项目分析报告

1、分析项目成交价格,了解市场价格走势;

2、分析中标单位业绩趋势,洞悉中标单位投标实力;

3、分析主要竞争对手,了解市场竞争关系;

4、分析同行供应商资质情况,洞悉市场门槛与行业壁垒。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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天津市胸科医院天津市胸科医院疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目_第1包(项目编号:JTGP202008001G)合同公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 成交金额
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
中标单位
中标联系人/电话
  • 公告详情
  • 项目分析
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公告内容:

********疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目_第*包(项目编号:**************)合同公告

********疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目_第*包(项目编号:**************)合同公告

发布日期:****年**月**日发布来源:****


*、合同编号 :津采同〔****〕******号
*、合同名称 :****医疗设备项目
*、项目编号 :**************
*、项目名称 :****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目_第*包
*、合同主体
采购人(甲方):****
地址 :****市****区台儿庄南路***号
联 系 方 式 :********
供应商(乙方):****
地址 :****市河西区梅江街道环岛西路公建别墅*-*号院
联 系 方 式 :***********
*、合同主要信息
主要标的名称:****医疗设备项目
规格型号:无
主要标的数量:*
主要标的单价:***(****)
合同金额: ***(****)
履约期限、地点等简要信息:无
采购方式:公开招标
供应商账户名称:****
供应商账号:******************
供应商账户开户行:****银行劳联支行
统*社会信用代码:******************
企业办公电话:***-********
*、合同签订日期:****年**月**日
*、合同公告日期:****年**月**日
*、其他补充事宜:
*、附件下载:

****

****年**月**日


****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
****
****疑难病症诊治能力提升工
程项目管理服务合同
委托方:****
咨询方:****
****年**月日
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目台同
工程项目管理委托合同书
项目编号:
合同编号:
项目名称:****疑难病症诊治能力提升工
程项目管理服务
委托人:****
受托人:****
签订日期:****.**
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
项目管理委托协议书
委托人:****
受托人:****
依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法
律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就****市胸科
医院疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务_的项目管理内容进行协商*致,
特订立本合同。
、工程概况:
*、项目名称:****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务
*、工程地点:****市和平区西安道**号
*、工程规模:*****.*平方米
*、总投资额:*****.******
*、合同工期:项目管理服务合同签订之日起至工程项目竣工决算完毕。驻场
工期从****年**月**日起计算,共计**个月(其中施工工
期为自驻场日期起至****年*月**日,验收及移交工期*个月);
非驻场工期自工程移交至工程项目竣工决算完毕。
*、委托人委托受托人为****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服
务的项目管理机构,承担本工程的项目管理工作。
*、合同价款:********(¥*******元)(含税价)
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
*、组成本合同的文件:
*、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件;
*、本合同协议书;
*、本合同通用条款;
*、本合同专用条款;
*、本合同附件。
*、本协议书中的有关词语定义与本合同第*部分《通用条款》中分别赋予它们
的定义相同。
*、受托人向委托人承诺,按照本合同的约定,承担本合同专用条款中约定范围
内的管理业务。
*、委托人向受托人承诺,按照本合同的约定,确保项目管理报酬的正常支付。
*、合同订立时间、地点和份数:
合同订立时间:****年**月日。
合同订立地点:****
本合同*式*份,具有同等法律效力,甲方执正本_*份,副本*份,
乙方执正本*份,副本*份。
*、合同生效:
本合同双方签字盖章后生效。
有限
市胸
委托天:****受托****
郭志
法定伐表人:彭志国法定代表,彭志国
*
委托代理人:
委托代理人:
开户银行:工商成都道支行开户银行:****银行劳联支行
账号:*******************账号:******************
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
通用合同条款
第*章词语定义、适用的法律法规、语言
第*条词语定义
下列词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义:
(*)“项目”是指建设单位委托实施项目管理的项目。
(*)“建设单位”是指承担直接投资责任的、委托项目管理业务的*方,以及
其合法继承人。
(*)“项目管理单位”是指按照项目管理合同的约定,承担项目组织管理工作
的*方。
(*)“项目管理机构”是指由项目管理单位组建实施具体项目管理工作的机构。
(*)“项目经理”是指由项目管理单位任命全面履行本合同的负责人。
(*)“正常工作”是指双方在合同中约定,建设单位委托的项目管理工作。
(*)“附加工作”是指
①建设单位委托项目管理范围以外,通过书面协议另外增加的工作内容;
②由于建设单位原因,使项目管理工作受到阻碍或延误,造成因增加工作量
或持续时间而增加的经双方确认工作。
(*)“额外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于建设单位原因而暂停或
终止项目管理业务,其善后工作及恢复项目管理业务的工作。
(*)“日”是指任何*天*时至第*天*时的时间段。
(**)“月”是指根据公历从*个月份中任何*天开始到下*个月相应日期前*
天的时间段。
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
第*条建设工程项目管理合同适用的法律是指国家的法律、行政法规,以及专
用合同条款中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。
第*条本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使
用*种以上(含*种)语言文字时,汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。
第*章名各方的(合同)权利
建设单位权利
第*条建设单位有权对项目管理工作进行监督,对受托方的违规行为有权提出
建议并要求予以纠正。
第*条建设单位有对工程规模、设计标准、生产工艺设计和设计使用功能要
求的认定权,以及对工程设计变更的审批权。
第*条建设单位有工程设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供货单位
的选定权,以及与其订立合同的签订权。
第*条建设单位有对项目各项费用支出的审核确认权。
