项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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兵团某单位实训中心改造项目

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目分析
    洞悉潜在投标单位
  • 项目进度
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2024-04-16 招标-其他
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公告内容:

项目需求详情
(*)*般资格条件

*、具有独立承担民事责任的能力(提供法人或者****组织的营业执照等证明文件,扫描件加盖公章);
*、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
*、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
*、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
*、参加****活动前*年内,在经营活动中没有重大违法记录;
*、法律、行政法规规定的****条件。

(*-*由供应商自行提供承诺说明,加盖公章)
(*)特定资格条件

建筑工程施工总承包*级及以上资质或建筑装修装饰工程专业承包*级及以上资质,同时具备《安全生产许可证》。
展开

服务周期:**

报价方式:价格

评选方式:综合评分评分标准(下载)

服务实施地:****维*自治区****市沙依巴克区

需求文件:

联系人:***

报名结束时间:****-**-** **:**:**

发布时间:****-**-** **:**:**

采购编号:***********

采购单位:****生产建设兵团***

供应商数量: 报名供应商不足*家。

允许*家中选

供应商资格:*、符合《中华人民共和国****法》第***条规定,且已在本系统注册的供应商。
*、落实****政策满足的需求:无。
*、特定的资格要求:建筑工程施工总承包*级及以上资质或建筑装修装饰工程专业承包*级及以上资质,同时具备《安全生产许可证》。

