项目分析报告

1、分析项目成交价格,了解市场价格走势;

2、分析中标单位业绩趋势,洞悉中标单位投标实力;

3、分析主要竞争对手,了解市场竞争关系;

4、分析同行供应商资质情况,洞悉市场门槛与行业壁垒。

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报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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·财智系统升级改造项目单一来源公示

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 成交金额
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
中标单位
中标联系人/电话
  • 公告详情
  • 项目分析
    分析中标单位优势
  • 项目进度
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2024-04-18 中标-中标结果
2024-04-18 招标-其他
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公告内容:

****单*来源公示

财智系统升级改造项目单*来源公示

*、项目信息
采购人: ****第*医院医共体总院
项目名称:****
拟采购的货物或服务的说明:
标的名称:****

数量:*套

预算金额(元):******.**

采用单*来源采购方式的原因及说明:
我院于****年上线财智系统,共计投入****元。

设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考虑了单体医院的管理要求。

面对近几年提出的现代化医院建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“*位*体”的智慧医院建设、医院信息标准化建设及新版等级医院评审要求,加上我院兰亭院区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。

目前系统为单体医院的管理模式架构设计,不满足*院区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造,以适用多院区*体化管理要求;在本次多院区*套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统*的规则,多院区数据统*标准共享,推动多院区*体化发展。

继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极大的减少我院管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。

改造升级目标:兰亭院区和延安路院区共用*套数据库,财智系统按照多院区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造,区分*个院区的基础数据,业务数据。

*、增加合同管理系统、薪资管理系统。*、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、票据池平台、网银资金池平台,目前为单院区老版本,需要升级成多院区管理模式。*、包括*年的维护费。

专家建议:根据浙财采监[****]号文件第*款第*条的规定,建议该项目以单*来源方式向原承建单位实施采购。
综上,本项目符合《****法》第***条只能从唯*供应商处采购规定,建议本项目采用单*来源的方式。
*、拟定供应商信息
名称:****

地址:****省杭州市西湖区萍水西街**号优盘时代*号楼**楼****室
*、公示期限
******** ********
*、其他补充事宜
*.本项目公告期限为*个工作日,供应商对该项目拟采用单*来源采购方式及其理由和相关需求有异议的,可以在公示期限内(截止时间为本公示发布之日后的第*个工作日),以书面形式向采购人及医院监督部门提出异议。
*、联系方式

*.采购人信息

称: ****第*医院医共体总院

****

联系电话: ****-********

真: /

址: ****市延安路***号

*.同级****监督管理部门

称: ****市柯桥区财政局

人: 王晖

监管部门电话: ****-********

真: /

址: ****市柯桥区育才路财税大楼

*、附件

专业人员论证意见(格式见附件)

