浙江中诺招标代理有限公司关于杭州市公安局车辆管理社会化服务项目的公开招标结果公告（非政府采购）-比地招标网

中标项目数	中标率	中标总金额	平均下浮率
同比增长：	同比增长：	同比增长：	同比增长：

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公告内容：

*、采购人名称：****市公安局

*、采购项目名称：****市公安局车辆管理社会化服务

*、采购项目编号：****-*****-*******-*

*、采购组织类型：委托代理

*、采购方式：公开招标

*、采购公告发布日期：****-**-**

*、定标日期：****-**-**

*、中标结果：

序号	中标（成交）金额(元)	中标供应商名称	中标供应商地址
*	******	****	**省市小营街道河坊街号

*、评标专家抽取规则：按采购法律、法规、文件的规定组建评审小组，****随机抽取的方式确定评审专家

*、评审小组名单：许悦、秦春节、姚英、孙琪、李新

**、开标情况：详见附件

**、资格审查情况：详见附件

**、符合性审查情况：详见附件

**、专家评分情况：详见附件

**、公告期限：自本公告发布之日起*个工作日。

**、代理服务收费标准及金额：

本项目的采购代理服务费计费标准：

以中标（成交）金额为计费基准，按照《关于****市招标代理服务收费管理有关问题的通知》(杭价费[****]***号)文件下浮**%计算的服务类收费标准计取。

本项目的采购代理服务费由中标人支付：****元。

结算方式及时间为：在领取中标通知书时由中标人*次性向采购代理机构付清。

**、联系方式：

*、采购代理机构名称：****

联系人：****、龚嫣婷

联系电话：****-********-****、***********

地址：****市西湖区教工路***号保翌大厦**楼

*、采购人名称：****市公安局

联系人：****

联系电话：****-********

地址：****市华光路**号

附件信息:

附件.***
*.* *

****报价文件

*、开标*览表（报价表）

****市公安局、****：

按你方招标文件要求，我们****，本投标文件签字方，

谨此向你方发出要约如下：如你方接受本投标，我方承诺按照如下开标*览表（报价表）

的价格完成****市公安局车辆管理社会化服务【招标编号：****-*****-*******-*】的

实施。

开标*览表（报价表）（单位均为人民币元）

投标报价人民币（大写）	投标报价人民币（大写）	投标报价人民币（大写）	投标报价人民币（大写）		******元整	******元整	******元整
投标报价人民币（小写）	投标报价人民币（小写）	投标报价人民币（小写）	投标报价人民币（小写）	/	******	******	******
*	其他	/	*	/	/
*	外勤人员	*	****元.人／月	******	***年月日至**年月**日。
*	调度信息员	*	****元.人／月	******	***年月日至**年月**日。
*	站长	*	****元.人／月	*****	***年月日至**年月**日。	满足招标文件要求
序号	岗位	人数	单价（元/人/月）	合计（元）	服务期	服务标准	备注（如果有）

注：

*、投标人需按本表格式填写，不得自行更改。

*、有关本项目实施所涉及的*切费用均计入报价。采购人不得向供应商索要或者

接受供应商给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务；如供应商承诺提供赠

品、回扣、采购预算中本身不包含的其他商品或服务，视作无效承诺，不得因无效承诺

对供应商实行差别待遇或者歧视待遇，也不得将其作为中标（成交）条件或者合同签订

条件；总价不为*，报价明细表中部分产品、服务单价为*的，视作已包含在总价中。

采购内容未包含在《开标*览表（报价表）》名称栏中，投标人不能作出合理解释的，

专家评标专家需求表

使用单位（盖章）：****项目编号：****-*****-*******-*

备注
	电话联系	联系电话	***********
采购方式			公开招标
评标咨询项目所需人数投标单位数量通知方式
评标地点	西湖区教工路*号保翌大厦楼*	项目预算安排资金	******
评标时间	**--**:	预计所需时间*	.小时
评标（咨询）项目名称	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务

负责人：*离填表人：龚妈婷打印时间：****-**-****:**

注：上述内容由招标单位负责填写。

资格、商务技术文件开标记录表

开标主持唱标人监督人：	开标主持唱标人监督人：	开标主持唱标人监督人：	开标主持唱标人监督人：	开标主持唱标人监督人：	开标主持唱标人监督人：	开标主持唱标人监督人：	开标主持唱标人监督人：
开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表	开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表	开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表	开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表	开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表	开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表	开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表	开标声明：对不符合装订要求的采购响应文件，由采购机构当场退还供应商法定代表人或其授权代表
*	****	****	符合	无	否	无
*	****余美后勤服务有限公司	****余美后勤服务有限公司	符合	无	否	无
	**浙大求是**有限公司	**浙大求是**有限公司	符合	无	否	无
					是否有应当回避的人员	开标过程及开标结果是否存在异议	法定代表人授权委托人签名
序号	供应商名称	供应商名称	开标情况	情况说明	供应商确认意见	供应商确认意见	供应商确认意见
开标地点	开标地点	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼
采购方式	采购方式	公开招标	开标时间	***--**:	***--**:	***--**:	***--**:
项目编号	项目编号	**-*-****-	项目名称	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务

