项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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  • 近一年
  • 近两年
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农村镇级生活垃圾分类处置中心市场化运维征求意见公告[项目编号:JSZC-320382-XYZB-G2024-0001]

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
您当前为:【游客状态】 ,免费信息为7天前的招标信息,   后可查看商机。全国免费咨询热线:400-999-4928

公告内容:

*、 采购人

*.名称:****市城市管理局

*.地址:****省****市****市花园路**

*.联系电话:***********

*.采购项目联系人:****

*、 采购代理机构

*.名称:****

*.地址:****市鼓楼区奔腾大道*号(鼓楼数字产业园*号楼***室)

*.联系电话:***********

*.联系人:****

*、采购项目名称:****

*、公告期限:*******日至*********:**

*、意见反馈时限:*******日至*********:**

****

******


**** 采购需求.****
如有建议或意见,请以书面形式并加盖公章、注明联系人、联系方式,于****年*月**日**:**之前送至我单位,逾期不受理(如邮寄,****年*月**日**:**之后到达本公司的邮件将不再受理)。
采购需求
*、本项目不接受超过***.***元人民币(采购项目预算金额)的投标报价。报价包括税金、检验、保险、验收等全部费用。采购人不再支付报价以外的任何费用。
*、项目名称:****
*、服务期:*年
*、服务要求:*、(*义集镇、新河镇、赵墩镇、车辐山镇、宿羊山镇、邢楼镇)*座农村镇级生活垃圾分类处置中心,上述*座处置中心的*体化运营管理、负责处置中心所在镇全域各类生活垃圾的终端处置工作,各处置中心内所有机器设备和基础设施的运行、管护。
*、市场化运维范围
****年度新建的*义集镇、新河镇、赵墩镇、车辐山镇、宿羊山镇、邢楼镇共*座镇级生活垃圾分类处置中心。
*、市场化运维时间
****年*月*日-****年*月**日,*年期(拟订)。
*、市场化运维方式
*、由局属采购部门采取公开招标方式确定*家运维方实施以上*座镇级分类处置中心*年期市场化运维服务。
*、市场化运维服务期间由市城管局和驻地镇协同管理运维方、监管运维质量。
*、市城管局制订监管考评办法和考评细则,开展市场化运维的日常监管考评,每季度按照考评结果拨付市场化运维服务经费。
*、市场化运维服务内容
市场化运维服务单位负责上述*座处置中心的*体化运营管理、负责处置中心所在镇全域各类生活垃圾的终端处置工作,各处置中心内所有机器设备和基础设施的运行、管护都由运维方负责,镇级财政只承担水电费用及单项修理维护**元以上的费用支出。具体如下:
负责进站垃圾的压缩和装卸、可回收物和大件垃圾的收集分拣处置、有机易腐(含厨余)垃圾的处置、有害垃圾的暂存转运、各类进站垃圾(含可回收物、大件垃圾)的质量管控,确保无其它不符合生活垃圾定义的物品(含工业垃圾、建筑垃圾泥土、危废等)进站。负责进站环卫车辆与停放车辆秩序管理。
*、负责处置中心站内及周边环境卫生管理工作,处置中心内水电、除臭、消杀等管理,负责各处置中心站内排污管网的畅通。按监管方要求,做好临时性阶段性任务按成工作。
*、负责各处置中心内设备和基础设施的正常运行、养护、维修、故障排除、渗滤液及污水转运等,承担单项维修费用****元以内的支出。
*、负责与服务范围内的其他相关联业务单位的业务对接,确保属地乡镇各类生活垃圾(含可回收物及大件垃圾)正常进入,其他垃圾日产日清,有机易腐垃圾和可回收物(及大件垃圾)及时处置,有害垃圾规范存放,并建立以上各类垃圾进出站“*联单制度”。
*、负责各处置中心所有人员的配备和管理、工资福利发放、服装配备、安全管理措施落实等方面的工作,建立企业内部考核管理机制,负责安全生产责任。
*、负责各类进站垃圾(含可回收物及大件垃圾)电子和纸质台账的建立和归集,并及时将各类进站垃圾(含可回收物及大件垃圾)信息数据录入甲方设立的****市生活垃圾分类和治理综合管理信息平台。
*、负责建立辖区内可回收物和有害垃圾有偿巡回回收和电话预约回收制度。
*、负责各处置中心办公用品包括电脑、桌椅、文件柜等的配备和使用管理。
*、负责各处置中心内所有站点管理制度和操作规程的制订和上墙。
**、运维方合同结束后保持所有设施设备完好并移交甲方。
*、市场化运维经费概算及经费出处
*、参照上期服务费用(****元/年),概算本期市场化运
维服务费用约**.***元/年。
*、本期市场化运维费用从城乡环卫保洁经费中支出,不新
增市财政开支。
*、其它
日常监管考评办法和考评细则参照上期制定。
第*批镇级分类处置中心市场化运维费用(概算)
序号 项 目 单价 数 量 费用小记 备 注
* 工人工资 ****元/月 ** *****元/月 平均工资
* 管理人员工资 ****元/月 * ****元/月
* 设备维修 ****元/月 * ****元/月
* 垃圾渗滤液清运 *****元/月 * *****元/月
* 压缩机池污泥清理 ****元/月 * ****元/月
* 保洁工具等购置 ****元/月 ** ****元/月
* 消杀费用 ***元/月 * ***元/月
* 工人节日福利 ***元/月 ** ****元/月
* 办公用房房租(含水电网费) *****元/年 ****元/月
** 办公费用 ***元/月 ***元/月
** 管理用车燃油费 ****元/月 ****元/月
** 管理用车维修 ****元/月 ****元/月
** 管理用车折旧 ****元/月 ****元/月
** 管理用车保险费用 ***元/月 ***元/月
** 人员保险费用 ***元/月 ** ***元/月 ***元/人/年
** 税费 *.*% ****元/月
** 合计 *****元/月
** 经营利润 **% *****元/月
** 运维费用共计支出 *****/月 ******元/年
处置中心名单:****(*人)、新河镇处置中心(*人)、赵墩镇处置中心
(*人)、宿羊山镇处置中心(*人)、车辐山镇处置中心(*人)、邢楼镇处置中心(*人)共计*座分类处置中心。
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项目公告
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2024-05-01

招标单位: 上海振华重工(集团)股份有限公司南通分公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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拍卖出让

2024-05-01

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2024-05-01

招标单位: 上海振华重工(集团)股份有限公司南通分公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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