1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
*、项目基本情况 |
*、原公告的采购项目编号:豫财磋商采购-****-*** |
*、原公告的采购项目名称:****省财政厅****年预算绩效评价购买第*方服务项目 |
*、首次公告日期及发布媒介:****年**月**日、《****省****网》、《****省公共资源交易中心网》上发布。采购公告期限为*个工作日。 |
*、原响应文件提交截止时间:****年**月**日**时**分(北京时间) |
*、更正信息 |
*、公告类型: 变更公告 |
*、更正事项: 采购文件 |
*、原文件获取时间:****年**月**日 - ****年**月**日(北京时间) |
文件获取截至时间变更为:****年**月**日**时**分(北京时间) |
*、原开标时间:****年**月**日**时**分(北京时间) |
开标时间变更为:****年**月**日**时**分(北京时间) |
*、原采购信息内容 |
《第*章评审标准》技术标评分参数: *、对预算绩效管理的认识和理解:对预算绩效管理有全面深入的认识和理解,能够详细介绍预算绩效管理有关法律和政策要求、管理框架、积极作用和最新进展等有关内容的,得*-*分;对预算绩效管理有基本了解和认识、能够大概介绍的得*-*分;对预算绩效管理不理解、内容陈旧、有明显错误的得*.*-*分;没有的不得分。 *、对预算绩效评价与财政预算管理相互关系的理解和认识:全面深入阐述绩效评价(本章中,绩效评价均指对预算项目支出的财政评价)与财政预算管理相互关系,能够详细介绍预算绩效评价与预算管理各环节、各相关方及预算管理理念的相互作用,内容完整准确、逻辑清晰、符合现实情况的得*-*分;内容基本完整、逻辑基本合理、基本符合现实情况的得*-*分;缺少基本内容、脱离现实情况的得*.*-*分;没有的不得分。 *、对标的项目的理解,并结合项目特点简述评价思路:阐述标的项目(或所属行业)预算管理、项目管理主要方式和特点,介绍初步评价思路,包括评价关注重点、关键问题等。阐述把握准确、评价思路合理、重点清晰的得*-*分;阐述把握基本准确、评价思路基本合理、对项目特点有体现但不充分的得*-*分; 阐述把握不准确、评价思路重点模糊笼统的得*.*-*分;没有的不得分。 *、质量控制、服务周期保障措施:质量控制、服务周期保障措施内容完整、准确、详实、计划全面合理、符合本项目特点、针对性强的得*-*分;内容基本完整准确、计划基本合理的得*-*分;缺少基本内容、有明显错误的得*.*-*分;没有的不得分。 *、风险防控管理措施:风险防控管理措施齐全,风险控制要点定位准确,各阶段风险控制及应急措施得力,优于采购需求,得*-*分;风险防控管理措施基本齐全,风险控制要点定位基本准确,各阶段风险控制及应急措施基本可行,基本满足采购需求,得*-*分;风险防控管理措施不齐全,风险控制要点定位不准确,各阶段风险控制及应急措施不可行,得*.*-*分;没有的不得分。 |
变更为 |
《第*章评审标准》技术标评分参数: *、对预算绩效管理的认识和理解 对预算绩效管理有全面深入的认识和理解,能够详细介绍预算绩效管理有关法律和政策要求、管理框架、积极作用和最新进展等有关内容的,得*.*-*分; 对预算绩效管理有基本了解和认识、能够大概介绍的得*.*-*分; 对预算绩效管理不理解、内容陈旧、有明显错误的得*.*-*分; 没有的不得分。 *、对预算绩效评价与财政预算管理相互关系的理解和认识 全面深入阐述绩效评价(本章中,绩效评价均指对预算项目支出的财政评价)与财政预算管理相互关系,能够详细介绍预算绩效评价与预算管理各环节、各相关方及预算管理理念的相互作用,内容完整准确、逻辑清晰、符合现实情况的得*.*-*分; 内容基本完整、逻辑基本合理、基本符合现实情况的得*.*-*分; 缺少基本内容、脱离现实情况的得*.*-*分; 没有的不得分。 *、对标的项目的理解,并结合项目特点简述评价思路 阐述标的项目(或所属行业)预算管理、项目管理主要方式和特点,介绍初步评价思路,包括评价关注重点、关键问题等。 阐述把握准确、评价思路合理、重点清晰的得*.*-*分; 阐述把握基本准确、评价思路基本合理、对项目特点有体现但不充分的得*.*-*分; 阐述把握不准确、评价思路重点模糊笼统的得*.*-*分; 没有的不得分。 *、质量控制、服务周期保障措施 质量控制、服务周期保障措施内容完整、准确、详实、计划全面合理、符合本项目特点、针对性强的得*.*-*分; 内容基本完整准确、计划基本合理的得*.*-*分; 缺少基本内容、有明显错误的得*.*-*分; 没有的不得分。 *、风险防控管理措施 风险防控管理措施齐全,风险控制要点定位准确,各阶段风险控制及应急措施得力,优于采购需求,得*.*-*分; 风险防控管理措施基本齐全,风险控制要点定位基本准确,各阶段风险控制及应急措施基本可行,基本满足采购需求,得*.*-*分; 风险防控管理措施不齐全,风险控制要点定位不准确,各阶段风险控制及应急措施不可行,得*.*-*分; 没有的不得分。 |
*、更正日期:****年**月**日**时**分 |
*、其他补充事宜 |
其它内容不变,由此给各投标人带来的不便敬请谅解。 |
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 |
*. 采购人信息 |
名称:****省财政厅 |
地址:****省****市金水区经*路北**号 |
联系人:**** |
联系方式:****-******** |
*.采购代理机构信息(如有) |
名称:**** |
地址:洛阳市西工区金谷园路滨江商务大厦*楼 |
联系人:**** |
联系方式:*********** |
*.项目联系方式 |
项目联系人:**** |
联系方式:*********** |