项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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乐山市市中区人民政府办公室物业服务采购采购更正公告(第一次)

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

****市****区人民政府办公室****服务采购采购更正公告(第*次)

*、项目基本情况

原公告的采购项目编号:*****************

原公告的采购项目名称:****服务采购

首次公告日期:****年**月**日

*、更正信息:

更正事项:采购文件

更正原因:
增加附件(考核标准)。

更正内容:

原公告的获取招标文件结束日期:****-**-**,更正为:****-**-**。

其他内容不变

更正日期:****年**月**日

*、其他补充事项

无。

*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息

名称:****市****区人民政府办公室

地址:********区县街***号

联系方式:***********

*.采购代理机构信息

名称:****

地址:****省****市****区****市春华路南段***号

联系方式:****-*******,****-*******

*.项目联系方式

项目联系人:李老师,****

电话:****-*******

****

****年**月**日


附件*
伙食团餐饮服务考核标准
*、伙食团工作人员管理考核
*.伙食团工作人员配置合理,科学搭配餐食,厨艺水平整体良好,就餐人员普遍反映(投诉)饭菜质量差的,每发现*次扣*分。
*.分工合理,做到事事有人做,无推诿扯皮现象,每发现*次扣*分。
*.提高食堂工作人员服从意识和服务意识,对不服从单位食堂管理人员管理或者与就餐人员发生口角、服务态度不好的,每发现*次扣*分。
*.未经许可非食堂的管理人员和工作人员进入厨房操作区,每发现*次扣*分。
*.节约食材,违反操作规程造成食品、原料严重浪费,每发现*次扣*分。
*.节约能耗,下班前检查水、电、气是否关闭,每发现*次浪费水、电、气现象扣*分。
*.认真履行请销假制度,严格管理食堂工作人员遵守上、下班时间,每发现*次无故缺岗、迟到、早退的扣*分。
*.食堂工作人员工作期间穿戴不整,吸烟、玩手机或做与工作无关的事情,每发现*次扣*分。
*.及时掌握每天用餐人数,根据人员浮动情况饭菜有备量但不过量浪费,每发现*次饭菜准备不足或者过量浪费现象扣*分。
*、食堂食品安全管理考核
*.严格执行《食品安全法》规定,做到“*不”。即,对“*无”食品和腐烂变质食品不采购、不验收、不加工,严禁向职工供应感官异常或变质的食物,每发现*次不合格扣**分。
*.及时处理腐烂变质的食品,发现未及时处理的,每次扣*分。
*.食物加工前清洗、削皮、退毛等不净,碗筷清洗不净的,每发现*次扣*分。
*.各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地存放于贮藏室或冰箱内,不随地乱放;冰箱应经常清洁,随开随关,存放食材必须生熟分开、有味的与无味的分开存放;所有调料器具应加盖,防沾染灰尘,每发现*次违规现象扣*分。
*.主、副食烹饪制作规范,并留样于专用冰箱**小时、重量每个品种为***克以上、温度为*度左右(冷藏)、每个品种存放在加盖保鲜盒,每餐*盒并附上标识备查,每发现*次违规现象扣*分。
*、食堂卫生管理考核
*.服务员未按要求参加卫生知识培训及每年定期健康体检,每发现*次扣*分。
*.食堂内外环境要做到清洁、无蚊蝇、老鼠、蟑螂等滋生物,按要求开展灭蚊蝇、灭鼠、灭蟑螂工作,未按要求开展的导致滋生蚊蝇、老鼠、蟑螂的,每发现*次扣*分。
