第*章招标项目技术、服务、商务及其他要求
（注：当采购包的评标方法为综合评分法时带“★”的参数需求为实质性要求，供应商必须响应并满足的参数需求，采购
人、采购代理机构应当根据项目实际需求合理设定，并明确具体要求。带“”号条款为允许负偏离的参数需求，若未响应或者
不满足，将在综台评审中予以扣分处理。）
（注：当采购包的评标方法为最低评标价法时带“★”的参数需求为实质性要求，供应商必须响应并满足的参数需求，采购
人、采购代理机构应当根据项目实际需求合理设定，并明确具体要求。）
*.*采购项目概况
重大项目是服务重大战略、落实重大任务、支撑重大规划的重要载体，也是拼经济搞建设的重要抓手。****重大项目调度
专题会指出“抓项目就是抓发展，抓发展就要抓项目，各部门要认真谋划，围绕*+*+*系列工作，完善机制，常态化调度项
目推进情况，全力以赴抓项目促投资。”构建项目全生命周期管理智慧调度平台是高质量抓项目、抓高质量项目的必然要求，
是有效解决重大项目建设卡点堵点问题和管理服务短板弱项的迫切需要，对于促进项目建设提速、管理服务提效、城市发展提
质，夯实经济社会高质量发展基础具有重要意义。****市重点项目全生命周期管理智慧调度平台作为服务市委市政府开展重
大项目运行调度的支撑平台，致力于推进完善我市项目管理调度机制，实现项目推进调度常态化，促进高质量抓项目促投资。
*.*服务内容及服务要求
*.*.*服务内容
采购包*：
采购包预算金额（元）：****,***.**
采购包最高限价（元）：*,***,***.**
| * |
****市重点项目全生命周期管理智慧调度平台建设 |
*.** |
*,**,***.** |
项 |
**** |
否 |
否 |
否 |
否 |
| 序号 |
标的名称 |
数量 |
标的金额（元） |
计量单位 |
所属行业 |
是否涉及核心产品 |
是否涉及采购进口产品 |
是否涉及采购节能产品 |
是否涉及采购环境标志产品 |
*.*.*服务要求
采购包*：
标的名称：****市重点项目全生命周期管理智慧调度平台建设
|
|
、服务内容及要求（*）预警模型体系研究研究并制定项目分级预警模型体系，推动项目预警智慧化。通过专项研究将各类型项目可能发生的风险进行归纳分类，确定防范管理的目标。在此基础上针对警情发生的直接或间接影响因素，选取其关键因子（与风险的发生和发展有主要关系，并能影响危机过程的人或其他重要因素）作为警源指标，确定防范管理的具体内容，从而构成预警指标及模型体系，实现对策划储备阶段、新开工阶段、促建阶段、竣工阶段的项目跟踪监测。预警模型体系研究主要内容应至少包括包装策划项目、招商引资项 |
| 参数性质 |
序号 |
技术参数与性能指标 |
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目、重大项目的预警模型研究，以及对项目预警后的预警推送机制、预警问题闭环处置机制研究等。
（*）数字底座子系统
数字底座子系统主要目的是确保项目推进数据更新实时化。梳理项目数据清单，识别新开工项目审批
关键环节和要件数据，在建项目进度数据、竣工项目效益数据，实现关键环节与要件数据对应匹配、
相互映射。规范统*数据标准，以立项代码为唯*标识，完善项目关键环节信息收集流程标准，确保
数据规范稳定、关联有效。打通数据采集渠道，依托政务信息资源共享平台，推动与住建局、规自局
等单位业务系统对接，实现跨部门项目信息互连共享，构建项目全生命周期数据库。建立应用支撑平
台，实现对数据集成管理和运行支持管理。构建数据管理功能，实现对数据的处理及分层存储、对数
据处理过程的调度管理以及对数据服务运行的监测
*.数据采集集成管理
需整合****市各类项目相关数据，与住建、规自、发改等部门对接，建成集宏观、中观、微观项目数
据于*体的****市项目数据库，支撑项目全生命周期服务调度
*.*数据采集
需采集项目从包装策划、招商引资、落地建设到竣工投产、培优育强的全生命周期数据，针对不同的
