突发状况分析逻辑缜密、应急预案措施科学有效、**小时内应急响应、应急保障专人负责、应急管理培训内容完全满足采购需求的,得**分; (*)突发状况分析逻辑顺畅、有应急预案措施、**小时内应急响应、应急保障专人负责、有应急管理培训,应急方案措施完善合理的,得*分; (*)突发状况分析逻辑及应急预案措施思路基本清晰、没有具体的应急响应时间、应急保障无专人负责、应急管理培训措施不完整的,得*分; (*)突发状况分析思路混乱、脱离项目实际情况,可行性差的,得*分; (*)未提供相关措施不得分。 |
* | 服务保密措施 | * | 根据供应商提供的服务保密措施,结合本项目实际进行评审,要求投标人对项目保密管理体系、保密设备、保密场地、保密人员、保密措施内容进行表述。 (*)保密管理体系内容逻辑缜密、保密设备和场地符合国家要求和项目需要、保密工作专人负责、措施详细完善的,得*分; (*)保密管理体系内容逻辑顺畅、有保密设备和场地、保密工作专人负责、措施基本可行的,得*分; (*)保密管理体系内容逻辑混乱、无保密设备和场地、保密工作无专人负责、措施不完整的,得*分; (*)未提供相关措施不得分。 |
* | 售后服务保障 | * | 根据供应商提供的售后服务保障,结合本项目实际进行评审,要求投标人对项目售后服务管理体系、售后技术支持、售后人员安排、售后服务响应时间、售后服务承诺内容进行表述。 (*)售后服务管理体系内容完善、技术支撑内容科学完整细致、售后服务专人负责、信息明确、技术人员可提供*天***小时售后服务、售后服务承诺详细完善的,得*分; (*)售后服务管理体系内容不完善、技术支撑内容缺项漏项、售后服务专人信息不明确、没有明确售后服务时效、没有售后服务承诺的,得*分; (*)售后服务管理体系内容脱离实际、技术支撑内容缺乏专业性、未提供售后服务专人信息、没有明确售后服务时效的 ,得*分; (*)未提供相关措施不得分。 |
** | 人员 设备 | ** | *.项目负责人:具有测绘类或土地管理类专业高级以上(含高级)职称的,得*分,否则不得分。 *.技术负责人:(不含项目负责人)具有测绘类或土地管理相关专业高级以上(含高级)职称或注册测绘师的,得*分,否则不得分。 *.项目组成员:(不含项目负责人、技术负责人)具有中级及以上职称(土地或测绘类)每提供*人得*分,满分*分。 注:*.以上人员提供职称证书扫描件加盖公章,并提供相应人员近*个月任意*个月社保证明,未提供或提供不全不得分。(如有退休人员需提供与退休人员签订的有效的劳动合同扫描件加盖公章) *. 以上人员不得重复计分。 |
** | 业绩 | * | 供应商提供****年*月*日至投标截止时间前承担过类似业绩的,每有*项加*分,满分*分。 注:须在投标文件正副本中提供合同或项目任务书同时提供项目验收证明扫描件并加盖投标单位电子公章,未按要求提供的不得分(同个项目不重复计分) |
合计: | *** |