*.食堂卫生区域内无积尘、积水、无蜘蛛网、杂物,每发现*次不合格现象扣*分。
*.及时更换、清除餐厅餐盘内食物残渣及杂物,每发现大量堆积现象*次扣*分。
*.厨房的炉灶、工作台、蒸具、电冰箱、消毒柜、电烤箱等设备以及餐厅桌、椅地面应随时保持干净,工作结束后未及时清洁场地,每发现*次扣*分。
*.不乱倒垃圾,不乱倒污水,厨房下水槽应每天及时冲洗,泔水桶应加盖,废物袋应扎口,所有餐厨垃圾全部按要求回收处理,每发现*次违规现象扣*分。
*.穿着整洁,注意个人卫生,常洗澡、理发、刮胡须、剪指甲,不得佩戴首饰,女员工禁止穿高跟鞋,长发需扎起,保持清爽干净,每发现*次违规现象扣*分。
*.食品加工、烹饪、分配过程中必须戴口罩,上厕所应脱下工作服,操作前应洗手,直接入口食品不得用手直接拿取,没有包装纸的食品,应使用各种工具拿取,每发现*次违规现象扣*分。
*、食堂库房管理考核
*.进出食品库的食材未按要求及时登记,每发现*次扣*分。
*.各类食品原辅料须分类(库)、分架存放,隔墙离地,标识清晰。每发现*次违规的扣*分。
*.库房内有异味,未按要求定时清洁、通风、干燥,每发现*次扣*分。
*.食品超保质期或发生霉烂、变质,每发现*次扣*分。
*.冷藏、冷冻设备未定期检修、除霜、除污,有异味,每发现*次扣*分。
*.存放与食品无关的杂物或有毒、有害物品,每发现*次扣**分。
*、食堂餐饮器具洗涤消毒管理考核
*.餐饮器具未做到“*洗、*清、*消毒、*隔离”以及消毒柜消毒时间不足,每发现*次扣*分;
*.厨房菜刀、菜墩、装具未严格执行生、熟分开且使用后未及时清洗消毒,每发现*次扣*分;
*.消毒柜未定期清洁,有油渍和异味,每发现*次扣*分;
*.消毒人员未严格执行消毒的操作规程,每发现*次扣*分;
*.餐具洗涤池未与洗菜池分开,没有明显标记,每发现*次扣*分。
*.水池内外清洁不净,下水不通畅,有污物未及时清除,每发现*次扣*分。
*、食堂菜品管理考核
*.主食、副食发现有异物、异味的,发现*次扣*分。
*.主食、副食上餐台不及时,影响职工用餐发现*次扣*分。
*.每日荤素搭配合理,未经许可不得擅自更改每周菜品,发现不按菜单制作的*次扣*分。
*.口味适中、口感较佳,饭菜不得过咸、过淡、过辣,造成有效投诉的扣*分。
*.主食标准:馒头、包子、花卷色白松软、大小均匀,无酸、无黄、不起现象;米饭无杂质,不夹生;牛奶、豆浆、稀饭浓度适当。发现人为不按规定制作*次扣*分。
*.菜品切配标准:切菜应厚薄*致,粗细均匀,青菜不带蒂、不带斑;条、片、丝、块形状规范,搭配合理。发现人为不按规定制作*次扣*分。
*.菜肴制作标准:烹调时勾芡上浆应厚薄均匀;炸、蒸、包味道适中;爆火、中火,温火适当;调配料投放时机恰当,数量准确;炖、酱、卤、烧,纯熟透入味,外形完整;成品应色正、味正、咸淡适中。发现人为不按规定制作*次扣*分。
*、接待(会议)餐服务管理考核
*.严格按照后勤股通知合理安排桌餐或者自助餐。擅自违规安排接待(会议)用餐的每发现*次扣*分。
*.严格控制接待(会议)餐标,合理安排本地特色家常菜,严禁制作高档菜肴和野生保护动物菜品。每发现*次违规现象扣*分。
*.按要求布置餐厅,提前开启空调或者门窗通风,检查餐桌椅、台布是否干净且有无破损,用餐环境是否整洁,餐具、茶水是否准备齐全。每发现*次未提前准备现象扣*分。
*.要求餐厅服务人员服务主动热情,未做到知用餐人数、知用餐标准、知开餐时间、知菜品名称的,每发现*次扣*分。
*.要求餐厅服务人员接待服务时禁止携带手机,未准备公筷公勺、未勤换渣碟,未待客人全部用餐完毕离开后收*桌面餐具的,每发现*次扣*分。
*、食堂燃气使用管理考核
*.燃气表异常,燃气管道漏气,未及时上报检修,每发现*次扣**分。
*.离岗使用燃气,锅烧干、油着火,每发现*次扣**分。
*.严格执行《燃气设施设备操作规程》,每发现*次违规现象扣*分。
*、食堂重大事故管理考核
