1、分析项目成交价格,了解市场价格走势;
2、分析中标单位业绩趋势,洞悉中标单位投标实力;
3、分析主要竞争对手,了解市场竞争关系;
4、分析同行供应商资质情况,洞悉市场门槛与行业壁垒。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
****农商银行****(项目名称)施工 / 标段
答疑书(**)
问题*:①投标人须知前附表第*.*.*项“投标人资质条件、能力和信誉”中要求拟派本项目人员均应为投标单位人员,提供本单位为其购买的社保证明。新进人员至少提供*个月社保证明和聘用合同。②评标办法前附表第*.*.*(*)“项目管理机构评分标准”中要求项目经理及技术负责人需提供投标人为其购买不少于**个月的社保证明材料。③第*章投标文件格式(*)主要人员简历表下面的注中要求新聘人员提供至少*个月在该投标人单位的社保缴费证明并提供聘用合同。请问我公司的项目经理和技术负责人是新聘人员,按第①和③的要求提供*个月社保证明和聘用合同是否可行
答:请投标人参照招标文件执行。
问题*:履约担保退还条款及有效期请招标人明确
答:中标后,与采购人在合同中协商约定。
问题*:招标文件中第*章评标办法“企业业绩”中要求:(*)至少*份对应的增值税发票复印件及在国家税务总局全国增值税发票查验平台的发票查验结果截图。提供任*张增值税发票复印件即可还行需要提供与合同金额对应的所有增值税发票复印件
答:至少*张对应的增值税发票复印件及在国家税务总局全国增值税发票查验平台的发票查验结果截图。
招标人:****农村商业银行股份有限公司
招标代理机构:****
****年*月**日