数据源需支持平台对接、接口采集、批量导入、功能填报等策略
*.*数据治理
数据采集之后将对数据进行治理，将不同数据源（包括数据库、数据接口、数据文件）的数据进行整
合，将异构、几余的数据清洗转化为干净可用的数据。
*.*数据共享交换
数据共享交换服务主要包括与市级相关平台的数据交换对接。系统在数据资源接入对接主要采取*种
模式，包括上传模式、接口模式和交换模式。在数据交换频率方面，根据实际要求，系统支持准实时
数据交换和定时数据交换。在数据交换形式方面，需要支持文件、数据库表、***数据交换服务等形
式。数据交换权限需要按照全市数据资源共享交换平台体系规则执行。
*.*数据资源池
全面汇聚全市项目数据资源，经过清洗、融合、标准化后，为具体的业务应用场景提供数据支撑。整
个数据资源池包括了归集库、中心库和主题库。
*、归集库。归集库对应数据仓库历史层（贴源层）服务，实现对多来源数据提供统*归集、分类存
储，并提供历史拉链，保证数据随时可做历史分析和对比分析。包括归集库建库和归集库版本管理功
能。
*、中心库。中心库的数据模型结构与归集库的*致，表命名规则参考各分区表命名规范，字段命名
和归集库数据表的表字段保持*致，中心库的重点是对数据值（包括实体和明细数据）进行清洗和
治理，如对数据值编码规则、取值范围等根据项目中梳理和定义的数据标准进行转换，去除表内重
复行数据。
*、主题库。按照项目全生命周期具体业务应用需求，按照不同数据主题域，在中心库的数据资源基
础上，进*步融合、整理形成包装策划项目、招商引资项目、全市项目、重大项目、风险预警、预警
处置等主题数据库，为数据的综合应用和深入分析提供数据支撑。
*.应用支撑平台
*.*分析指标管理系统
需构建预警分析、智慧调度分析、统计报表等相关指标体系，动态管理指标，需提供指标编制、指标
审核、指标维护等功能，并完成指标的上报、授权、入库等实施工作。
*.*运行支持管理系统
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需基于统*的管理系统实现对平台所有功能和服务的运行管理，对平台上的数据及信息共享使用情况
进行监测，并提供适当形式的运行监测结果报告。平台在运行过程中，数据接入和共享在平台上注册
、配置、调用各类服务，系统管理人员可以灵活配置监测指标，包括服务调用数量监测、并发访问监
测、传输流量监测、路由转发监测等。
*.*统*用户管理系统
需对平台内用户进行统*管理，对****市发改局局科室、责任单位、业主单位等机构进行管理维护。
包含用户管理、机构管理、菜单管理、角色管理、权限管理等功能。
（*）项目管理信息系统
需围绕策划储备、落地开工、加快建设、竣工投产等*个环节，建设包装策划库、招商引资库、全市
项目库、重大项目库、省市重点库、竣工投产库、培优育强库，为数字底座子系统、智慧调度子系统
作支撑，实现对项目的全周期信息管理，深层次展现项目对全市投资运行的支撑。
*.包装策划库
需建立包装策划库，对****市的包装策划项目进行统*管理，支持各责任单位按照“形成*个、入库
·个”的原则进行报送，并跟踪项目转化情况，推动包装策划项目顺利立项，转化落地，项目立项后
将自动进入全市项目库。包含项目填报、项目浏览、信息报送等功能。
*.招商引资库
需建立招商引资库，对****市招商引资项目进行统*管理，并跟踪项目转化情况，推动招商引资项目
顺利签约、注册，转化落地，项目注册后将自动进入全市项目库。包含项目填报、项目浏览、信息报
送等功能。
*.全市项目库
需开发全市项目库，对****市所有落地项目进行统*管理，实现项目数据统*填报，重大项目等专题
库*律从全市项目库选报，并实现同*项目在不同库中数据自动联动，从而规范填报、减轻基层单位
和项目业主负担。实现项目申报、项目信息管理、项目进度报送、项目浏览等功能。
*.*项目申报
