1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
*、项目基本情况
原公告的采购项目编号:********-***
原公告的采购项目名称:****海关****-****年****管理服务项目公开招标公告
首次公告日期:****年**月**日
*、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
*、删除招标文件第*部分“商务评分细则”中的“企业荣誉评分项”。“商务评分细则”总分为**分,更正后的评分项内容为:
商务评分细则(**分)
序号 |
评审项目 |
评分标准 |
分值 |
* |
体系认 证 |
根据投标人具有的资质证书进行评审; *、质量管理体系认证证书,得*分 *、公共环境灭菌消毒作业服务体系认证,得*分 ; *、标准化良好行为企业等级认证证书(*****级或以上),得*分 *、能源管理体系认证证书,得*分; *、应急预案管理能力评价认证证书(*星级),得*分: *、设备维修保养服务认证证书(*星级),得*分。 本项满分*分。 注:投标人在投标文件中提供上述证书复印件及证书信息在国家认监委网站的认证认可业务信息统*查询平台(****://**.****.**/)查询的网页打印件加盖投标人公章,不能按要求提供的不得分。 |
*分 |
* |
同类项 目业绩 |
根据投标人自****年*月*日以来(以合同签订时间为准)已完成的或正在履行的非住宅****管理服务项目进行评审: ①服务内容至少包含安保或秩序维护、环境卫生保洁、会务接待服务、维修或公共设施设备维护管理等*项;②合同服务期*年或以上的;同时满足以上条件每份合同得*分,其他情况不得分,本项满分**分, 注:投标文件中须提供上述项目业绩、合同关键页(合同关键页须至少包含合同封面、合同内容、甲乙双方盖章页)若合同内未显示服务内容,须提供由用户出具的合同服务内容的证明。以上资料提供不齐全,该合同不得分。 |
**分 |
* |
用户评价 |
提供上述同类项目业绩合同的,如有提供验收报告(无验收报告的可提供用户意见书,甲方验收报告或用户意见书评价为优秀、满意、或同类等级,由甲方或甲方项目主管部门盖章的评价文件)的复印件加盖投标人公章,每提供*份得*分,满分*分。 |
*分 |
* |
纳税信用 等级 |
根据投标人自****年以来连续*年获得税务部门颁发纳税信用等级进行评审: ①*级得*分;*级且成立年限未达到*年导致未能评定为*级得*分;新设立企业取得*级得*分;②企业成立年限达到*年(或以上) 取得*级得*分;非新设立企业取得*级得*分;其他情况不得分,本项满分*分。 注:投标文件中提供在税务部门官方网站查询到的投标人纳税信用等级结果截图证明加盖投标人公章或提供税务部门出具的纳税信用等级证明文件加盖投标人公章,否则不得分 备注:新设立企业指从首次在税务机关办理涉税事宜之日起时间不满*个评价年度的企业。评价年度是指公历年度,即*月*日至**月**日。成立年限按营业执照的成立日期算起。 |
*分 |
*、对招标文件第*部分“技术评分细则”进行更正,更正后的评分项内容为:
技术评分细则(**分)
序号 |
评审项目 |
评审内容 |
分值 |
* |
****管理整体策划方案 |
根据投标人对提供的整体策划方案(包括:管理现状、拟采取的管理方式、工作计划、整体设想等内容)进行评审: 优(*分):工作管理计划及实施方案完善详细,针对本次项目,可操作性非常强,内容清晰、明确; 良(*分):工作管理计划及实施方详细,针对本次项目,可操作性强,内容清晰、较为明确; 中(*分):工作管理计划及实施方案*般,内容无缺漏项,基本满足招标文件要求; 差(*分):工作管理计划及实施方案较差,仅有条款式、无实际内容或所提供的内容有缺漏项。 未提供方案介绍的,不得分。 |
*分 |
* |
人员配备 |
*、投标人拟投入本项目经理(*人); ①具有本科或以上学历得*分,大专学历得*分;②具有人社部门颁发的消防类高级职称证书得*分,消防类中级职称证书得*分,消防类初级职称证书得*分;③项目经理具有*年或以上****管理工作经验得*分,提供工作履历相关证明材料;本项满分为*分。 *、投标人拟投入本项目维修人员;①具有本科或以上学历得*分,大专学历得*分,中专学历得*分;②具有人社部门颁发的机电类高级职称证书得*分,机电类中级职称证书得*分,机电类初级职称证书得*分。本项满分*分。 *、投标人拟投入本项目会务服务员; 具有普通话水平测试等级证书(*级甲等)得*分。本项满分*分。