*.因食堂工作人员个人原因造成不能正常按时开餐的,发现*次扣**分。
*.因食堂工作人员个人原因造成员工吃冷饭冷菜,发现*次扣**分。
*.未经许可食堂工作人员禁止私自夹带食堂任何食品、原材料、佐料、水果、餐具及*切公物出食堂,每发现*次扣**分;情节严重的移交公安机关处理。
*.因食堂工作人员使用不当、违反操作规程,造成设备损坏的,除照原价酌情赔偿外,每次扣**分。若造成人身伤害的,责任自负,费用自理。
*.如发生食物中毒事故,则直接取消伙食团工作人员绩效工资。经调查取证属实,追究责任人相关经济责任和法律责任。
*、考核方式:对伙食团餐饮服务质量的考核,采取日常考核、季度考核和年度考核相结合的方式进行,日常考核和季度考核的结果作为年度考核时综合评定的依据。
(*)日常考核
采购方每月至少*次派出专人对工作内容的完成情况进行督促检查,其余时间不定期抽查,检查人填写工作检查记录由管理公司负责人(或其指定人员)签字认可并整理保存。甲方根据平时检查结果,有权针对出现的问题对管理公司实施处罚,并下达书面整改通知,责成管理公司限期整改。日常检查考核内容原则上按《****服务日常考核细则》执行。
(*)季度考核
季度考核由考核小组牵头组织实施,每季度最后*月的下旬进行,考核内容原则上按《****服务季度考核细则》执行。
(*)年度考核
年度考核结合日常考核和季度考核进行综合评定,原则上于年底进行,遇特殊情况可于次年初进行。
**、考核结果的运用
(*)日常综合考核均实行***分制,如考核结果分数达到**分或以上为合格,如考核结果分数为**-**分采购人可下达书面通知,如在整改通知书下达后*个月未整改并达标,可依据合同减扣服务费*%,如考核结果分数在**分以下采购人可下达书面通知,如在整改通知书下达后*个月未整改并达标,可依据合同减扣服务费*%或解除合同。
(*)因管理服务不善造成出现消防、安全、保密等事故的,该季度考核评定为不合格,造成的损失由乙方赔偿;出现上述重大事故的,造成的损失由乙方赔偿,甲方有权解除合同。
(*)乙方进行人员调整,须事先书面告知甲方;乙方应遵守国家关于用工方面的法律法规,员工工资、保险、福利等待遇不得违反国家和****地区的相关规定,且不得低于乙方投标文件中载明的标准,以保证服务质量,否则,甲方有权给予处罚,处罚方式包括扣减服务费等,直至解除合同。
(*)乙方应当遵守国家法律法规和行政、行业规章等,合法经营;发现乙方严重违反规定非法经营,甲方有权给予处罚,处罚方式包括扣减服务费、赔偿损失等直至解除合同。
附件*
****服务考核标准
*、服务质量标准
总体要求:****管理公司必须按照国务院《****管理条例》、《****省****管理条例》等相关规定,提供规范化、高质量、高效率的****管理服务;以采购人针对本项目所拟订的《考核办法》进行考核。
*、基本要求
*.*建立完整的办公区共用部位、共用设施设备档案资料。
*.*管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得****管理职业资格证书或者岗位证书。
*.*严格按照****管理方案中明确的内容建立质量管理制度、财务管理制度、档案管理制度、打卡制度、保密承诺等。
*.*公司所有职员行为规范,服务主动、热情,语言文明。
*、环境卫生维护及会务服务
*.*通过日常保洁工作,使公共环境和公共部位整洁干净、无异味、无破损。
*.*.*指定办公室、会议室等每天至少作业*次。
*.*.*.*室内桌椅、柜子、沙发等家具清洁干净,无污物、无灰尘、不凌乱。
*.*.*.*各类物品摆放整齐(抹尘时应将物品移开,抹后还原)。
*.*.*.*地面清洁,无污迹、无水迹、无尘、无烟头等杂物。
*.*.*卫生间每天至少*次,每天巡视保洁。
*.*.*.*卫生间墙面、隔断、门窗和灯具清洁无尘、无水迹、无蛛网。
*.*.*.*面盆、台面内外以及周围地面无污迹、水迹、秽物、毛发等。