异议处理项:如有异议请电话咨询采购人,采购流程问题请咨询平台运营。


评审标准
序号 评分因素 分值 评分标准(以下评分标准为举例) 说明
* 价格评审 投标报价 ** 满足询比文件要求且最后报价最低的供应商的价格 为磋商基准价,其价格分为满分。 ****供应商的价格分统*按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)×**。 高于预算价为无效报价
* 商 务 技 术 评 审 企业类似业绩 * 供应商已完成的类似项目业绩,每提供*份有效证明材料得 * 分,最多得 * 分。(注:业绩须以提供的已完成项目中标通知书及签订的合同为准,完整有效的合同应至少具备合同首页及最后盖章页且显示 信息齐全,其中涉及中标产品关键信息(清晰反映项目名称、项目内容、合同金额、合同签订时间等做到印章清晰可见,如出现字体模糊不清,印章不清晰, 视为无效业绩,此项不得分。
项目负责人业绩 * 提供项目负责人近*年类似项目业绩,每提供*份有效证明材料得 * 分,最多得 * 分。
项目管理机构 * 具有专业的项目管理人员,包含不限于:①技术负责人:具备相关专业中级及以上工程师职称的,得*分;②****人员:施工员(*名)、质量员(*名)、安全员(*名)、造价人员(*名)、资料员(*名);安全员应具有有效的安全生产考核合格证;以上有效人员配备齐全的得*分;每缺少*名以上有效人员的,扣*分,扣完为止。注:所提供人员须为本企业人员,均须提供单位注册所在地的人力资源和社会保障部门出具的近*个月内的社保证明。(需提供人员情况表及资格证书扫描件等)。
不随意更换人员承诺 * 有不随意更换项目负责人、技术负责人及“*大员”的承诺,且有相应经济处罚措施的,得*分,否则得*分。
售后服务方案 ** ①针对本项目的特点,制订了完善合理的售后服务方案,包括但不限于服务体系、服务响应时间、保修服务内容、售后服务优惠承诺等方面,得*-*分;(上述①评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,描述简单,内容不合理或有缺失的,每有*处扣*分;未提供不得分。)②提供售后服务网点(包括联系人、详细地址、电话)完整及本地化服务情况*览表内容填报完整得 * 分, 每有*处内容不完整扣 * 分,扣完为止。
节能环保 * 财政部、国家发展改革委、生态环境部、市场监管总局《关于调整优化节能产品、环境标志产品**** 执行机制的通知》(财库[****]* 号文);财政部、 生态环境部《关于印发环境标志产品****品目清 单的通知》(财库[****]** 号文);财政部、发展 改革委《关于印发节能产品****品目清单的通 知》(财库[****]** 号文),属于品目清单范围的, 依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的 节能产品、环境标志产品认证证书,对获得证书的产品给予加分。(需提供证明材料);同时符合节能、 环保要求的得 * 分,符合其中*项的得 * 分; 本项最高得*。
施工进度计划 * ①对施工进度安排有切实可行的保证措施,工程总进度计划在空间和时间上做合理的统筹安排且符合施工的科学规律,得*-*分;②工序分解详细合理,且有工期进度保障措施,优于项目需求的,得*-*分;(上述①-②评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,内容简单粗略,合理可行的,得*分;内容基本合理但可行性低的,得*分;未提供不得分。)
工期提前 * 在满足工期要求的前提下,工期每提前*天加*分, 最高加 *分;所承诺工期须与施工组织设计相对应。
资源投入计划 * ①资金使用、劳动力的安排计划科学适用、针对性强且与施工方案相呼应,施工技术、现场、队*准备计划应能充分保证工程需要,得*-*分;②主要材料和机械设备用量计划经济合理、针对性强且与施工方案相呼应,得*-*分。(上述①-②评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,内容简单粗略,合理可行的,得*分;内容基本合理但可行性低的,得*.*分;未提供不得分。)
施工方案与技术措施 * ①清晰叙述工程概况及特点,施工方案完整合理,符合工程实际情况,工艺先进、方法科学合理、施工部署全面,针对性强,对工程施工具有较强的指导性,得*-*分;②组织机构健全,管理人员配备合理,职责分工明确,得*-*分;③技术措施应符合科学的施工规律、国家规定的强制性标准并有针对性,同时要符合项目实际情况切实可行,得*-*分;(上述①-②评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,内容简单粗略,合理可行的,得*分;内容基本合理但可行性低的,得*分;未提供不得分。)
工程质量目标及质量保证措施 * ①根据本工程的质量目标,针对本项目的特点制订了切实可行的质量管理和保障措施,包括但不限于质量保证体系、材料检测、质量通病的防治等方面,得*-*分;②管理机构及管理制度健全、质量检测能力与手段完善的,得*-*分;(上述①-②评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,内容简单粗略,合理可行的,得*分;内容基本合理但可行性低的,得*分;未提供不得分。)
安全生产保证措施 * ①针对本项目的特点,制订了切实可行、科学合理的安全生产保证措施,得*-*分;②安全生产保证措施中包含但不限于安全生产保证体系、施工人员 安全培训、现场安全生产管理等方面,得*-*分。(上述①-②评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,内容简单粗略,合理可行的,得*分;内容基本合理但可行性低的,得*.*分;未提供不得分。)
安全文明施工保证措施 * ①根据施工质量、服务质量、施工时效性等原则,针对本项目的特点,制订了切实可行、科学合理的管理措施,得*-*分;②管理措施中包含安全管理和文明施工的保障措施,得*-*分。(上述①-②评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,内容简单粗略,合理可行的,得*分;内容基本合理但可行性低的,得*.*分;未提供不得分。)
技术难点及相应 解决方案 * ①关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点具有针对性分析,得*-*分;②解决方案科学合理,先进成熟的,得*-*分。(上述①-②评审项中,内容详细完善、科学合理的,具有针对性且可行性强的,得*分,内容简单粗略,合理可行的,得*分;内容基本合理但可行性低的,得*.*分;未提供不得分。)
工程结算移交 * 工程结算资料移交方案完整及时、管理制度明确、台账规范、交接制度具体,完全符合相关规定得*分;每有*处不完整或不足的扣*分,扣完为止。
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项目公告

中标单位: 新疆西域派格商贸有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 4380.00元

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中标单位: 伊犁教育印务有限责任公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 96.00元

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中标单位: 克拉玛依区天创企划设计工作室 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 960.00元

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中标单位: 阿克苏市众创测绘仪器经销部 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1.15万元

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中标单位: 新疆致胜建筑工程有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 6800.00元

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