*.*.*.评审方法
本项目采用综合评分法进行评审,评审小组对满足谈判文件实质性要求的《响应文件》、《谈判承诺》及《谈判报价表》按照本章规定的评分标准进行打分,根据供应商最终得分由高到低的顺序推荐成交候选供应商。
*.*.*.评审标准
*.*初步评审标准
条款 |
评审因素 |
评审标准 |
资格评审 |
符合《中华人民共和国****法》第***条规定 |
*.具有独立承担民事责任的能力(提供*证合*的营业执照复印件);*.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;*.*无重大违法失信不良信用记录。供应商自行声明在“信用中国”网站(***.***********.***.**) 中未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、****严重违法失信行为记录名单;在“中国****网”(***.****.***.**) 中未被列入****严重违法失信行为记录名单;在“中国裁判文书网”(****://******.*****.***.**)中企业及法定代表人无行贿犯罪记录;(上述内容由供应商自行承诺,加盖供应商公章在响应文件中提供,否则采购人有权取消其投标或成交资格);*.*提供****年至****年任意*年的财务报表(至少包含利润表、资产负债表、现金流量表)或具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度的书面申明(新成立的公司可提供银行资信证明或申明函);*.具有履行合同所需的设备和专业技术能力(提供书面申明或证明材料);*.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(提供成立至今任意*个月的缴纳证明材料复印件或提供书面声明);*.参加****活动前*年内,在经营活动中没有重大违法记录;法律、行政法规规定的****条件(提供书面声明)。 |
资格评审 |
需落实的****政策 |
提供声明函。 |
资格评审 |
本项目的特定资格要求 |
具有建设行政主管部门核发的工程设计综合甲级资质或建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质。 |
响应性评审 |
谈判价格 |
供应商谈判报价方式满足谈判文件要求,且不高于规定的上限价。 |
响应性评审 |
有效期 |
有效期满足谈判文件要求。 |
响应性评审 |
质量要求 |
满足谈判文件要求。 |
响应性评审 |
交货期 |
满足谈判文件要求。 |
响应性评审 |
原件要求 |
按谈判文件“提示”部分提供原件。 |
响应性评审 |
其它实质性要求 |
响应文件的编制及内容满足谈判文件的要求 |
*.*.*谈判小组根据本章前附表中规定的评审因素和评审标准,对供应商的响应文件进行初步评审(资格评审、响应性评审),并记录评审结果。有*项不符合评审标准的,响应文件按无效处理,不再进行详细评审及谈判。
*.*.*谈判报价有算术错误的,谈判小组按以下原则对谈判报价进行修正,修正的价格经供应商书面确认后具有约束力。供应商不接受修正价格的,响应文件按无效处理。
(*)谈判报价大小写金额不*致的,以大写金额为准;
(*)总价金额与按单价汇总金额不*致的,以单价金额计算结果为准;
(*)单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价;
(*)对不同文字文本响应文件的解释发生异议的,以中文文本为准。
*.*详细评审标准
只有通过了初步评审(资格评审、响应性评审)、被判定为合格的供应商可进入详细评审及谈判。
谈判小组就响应文件的具体内容与供应商进行谈判,并根据谈判结果按照详细评审标准进行打分。
*.*.*.*.*.*.*分值构成
谈判小组对供应商的响应文件的技术、商务部分分别按照评审方法打分后,再按下列公式计算出供应商的最后得分:供应商最终得分=供应商报价得分+供应商商务部分得分+供应商技术部分得分。
*.*.*.*.*.*.*评审评分
按照规定的分值设定、评分标准,对技术部分进行评审和评分,按分档进行打分。
序号 |
评审项目 |
评分标准细则 |
分值 |
序号 |
评审项目 |
投标报价 |
**分 |
序号 |
评审项目 |
商务部分 |
**分 |
序号 |
评审项目 |
技术部分 |
**分 |
(*)投标报价,满分**分 |
* |
报价 |
报价得分=(评标基准价/最终谈判总报价)×**说明:评标基准价为满足谈判文件要求且最终(*轮)谈判报价最低的有效谈判总报价。 |
**分 |
(*)商务部分,满分**分 |
