徐州市铜山区财政局徐州市铜山区国有企业转型发展提升方案咨询服务项目采购需求征求意见公示[项目编号：JSZC-320312-JSDX-C2024-0004]-比地招标网

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公告内容：

*、采购人

*．名称：****市****区财政局

*．地址：****市****区嘉源大厦*楼

*．联系方法：***********

*．采购项目联系人：**** 电话：***********

*、采购代理机构

*．名称：****

*．地址：****区湘江路汉泉山庄南区商铺***-**号

*．联系方法：****-********

*．采购项目联系人：**** 电话：****-********

*、采购项目名称：****市****区国有企业转型发展提升方案咨询服务项目

*、公告期限：****年*月**日至****年*月**日**:**。

*、意见反馈时限：****年*月**日至****年*月**日**:**。

****

****年*月**日

采购需求附件 ****市****区国有企业转型发展提升方案咨询服务项目*.**.***

如有修改意见，请以书面形式并加盖公章、注明联系人、联系方式，于****年*月**日**:**之前送至我单位，逾期不受理（如邮寄，****年*月**日**:**之后到达本公司的邮件将不再受理）。

****市****区国有企业转型发展提升方案咨询服务项目

采购需求

*、项目概况

*、采购人：****市****区财政局

*、项目名称：****市****区国有企业转型发展提升方案咨询服务项目。

*、项目预算：本项目不接受超过***.***元人民币（采购项目预算金额）以上的报价；报价包含项目完成所需全部费用。采购人不再支付报价以外的任何费用。

*、服务期限：合同签署之日起**个工作日内完成主要咨询服务工作。

*、项目内容

本项目为推进区属国有企业转型发展，结合中办国办联合印发的《国企改革深化提升行动*年方案（****-****）》，调研分析****区国资国企监督管理现状和区属国有企业发展现状，协助****市****区财政局落实推进区属国资国企转型发展工作。重点结合提升行动内容，聚焦国资国企管理中的薄弱环节，在提质增效、优化布局、风险防控*方面加强国资管控，实现区属国有企业做强做大做优。

*、项目需求

*、政策研究咨询。结合国家对地方政府投融资平台公司的调控方向和动态，梳理近年****省、****市、****区有关国企改革的相关文件，调研分析****区经济财政状况、城市建设发展现状，以及重大项目建设情况；

*、同业经验借鉴。分析和研究国内同类型国有企业在职能定位、产业发展、融资和资本运作等方面的先进经验，以及其他周边国有企业的成功经验，为****区落实提升行动*年方案，提供参考依据和同类借鉴；

*、尽职调查服务。受甲方委托，对****区属国有企业（包括兴铜集团、润铜集团、硕源集团、盛铜集团等）的设立过程、财务状况、业务与经营情况、投融资情况及企业的组织、管控体系开展全方位的尽职调查和分析，全面梳理国有企业当前存在问题和资源、能力状况，为下*步加强国资管理，实现提质增效，提出更具有针对性的解决意见或处置方案；

*、国有资产管理体系建设。根据甲方多年积累的调查研究工具，由专业技术团队与区国资办对接，结合尽调情况，协助进行国资国企顶层架构设计，明确国资管理的层级、管理流程和管理方式等，进*步完善国有资产监督管理制度；

*、战略及业务体系设计。根据甲方实际需要，协助甲方推进国有企业优化布局、资产盘活等工作，明确各自的战略定位、职能定位和发展方向，促进国有企业形成板块化、实体化的产业体系布局；

*、国企数字化转型研究。根据甲方实际需要，重点分析当前国有企业数字化转型政策趋势，协助甲方推进区属国有企业数字化转型工作，加快促进区属国有企业新质生产力的形成；

*、金融顾问服务。负责组织评级机构、评估公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构的工作，对各类服务机构合理做出入场安排，科学推进各项工作，审定相关成果报告并提出参考建议，促进****区全面提升投融资工作水平；

*、方案设计咨询。根据上述工作实际需要，完成必要的实施方案或指导文件的设计编写工作，列出重要的建议和关键的节点，在区财政局领导认可后，积极配合获取上级政府相关批复文件，落实文件内容，取得实际效果，直至本轮国企提升行动完成预定目标。

*、其他咨询服务。为争取政府支持，有效推进方案的落地，在合作期限内，持续提供与本项目相关的跟踪服务，通过口头语言交流或咨询建议文本的方式，持续对上述项目落地提供其他力所能及的专业性指导。

**、宣贯培训服务。根据甲方安排，为区财政局、区国资办、区属国有企业等提供政策研究、转型经验、财务管理、企业管理方面的座谈培训。

*、项目要求

*.提交成果要求：《****市****区国有企业转型发展提升方案》及有关附件。

*.具体实施要求：

（*）项目实施过程中，派驻咨询专家入场展开尽职调查。

（*）为保证该项目的科学性、规范性和可操作性，项目在进行时，咨询专家要保证能够与****区政府进行沟通，精准把握好政策导向，提出具有指导性的建议，在得到认可与支持后并付诸实施。

（*）项目建设过程中，应确保项目相关信息与文字资料的保密，提高技术人员安全意识和个人素质。

（*）投标单位要求能够严格规范项目管理，制定详细的项目实施计划，组织项目实施，并能够提供项目建设的完整成果资料。

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