功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
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- 近两年
- 近三年
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公告内容：
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | ****县****年度电子政务外网建设与运维服务采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | ****县****年度电子政务外网建设与运维服务采购项目*标段 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | **** | 预算金额 | ******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《****质疑和投诉办法》规定执行。
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-其他电信和信息传输服务 | 详见采购需求 | 详见采购需求 | * | ******.** | 标的*-其他电信和信息传输服务：详见第*章项目说明和采购需求 | **** | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 第*章 项目说明和采购需求.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（*舍*入后保留小数点后*位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| * | 技术标响应情况 | ** | *.评委根据投标人提供的项目组织的合理性、质量保证、风险管理措施的有效性、技术文档和管理文档的完整程度等进行综合评审。组织合理、质量保证措施得当、具有有效的风险管理措施，技术方案完整的得**分。组织较合理、质量保证措施较得当、具有有效的风险管理措施，技术方案完整的得*分。不提供不得分，组织较不合理、质量保证措施不得当、没有的风险管理措施的得*分，不提供的不得分。 *.投标人提供网络技术方案，对本项目网络技术架构合理、先进，功能结构及描述清楚、完善的得**分，网络技术架构较合理，功能结构及描述较清楚较完善的得*分，网络技术架构较不合理，功能结构及描述较清楚不完善的得*分，不提供不得分。 *.对网络运行、链路设备状态和安全事件进行全面监控和及时响应的得**分；对网络运行、链路设备状态和安全事件进行全面监控能响应的得*分；对网络运行、链路设备状态和安全事件进行全面监控能不响应的得*分，不提供不得分。 |
| * | 商务部分 | ** | 不能实质性满足招标文件商务条款要求的为无效标书。满足招标文件商务条款的得*分，以此为基础，投标人重要商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有*项加*分，投标人*般商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有*项加*.*分，*项加分至标准分时为止；投标人商务条款低于招标文件规定的相应商务条款的视为不满足招标文件要求，不得分。 |
| * | 类似业绩 | * | 投标人需提供自****年*月至今类似项目业绩证明每提供*份得*分，满分**分。以中标通知书和合同为准，未同时提供中标通知书及合同的均不得分。 注：以中标通知书及合同原件扫描件加盖鲜章为准（*者必须同时具备，缺*项不得分） |
| * | 售后服务 | ** | 售后服务承诺详细、具体，满足用户要求的投标人售后服务承诺基本满足项目需求的得**分，以此为基础。售后服务承诺周到，具有服务体系投标人所提供项目售后服务中每有*项针对售后服务拓展或深化、细化或提供经评标专家认可的可行性合理化建议的加*分，最高得**分，不提供的不得分。 |
| * | 运维服务方案 | ** | 根据招标文件要求，投标人应针对电子政务外网运维服务总体设计要求提供深化设计方案，方案应从可靠性、合理性、经济性和安全性*个方面提出建设、运维新标准及要求。设计内容应包括但不限于：*.层面：现网业务平稳过渡、双平面建设，提升互联互通等；*.运维层面：电子政务外网自身业务安全防护、安全风险监控、运营审计、流程优化、资源效能管理等；通过对投标人深化设计方案质量进行评分： *.对项目理解深刻、设计思路清晰，内容全面，方案详细、技术架构先进、可靠，能够通过新技术节约经济成本并能够保证安全，方案切实可行，能够满足采购需求得**分； *.对项目理解充分、设计思路全面，技术架构合理、可行，能够基本满足釆购需求得*分； *.对项目理解*般、设计思路不够全面，内容不完整、可行性较差得*分； *.未提供设计方案不得分； |
| 合计： | *** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《****质疑和投诉办法》规定执行。
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