* |
供应商企业业绩 |
供应商每提供*个****年*月*日至今的类似业绩加*分,满分**分注:业绩证明材料以合同关键页或中标通知书或竣工验收证明材料复印件为准,所提供的复印件字迹要求清晰可辨,若因字迹模糊不清导致无法辨识的,评审时将不予认可。 |
**分 |
(*)技术部分,满分**分 |
* |
对本项目设计的理解和认识(满分*分) |
第*档次:对采购项目理解既全面又透彻,总体思路满足工程需要且针对性强的,得*分;第*档次:对采购项目理解全面,总体思路基本满足工程需要但缺乏针对性的,得*分;第*档次:对采购项目的理解和认识存在*定偏差,针对性不足的,得*分;第*档次:无对本项目设计的理解和认识描述的得*分。 |
*分 |
* |
设计重点难点分析(满分*分) |
第*档次:对采购项目设计的重点、难点及关键性技术问题分析全面,科学合理,针对性较强,得*分;第*档次:对采购项目设计的重点、难点及关键性技术问题分析合理,有*定针对性的,得*分;第*档次:对采购项目设计的重点、难点及关键性技术问题分析缺乏针对性,内容空洞,得*分。第*档次:无设计重点难点分析描述的得*分。 |
*分 |
* |
设计大纲评审(满分**分) |
第*档次:总体设计工作思路清晰,重点突出,有较好的设计理念,设计思路充分体现项目特点及采购人需求,工程经济技术指标控制合理的得**分;第*档次:总体设计工作思路清晰,有较好的设计理念,设计思路较好体现项目特点及采购人需求,工程经济技术指标控制合理的得**分; 第*档次:总体设计工作思路基本清晰,设计理念、设计思路基本体现项目特点及采购人需求,工程经济技术指标控制合理的得*分; 第*档次:总体设计工作思路基本清晰,设计理念、设计思路基本体现项目特点及采购人需求,工程经济技术指标控制基本合理的得*分; 第*档次:总体设计工作思路*般,重点不突出,设计理念、设计思路*般,工程经济技术指标控制*般的得*分;无此项内容不得分。 |
**分 |
* |
设计方案评审(满分**分) |
第*档次:对各类控制系统、消防改造、实验室装修建设以及与各专业实验室设计协调对接等方面的重点、难点及特点的设计方案及实施方案具有针对性,对项目分析到位,设计方案贴切项目实际功能需求的得**分;第*档次:对各类控制系统、消防改造、实验室装修建设以及与各专业实验室等方面的重点、难点及特点的设计方案及实施方案具有*定针对性,对项目的特点、重点分析合理,设计方案满足项目功能需求的得*分;第*档次:对各类控制系统、消防改造、实验室装修建设以及与各专业实验室等方面的重点、难点及特点的设计方案及实施方案针对性*般,对项目分析基本合理,设计方案基本满足项目功能需求的得*分; 第*档次:对各类控制系统、消防改造、实验室装修建设以及与各专业实验室等方面的重点、难点及特点的设计方案及实施方案针对性较差,对项目分析基本合理,设计方案基本满足项目功能需求,但有*定欠缺的得*分。无此项内容不得分。 |
**分 |
* |
设计深度评审(满分**分) |
第*档次:项目设计文本深度满足项目需求,内容详细且有合理化建议的得**分;第*档次:项目设计文本深度满足项目需求,内容详细,合理化建议*般的得*分;第*档次:项目设计文本深度基本满足项目需求,内容详细程度基本满足项目需求,合理化建议*般的得*分;第*档次:项目设计文本深度*般,内容详细程度*般,合理化建议*般的得*分;无此项内容不得分。 |
**分 |
* |
质量管理体系与措施(满分*分) |
第*档次:质量符合或优于采购文件要求且目标明确;质量管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效,得*分;第*档次:质量目标符合或优于采购文件要求且目标明确;管理机构健全,职责分工较明确,管理制度较齐全,实施与监控措施较完整,得*分;第*档次:质量目标符合采购文件要求且目标基本明确;管理机构基本健全,职责分工基本明确,管理制度基本齐全,实施与监控措施基本完整,得*分;第*档次:无质量管理体系与措施描述的得*分。 |
*分 |
* |
设计周期承诺及保障措施(满分*分) |
第*档次(* 分):设计周期承诺满足采购文件要求,保证措施合理且有针对性,有具体的违约责任承诺的; 第*档次(* 分):设计周期承诺满足采购文件要求,保证措施合理但针对性*般,有具体的违约责任承诺的; 第*档次(* 分):设计周期承诺不满足采购文件要求,保证措施存在问题,违约责任承诺不具体的。 |
*分 |
** |
服务承诺及保证措施评审评分(满分*分) |