*.*.*.*便池内外清洁无污迹、无秽物,水龙等*金光亮。
*.*.*.*卫生间镜面无水迹、无尘,光亮洁净。
*.*.*楼道、楼梯间、平台等每天至少作业*次。
*.*.*.*保持整体环境整洁,地面无果皮、纸屑、烟头、痰迹、水迹等。
*.*.*.*墙面、门、门框、窗框无灰、无迹,天花板及灯罩无灰尘、无蛛网,玻璃光洁透亮。
*.*.*其他区域,每周作业*次,每天巡视保洁。
*.*.*.*院内公共区域整洁,无果皮、纸屑、烟头、痰迹、积水、积灰等。
*.*.*.*院内外墙(柱)面无污迹、无乱贴乱画。
*.*.*.*水沟无积水、淤泥、杂物等。
*.*.*保洁时间
工作日:上午*:**~下午**:**,如采购人需要调整的保洁时间,中标供应商须严格按照执行。
*.*.*卫生消毒消杀,须在非工作日进行。
*.*.*.*夏季等蚊、蝇、孳生季节每月消杀*次,其他根据季节和当地情况制定具体计划;
*.*.*.*卫生间检查及消杀每周*次;
*.*.*.*根据实际情况合理对其他公共部位消毒消杀;
*.*.*环境卫生保洁管理措施
*.*.*.*建立保洁制度,按保洁工作程序作业。
*.*.*.*加强业务培训,增强专业技能。
*.*.*会务及保洁服务
*.*.*.*坚守工作岗位,做好来人来访引导工作,注意文明礼貌用语。
*.*.*.*来人来访后,及时对相关办公室会议室进行整理.
*.*.*.*做好会议会务工作,会场布置、制作会议标语、摆放桌牌、茶水服务等。
*.*.**其他
按照采购方要求做好其他合理服务。
*、安保秩序维护服务
*.*常规防范:采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,维护区域内公共安全和良好治安秩序,防止和制止任何危及或影响****、业主安全的行为。
*.*.*门岗:全天**小时安全秩序维护,举止得体、态度和蔼,用语文明、礼仪规范,按时到岗,坚守岗位。维护出入口的交通秩序;对外来人员和车辆进行验证、登记和换证,特别是夜间,对外来人员和车辆要加强询问,在《夜间值班记录》中作好详细记录;制止身份不明人员、衣冠不整者和闲杂人员进入办公楼;严禁携带危险物品进入办公区;遇到外来人员将大件物品带出办公区,即与物主核实,并作登记;为业户提供便利性服务。建立完善的门卫制度,正确引导来访车辆停放,做好来访人员登记、咨询、引领等工作;保持良好的精神状态,注意仪容仪表及礼节礼貌,上班期间统*穿配发的工装,做到精神面貌好,友善与威严并存,服务与警卫共举,上班时不做与服务无关的事。
*.*.*技术防范:应用安全报警监控系统、电子巡更系统,对****区域内的治安情况实施**小时监控,以确保安全。监控的录入资料应至少保持*天。
*.*.*.*协助处理突发事件(如火灾,接报治安事件、刑事案件,停电停水,浸、跑、冒、漏水等),及时报告安全隐患,并按要求紧急处置有关工作。
*.*.*.*对外来人员(施工、送货、参观等)实行进出记录,必要时引导至指定区域;对非工作时间进入写字楼的人员应进行详细登记。
*.****管理
*.*管理措施
*.*.*强化秩序维护人员的内务管理,开展系统化素质培训,提高秩序维护人员的思想素质和业务技能;制定《紧急事故处理办法》,定期组织演习。
*.*.*加强对保安人员的行为规范教育,要求服装统*,佩证上岗,语言文明,举止得当。
*.*.*严格执行秩序巡更点到制度,确保巡逻质量。
*.*.*定期检修、保养秩序维护设施设备,确保设备完好能正常使用。
*.*.*保证值勤记录详细、完备,建立安全管理档案。
*.*消防管理
根据消防法规的要求,结合实际,切切实实地做好消防安全工作,确保业户的生命财产安全。
*.*.*管理内容:
*.*.*.*做好消防设施、器材的管理。
*.*.*.*保持消防通道的畅通。
*.*.*.*严禁违章燃放烟花爆竹。
*.*.*.*严禁携带、储藏易燃易爆物品。
*.*.*.*防止电器短路等引发火灾因素。