单*来源采购专家论证报告
专家*论证意见 姓名工作单位民**职称:* 姓名工作单位民**职称:* 姓名工作单位民**职称:* 姓名工作单位民**职称:*
专家*论证意见 姓名工作单位:组司职称 姓名工作单位:组司职称 姓名工作单位:组司职称 姓名工作单位:组司职称
专家*论证意见 姓名:作单位 姓名:作单位 姓名:作单位 姓名:作单位
项目背景和单*来源理由:项目背景:我院于****年上线财智系统,共计投入****元。设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考虑了单体医院的管理要求。面对近几年提出的现代化医院建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“*位*体”的智慧医院建设、医院信息标准化建设及新版等级医院评审要求,加上我院兰亭院区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。目前系统为单体医院的管理模式架构设计,不满足*院区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造,以适用多院区*体化管理要求;在本次多院区*套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统*的规则,多院区数据统*标准共享,推动多院区*体化发展。继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极大的减少我院管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。改造升级目标:兰亭院区和延安路院区共用*套数据库,财智系统按照多院区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造,区分*个院区的基础数据,业务数据。*、增加合同管理系统、薪资管理系统。*、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、票据池平台、网银资金池平台,目前为单院区老版本,需要升级成多院区管理模式。*、包括*年的维护费。根据浙财采监[*****号文件第*款第*条的规定,建议该项目以单*来源采购方式向原承建单位实施采购。(单位盖章)**年年月 项目背景和单*来源理由:项目背景:我院于****年上线财智系统,共计投入****元。设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考虑了单体医院的管理要求。面对近几年提出的现代化医院建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“*位*体”的智慧医院建设、医院信息标准化建设及新版等级医院评审要求,加上我院兰亭院区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。目前系统为单体医院的管理模式架构设计,不满足*院区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造,以适用多院区*体化管理要求;在本次多院区*套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统*的规则,多院区数据统*标准共享,推动多院区*体化发展。继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极大的减少我院管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。改造升级目标:兰亭院区和延安路院区共用*套数据库,财智系统按照多院区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造,区分*个院区的基础数据,业务数据。*、增加合同管理系统、薪资管理系统。*、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、票据池平台、网银资金池平台,目前为单院区老版本,需要升级成多院区管理模式。*、包括*年的维护费。根据浙财采监[*****号文件第*款第*条的规定,建议该项目以单*来源采购方式向原承建单位实施采购。(单位盖章)**年年月 项目背景和单*来源理由:项目背景:我院于****年上线财智系统,共计投入****元。设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考虑了单体医院的管理要求。面对近几年提出的现代化医院建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“*位*体”的智慧医院建设、医院信息标准化建设及新版等级医院评审要求,加上我院兰亭院区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。目前系统为单体医院的管理模式架构设计,不满足*院区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造,以适用多院区*体化管理要求;在本次多院区*套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统*的规则,多院区数据统*标准共享,推动多院区*体化发展。继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极大的减少我院管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。改造升级目标:兰亭院区和延安路院区共用*套数据库,财智系统按照多院区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造,区分*个院区的基础数据,业务数据。*、增加合同管理系统、薪资管理系统。*、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、票据池平台、网银资金池平台,目前为单院区老版本,需要升级成多院区管理模式。*、包括*年的维护费。根据浙财采监[*****号文件第*款第*条的规定,建议该项目以单*来源采购方式向原承建单位实施采购。(单位盖章)**年年月 项目背景和单*来源理由:项目背景:我院于****年上线财智系统,共计投入****元。设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考虑了单体医院的管理要求。面对近几年提出的现代化医院建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“*位*体”的智慧医院建设、医院信息标准化建设及新版等级医院评审要求,加上我院兰亭院区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。目前系统为单体医院的管理模式架构设计,不满足*院区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造,以适用多院区*体化管理要求;在本次多院区*套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统*的规则,多院区数据统*标准共享,推动多院区*体化发展。继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极大的减少我院管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。改造升级目标:兰亭院区和延安路院区共用*套数据库,财智系统按照多院区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造,区分*个院区的基础数据,业务数据。*、增加合同管理系统、薪资管理系统。*、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、票据池平台、网银资金池平台,目前为单院区老版本,需要升级成多院区管理模式。*、包括*年的维护费。根据浙财采监[*****号文件第*款第*条的规定,建议该项目以单*来源采购方式向原承建单位实施采购。(单位盖章)**年年月 项目背景和单*来源理由:项目背景:我院于****年上线财智系统,共计投入****元。设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考虑了单体医院的管理要求。面对近几年提出的现代化医院建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“*位*体”的智慧医院建设、医院信息标准化建设及新版等级医院评审要求,加上我院兰亭院区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。目前系统为单体医院的管理模式架构设计,不满足*院区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造,以适用多院区*体化管理要求;在本次多院区*套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统*的规则,多院区数据统*标准共享,推动多院区*体化发展。继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极大的减少我院管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。改造升级目标:兰亭院区和延安路院区共用*套数据库,财智系统按照多院区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造,区分*个院区的基础数据,业务数据。*、增加合同管理系统、薪资管理系统。*、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、票据池平台、网银资金池平台,目前为单院区老版本,需要升级成多院区管理模式。*、包括*年的维护费。根据浙财采监[*****号文件第*款第*条的规定,建议该项目以单*来源采购方式向原承建单位实施采购。(单位盖章)**年年月
采购项目名称 采购项目名称 财智系统 预算金额 ***元
采购单位名称 采购单位名称 ****第*医院医共体总院 ****第*医院医共体总院 ****第*医院医共体总院
注:*、单*来源论证由采购单位自行组织完成;
*、专家组由*人以上单数组成;
*、本表格中专业人员论证意见由专业人员手工填写
****第*医院医共体总院**系统等项目单*来源采购方式
论证会专家签到表
采购人:****第*医院医共体总院
论证内容:**系统等项目单*来源采购方式
时间:****年*月**日**:**
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纪宏节中心* ***********
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项目公告

招标单位: 详见公告详情

项目金额: 400.20万元

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招标单位: 浙江省舟山市中级人民法院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 54.49万元

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招标单位: 温州眼视光国际创新中心 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 30.00万元

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招标单位: 详见公告详情

项目金额: 12.48万元

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招标单位: 详见公告详情

项目金额: 48.00万元

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