颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
定标报告
、评标情况
本项目评标会于****年*月*日**时**分在****公共资源交
易中心第**评标室进行。评标委员会根据各投标文件的评审结果及
招标文件约定的评标原则，评出合格的中标候选人（不排序），分
别是：（主）****弘锭工程建筑集团有限公司（成）*方设计集团有限
公司、（主）宇丰建筑集团有限公司（成）建同设计有限公司、（主）广
东筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公
司、（主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院
有限公司。
*、定标委员会成员名单
本项目定标委员会由招标人依法依规组建，由*名业主代表组
成，分别是：
| * |
|
****珠江住房租赁发展投资有限公司 |
成员 |
| * |
|
****珠江住房租赁发展投资有限公司 |
成员 |
| * |
|
****珠江住房租赁发展投资有限公司 |
成员 |
| * |
|
****珠江住房租赁发展投资有限公司 |
组长 |
| * |
|
****珠江住房租赁发展投资有限公司 |
成员 |
| * |
|
****珠江住房租赁发展投资有限公司 |
成员 |
| * |
|
****珠江住房租赁发展投资有限公司 |
成员 |
| 序号 |
姓名 |
工作单位 |
角色 |
定标委员会推选为定标委员会组长。
*、定标情况
采用评定分离定标办法，评标办法为合格制评审法；定标办法：
采用直接票决定标法（定性评审）。
定标工作于****年*月**日**时**分起在****公共资源交
易中心第**评标室进行，具体定标情况如下：
定标委员会在评标阶段的评标报告及投标人提交的投标及定标
文件基础上，按照招标文件约定的定标因素，对各合格的中标候选
人进行综合比较后，进行*轮*次性票决并排序，结果如下：
得票数最多的合格的中标候选人为：（主）****珠江装修工程有
限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司；具体得票及评语详
见《直接票决定标选票表》、《定标阶段各投标人评语》、《直接
票决定标选票汇总表（定标阶段）》、《直接票决定标情况汇总表
（定标阶段）》。
*、定标结果
定标委员会根据招标文件中约定的定标规则，定标委员会按照
票决的最终结果，确定中标人为：
中标人：（主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设
计院有限公司，投标报价为￥********.***元；
定标委员会签名：
日期：****年*月**日
*
直接票决定标选票汇总表（定标阶段）
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| * |
（主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
* |
| * |
（主）****筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
* |
| * |
（主）宇丰建筑集团有限公司（成）建同设计有限公司 |
* |
| * |
（主）****弘锭工程建筑集团有限公司（成）*方设计集团有限公司 |
* |
| 序号 |
投标人名称 |
得票数 |
定标委员签名日期：****年*月**日
直接票决定标情况汇总表（定标阶段）
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| * |
（主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
* |
详见定标阶段各投标人评语 |
是 |
| * |
（主）****筑成工程管理有限公司(成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
* |
详见定标阶段各投标人评语 |
否 |
| * |
（主）宇丰建筑集团有限公司（成）建同设计有限公司 |
* |
详见定标阶段各投标人评语 |
否 |
|
（主）****弘锭工程建筑集团有限公司(成）*方设计集团有限公司 |
* |
详见定标阶段各投标人评语 |
否 |
| 序号 |
投标人名称 |
得票数 |
评语 |
是否被推荐为中标人 |
定标委员签名日期：****年*月**日
注：定标委员会成员须根据每轮的投票结果，得票数最多的合格的中标候选人为中标人。
直接票决定标选票表
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
|
| 支持的投标人名称 |
备注 |
定标委员签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会成员进行投票，各定标委员会成员只能支持*家投标人。
定标阶段各投标人评语
项目名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
投标报价低，资质证书和管理体系认证齐全，联合体均为高新技术企业，有多项工程业绩获得国家优质工程奖，团队架构齐全，团队人员素质高、专业技术水平高。 |
| （主）****筑成工程管理有限公司(成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