第*档次(* 分):服务承诺内容完整、详细,承诺响应及时、措施完善、针对性强,针对项目履约过程各工作环节违约的情况有具体、可行的惩罚措施,完全满足采购人实际需求; 第*档次(* 分):服务承诺较详细,可行性较高,服务承诺内容较完整,承诺响应较为及时、措施较完善、有*定的针对性,针对项目履约过程各工作环节违约的情况有具体的惩罚措施,满足采购人实际需求; 第*档次(* 分):服务承诺基本详细,服务承诺内容基本完整,承诺响应较慢、措施完善缺乏、针对性*般,针对项目履约过程各工作环节违约的情况有惩罚措施,基本满足采购人实际需求; 第*档次(* 分):服务承诺内容缺漏、粗糙,承诺响应较慢、措施缺乏、不具有针对性,针对项目履约过程各工作环节违约的情况提出的惩罚措施惩罚力度小,部分无法满足采购人实际需求; 第*档次(* 分):服务承诺较简单,无可行性,服务承诺内容空洞,承诺响应慢、措施缺乏、不具有针对性,无针对项目履约过程各工作环节违约的情况提出惩罚措施,无法满足采购人需求 |
*分 |
** |
项目管理机构配置(满分*分) |
第*档次:项目管理人员针对工程实际配置且合理,能满足工程管理需要且有针对性,项目管理人员持证上岗,得*分;第*档次:项目管理人员配置合理,能满足工程管理需要,但专业配置针对性*般,项目主要管理人员持证上岗,得*分;第*档次:项目管理人员配置基本满足工程管理需要,专业配置缺乏针对性,项目主要管理人员持证上岗,得*分;第*档次:未提供或对项目管理人员没有说明的得*分。 |
*分 |
*.*.*.*.*.*.*汇总评分结果
(*)谈判小组应对各供应商响应文件进行评审,并按谈判文件规定分值评分。
(*)技术部分评分中,各谈判小组应自主评分并签字确认。各分档评分中间不得插入小数。
(*)统计分数原则:计算平均分值为供应商得分(保留小数点后*位)。
(*)详细评审工作全部结束后,汇总各个谈判小组成员的详细评审评分结果,并按照详细评审最终得分由高到低的次序对供应商进行排序。综合得分相同的,按技术部分评审得分由高到低的顺序排列;技术部分评审得分仍相同的,谈判小组成员以记名投票的方式,按少数服从多数的原则确定其得分相同供应商的排名顺序。
*.*.*谈判
对通过资格评审、响应性评审的谈判供应商可进行*次报价,谈判小组所有成员集中与单*谈判供应商分别进行谈判。谈判过程中,谈判的任何*方不得透露与谈判有关的****谈判供应商的技术资料、价格和****信息。*次报价时,谈判供应商应派代表在指定的地点参加谈判。*次报价的价格、服务承诺及优惠条件等必须优于或等于前*轮报价的价格、服务承诺及优惠条件等。*次报价顺序以递交响应文件的先后顺序进行,本次谈判及评审全程由采购人或采购代理机构进行记录,并由监督人员现场监督。
*.*.*.*.*.*.*响应文件的澄清和补正
(*)谈判过程中,谈判小组在对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查时,可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不*致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。谈判小组不接受供应商主动提出的澄清、说明或补正。
(*)供应商的澄清、说明或者更正应当由法定代表人或其授权代表签字或者加盖公章。由授权代表签字的,应当附法定代表人授权书。
(*)谈判小组对供应商提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求供应商进*步澄清、说明或补正,直至满足谈判小组的要求。
*.*.*.*.*.*.*评审结果
(*)除“供应商须知”前附表授权直接确定成交供应商外,谈判小组从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中,按照综合评分法,根据供应商最终得分由高到低的顺序推荐成交候选供应商。
(*)谈判小组完成谈判及评审后,应当根据评审记录和评审结果编写评审报告。评审报告应当由谈判小组全体人员签字认可。谈判小组成员对评审报告有异议的,谈判小组按照少数服从多数的原则推荐成交候选供应商,采购程序继续进行。对评审报告有异议的谈判小组成员,应当在报告上签署不同意见并说明理由,由谈判小组书面记录相关情况。谈判小组成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评审报告。
*.*.*.*.*.*特殊情况的处置程序
*.*.*谈判过程中如遇特殊问题,由谈判小组根据有关法律、法规研究决定。
*.*.*在任何评审环节中,需谈判小组就某项定性的评审结论做出表决的,由谈判小组全体成员按照少数服从多数的原则,以记名投票方式表决。