需提供统*的项目申报入口，支持添加新项目或从已有项目库选报*种申报方式，包含添加项目、选
报项目、申报审核管理等功能。
*.*项目信息管理
需提供项目信息管理功能，对全市落地项目数据进行集中管理，包括项目基础信息管理、年度信息管
理、进度信息管理、标签化信息管理、未锚点项目、进度报送账号管理等功能。
*.*项目进度报送
项目按月报送进度，由责任单位报送进度，市发改局负责审核，并可随时监控项目的进度报送情况，
可通过短信对未及时报送进度的项目责任单位进行催报。包括进度报送、进度审核管理、进度查询、
进度预警等功能。
*.*项目浏览
针对所有入库项目，可根据项目责任单位、所在地址、投资额、行业、批次等各种条件对项目进行组
合查询，针对单个项目集成了项目的全生命周期信息，并通过归类、形象的方式展示出来，直观的呈
现项目的特点和进展。包括项目基础信息、项目年度信息、项目进度信息、项目实景图片等。
*.重大项目库
在全市项目库之上，建立由市发改局主管的重大项目库，对全市达到入库标准的大型项目进行统*管
理，加强对重大项目实施的全过程监控，确保重点项目的顺利实施建设，实现重点项目动态管理机制
。主要包括项目申报、项目浏览、项目前期、进度报送、地理信息、实景展示、预警处置、问题协调
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动态调整、统计分析、项目归档等功能。
*.*项目申报
重大项目，由责任单位从全市项目库中选入重大项目库进行申报，经市发改局审核后入库。重大项目
申报主要包括：项目申报、市发改局审核、退回项目、项目申报记录等功能。
*.*项目浏览
针对所有在库项目，可根据项目责任单位、所在地址、投资额、行业、批次等各种条件对项目进行组
合查询，针对单个项目集成项目的全生命周期信息，并通过归类、形象的方式展示出来，直观的呈现
项目的特点和进展。包括项目清单、项目基础信息、项目年度信息、项目进度信息、项目要件、进度
图表等。
*.*项目前期
需提供项目前期要件的办理进度报送功能，由责任单位统*报送，市发改局负责审核，并可随时监控
前期要件的报送情况。包括前期要件报送、报送审核等功能。
*.*进度报送
项目按月报送进度，由责任单位统*报送，市发改局负责审核，并可随时监控项目的进度报送情况，
可通过短信对未及时报送进度的项目责任单位进行催报。包括进度报送、进度审核管理、进度查询、
进度预警等功能。
*.*地理信息
需提供项目空间分布功能，将电子地图与项目相融合以实现地图的展示功能，在电子地图上直观的表
现各个项目的地理位置信息，实现项目点位分布查询，并提供按项目、责任单位等分层检索功能，使
项目管理信息内容更加生动、形象，进*步为各级领导决策、各部门强化管理提供详实参考。
*.*实景展示
需通过照片、文字等方式，展示项目工地实际情况。
*.*预警处置
需开发预警处置功能，由各业主单位对触发预警的项目进行处置反馈，市发改局可监控各预警项目的
处置状态，关联跟踪相关问题的协调处理情况。包括待反馈正在预警、已反馈正在预警、预警处置逾
期、预警处置日志等功能。
*.*问题协调
为支撑智慧调度子系统的问题协同处置，提升项目问题的及时跟踪解决，需开发问题协调功能。包
含问题协调业务流程、协调件综合调度、协调件统计等功能
*.*动态调整
需采用动态管理模式，提供动态调整功能，动态管理项目调增、项目调整、项目调出的全过程。项目
调增、项目调整、项目调出均应由申报单位发出申请，经过相关审核流程后生效。
*.**项目归档
需开发重大项目归档功能。支持对重大项目的项目基本信息及相关、项目月度信息、项目月进度信息
项目季进度信息进行按月归档管理。
*.**统计分析
需结合项目的实际管理工作需要，开发各种特定格式的报表，包括但不限于年度计划统计、月度进展
*情况统计等，可导出打印，可生成柱状图、饼状图、折线图等各种图形。即可按照实时数据统计，又
可按照归档数据对历史数据统计。
*.省市重点库
