项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

项目名称:查看项目报告样例
报告价格:88    原价:109
免费下载份数:份,已用份 ,还剩份;
占位支付方式:
微信支付
支付宝支付

说明:支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服:400-999-4928

温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~

订单支付
订单提交成功,请尽快支付!
应付金额:¥88
使用手机微信扫描二维码支付

温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~

恭喜您,下载成功!

数据将在5分钟内发送至您的邮箱

,请注意查收!

如需开具发票请联系客服:400-999-4928

企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
报告价格:99(首份)    原价:699
免费下载份数:份,已用份 ,还剩份;
报告时间范围:
近一年
  • 近一年
  • 近两年
  • 近三年
占位支付方式:
微信支付
支付宝支付

说明:支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服:400-999-4928

温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~

订单支付
订单提交成功,请尽快支付!
应付金额:¥99
使用手机微信扫描二维码支付

温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~

恭喜您,下载成功!

数据将在5分钟内发送至您的邮箱

,请注意查收!

如需开具发票请联系客服:400-999-4928

铜陵市铜官区新城办事处城市管理外包服务采购项目第1次更正公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
您当前为:【游客状态】 ,免费信息为7天前的招标信息,   后可查看商机。全国免费咨询热线:400-999-4928

公告内容:

****市****区新城办事处****采购项目第*次更正公告

更正公告

*、项目基本情况

原公告的采购项目编号:***********

原公告的采购项目名称:****市****区新城办事处****采购项目

首次公告日期:********

*、更正信息

更正事项:采购公告 采购文件 □采购结果

更正内容:

*.采购文件中评审标准进行如下修改:

评审项目

评审内容及标准

分值

服务方案

**分)

*、根据供应商提供的针对本项目的培训方案,包括但不限于岗位标准、岗前培训、在岗培训、专业知识、职业道德规范、理论学习、实践操作和考试制度、培训教材、对不同的岗位配备专业的人员定期培训等方面由磋商小组进行综合评审:

*)供应商提供的培训目的表达明确,培训方案完整详细,培训内容完整详实、表述清晰,培训时间地点安排合理,培训计划实施性强,培训方式丰富、新颖;优于本项目采购需求,完整详细,实用性、针对性强的得*分;

*)供应商提供的培训目的表达较为明确,培训方案基本详细,培训内容比较完整详实、清晰,培训时间地点安排较为合理,培训计划具有*定的实施性,培训方式比较丰富、新颖,但存在*定不足;适合本项目采购需求,完整详细,具有实用性和针对性的得*分;

*)供应商提供的培训目的表达不明确,培训方案只能勉强满足项目本采购需求,培训目标、内容有明显不足之处,培训时间地点安排不合理,培训计划实施性低,培训方式单*;基本满足本项目采购需求,实用性、针对性有待改善的得*分;

*)未提供方案的不得分。

*、根据供应商提供的日常管理方案,内容至少应包括:日常服务管理,薪酬福利等发放,人员考核与奖惩等由磋商小组进行综合评审:

*)日常服务管理方案条理清晰、特色鲜明,薪酬福利等发放方案详细、可行性强,人员考核与奖惩等制度健全完善、实施性强,定期进行管理评估和工作检查,发现问题及时整改,提高管理水平和服务质量;优于本项目采购需求,完整详细,实用性、针对性强的得*分;

*)日常服务管理方案条理较为清晰、特色不鲜明,薪酬福利等发放方案较为详细、可行性不强,人员考核与奖惩等制度基本健全、具有实施性,不定期进行管理评估和工作检查,发现问题较为及时整改,较为有效的提高管理水平和服务质量;适合本项目采购需求,比较完整详细,具有实用性和针对性的得*分;

*)日常服务管理方案条理不清晰、毫无特色,薪酬福利等发放方案可行性弱,人员考核与奖惩等制度不健全、实施性弱,没有管理评估和工作检查的方案,发现问题拖拉不能及时整改,不能提高管理水平和服务质量;基本满足本项目采购需求,实用性、针对性有待改善的得*分;

*)未提供方案不得分。

*、根据供应商提供的员工日常管理方案,包括但不限于对本项目人员的招聘制度、岗位调整及员工考勤考核、纪律管理、工伤处理、工资支付及劳务纠纷处理等由磋商小组进行综合评审:

*)人员招聘制度完善、高效,入职培训健全,职业技能培训制度齐全,岗位调整及员工考勤考核制度清晰,纪律管理方案完善,工伤处理、工资支付及劳务纠纷处理等方案完整详细、具有可行性;优于本项目采购需求,完整详细,实用性、针对性强的得*分;

*)人员招聘制度基本完善、高效,入职培训基本健全,职业技能培训制度比较齐全,岗位调整及员工考勤考核制度较为清晰,纪律管理方案基本完善,工伤处理、工资支付及劳务纠纷处理等方案比较完整详细、可行性*般;适合本项目采购需求,完整详细,具有实用性和针对性的得*分;

*)人员招聘制度不完善、无效率,入职培训不健全,职业技能培训制度不齐全,岗位调整及员工考勤考核制度不清晰,纪律管理方案不完善,工伤处理、工资支付及劳务纠纷处理等方案有待加强完善;基本满足本项目采购需求,实用性、针对性有待改善的得*分;