第*条建设单位有权要求项目管理机构提交项目管理业务范围内的专项报告。
第*条建设单位有权要求项目管理单位更换不称职的项目管理机构工作人员。
项目管理单位应当接受建设单位提出的合理要求。
第*条建设单位有权就因项目管理单位原因造成的损失提出索赔,如果该索赔
要求未能成立,则索赔提出方应补偿由该索赔给他方造成的各项费用支出和损
失。
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
项目管理单位权利
第**条项目管理单位根据建设单位的授权以及有关法律、法规的规定,享有
以下项目建设的组织、管理及协调权:
*、主持项目各参与方的协调工作,重要协调事项应当事先向建设单位报告。
*、管理工程合同,对各个单位上报的相关业务内容进行审核,按合同约定
及时提请建设单位,并按建设单位的指令向相关单位办理各项费用的支付。
第**条项目管理单位有权拒绝建设单位提出的本合同约定之外的要求。
第**条项目管理单位有权取得项目管理报酬。
第*章各方的(合同)义务
建设单位义务
第**条建设单位在双方约定的时间内,向项目管理单位提供与工程有关的、
为项目管理单位所需要的工程资料和必要的现场办公条件。
第**条建设单位应当在约定的时间内,就项目管理单位书面提交要求作出决
定的*切事宜作出书面决定。
第**条建设单位应当授权*名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表,
负责与项目管理单位联系。更换常驻代表,要提前通知项目管理单位。
第**条建设单位应协助项目管理单位协调与项目管理有关的各政府行政主
管部门的关系。
第**条建设单位应监督项目的建设实施,并参与项目的竣工验收和移交。
第**条建设单位应按专用合同条款约定向项目管理单位核拨项目管理费。
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
第**条建设单位应在项目管理工作完成后,组织对项目管理单位进行客观、
全面、公正的绩效评价。
项目管理单位义务
第***条项目管理机构在履行本合同的义务期间,应遵守国家及地方法律法
规、工程建设程序,执行工程建设强制性标准,遵守职业道德,公正、诚信地
工作,维护建设单位的合法权益。
第***条项目管理单位应当根据委托的项目管理合同约定,选派专业人员担
任项目经理,组建项目管理机构,配备满足工程项目管理需要的专业技术管理人
员,履行项目管理合同。项目管理机构应按专用合同条款的约定及时向建设单位
汇报工作进展。
第***条条,项目管理单位应按批准的建设规模、建设内容和建设标准实施组
织管理,严格控制项目投资,确保工程质量和工程进度,按期交付使用。项目
管理单位不得在实施过程中利用洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设
标准、建设内容和投资额。
第***条项目管理单位应组织办理以下事宜:
*、协助办理工程前期有关手续;
*、协助组织工程监理单位、施工单位、设备材料采购招标等与建设项目工
程有关的工作;
*、协助建设单位审查与监理、施工及建筑材料、设备、构配件供应等企业
签订的合同,并监督实施;
*、及时处理工程索赔,组织进行工程竣工结算和工程决算;
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
*、协助组织竣工验收,并将验收合格的项目在规定时间内向运行管理单位
办理移交手续;
*、组织生产试运行及工程保修期管理工作;
*、工程实施过程中,项目管理单位每月月底定期向建设单位汇报整体工程
进展情况。
*、组织项目后评估。
*、负责工程施工进度、工程质量、安全的检查、监督工作。
**、协助建设单位对项目建设资金的使用进行管理。
**、协助建设单位与有关单位商定和处理保修、返修内容和费用。
第***条项目建设管理单位在履行项目管理职责时发现建设单位与第*方
签署的合同存在为保证项目建设顺利进行、需要进行修改的必要时,项目管理单
位应及时、明确告知建设单位,并给出合理修改建议。
第***条项目管理单位应行使建设单位职责,及时督导协调工程各参建单位
完善档案工作,建立完整的项目建设档案,达到市档案局验收和城建档案馆移交
标准,并取得相关证明文件。协助建设单位完成与档案管理公司的档案交接,及
其他与本工程相关的档案工作。未征得建设单位同意,不得泄露与本工程有关的
任何资料。
应组织各参建单位项目经理(档案负责人)召开每周档案例会,阶段性档案
培训、移交及档案收集、预立卷质量检查。
第***条项目管理机构使用建设单位提供的设施和物品属于建设单位的财
产的,在项目管理工作完成或终止时,应将其设施和剩余的物品库存清单提交给
建设单位,并按双方约定的时间和移交方式移交此类设施和物品。
*
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
第*章责任
建设单位责任
第***条建设单位应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务,任何未
按合同的约定履行或未适当履行的行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。
第***条建设单位有权就因项目管理单位原因造成的损失提出索赔,如果该
索赔要求未能成立,则索赔提出方应补偿由该索赔给他方造成的各项费用支出和
损失。
第**条团因不可抗力导致合同不能全部或部分履行,建设单位应与项目管理
单位协商解决。不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非合同双方责
任造成的爆炸、火灾,*定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。
项目管理单位责任
第***条项目管理单位应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务,任何