*、投标人拟投入本项目保洁人员,具有中专或以上学历得*分,本项满分*分。 注:投标文件中提供上述人员相关证书或者其中要求的相关证明文件复印件加盖投标人公章,及相关人员为投标单位在职员工的相关证明文件(以社保机构出具的在投标截止日期前*个月内任意*个月的社保证明为准)复印件加盖投标人公章(为了便于评委评审,请在相关社保证明材料中标识出上述人员)。 不提供相关内容不得分。 |
**分 |
* |
安全保卫管理及车辆停放管理服务方案 |
根据投标人针对本项目的安全保卫管理及车辆停放管理服务方案,合理、科学、有针对性、可行性强进行评分: 优(*分):安全保卫管理及车辆停放管理服务方案,合理、科学、有针对性、可行性强; 良(*分):安全保卫管理及车辆停放管理服务方案较合理、较科学、较有针对性、可行性较强; 差(*):安全保卫管理及车辆停放管理服务方案不合理、不科学、没有针对性、可行性不强。 注:不提供相关内容不得分。 |
*分 |
* |
清洁卫生具体管理方 案 |
根据投标人针对本项目的环境卫生管理目标及措施进行评分: 优(*分):环境卫生管理目标及措施清晰明确,保洁服务质量的量化指标、考核管理制度完善,特殊气候条件下清洁应急方案详细且科学可行; 良(*分):环境卫生管理目标及措施较明确,保洁服务质量量化指标、考核管理制度较好,特殊气候条件下清洁应急方案详细; *般(*分):环境卫生管理目标及措施较不够明确,保洁服务质量量化指标、考核管理制度较简单,特殊气候条件下清洁应急方案简单。 差(*分):环境卫生管理目标及措施缺失,无具体保洁服务质量量化指标、考核管理制度。 注:不提供相关内容不得分。 |
*分 |
* |
维护、维修管理服务 方案 |
根据投标人针对本项目的设备设施维修管理服务方案进行评分: 优(*分)思路清晰合理,方案制定详细、针对性强、科学合理且操作性强,管理措施齐全; 良(*分)思路较清晰合理,方案制定较详细、针对性较强、比较合理、操作性良好,管理措施较齐全; *般(*分) 方案制定*般、操作性基本合理,管理措施*般,基本满足招标文件要求; 差(*分)方案制定差、操作性差,管理措施差,不符合招标文件要求。 注:不提供相关内容不得分 |
*分 |
* |
管理制度及档案管理服务方案 |
根据投标人针对本项目****服务管理制度和档案管理服务方案进行评分: 优(*分)制度、标准内容详实、科学有效可操作性强; 良(*分)制度、标准内容较详实、较科学有效具有可操作性; *般(*分)制度、标准内容基本可行; 差(*分)制度、标准内容差,不可行。 注:不提供相关内容不得分。 |
*分 |
* |
服务承诺、****管理节能减排制度 |
根据投标人针对本项目的服务承诺、****管理节能减排制度进行评分: 优(*分):方案新颖、详细合理,针对性、可操作强,满足招标文件要求。 良(*分):方案*般、较为详细合理,针对性、可操作较强,基本满足招标文件要求。 差(*分):方案差、基本合理,针对性、可操作*般,基本满足招标文件要求。 注:不提供相关内容不得分 |
*分 |
* |
突发事件应急服务方案 |
根据投标人针对本项目提供的突发事件应急服务方案全面性及实际操作性进行评分: 优(*分):投标人提供应急预案详细完善、管理制度科学合理且可实施性强,实际操作性强; 良(*分):投标人提供应急预案完善、管理制度合理,实际操作性较好; 差(*分):投标人提供应急预案简单、管理制度不合理,实际操作性较差; 注:不提供相关内容不得分 |
*分 |
* |
人员培训与管理方案 |
根据投标人提供的人员培训与管理方案 (包括但不限于招聘、培训、考核、奖惩等)进行评分: 优(*分):培训资源丰富齐全,方案非常详细合理,计划可行性及实用性非常强; 良(*分):培训资源*般,方案*般,计划有*定的可行性及实用性; 差(*分):培训资源差,方案差,计划可行性及实用性差; 注:不提供相关内容不得分 |
*分 |
*、提交投标文件截止时间、开标时间修改为:****年*月*日**点**分。
更正日期:****年**月**日
*、其他补充事宜
无
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息
名 称:****
地址:****市拱北侨光路*号********工作办公室
联系方式:****、温小姐****-*******、*******
*.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:****市****区银桦路***号*栋***-*号之*号(童心路与彩虹路交汇处)
联系方式:********-*******
*.项目联系方式
项目联系人:****
电 话: ****-*******
****
****年*月**日