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在全市项目库之上，对标****市重点项目清单，建立市发改局主管的省市重点库，对接“****市重点
项目全生命周期管理智慧调度平台”，同步项目进度、预警、预警处置等相关数据，实现与****市上
的同步管理，包括项目浏览、预警处置等功能。
*.竣工投产库
在全市项目库和重大项目库的基础上，建设竣工投产库，将已竣工项目纳入进行集中管理，实现项目
全生命周期管理。包括项目浏览、项目运维等功能。
*.培优育强库
在竣工投产库的基础上，建设培优育强库，选报达到标准的项目进行强化管理，发挥优秀项目的区域
突出作用，树立示范标杆。包括培优育强、激活提升、政策扶持等类型项目。
（*）智慧调度子系统
智慧调度子系统需根据预警模型体系研究成果，对项目进行风险预警，并根据预警级别确定预警信息
推送对象、推送方式和推送内容，支持项目业主或责任单位对预警进行处置，支持围绕项目问题进行
闭环协调处置。需开发项目全生命周期驾驶舱，整合项目相关数据资源，建设项目日常监测、风险预
警展示、可视化预案部署、在线调度等功能，实现指标分析及项目管理决策场景落地。需实现对大屏
端、中屏端、小屏端等多终端的应用支持。
*.智慧预警
项目风险预警管理是度量项目运作过程中某种状态偏离预警线的强弱程度、发出预警信号并提前采取
防范措施的系统。它是项目管理层通过建立风险评估体系和进行风险控制，来预防、化解风险的发生
，将风险造成的损失降到最低的有效手段。根据项目预警模型研究成果，需实现预警模型管理、项目
预警、预警信息识别与展示、预警信息推送、预警配置管理、预警干预、预警反馈、预警统计等功能
，提升项目建设及资金风险预警、处置的精准性。
*.*预警模型管理
建立涵盖项目进展、风险识别感知的重大项目预警模型库、包装策划模型库、招商引资模型库，统*
管理各类型项目的预警模型，为项目全生命周期管理服务个核心环节的管理提供模型和算法支撑。包
含模型定义管理、模型参数管理、模型运算管理、预警规则管理、模型评价管理等功能
*.*包装策划项目预警
包装策划项目预警的目的是为了增加项目储备量、提升项目转化率，需基于包装策划预警模型体系研
究及应用，对中心库传送的项目数据自动进行规则匹配与模型运算，从而实现包装策划项目的分级预
警。
*.*招商引资项目预警
招商引资项目预警的目的是为了督促项目顺利签约、顺利注册，需基于招商引资预警模型体系研究及
应用，对中心库传送的项目数据自动进行规则匹配与模型运算，从而实现招商引资项目的分级预警。
*.*重大项目预警
重大项目预警的目的是为了控制项目的各种风险，对风险进行风险管理。项目预警模块主要是按照风
险识别—*风险分析——风险预警的逻辑链条，基于预警模型体系研究及应用，对中心库传送的项目
数据自动进行规则匹配与模型运算，从而实现项目分级预警。需按照项目建设阶段的特点，将新开工
项目纳入“促开工”板块进行预警，将续建阶段项目纳入“促建”板块进行预警。
*.*预警信息识别与展示
需基于预警模型的可解释性，对预警原因进行潮源分析。详细描述预警信号发出原因，包括当前进度
目标进度等计算因子的计算结果、风险预警系数的计算结果，以及对应的风险级别划分标准。支持
项目预警级别、原因、规则的多端展示。
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*.*预警信息推送
依据预警信息推送规则，按照预警级别确定预警信息推送对象、方式和内容。支持预警信息的自动化
推送、实时发送、多方式推送以及预警信息状态追踪。
*.*预警配置管理。
需实现预警信息内容配置管理、人员权限配置管理以及预警信息推送配置管理。
*.*预警干预
通过本模块实现对项目预警中出现的风险问题进行及时干预处理，防止风险扩大或升级，保障业务的
安全和稳定运行，具体包含当前进度重新计算、目标进度调整、风险预警系数调整、责任部门临时调
整、分管领导临时调整等功能。