未按合同的约定履行或未适当履行的行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。
因项目管理单位责任造成项目建设内容、建设规模、建设标准发生变化,致使工
期延长、投资增加或其它经济损失的,项目管理单位应按专用合同条款约定承担
相应赔偿责任。
第***条因不可抗力导致合同不能全部或部分履行,项目管理单位应与建设
单位协商解决。不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非合同*方责
任造成的爆炸、火灾,*定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
工程建设项目廉政责任书
工程项目名称:****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目
工程项目地址:****市和平区西安道**号
建设单位(甲方):****
服务单位(乙方):****
为加强工程建设中的廉政建设,规范工程建设项目承发包双方的各项活动,
防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,保护国家、集体和当事人的合法
权益,根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定,特订立本廉政
责任书。
第*条甲乙双方的责任
(*)应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和
市场活动等有关法律、法规,相关政策,以及廉政建设的各项规定。
(*)严格执行建设工程项目承发包合同文件,自觉按合同办事。
(*)业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则(除法律法规
另有规定者外),不得为获取不正当的利益,损害国家、集体和对方利益,不得
违反工程建设管理、施工安装的规章制度。
(*)发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的,应及时提醒对方,
情节严重的,应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。
第*条甲方的责任
甲方的领导和从事该建设工程项目的工作人员,在工程建设的事前、事中、事后
应遵守以下规定:
(*)不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目台同
好处费、感谢费等。
(*)不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。
(*)不准要求、暗示和接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配
偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。
(*)不准参加有可能影响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请和健身、娱
乐等活动。
(*)不准向乙方介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方项目工程施工合同有
关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向乙方和相关单
位推荐分包单位和要求乙方购买项目工程施工合同规定以外的材料、设备等。
第*条乙方的责任
应与甲方保持正常的业务交往,按照有关法律法规和程序开展业务工作,严
格执行工程建设的有关方针、政策,尤其是有关建筑施工安装的强制性标准和规
范,并遵守以下规定:
(*)不准以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼
金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。
(*)不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付费用。
(*)不准接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶
子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便
(*)不准以任何理由为甲方、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务
的宴请、健身、娱乐等活动。
第*条违约责任
(*)甲方工作人员有违反本责任书第*、*条责任行为的,按照管理权限,
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
依据有关法律法规和规定给予党纪、政纪处分或组织处理;涉嫌犯罪的,移交司
法机关追究刑事责任;给乙方单位造成经济损失的,应予以赔偿。
(*)乙方工作人员有违反本责任书第*、*条责任行为的,按照管理权限,
依据有关法律法规和规定给予党纪、政纪处分或组织处理;涉嫌犯罪的,移交司
法机关追究刑事责任;给甲方单位造成经济损失的,应予以赔偿。
第*条本责任书作为工程施工合同的附件,与工程施工合同具有同等法律
效力。经双方签署后立即生效。
第*条,本责任书的有效期为双方签署之日起至该工程项目竣工验收合格
时止。
第*条本责任书*式*份,由甲乙双方各执*份,送交甲乙双方的监督单
位各*份。
市厦
乙方单位:(盖章)
甲方单位:(盖章
法定代表人:
法定代表人:
地址:
地址:
电话:
电话:
年月日
年月日
乙方监督单位(盖章)
甲方监督单位(盖章)
月日
年月日
**
市厦甲方单位:(盖章 乙方单位:(盖章)
法定代表人: 法定代表人:
地址: 地址:
电话: 话:电月日年
年月日
甲方监督单位(盖章) 乙方监督单位(盖章)日月年
年日月**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目台同