总报价次低，具有*定的竞争优势，行业口碑好、资信好、综合实力强，体系认证较多，联合体成员设计单位创新能力强。 |
| （主）宇丰建筑集团有限公司(成）建同设计有限公司 |
研发能力好，投标报价最高，团队配置人员不够充足，信用评价—般，方案编制在项目针对性方面不足。 |
| （主）****弘锭工程建筑集团有限公司（成）*方设计集团有限公司 |
投标报价处于偏高范围，整体方案针对性不足。 |
| 投标人名称 |
评语 |
评委签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会各成员依据招标文件中列出的各定标因素，给予进入定标环节的各投标人
客观实际的评语，并作为投票依据。
直接票决定标选票表
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
|
| 支持的投标人名称 |
备注 |
定标委员签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会成员进行投票，各定标委员会成员只能支持*家投标人。
定标阶段各投标人评语
项目名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
*、合理价格区间内投标报价最低。*、方案完善，具有针对性，工期、安全、质量措施满足要求*、匹配项目的业绩丰富，项目人员投入足，人员资质级别高。 |
| （主）****筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
*.合理价格区间内投标报价较低。*、方案较完善，具有针对性，工期、安全、质量措施满足要求*、匹配项目的业绩丰富，项目人员投入满足要求，人员资质级别*般。 |
| （主）宇丰建筑集团有限公司(成）建同设计有限公司 |
*.合理价格区间内投标报价最高。*、方案较完善，工期、安全、质量措施满足要求*、匹配项目的业绩*般，项目人员投入合理，人员资质级较低。 |
| （主）****弘锭工程建筑集团有限公司(成）*方设计集团有限公司 |
*.合理价格区间内投标报价较高。*、方案较完善，具有针对性，工期、安全、质量措施满足要求*、匹配项目的业绩*般，项目人员投入较少，人员资质级别较低。 |
| 投标人名称 |
评语 |
评委签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会各成员依据招标文件中列出的各定标因素，给予进入定标环节的各投标人
客观实际的评语，并作为投票依据。
直接票决定标选票表
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司(成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
|
| 支持的投标人名称 |
备注 |
定标委员签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会成员进行投票，各定标委员会成员只能支持*家投标人。
定标阶段各投标人评语
项目名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
*、报价合理且具竞争力。*、方案编制详细，熟悉施工现场情况，计划铺排细致可行。设计施工融合、***技术应用有较为细致的表述，安全、质量、进度等有完整的管控措施，投标单位对项目的理解到位。*、投标人资质证书和管理体系认证齐全，信用良好，在科技创新方面有*定的优势。*、项目团队架构完善，专业技术水平较高 |
| （主）****筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
*、施工报价偏高，设计报价合理，综合竞争力*般。*、方案编制相对完整，但针对性不强，落地性不强，对项目理解欠到位。*、投标人资质证书和管理体系认证交齐全，信用良好。*、项目团队架构较完善，专业技术水平*般。 |
| （主）宇丰建筑集团有限公司(成）建同设计有限公司 |
*、报价最高，竞争力差。*、方案编制缺乏针对性，多为通话，指导性低，对项目理解不到位，方案整体较差。*、投标人资质证书和管理体系认证较齐全，信用*般，在科技创新方面有*定的优势。*、项目团队不足，专业技术水平*般。 |
| （主）****弘锭工程建筑集团有限公司（成）*方设计集团有限公司 |
*、施工及设计报价相对较高，竞争力差。*、方案不完整，多为规范条文，没针对性，方案整体差。*、投标人资质证书和管理体系认证较齐全，信用良好，在科技创新方面有*定的优势。*、项目团队不足，专业技术水平*般。 |
| 投标人名称 |
评语 |
评委签名日期：****年*月**日
注：由定标委员会各成员依据招标文件中列出的各定标因素，给予进入定标环节的各投标人
客观实际的评语，并作为投票依据。
直接票决定标选票表
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
|
| 支持的投标人名称 |
备注 |
定标委员签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会成员进行投票，各定标委员会成员只能支持*家投标人。
定标阶段各投标人评语
项目名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