*.*预警统计
支持责任单位、项目类型等维度进行统计。统计信息包括项目名称、责任单位、业主单位、项目类型
、投资规模、年度计划投资、推进阶段等。
*.预警处置
项目预警并分发预警信息后，需要按照响应处置方案，根据预警信息的类型和级别，由相关相关单位
或人员进行处置，以确保预警事件得到及时有效的处理。
*.*预警反馈
责任单位通过事项查询，结合线下排查，了解预警信息真伪以及项目面临的问题，支持对该预警进行
反馈处置。
*.*问题协调
充分发挥市发改局的协调作用，根据预警信息对问题环节进行要件倒查、清单梳理，根据问题类别和
需协调事项层级，开展分级分类协调和提级管理，需国家、省、市等上级协调的转报上级单位申请协
调解决，需责任部门解决的问题由责任部门反馈处理，办理完成之后与项目业主、责任单位确认已解
决问题，形成“预警提示*问题排查—协同处置—预警调整”闭环管理，实现线上、线下高效联动。
*.*处置情况跟踪
市发改局可对任务执行的进度进行实时监控和跟踪，及时了解任务的执行情况。在处置情况跟踪功能
中，为每个事件提供*个状态，例如“待处理”、“处理中”、“已解决”等。管理人员可以根据任务进展
情况及时更新任务状态。
*.*消息推送
对警情处置相关的重要信息或事件进行自动或手动推送提醒和提示，保障事件按时完成。消息推送包
括事件到达提醒、事件已办提醒、事件办结提醒、事件办理时限提醒等。支持设置自动提醒和通知，
提高警情处置工作效率。
*.*数据统计
对风险的处置情况进行数据收集和分析，支持按地区、责任部门、项目类型等维度进行统计。统计信
息包括项目名称、项目区域、责任单位、业主单位、项目类型、投资规模、年度计划投资、推进阶段
当前处置阶段、事件状态等。
*.决策驾驶舱
决策驾驶舱是汇聚和呈现项目全生命周期相关数据资源的系统，通过整合项目相关数据资源，实现指
标分析及项目管理决策场景落地。围绕项目分析的多维指标体系，实时反映项目的运行状态、投资进
度等情况，将项目的数据形象化、直观化、具体化。它以驾驶舱的形式，通过数据分析和可视化展示
领导可直观的监测项目运营情况，并可以对异常关键指标预警和分析，为市领导的决策调度提供数
据统计和分析依据。
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*.*包装策划项目视图
需对包装策划项目进行统计分析展示。至少包括总体情况分析、责任单位进度排名分析、项目预警、
责任单位预警排名、完成情况分析等。
*.*招商引资项目视图
需对招商引资项目进行统计分析展示。至少包括总体情况分析、行业分类分析、项目预警、责任单位
预警排名、项目注册情况分析等。
*.*重大项目视图
需提供重大项目视图对重大项目进行统计分析展示。至少包括总体情况分析、*大片区结构、*大基
础设施领域结构、责任单位项目推进进度排名、项目地图、项目风险预警、责任单位预警排名、应开
未开情况分析和实际开工情况分析。其中，项目地图需以“城市*张图”为基础，将重大项目的地理位
置信息标注在包含行政区划数据的电子地图上，实现对项目的地图定位、搜索、标注服务，以及基于
项目投资信息生产的热力图、渣染图等各类专题地图服务。
*.*省市重点项目视图
需对标****市省市重点项目清单，对****市的省市重点项目进行统计分析展示。至少包括总体情况分
析、*大片区结构、*大基础设施领域结构、责任单位排名、项目地图分布、项目总投资/本年计划
投资/本年完成投资热力图、项目预警、应开未开分析、问题协调分析、实际开工情况分析等。
*.多端适配
本系统在基于常规屏幕分辨率（**:*）进行开发和应用的同时，按照应用场景匹配不同需求，还需实
现对移动端、大屏端的应用支持，全方位支撑项目调度应用，其中大屏端主要应用场景为向领导汇报
项目建设进度情况，支持领导进行现场调度指挥；移动端主要应用场景为供领导查看项目进展。
*.*大屏端适配开发
提供**:*比例的大屏可视化系统，多维度、多视角的呈现****市重点项目的全生命周期数据。