附件*项目管理范围与咨询服务内容
*、工作范围:项目管理公司将负责对本项目实施进行全面管理,按照预定目标,
实现安全、高质量、低造价、按计划完成建设项目等各项指标,达到建设项目全
生命周期中技术和经济指标的最优化。在建设单位的授权下,行使建设单位的权
利,在本项目建设范围内,对涉及本项目的所有参建单位进行统筹管理。
*、工作内容:
*、工程报审报批手续和配套管理(以下内容部分已完成)
*.*协助建设单位办理施工场地的开工准备工作,如场地平整、树木移伐、施
工临时水电接入、大门开口、场地内既有管线迁移等;
*.*协助建设单位办理前期手续:
*.*.*项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算、投资计划等审批;
*.*.*环境影响评价、交通影响评价、水影响评价、社会稳定性影响评价和节能
评估等;
*.*.*项目选址意见书、建设用地规划许可和建设工程规划许可等;
*.*.*用地预审、用地批准或土地划拨决定等;
*.*.*施工图审查(含人防、消防、防雷)等;
*.*.*建设工程施工许可(包括质量监督、安全监督、节能备案);
*.*.*核技术利用评价、放射防护预评价等。
*.*协助建设单位办理各项市政条件对接,包括电力、给水、雨水、污水、中
水、燃气、热力、通讯等;
*.*协助建设单位办理项目相关各项检验、验收手续。
*.*.*规划验收;
*.*.*节能验收;
*.*.*环保验收;
*.*.*消防验收;
*.*.*防雷装置验收;
*.*.*特种设备验收(电梯、锅炉、医疗气体系统、机械停车验收);
*.**无障碍设施验收;
*.*.*公共专用停车场(库)验收;
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
*.*.*人防验收;
*.*.**绿化验收;
*.*.**市政管网验收;
*.*.**自来水水质检测;
*.*.**室内环境检测;
*.*.**净化检测及验收;
*.*.**放射性检测;
*.*.**档案验收及移交。
*.设计管理及设计优化(本项目施工图审查已完成,正在开展内装修设计工作)
*.*对设计方案和施工图纸进行审查,提出优化建议。明确设计的界面、深度、
内容和责任。
*.*协调设计单位与建设单位各科室的沟通。
*.*.*做好医院使用者和设计师之间的沟通工作,使设计师知晓医疗流程需求、
学科特点和发展需求、医院文化需求,使部门科室了解水、电、气等图例、
尺寸、参数等。
*.*.*组织设计师与各科室使用人进行设计交底并收集意见,对设计进行修改,
以尽量减少在施工中和竣工后的反复变更。
*.*组织各设计单位进行设计交底。
*.*按规定程序进行设计变更管理。对重大设计变更原因及对工程质量、投资、
进度的影响进行分析,提出评估和优化报告,对授权之外的变更由建设单
位批准;对批准的和未批准的变更进行跟踪和记录;所有设计变更前均应
按照拟变更方案进行费用测算。
*.招标与采购管理
*.*组织编制工程施工、材料、设备、服务采购招标技术要求;
*.*组织安排施工、材料、设备、服务采购招标工作。包括:划分招标范围、
管理招标进度、提供招标所需资料、草拟签订的合同文本等;
*.*组织或参与对重要设备、特殊产品和服务的供应商的实地考察活动,并出
具考察报告。
*.造价管理
*.*组织全过程审计单位审核工程款支付申请,并报建设单位代表;
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
*.*组织造价咨询单位对拟发生的现场签证、设计变更进行经济预测和分析,
配合全过程审计单位完善建设单位决策程序,并按照合同约定做好索赔与
反索赔工作;
*.*按照相关合同的约定,组织造价咨询单位和全过程审计单位办理现场签证、
变更并对所发生事实进行审核,并经建设单位确定后执行;
*.*按照相关合同的约定,组织造价咨询单位和全过程审计单位进行材料价格
的确认和审核工作,并对建设单位最终选定的材料进行封样;
*.*组织造价咨询单位和全过程审计单位审查结算资料的完整性和真实性,确
认资料的签署齐全且具有效力,并报建设单位审核确认。
*.合同管理
*.*组织相关单位进行合同谈判,制定合同条款,监督合同履行,处理合同的
索赔与反索赔,强化合同对项目实施的保障作用;
*.*对合同执行情况进行动态管理并建立台账,按合同规定对设计、施工、监
理等单位的合同款申请提供审查意见,报建设单位审批后支付合同款。结
合每月进度计划、资金使用计划、实际完成统计、工程款支付等数据,动
态反映合同的履约情况;
*.*协助建设单位处理合同纠纷,如需要诉讼,为建设单位提供相关支持文件。
*.工程进度管理
*.*根据建设单位需求,编制和更新工程总进度控制计划;
*.*按工程总进度控制计划,要求施工单位编制工程施工进度计划,对施工单
位编制的施工计划督促监理进行审核、批准,并监督实施;
*.*经建设单位同意后,督促监理单位发布开工令、停工令、复工令;
*.*及时了解和掌握施工单位的施工组织情况,包括劳动力、材料、机械等调
度、使用情况,按照工程施工进度计划安排抽查具体作业工期的执行情况;
在月报中对计划执行情况进行分析并提供建设单位。
*.*对产生的施工进度偏差督促监理单位进行分析,必要时要求施工企业做出
调整或做出新的计划安排;
*.*根据施工进度安排,督促由建设单位供应的物资、材料、设备等按时到达
现场;
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
*.*抽查监理单位、施工单位日常工程进度记录,各种进度报表;
*.*处理与施工进度有关的来往信函;
*.*通过工程例会、工作联系单、工程进度报告等沟通工具与建设单位和有关
相关方就进度事宜进行沟通;整理相关会议纪要,报送建设单位。
*.**对影响施工阶段进度的干扰因素进行风险控制。包括设计图纸错误或变更、
部分工程的功能改变、项目资金准备不足、施工组织不当、施工技术、物
资供应、施工现场条件、相关单位的配合,以及不可预见事件的发生等。
*.施工质量管理
*.*质量体系管理
