双辽市中心医院物供科A4纸、干手纸院内招标采购公告(二次)-比地招标网

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公告内容：

****市中心医院物供科**纸、干手纸院内招标采购公告(*次)

附件*

项目评分标准

评分因素及权重	分值	评分标准	说明
价格因素	**分	满足项目要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分分。*投标人的价格分统按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）***
业绩	**分	根据参选供应商提供近年同类项目业绩，每提供份同类项目业绩合同得分，同客户业绩不累计得分，本项最高得*分。同类采购项目业绩证明材料主体与参选供应商保持致，未提供或提供证明材料不符合要求的不得分。注：须提供同类项目业绩合同关键页（包括但不限于签订合同双方的单位名称、合同项目名称、供货清单、签订合同双方的落款盖章、签订日期等）复印件并加盖参选供应商公章作为同类项目业绩证明材料。
样品评价	**分	根据参选供应商提供产品组合方案及产品样品质量等进行审：满意；*-分；基本满意：-分；般：-分；未提供：分；
售后承诺、质保承诺及供应方案	**分	.根据供应商提供售后服务承诺及服务方案进行评审：售后服务方案具体、细致，具有较高的可行性、可操作性：-分；售后服务方案基本完善，有定的可行性、可操作性：-分；售后服务方案较简单，不具有针对性，可操作性程度低：-分；未提供：分。.根据参选供应商提供的产品质保方案进行评审：产品质保方案具体、细致，具有较高的可行性、可操作性：-分；产品质保方案基本完善，有定的可行性、可操作性：-分；产品质保方案较简单，不具有针对性，可操作性程度低：-分；未提供：分。.根据响应供应商提供的供货实施方案进行评审：（方案应包括供货日程计划、具体实施方案、货物运输方案等，根据方案设计的合理性与可实施性、与项目实际情况对应程度等）：供货服务承诺、保障措施以及保证本项目分批次供货时效性的承诺，承诺全面、措施完善可行、分批供货计划考虑周全，-分；服务承诺考虑般、措施合理可行性般、分批供货计划时效性般，-分；服务承诺考虑片面、措施合理可行性较差、分批供货计划时效性较差，-分；未提供供货实施方案：分。
财务状况	*分	根据参选供应商提供近年的财务状况证明、财务报表等资料财务状况良好的得-分，财务状况般的得-分，财务状况较差的得-分，财务状况不完整及不提供的得*分。	以会计事务所、信用评估机构或银行出具为准
投标文件的规范性	*分	根据参选文件规范及响应程度，没有细微偏差情形的得分，有项细微偏差扣*分，直至该项分值扣完为止。

附件*

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评分因素及权重	分值	评分标准	说明
价格因素	**分	满足项目要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分分。*投标人的价格分统按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）***
业绩	**分	根据参选供应商提供近年同类项目业绩，每提供份同类项目业绩合同得分，同客户业绩不累计得分，本项最高得*分。同类采购项目业绩证明材料主体与参选供应商保持致，未提供或提供证明材料不符合要求的不得分。注：须提供同类项目业绩合同关键页（包括但不限于签订合同双方的单位名称、合同项目名称、供货清单、签订合同双方的落款盖章、签订日期等）复印件并加盖参选供应商公章作为同类项目业绩证明材料。
样品评价	**分	根据参选供应商提供产品组合方案及产品样品质量等进行审：满意；*-分；基本满意：-分；般：-分；未提供：分；
售后承诺、质保承诺及供应方案	**分	.根据供应商提供售后服务承诺及服务方案进行评审：售后服务方案具体、细致，具有较高的可行性、可操作性：-分；售后服务方案基本完善，有定的可行性、可操作性：-分；售后服务方案较简单，不具有针对性，可操作性程度低：-分；未提供：分。.根据参选供应商提供的产品质保方案进行评审：产品质保方案具体、细致，具有较高的可行性、可操作性：-分；产品质保方案基本完善，有定的可行性、可操作性：-分；产品质保方案较简单，不具有针对性，可操作性程度低：-分；未提供：分。.根据响应供应商提供的供货实施方案进行评审：（方案应包括供货日程计划、具体实施方案、货物运输方案等，根据方案设计的合理性与可实施性、与项目实际情况对应程度等）：供货服务承诺、保障措施以及保证本项目分批次供货时效性的承诺，承诺全面、措施完善可行、分批供货计划考虑周全，-分；服务承诺考虑般、措施合理可行性般、分批供货计划时效性般，-分；服务承诺考虑片面、措施合理可行性较差、分批供货计划时效性较差，-分；未提供供货实施方案：分。
财务状况	*分	根据参选供应商提供近年的财务状况证明、财务报表等资料财务状况良好的得-分，财务状况般的得-分，财务状况较差的得-分，财务状况不完整及不提供的得*分。	以会计事务所、信用评估机构或银行出具为准
投标文件的规范性	*分	根据参选文件规范及响应程度，没有细微偏差情形的得分，有项细微偏差扣*分，直至该项分值扣完为止。

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评分因素及权重	分值	评分标准	说明
价格因素	**分	满足项目要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分分。*投标人的价格分统按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）***
业绩	**分	根据参选供应商提供近年同类项目业绩，每提供份同类项目业绩合同得分，同客户业绩不累计得分，本项最高得*分。同类采购项目业绩证明材料主体与参选供应商保持致，未提供或提供证明材料不符合要求的不得分。注：须提供同类项目业绩合同关键页（包括但不限于签订合同双方的单位名称、合同项目名称、供货清单、签订合同双方的落款盖章、签订日期等）复印件并加盖参选供应商公章作为同类项目业绩证明材料。
样品评价	**分	根据参选供应商提供产品组合方案及产品样品质量等进行审：满意；*-分；基本满意：-分；般：-分；未提供：分；
售后承诺、质保承诺及供应方案	**分	.根据供应商提供售后服务承诺及服务方案进行评审：售后服务方案具体、细致，具有较高的可行性、可操作性：-分；售后服务方案基本完善，有定的可行性、可操作性：-分；售后服务方案较简单，不具有针对性，可操作性程度低：-分；未提供：分。.根据参选供应商提供的产品质保方案进行评审：产品质保方案具体、细致，具有较高的可行性、可操作性：-分；产品质保方案基本完善，有定的可行性、可操作性：-分；产品质保方案较简单，不具有针对性，可操作性程度低：-分；未提供：分。.根据响应供应商提供的供货实施方案进行评审：（方案应包括供货日程计划、具体实施方案、货物运输方案等，根据方案设计的合理性与可实施性、与项目实际情况对应程度等）：供货服务承诺、保障措施以及保证本项目分批次供货时效性的承诺，承诺全面、措施完善可行、分批供货计划考虑周全，-分；服务承诺考虑般、措施合理可行性般、分批供货计划时效性般，-分；服务承诺考虑片面、措施合理可行性较差、分批供货计划时效性较差，-分；未提供供货实施方案：分。
财务状况	*分	根据参选供应商提供近年的财务状况证明、财务报表等资料财务状况良好的得-分，财务状况般的得-分，财务状况较差的得-分，财务状况不完整及不提供的得*分。	以会计事务所、信用评估机构或银行出具为准
投标文件的规范性	*分	根据参选文件规范及响应程度，没有细微偏差情形的得分，有项细微偏差扣*分，直至该项分值扣完为止。

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