*.*小屏端适配开发
提供移动端应用，实现项目全生命周期在移动端的展示和调度功能。
（*）项目***可视化
充分利用城运中心提供的地图资源，建设地理信息数据管理、项目地图基础管理和项目地图可视化*
大模块，实现项目的地图可视化、投资可视化、分级预警等空间分析能力。
地理信息数据管理包含对基础地理信息数据和项目空间数据的维护、输入输出、元数据管理和数据质
量控制等功能。项目地图基础管理包含基础地图操作、图层管理、图层聚合、地图渣染、专题地图管
理和空间分析等功能。项目地图可视化包含项目空间可视化、投资热度可视化、区域分级宣染、项目
分级预警可视化等地图功能。
（*）实施服务
为保障项目建设目标的达成，梳理项目建设全周期相关数据，结合监测、预警、处置场景所需支撑内
容，完成与****市数据资源体系，以及其他相关政务系统对接。
*.数据归集服务
本项目中需要综合考虑各类业务系统数据、责任单位及项目业主报送数据，形成与项目全生命周期相
关各方面数据源的统*汇聚机制。需要通过数据归集服务，开展数据标准化稽查、清洗、消减、转换
，去重、打标、校验、修复、聚合、分级分类、血缘分析等数据治理和质量提升活动。
*.系统对接服务
为保障项目建设目标的达成，梳理项目全生命周期调度相关数据，结合监测、预警场景所需支撑内容
，完成与****市数据资源体系，以及其他相关政务系统对接
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#*** *****#
|
* |
说明：本章节中标注“★”号的条款为本次采购的实质性要求，未明确要求提供证明材料的，在相应的服务条款要求应答表或商务应答表中响应即可。 |
|
* |
★*、商务要求（*）履约时间和履约地点*、履约时间：合同签订之日起**日。包括**天试运行时间，完成本项目的需求调研、应用开发、数据清洗整理、系统上线运行等所有工作*、履约地点：****市发展和改革局。（*）付款方式*.合同签订后，供应商提供等额的票据凭证资料，采购人在**日内（中标供应商为中小企业的在**个工作日内）支付合同总金额的**.**%。*.通过初验，供应商提供等额的票据凭证资料，采购人在**日内（中标供应商为中小企业的在**个工作日内）支付合同总金额的**.**%。*.项目建设完成且验收合格后，供应商提供等额的票据凭证资料，采购人在**日内（中标供应商为中小企业的在**个工作日内）支付合同总金额的**.**%。（*）履约验收*、履约验收的主体：****市发展和改革局*、履约验收时间：供应商完成全部服务内容完成后*日内提出验收申请，采购人在收到供应商提出的验收申请后*日内完成验收工作。*、验收组织方式：自行验收*、是否邀请本项目的其他供应商：否*、是否邀请专家：否*、是否邀请服务对象：否*、是否邀请第*方检测机构：否*、履约验收程序及验收标准：（*）技术履约验收内容：按照本项目碳商文件中“技术、服务要求"及中标供应商投标文件进行验收（*）商务履约验收内容：按照本项目碳商文件中“商务要求”及中标供应商投标文件进行验收。（*）验收标准：严格按照****相关法律法规以及《财政部关于进*步加强****需求和履约验收管理的指导意见》（财库（****）***号）、《****需求管理办法》（财库（****）**号）的相关规定，根据《招标文件》、《投标文件》和双方签订的《采购合同》，对供应商履约情况进行验收，出具验收报告：验收材料中有完成的项目推动过程工作痕迹，比如阶段性项目管理文档，包括工作计划、进度报告、例会记录以及其他必要文档及项目执行中发现的问题和提出的思考建议、项目成果等内容。中标供应商的成果文件允许为表格、文本、图片、程序源代码等格式，成果物包括源代码、数字字典、需求分析文档、概要设计文档、详细设计文档、数据库设计文档、测试文档、安装部署文档、系统操作手册、管理员维护手册。 |
*.*.*人员配置要求
采购包*：