*)未提供方案不得分。

*、根据供应商提供的针对本项目的组织实施方案,包括但不限于对本项目所提供服务目标、流程、质量、响应时间、体现服务思路和策略等方面由磋商小组进行综合评审:

*)对项目理解全面,对项目需求分析透彻,实施计划及流程等内容详细完整,组织实施流程详细规范,督导管理具有针对性,服务管理、风险管理措施得当,与使用单位配合密切,实施性强;优于本项目采购需求,完整详细,实用性、针对性强的得*分;

*)对项目有*定的了解但不全面,对项目需求分析不够透彻,实施计划及流程等内容不够详细完整,组织实施流程基本详细规范,督导管理针对性弱,服务管理、风险管理措施得当、有待加强,与使用单位配合程度*般,具有可实施性;适合本项目采购需求,完整详细,具有实用性和针对性的得*分;

*)对项目理解不全面,对项目需求分析不透彻,实施计划及流程等内容不详细不完整,有明显不足之处,组织实施流程不规范,督导管理无针对性,服务管理、风险管理不合规,不能与使用单位配合,无实施性;基本满足本项目采购需求,实用性、针对性有待改善的得*分;

*)未提供方案不得分。

*、根据供应商提供的出现突发事件(如:重大投诉等情况)供应商须建立完善突发事件应急处理预案,保障突发事件能够顺利处理(包含以下内容:应急预案组织体系及职责分工、突发事件响应时间、后期处置等相关内容)等方面由磋商小组进行综合评审:

*)对服务中可能出现的紧急突发情况有系统、完整的应急预案及应急处理措施,应急预案及处理措施完全满足,解决时间及时,针对性、实施性强,方案全面合理措施得当,能完全满足采购项目要求,完整详细,实用性、针对性强的得*分;

*)对服务中可能出现的紧急突发情况有应急预案及应急处理措施,应急预案及处理措施基本满足,解决时间较慢,有待进*步完善,基本满足采购项目要求,完整详细,具有实用性和针对性的得*分;

*)对服务中可能出现的紧急突发情况没有完整的应急预案及应急处理措施,应急预案及处理措施不满足,解决时间不及时,无法确保本项目的顺利进行的得*分;

*)未提供方案的不得分。

**分

价格分

**分)

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价,其价格分为满分**分。其他供应商的价格分统*按照下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×**(*舍*入,精确到小数点后*位)。

注:人员工资不得低于****市月最低工资标准(****),人员意外伤害险每人每年不得低于***元,节假日人员人数要求不得低于日常工作人数,纳税比例统*按照*般纳税人*%计算;低于上述标准的,视为无效响应。

**

采购文件其他条款

条款号

原内容

现修改为

项目需求-补充相关要求

*.人员工资不得低于****市月最低工资标准(****),福利费(指端午、中秋、春节过节费)每人每年不得低于****元,人员意外伤害险每人每年不得低于***元,节假日人员人数要求不得低于日常工作人数,纳税比例统*按照*般纳税人*%计算;低于上述标准的,视为无效响应。

*.人员工资不得低于****市月最低工资标准(****),人员意外伤害险每人每年不得低于***元,节假日人员人数要求不得低于日常工作人数,纳税比例统*按照*般纳税人*%计算;低于上述标准的,视为无效响应。

投标文件-报价部分

*.人员工资不得低于****市月最低工资标准(****),福利费(指端午、中秋、春节过节费)每人每年不得低于****元,人员意外伤害险每人每年不得低于***元,节假日人员人数要求不得低于日常工作人数,纳税比例统*按照*般纳税人*%计算;低于上述标准的,视为无效响应。

*.人员工资不得低于****市月最低工资标准(****),人员意外伤害险每人每年不得低于***元,节假日人员人数要求不得低于日常工作人数,纳税比例统*按照*般纳税人*%计算;低于上述标准的,视为无效响应。

*.开标时间、地点保持不变。

*.采购文件其余要求内容不变。

更正日期:****年**月**日

*、其他补充事宜

此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。本更正公告内容与原采购文件内容相冲突的部分,以本更正公告内容为准。请投标人及时下载。

*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

*.采购人信息

名称:****市****区新城办事处

地址:****省****市****区泰山北道***号

联系方式:***********

*.采购代理机构信息

名称:****

地址:****省****市****区建陵路**号

联系方式:***********

*.项目联系方式

项目联系人:****

电话:***********

公告概要:
公告信息:
采购项目名称 ****市****区新城办事处****采购项目
品目

采购单位 ****市****区新城办事处
行政区域 ****省 公告时间 ****年**月**日 **:**
首次公告日期 ****年**月**日 更正日期
联系人及联系方式:
项目联系人 胡安明
项目联系电话 ***********
采购单位 ****市****区新城办事处
采购单位地址 ****省****市****区泰山北道***号
采购单位联系方式 ***********
代理机构名称 ****
代理机构地址 ****省****市****区建陵路**号
代理机构联系方式 ***********
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
您当前为:【游客状态】 ,免费信息为7天前的招标信息,   后可查看商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
项目公告

中标单位: 安徽诺嘉尔商贸有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1200.00元

收藏

中标单位: 合肥石梅春商贸有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 4320.00元

收藏

中标单位: 合肥石梅春商贸有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 5520.00元

收藏

中标单位: 合肥言通商贸有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 2570.40元

收藏

中标单位: 安徽松唯贸易有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 309.39元

收藏