价格因素：报价最低，设计费与施工费报价均具有竞争性。方案因素：方案编制详细且可落地，对施工场地布置有*定的理解深度，施工计划铺排细致。方案对设计施工融合、***技术应用、绿色节能、科技创新等方面有较为细致的表述，安全、质量、进度等有完整的管理措施，体现投标单位对项目有比较深刻的理解。资信因素：投标人资质证书和管理体系认证齐全，有多项发明专利及实用发明专利。在科技创新方面有*定的优势。团队因素：项目团队架构完善，分工详细，专业技术水平较高。 |
| (主）****筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
价格因素：报价较高，设计费报价相对具有竞争性，施工费报价竞争力差。方案因素：方案编制不全面，整体方案通话较多，未针对项目实际情况进行编写，施工现场布置没有按照实际情况，指导施工的意义有限。资信因素：投标人资质证书齐全，管理体系认证完善健全。团队因素：项目团队没有架构表，配置简单，分工不详细，专业技术水平良 |
| （主）宇丰建筑集团有限公司（成）建同设计有限公司 |
价格因素：报价最高，设计费报价相对具有竞争性，施工费报价竞争力差。方案因素：方案编制不全面，缺乏总平布置策划，整体方案通话较多，未针对项目实际情况进行编写，缺乏针对性，指导施工的意义较差。资信因素：投标人资质证书齐全，管理体系认证完善健全，信用评价差。团队因素：项目团队架构表配置简单，没有专职资料员，专职安全员无证。专业技术水平*般。 |
| （主）****弘锭工程建筑集团有限公司（成）*方设计集团有限公司 |
价格因素：报价次高，报价相对竞争力差。方案因素：整体较为空泛、空洞，针对性不足；安全质量控制措施不够详细，对本次装修要求没有论述，部分章节张冠李戴；编写马虎。资信因素：投标人资质证书齐全，管理体系认证完善健全。团队因素：项目团队没有架构表，配置简单，分工不详细，无职称人员多，专业技术水平较低。 |
| 投标人名称 |
评语 |
评委签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会各成员依据招标文件中列出的各定标因素，给予进入定标环节的各投标人
客观实际的评语，并作为投票依据。
直接票决定标选票表
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司(成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
|
| 支持的投标人名称 |
备注 |
定标委员签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会成员进行投票，各定标委员会成员只能支持*家投标人。
定标阶段各投标人评语
项目名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
价格因素：投标报价为最低，处于市场合理价格区间内，最有价格优势。方案因素：质量措施做得较为仔细有：***电子化控制、重点部位图文描述、质量部门工作流程图等，有针对本项目编制的施工进度计划图、有针对本项目出效果图。资信因素：*.质量、环境、职业、知识产权投标时均在有效期内且有电子印章，满足招标文件要求。*.****、****、****年评价为*级。*.近*年有多项发明专利及实用新型专利，较有优势。人员因素：符合招标要求 |
| （主）****筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
价格因素：投标报价为次低，处于市场合理价格区间内，有较多价格优势。方案因素：未有针对本项目实际情况编制各措施，进度控制措施未编制施工进度计划图等。资信因素：*.质量、环境、职业、知识产权投标时均在有效期内且有电子印章，满足招标文件要求。*.****、****、****年评价为*级。*.近*年无专利。人员因素：符合招标要求。 |
| （主）宇丰建筑集团有限公司（成）建同设计有限公司 |
价格因素：投标报价为最高，处于市场合理价格区间内，无价格优势。方案因素：未有针对本项目实际情况编制各措施，进度控制措施未编制施工进度计划图等。资信因素：*.质量、环境、职业、知识产权投标时均在有效期内且有电子印章，满足招标文件要求。*.****和****年评价为*级。*.近*年无专利。人员因素：符合招标要求。 |
| (主）****弘锭工程建筑集团有限公司(成）*方设计集团有限公司 |
价格因素：投标报价为次高，处于市场合理价格区间内，*定价格优势。方案因素：未有针对本项目实际情况编制各措施，进度控制措施未编制施工进度计划图等。资信因素：*.质量、环境、职业、知识产权投标时均在有效期内且有电子印章，满足招标文件要求。*.****、****年评价为*级。*、近*年无专利。人员因素：符合招标要求。 |
| 投标人名称 |
评语 |
评委签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会各成员依据招标文件中列出的各定标因素，给予进入定标环节的各投标人
客观实际的评语，并作为投票依据。
直接票决定标选票表
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司(成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
|
| 支持的投标人名称 |
备注 |