详见*.*.*服务要求
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*.*.*设施设备配置要求
采购包*：
详见*.*.*服务要求
*.*.*其他要求
采购包*：
详见*.*.*服务要求
*.*商务要求
*.*.*服务期限
采购包*：
自合同签订之日起**日
*.*.*服务地点
采购包*：
****市发展和改革局
*.*.*考核（验收）标准和方法
采购包*：
供应商完成全部服务内容完成后*日内提出验收申请，采购人在收到供应商提出的验收申请后*日内完成验收工作。
*.*.*支付方式
采购包*：
分期付款
*.*.*.支付约定
采购包*：付款条件说明：合同签订后，供应商提供等额的票据凭证资料，达到付款条件起**日内，支付合同总金额
的**.**%。
采购包*：付款条件说明：通过初验，供应商提供等额的票据凭证资料，达到付款条件起**日内，支付合同总金额的
**.**%。
采购包*：付款条件说明：项目建设完成且验收合格后，供应商提供等额的票据凭证资料，达到付款条件起**日内，
支付合同总金额的**.**%。
*.*.*违约责任与解决争议的方法
采购包*：
*、双方必须遵守本合同并执行合同中的各项约定，保证本合同的台法正常履行。*、如因供应商工作人员在履行职务过
程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人造成损失或侵害，包括但不限于采购人本身的财产损失、由此而导致的
采购人对任何第*方的法律责任等，供应商对此均应承担全部的赔偿责任。*、供应商提供的服务不符合招标文件、报价文件
或本合同规定的，每项违约供应商须向采购人支付本合同总价*%的违约金。*、供应商未能按本合同规定时间提供服务，从
逾期之日起每日按本合同总价*%的数额向采购人支付违约金；逾期半个月以上的，采购人有权无条件解除本合同并根据合同
履行情况要求供应商退还已收取的费用及利息。*、采购人无正当理由拒收接受服务，到期拒付服务款项的，采购人向供应商
偿付本合同总的**%的违约金。采购人无正当理由逾期付款，则每日按本合同总价的*%*向供应商偿付违约金。*、供应商
违反保密义务的，采购人有权解除本合同并要求供应商赔偿合同总金额*%的违约金，且有权根据合同履行情况要求供应商退
还采购人已支付的相应款项及利息，供应商及涉事人员还需承担相关的法律责任。*、供应商未经采购人书面同意，不得擅自
分包、转包，否则采购人有权立即终止合同，并要求供应商停止分包、转包行为，同时有权要求供应商承担合同总金额*%的
违约金。*、未经双方协商*致，供应商不得单方面变更、中止、解除或终止本合同，否则，供应商应承担合同总金额*%的
违约金，并赔偿由此给采购人造成的全部损失。*、合同签订生效后，若供应商存在违法违规行为的，采购人有权无条件解除
-第**页-
本合同并根据合同履行情况要求供应商退还相应费用及利息。**、供应商违反本合同约定的，应当按照本合同约定支付违约
金，并赔偿由此给采购人造成的全部损失，包括采购人因诉讼产生的律师费、诉讼费用、保全保险费、差旅费等费用。**、
在服务期内，若因中标供应商违约导致采购人解除、变更或终止合同的，因此产生的所有经济损失由供应商自行承担，如给采
购人造成经济损失的，采购人有权要求供应商支付合同金额*%的违约金，并要求供应商赔偿因此造成的全部损失。**、以
上所称“利息”按照中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布的同期贷款市场报价利率（***）为标准，从采购人支付之
日起计算。
*.*其他要求
说明：因系统格式限定，若本章*.*商务要求中条款若有与*.*服务内容及服务要求中条款内容不*致的，以*.*服务内容
及服务要求内容为准。
-第**页-
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