*.*.*.*车辆停放管理工作。
*.*.*.*采购人要求的其他秩序维护相关工作。
*.*.*管理措施:
*.*.*.*制定并落实消防管理制度和消防安全责任制,做到责任落实,器材落实,检查落实。
*.*.*.*制定消防事故处理预案,防患于未然。
*.*.*.*定期进行消防检查,预防为主,防消结合,发现隐患,及时消除。
*.*.*.*做好消防器材、设备的检查保养,使之始终处于完好状态。
*.*.*.*发现违反消防安全的行为,要立即制止。
*.*.*.*定期开展防火安全宣传教育,向业户传授消防知识。
*.*.*.*发生火灾,及时组织补救并迅速向有关部门报警。
*.*.*机动车管理
*.*.*.*结合****服务区域的实际情况,制定《机动车管理制度》,在主要道路及停车场设交通标志,确保机动车停放规范有序、区域道路畅通。
*.*.*.*机动车原则上凭证出入****服务区域。
*.*.*.*临时会议、培训等,车辆统*停放在指定区域,并做好登记。
*、考核验收及考核办法
为了更好地促进管理服务单位切实履行服务合同,落实****管理措施,提高服务保障工作水平,使国区域内****管理工作标准化、制度化、规范化,创建优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的办公环境,特制订本办法。
*、考核人员组成:成立专门的考核小组,负责对物管服务单位提供的所有服务内容进行考核。
*、考核项目:
原则上按照合同文本中相关条款列表分项进行考核。重点考核以下项目:
(*)安全保卫工作:办公大楼值班保卫、各楼层巡查内保、办公区外围巡查、楼宇防盗监控等。
(*)设施设备管理:供配电、给排水、消防、日常检查维修维护等。
(*)卫生保洁:
*、室外保洁:道路、停车场等;
*、室内保洁:会议室、领导办公室、走廊、过道、墙面、立柱、护栏、各管道井和其他公共区域等。
(*)会务工作:会场卫生、茶水、会标、会场布置、空调音响灯光调试等。
(*)其他需要考核的服务项目。
*、考核方式:对物管服务质量的考核,采取日常考核、季度考核和年度考核相结合的方式进行,日常考核和季度考核的结果作为年度考核时综合评定的依据。
(*)日常考核
采购方每月至少*次派出专人对工作内容的完成情况进行督促检查,其余时间不定期抽查,检查人填写工作检查记录由****公司负责人(或其指定人员)签字认可并整理保存。甲方根据平时检查结果,有权针对出现的问题对****公司实施处罚,并下达书面整改通知,责成****公司限期整改。日常检查考核内容原则上按《****服务日常考核细则》执行。
(*)季度考核
季度考核由考核小组牵头组织实施,每季度最后*月的下旬进行,考核内容原则上按《****服务季度考核细则》执行。
(*)年度考核
年度考核结合日常考核和季度考核进行综合评定,原则上于年底进行,遇特殊情况可于次年初进行。
*、考核结果的运用
(*)日常综合考核均实行***分制,如考核结果分数达到**分或以上为合格,如考核结果分数为**-**分采购人可下达书面通知,如在整改通知书下达后*个月未整改并达标,可依据合同减扣****费*%,如考核结果分数在**分以下采购人可下达书面通知,如在整改通知书下达后*个月未整改并达标,可依据合同减扣****费*%或解除合同。
(*)因****管理服务不善造成出现消防、安全、保密等事故的,该季度考核评定为不合格,造成的损失由乙方赔偿;出现上述重大事故的,造成的损失由乙方赔偿,甲方有权解除合同。
(*)乙方进行人员调整,须事先书面告知甲方;乙方应遵守国家关于用工方面的法律法规,员工工资、保险、福利等待遇不得违反国家和****地区的相关规定,且不得低于乙方投标文件中载明的标准,以保证物管服务质量,否则,甲方有权给予处罚,处罚方式包括扣减物管费等,直至解除合同。
(*)乙方应当遵守国家法律法规和行政、行业规章等,合法经营;发现乙方严重违反规定非法经营,甲方有权给予处罚,处罚方式包括扣减物管费、赔偿损失等直至解除合同。
