项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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近一年
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重庆医科大学附属口腔医院内控咨询服务招标项目阳光推介需求公告采购公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
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公告内容:

****医科大学附属口腔医院 ****招标项目阳光推介 需求公告采购公告
****医科大学附属口腔医院 ****招标项目阳光推介 需求公告采购公告
发布日期: ****年*月*日
*、采购方式: 询价采购
*、项目详情概况
项目描述详情及简要技术要求见附件
*、供应商资格要求

参与采购活动的供应商需满足以下条件

(*)基本资格条件

*、具有独立承担民事责任的能力;

*、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

*、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

*、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

*、*年内在经营活动中无重大违纪记录;

*、法律、行政法规规定的其他条件。

*、获取采购文件的地点、方式、期限及售价

获取文件期限:****年*月*日 至 ****年*月**日

文件购买费:*.**元

获取文件地点:凡愿意参加的供应商,请自行在“****”或“****医科大学附属口腔医院”或“中国采购招标网”下载需求咨询文件

方式或事项:

凡有意参加的供应商,请在“****”平台下载本项目需求咨询文件以及图纸、补遗等开标前公布的所有项目资料,无论供应商领取或下载与否,均视为已知晓所有咨询内容。


*、询价响应文件递交信息

询价响应文件递交开始时间: ****年*月*日 **:**

询价响应文件递交结束时间: ****年*月**日 **:**

询价响应文件递交地点:报名方式及时间:****年*月**日**:**前,邮件发送至******@***.***,邮件名称和文件名称需写上《 公司参与****医科大学附属口腔医院****招标项目阳光推介》,邮件内容需写上公司名称,参加宣讲联系人,联系电话。

*、评审信息

询价时间: ****年*月**日 **:**

询价地点:各供应商到现场参会人数*-*人,结合我院实际和本公告第*点和附件的推介内容要求,拟定推介宣讲材料,每个供应商宣讲时间*-*分钟,现场宣讲并提交宣讲材料纸质版和电子版,具体时间地点另行通知,请留意邮件和保持电话畅通。