建立项目质量管理体系,落实责任人、进行责任分解,制定切实可行的质量
保证措施。制定详细的检查点、检查方式、检查手段、检查人员数量安排。
建立以项目管理公司、设计单位、施工单位、设备材料供货商、安装单位等
为责任人的多层次的质量管理体系,预先控制影响项目质量目标的关键环节;
*.*严格要求监理单位认真履行职责,按照监理规范规定的工作内容作好质量
控制。定期检查监理公司工作;
*.*审批工程监理规划、实施细则。要求监理审批工程施工组织设计、技术方
案以及现场安全生产、文明施工措施,按照保质量、保工期、安全生产和
降低成本的原则,组织、监督承包方实施、落实,并向建设单位提出书面
报告;
*.*抽查监理单位对工程上使用的设备和材料,督促、检查、指导、考核各项
材料及设备的验收、安装、调试及物资消耗的检验、检查。对于不符合设
计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,由监理按国家
有关法规处理;
*.*不定期抽查并记录工程实物质量,发现质量隐患及时采取措施,避免事故
发生。在月报中向建设单位汇报施工质量情况;
*.*进行质量事故上报、调查、分析、处理;
*.*接受政府质量监督部门的检查指导,督促整改意见的落实。
*.安全生产、文明施工与环保管理
*.*根据项目施工特点、范围,组织编制安全管理和应急预案,会同监理单位
做好各施工单位应急预案审查工作。应建立应急救援领导小组,配备应急
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
救援人员、救援器材、设备并定期组织演练。
*.*建立由监理、施工等单位组成的项目安全及文明施工管理体系,制定各单
位管理职责和工作程序,并全面组织落实,审查承包商的安全和工程保护
情况;
*.*定期检查监理单位记录安全生产和文明施工情况,发现安全隐患及采取的
措施,在月报中向建设单位汇报安全及文明施工情况;
*.*组织上报、调查、处理施工现场发生的安全事故;
*.*接受政府安全监督部门的检查指导,督促整改意见的落实。
*.资料管理
*.*接受设计单位、监理单位、施工单位及其他参建单位提交的各种报表和文
件;
*.*接受建设单位及上级有关部门就工程建设下发的各种文件,并按文件的属
性及时下发有关单位;
*.*及时备份、建档和妥善保管与工程建设有关的所有报告、图纸、文件,以
备建设单位及有关上级部门随时查阅和调用;
*.*建立工程统计台帐、变更台帐和结算台帐,如实反映整个建设工程的进展
情况;
*.*每月向建设单位提交资料目录及统计台帐、变更台帐;
*.*队随时督促、监督、检查现场各参建单位编辑、整理、归档项目的技术、管
理文件(包括照片资料和录音、录像资料);
*.*收集整理本项目主要系统、设备的操作手册、使用说明书,项目结束后向
建设单位提交。
*.*项目结束后,向建设单位移交全部与本项目过程中产生的工程资料。
**.统筹管理
**.*建立工程管理的会议制度、报告制度、文件管理制度,实现与设计单位、
监理单位、施工单位等参建各方的沟通与协调;
**.*组织协调工程建设相关单位的日常工作事宜,重要协调事项向建设单位报
告;
**.*按实际情况组织有建设单位参加的现场协调会,并编制会议纪要:
**.*按约定时间编写、提交并保存管理月报;
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
**.*负责本工程各项资料的移交,并留存记录,包括:图纸、合同、招投标资
料、签证洽商、各类联系单联系函等。
**.*负责项目总体技术管理并审核设计单位、施工单位提供的相关技术文件。
解决项目全过程中出现的技术问题。
**.*项目管理单位应根据管理经验,有预见性的协助建设单位规避风险,在发
生各类问题时给建设单位提出包含情况分析和解决办法在内的专项报告。
**.*建设项目竣工验收合格后,组织施工单位对建设单位使用部门和物业管理
单位相关人员进行培训,培训前应编制培训计划,经批准后执行。
**.其他合同未尽事宜,详见本项目招标文件的项目需求书。
*、项目管理责任和考核要求
*、项目管理责任
项目管理单位在建设期间对****疑难病症诊治能力提升工程的管理
负责。因项目管理单位故意或过失造成的质量、安全事故及工期损失,由项目管
理单位按照相应的法律法规承担相应的管理责任。
*、项目管理考核要求
(*)甲方有权要求对不合格的项目管理经理及主要管理人员进行更换,无正当
理由乙方不得拒绝。项目管理单位若打算更换人员,须预先向建设单位提出书面
申请,征得建设单位同意后方可更换
(*)建设单位根据项目管理实施方案,对项目管理单位进行考核,达不到项目
管理实施方案的要求或者管理不力,视为项目管理单位不履行义务,发现*次警
告,每再发现*次向建设单位支付违约金***元。
(*)由于项目管理单位自身原因造成建设单位的工期损失,应承担违约责任,
每拖延*天,项目管理单位应向建设单位支付本合同总价款的*.*%作为违约金。
由于项目管理单位自身原因给建设单位造成损失的,应承担违约责任,违约损失
由项目管理单位承担。
(*)若发现项目管理单位与其它参建单位,尤其是施工单位,有损害建设单位
利益的合谋或者串通行为,项目管理单位向建设单位支付本合同总价**%的违约
金,同时建设单位有权解除与项目管理单位的合同,由此引发的*切后果由项目
管理单位负责。
*、服务质量要求
**
****疑难病症诊治能力提升工程项目管理服务项目合同
国家验收规范合格标准。
附件*项目管理人员名单
资料员 吴琼 全程驻场
成本合约管理工程师 张胜蓓 随项目进程
机电工程师 魏魏 全程驻场
装修专业工程师 刘建明、孙晓辰 全程驻场
建筑工程专业工程师 宋鹏 全程驻场
前期、招标采购工程师 尹宝媛 随项目进程
技术总工程师 许在辉 全程驻场
项目经理 黄欣 全程驻场
岗位 姓名 在岗时间 备注
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项目公告

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