定标委员签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会成员进行投票，各定标委员会成员只能支持*家投标人。
定标阶段各投标人评语
项目名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
价格因素：投标报价为最低，处于市场合理价格区间内，最具竞争力。方案因素：方案编制详细且可落地，对场平布置有*定的理解深度，施工计划铺排细致。方案对设计施工融合、***技术应用、绿色节能、科技创新等方面有较为细致的表述，安全、质量、进度等有完整的管理措施，体现投标单位对项目有比较深刻的理解。资信因素：行业口碑好、资信好，信用星级评价良好，连续多年获国家、省“守合同重信用”企业称号，多次获得研发能力方面奖项，过往工程业绩丰富、各业态涵盖范围较广。团队因素：项目团队架构完善，专业技术水平较高。 |
| （主）****筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
价格因素：投标报价为次低，处于市场合理价格区间内，具有*定竞争力。方案因素：施工方案总体较为完整、但针对性不强；工期计划基本满足要求、但落地性不强；安全、质量、现场文明施工控制措施描述笼统、不够详实。未针对项目实际情况进行编写。资信因素：投标人资质证书齐全过往有***业绩、但业绩较少，本次联合体主办单位业绩，是设计方面的业绩，联合体主办单位或难以胜任本项目。团队因素：队架构齐全完善，基本满足现场管理需求。 |
| （主）宇丰建筑集团有限公司(成）建同设计有限公司 |
价格因素：报价最高，报价最高，设计费报价相对具有竞争性，施工费报价竞争力差。方案因素：较为空泛、空洞，对项目情况明显不太了解；工程重难点分析针对性不足，安全质量控制措施，不够详细。针对性不足；没提及新技术/工艺的应用。资信因素：信用评价差，评价记分连续*年被判定为*（****-****年被纳入黑名单），投标人资质证书和管理体系认证齐全，但未见参编标准相关内容，且提供契合本项目的设计施工总承包业绩案例也较少。团队因素：配置人员不够充足，且无提供企业和个人设计业绩。 |
| （主）****弘锭工程建筑集团有限公司(成）*方设计集团有限公司 |
价格因素：报价处于偏高范围，设计费报价、施工费报价相对偏高。方案因素：整体较为空泛、空洞，针对性不足，整体方案通话较多，未针对项目实际情况进行编写，却缺乏针对性，指导施工的意义有限。资信因素：信用评价优良，综合能力较高及体系认证较多，惟与本项目匹配的案例比较少。团队因素：项目团队架构完善，基本满足项目要求。 |
| 投标人名称 |
评语 |
评委签名：日期：****年*月**日
直接票决定标选票表
工程名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
|
| 支持的投标人名称 |
备注 |
定标委员签名：日期：****年*月**日
注：由定标委员会成员进行投票，各定标委员会成员只能支持*家投标人。
定标阶段各投标人评语
项目名称：颐德中心**层等楼层改造项目设计施工总承包
| （主）****珠江装修工程有限公司（成）****珠江外资建筑设计院有限公司 |
价格因素：投标报价合理最低，施工费和设计费均具有市场竞争优势。方案因素：对项目现场及周边条件等比较熟悉了解，施工方案详细、操作性强，针对成品保护专项方案详细到位；工期计划满足要求、详实且落地性强；安全控制、环境措施描述具体详实、到位，对办公楼特定施工场所有对应的防尘降噪措施。资信因素：行业口碑好、资信好，信用星级评价优良；获得多项体系认证证书，标准化施工有保证；工程研发能力较强，获得多项专利发明证书。团队因素：团队架构投入满足现场管理要求，人员素质高、专业技术水平较高。 |
| （主）****筑成工程管理有限公司（成）****华森建筑与工程设计顾问有限公司 |
价格因素：投标报价处于市场价格正常合理区间，总报价次低具有*定的竞争优势。方案因素：方案内容完整，对项目情况比较熟悉；工程重难点分析针对性强；工期计划、安全质量控制措施基本满足要求；对成品保护方面也有提及。资信因素：投标人管理体系认证齐全，各项管理体系认证较为完善。团队因素：项目团队架构完善，基本满足项目要求。 |
| （主）宇丰建筑集团有限公司（成）建同设计有限公司 |
价格因素：投标报价处于市场价格正常合理区间，但总价最高。方案因素：施工方案详尽，但工期计划落地性*般，安全控制、质量控制措施可行，缺乏重点难点应对措施合理，针对项目实际现场的措施不足。资信因素：信用评价不理想，有被拉入“黑名单”记录。团队因素：团队架构投入基本满足现场管理要求，人员素质*般。 |
| (主）****弘锭工程建筑集团有限公司（成）*方设计集团有限公司 |
价格因素：投标报价处于市场价格正常合理区间，但总价较高。方案因素：投标方案编制较为宽泛、空洞，缺乏针对性，反映出投标单位对项目现场不熟，准备较为仓促。本项目为办公楼内装修项目，但方案中涉及到的大型市政机械设备要求和明显与项目不符。资信因素：投标人管理体系认证齐全，各项管理体系认证较为完善。团队因素：人员素质差，管理团队数量少于招标基本配置要求。 |
| 投标人名称 |
评语 |
评委签名日期：****年*月**日
注：由定标委员会各成员依据招标文件中列出的各定标因素，给予进入定标环节的各投标人
客观实际的评语，并作为投票依据。
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