*、联系方式

*、采购人:****医科大学附属口腔医院

采购经办人:陈凯

采购人电话:********

采购人地址:****区松石北路***号

*、附件
****医科大学附属口腔医院****招标项目阳光推介*.*(********挂网版).****

免责声明:
采购人在本页面发布的任何信息应当真实、有效、完整,并对发布的信息承担相应法律责任。

****医科大学附属口腔医院
****招标项目阳光推介
需求公告
*、需求公告和踏勘现场时间:****年*月*日至****年*月**日**:**止。
*、报名方式及时间:****年*月**日**:**前,邮件发送至******@***.***,邮件名称和文件名称需写上《公司参与****医科大学附属口腔医院****招标项目阳光推介》,邮件内容需写上公司名称,参加宣讲联系人,联系电话。
*、各供应商到现场参会人数*-*人,结合我院实际和本公告第*点和附件的推介内容要求,拟定推介宣讲材料,每个供应商宣讲时间*-*分钟,现场宣讲并提交宣讲材料纸质版和电子版,具体时间地点另行通知,请留意邮件和保持电话畅通。
*、采购联系人:***************,技术联系人:王老师***********。
*、推介内容
为进*步加强单位内部控制建设工作,规范本单位内部经济和业务活动,强化对内部权力运行的制约,防止内部权力滥用,建立健全科学高效的制约和监督体系,我院拟聘请*家内控咨询单位。
*.建设目标:
(*)根据国家相关政策及医疗行业要求,与单位资料逐项比对,全面评价****医科大学附属口腔医院现有内部控制建设情况,出具全面的内部控制现状评价报告。
(*)全面完成****医科大学附属口腔医院内部控制建设任务。基于单位当期须遵循的有效外部政策,全面梳理现有与经济活动相关的制度、流程、表单等,在保障单位流程依法合规的基础上,结合单位实际情况,进*步明确职责,改进和优化流程,建设起符合医院实际,可有效运行的内控制度流程文件,切实取得内部控制建设实效。
主要业务范围内容如下:
①*大经济领域:预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理和合同管理等*大经济领域。
②医院专项管理:医疗业务管理、科研项目和临床试验项目管理、教学管理、互联网诊疗管理、医联体管理、信息系统管理。
*.建设成果及要求
(*)《****医科大学附属口腔医院内部控制风险评估报告》
通过单位现状与外部政策对标,找到差异点,针对差异进行分析,提出单位的内控风险及整改措施建议,形成《单位内部控制风险评估报告》。
(*)《****医科大学附属口腔医院内部控制管理手册》——内控体系的运作机制,内控工作的指导性文件。
是本单位内部控制工作的规范指导性文件,包括本单位开展内部控制工作的依据、方法、组织架构和适用范围等内容。
(*)编制《****医科大学附属口腔医院内部控制流程手册》——融入内控要素的单位内部业务流程。
是依据外部政策要求,结合单位内部实际协商形成的业务流程,包括手册说明、业务概述、流程目录、流程图和流程说明、控制要素等内容。
*.验收标准:既符合外部政策,又符合单位实际。
*.项目交付时间:自合同签订之日起,*个月内完成全部内控建设工作。
备注:
*.请针对以上内容给出讲解***,内容包含内部控制建设方案(包括建设思路、工作方法及内容、建设成果展示),总体实施方案(包括工作机制和双方职责分工、阶段性工作计划)以及建设概算(包含“*+*”各经济活动项目的报价)等*部分内容。
*.讲解***中中还应明确服务质量承诺以及自身优势介绍等。
附件
****医科大学附属口腔医院
****招标项目需求
*、招标项目*览表
项目名称 单位/数量 备注
****医科大学附属口腔医院**** *项 -
*、招标项目服务需求
(*)业务范围及目的
*.为进*步加强单位内部控制建设工作,规范本单位内部经济和业务活动,强化对内部权力运行的制约,防止内部权力滥用,建立健全科学高效的制约和监督体系,决定聘请*家内控咨询单位,由该单位指派专家团队以合规为基础,以问题为导向,以有效落地为目标,开展内控建设工作;内控流程的设计,需要考虑信息化实施,确保咨询建设成果能够作为信息化运行的依据,最终形成既符合外部政策要求,又符合我院实际的,能够真正落地执行的内控建设成果。
*.内部控制建设的范围:全面评估医院风险管理及内部控制的形状,评估单位层面风险。围绕医院含预算业务、收支业务、采购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理、医疗业务管理、科研项目和临床试验项目管理、教学管理、互联网诊疗管理、医联体管理、信息系统管理**大类经济活动,梳理相关管理制度,评估业务层面的具体操作风险,优化业务流程并绘制流程图,完成内部控制体系的建设。
(*)内部控制建设技术要求
*、现状分析及风险评估
(*)制定医院贯彻落实内部控制规范的实施方案,明确医院内部控制体系建设的原则和目标,设计建设项目工作计划。
(*)从单位层面及业务层面(预算业务、收支业务、采购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理、医疗业务管理、科研项目和临床试验项目管理、教学管理、互联网诊疗管理、医联体管理、信息系统管理**大类经济活动)梳理相关管理制度,评估业务层面的具体操作风险,优化业务流程并绘制流程图,完成内部控制体系的建设。
(*)预期成果包括:
内部控制建设方案、业务流程框架、内部控制流程文件、风险评估报告。
*.内控体系建设
(*)围绕风险评估报告所揭示的内部控制薄弱环节和控制缺陷,从制度完善、业务流程优化等方面提出整改建议;
(*)与相关职能部门沟通确认内控缺陷和整改建议,并协助其制定缺陷整改计划;
(*)经过整改、优化后,协助我院建立起*套完善有效、可操作性强的内部控制体系,并编制《****医科大学附属口腔医院内部控制管理手册》、《****医科大学附属口腔医院内部控制流程手册》。
(*)预期成果包括:
内部控制体系管理建设报告、缺陷整改计划、内部控制管理手册、内部控制流程手册。
*.项目总结与培训
(*)对整个建设项目进行系统总结;
(*)围绕内部控制体系开展相关宣讲及业务培训工作,实现知识转移。
(*)预期成果包括:
内部控制建设项目总结报告、内部控制培训材料。
要求预期工作成果必须具体、清晰、详尽,将成果对应于项目建设各个阶段,对成果进行简要展示,提高成果显性化程度。
*.其他要求
*.验收标准:既符合外部政策,又符合单位实际;
*.采购项目交付时间:自合同签订之日起,*个月内完成全部内控建设工作;
*.全过程有专人负责,积极主动工作,处理问题响应及时、有效;
*.本项目不接受联合体招标。
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项目公告

招标单位: 武胜县人民法院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 82.90万元

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