*、量化考核细则(详见表*、表*)
****服务日常考核细则
考核内容 考核标准 分值
发生重大失责行为,造成后果者 *次扣*分 *分
工作人员服务态度端正,佩带明显标志(工作牌),穿工服,讲文明礼貌用语、服从和接受机关事务管理人员的指挥和检查 每发现*次不合格者扣*分 *分
值班保安*定要坚守岗位严禁脱岗。不得擅自离开岗位或睡觉 每发现*次不合格者扣*分 *分
保安值班时不准嬉笑打闹,不准看书、看报、看电视等与值班工作无关的事 每发现*次不合格者*分 *分
做好安保维稳工作 每发现*次不合格者*分 *分
秩序维护每月进行技能与体能培训 每发现*次未培训*分 *分
保安要严格检查进出大楼物品,严禁易燃、易爆、有毒等危险物品进入大楼 每发现*次未检查者*分 *分
消防设、器材和消防安全标志是否在位,状态是否良好,发现破损备应及时维修更换 每发现*次不合格者扣*分 *分
安全通道无违规占用、无杂物堆放等现象 每发现*次不合格者扣*分 *分
闲杂人员进入大楼,院内车辆乱停乱放,不及时制止者 每发现*次扣*分 *分
建筑物内公共楼道、步行梯、卫生间、大堂、门厅、会议室保洁及时、无死角 每发现*次不合格者扣*分 *分
大楼外观完好、整洁、外墙、广场路面、绿地、散水坡、停车场、水池、楼梯入口台阶保洁及时、无死角 每发现*次不合格者扣*分 *分
果皮箱、垃圾箱等环卫设备内部垃圾及时清理,外表无污迹,垃圾箱周围无散落垃圾,污迹 每发现*次不合格者扣*分 *分
雨、污水管井的井底无沉淀物,水流畅通;井盖上无污物,盖板无污迹,每年疏通雨污管道*次 每发现*次不合格者扣*分 *分
地面地漏完好无堵塞,无大面积积水,明沟、暗沟排水畅通,无垃圾,无溢流现象。沟盖板安装牢固、平稳 每发现*次不合格者扣*分 *分
值班室上班时喝酒、睡觉、擅离岗位者 每次扣*分 *分
值班室保持清洁、卫生、采光、通风、照明良好 每发现*次不合格者扣*分 *分
因维修保养不及时造成设备故障问题者。 每次扣*分 *分
接到业主报修维修人员在规定时间内到达现场,维修及时。 每发现*次不合格者扣*分 *分
未及时巡查发现随意乱拆乱改室内装修或乱装乱钉已造成事实者 每次*分 *分
对待业主、访客态度蛮横或与业主、访客吵架、打架者 每次*分 *分
发生有效投诉 每次扣*分 *分
其他需要考核的内容 不符合要求,每次扣*分 *分
合计 ***分
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项目公告

招标单位: 达州利森水泥有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 四川苍溪农村商业银行股份有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 282.02万元

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招标单位: 四川苍溪农村商业银行股份有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 803.43万元

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中标单位: 成都市江心矿山设备有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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中标单位: 四川广能物资产业有限责任公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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