*/*

开标记录表

*	****	无需保证金	符合	￥*,.*	已签署	否	否
*	****余美后勤服务有限公司	无需保证金	符合	￥*,.*	已签署	否	否
*	**浙大求是**有限公司	无需保证金	符合	￥*,.*	己签署	否	否
		投标保证金缴纳情况	报价文件初审情况	最终报价	确认声明书是否已签署	是否有应当回避的人员	开标过程及开标结果是否存在异议	法定代表人或授权委托人签名
序号	供应商名称	项目情况	项目情况	项目情况	供应商确认意见	供应商确认意见	供应商确认意见	供应商确认意见
投标截止时间	***年月日时**分	开标地点	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼
项目编号	**-*-****-	项目名称	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务	****市公安局车辆管理社会化服务

主持人记录人：监督人：

*	****	符合	无
*	****余美后勤服务有限公司	符合	无
*	**浙大求是**有限公司	符合	无
序号	供应商	资格审查情况	情况说明
资格审查人员	采购代理机构	开标地点	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼
采购方式	公开招标	开标时间	***--**::**
项目编号	**-*-****-	项目名称	****市公安局车辆管理社会化服务
资格审查记录表	资格审查记录表	资格审查记录表	资格审查记录表
*	****	符合	无
*	****余美后勤服务有限公司	符合	无
*	**浙大求是**有限公司	符合	无
序号	供应商	符合性情况	情况说明
符合审查人员	评审小组	开标地点	**市西湖区教工路号保翌大厦*楼
采购方式	公开招标	开标时间	***--**::**
项目编号	**-*-****-	项目名称	****市公安局车辆管理社会化服务
符合性评审汇总表	符合性评审汇总表	符合性评审汇总表	符合性评审汇总表

评审小组签名：

**分	**分	**分	**分	*	**	**
	供应商类似项目建设的成功经验（分）：至投标截止时间前年以来，供应商承担类似项目实施的成功经验情况，结合已完成的项目案例和用户反应情况，依照供应商、投标人同时提供的合同和用户支收报告，每个案例得分，最高得分，（以合同签订时间为的业绩情况准），是否有良好的工作业绩和粒约记录等情况：如供应商提供的合同复印件等实施项目证明材料与投标体无关或违规转包分包的，评标委员会将进行扣分直至认定投标无效，	客现分	*分	*	*
	）站长具有类似项目负责人经验的得分，（提供社保证明，合同或业主证明[需体现人员姓名信息）（分））调度信息员①母有人具有类似车辆调度管理项目经验（提供社保证明，合同或业主证明[需体现人员姓名信息）的得.分，最高分：②名人员均具备*及以上驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分（分），项目服）外勤人员①外勤人员的有人具有类似车辆维修工作项目经验的得分，最高分，务人员情况（提供社保证明，合同或业主证明（需体现人员姓名信息））②外勤人员具有*驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分。（分）投标人承诺中标后，派驻人员应相对稳定，人员变动需提前个月征求采购人意见并经采购人书面同意，投标人应在其人员变动后小时响应，小时内保证更换人员到位，并确保任何时候无人员缺位现象发生，且更换人员资历不低于投标时人员资历，提供承诺的满足采购需求的得分，不满足不得分，（*分）	客观分	**分
*、保密要求承诺	投标人针对本项目的保密情况，投标人承诺保密按照采购需求实施，对工作人员开展常态化安全保密教育，组织签订安全保密承诺书，明确具体安全管理内容、安全保密义务和责任等，满足的得分，不满足不得分，最高得分。	客观分	*分	*'		*
案	、辆托管投标人对车辆托管服务过程中可能存在的风险情况分析，②根据风险情况制定有相过程中风险应的突发事件应急处置预案及保障措施情况。根据提供的方案内容进行评分，每项方防范措施方案合理，可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（*分）	主观分	*分	(	*
	）供应商具有明确的车辆托管服务质量标准，②保障车辆托管服务质量的具体措施，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（*分）		*分	*	*	*
*、服务质量保障	供应商具有①根据采购人需求合理编制排班及作休制度，②合理的员工绩效考核方案，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）	主观分	*分	*	*	*
*、合理化建议或优化服务措施	针对本项目实施过程提出合理化建议情况或优化服务措施，每提出条符合项目实际的合理化建议和优化措施的得分，最高得*分。	主观分	*分	*	*	*
	）车辆保洁服务方案，①车辆保洁管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆保洁管理实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）		*分		*	*
	）车辆检查制度、车辆送修和代办年检等外勤制度服务方案，①车辆检查制度、车辆送修制度、车辆年检管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆检查、车辆送修、车辆年检实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分、（*分）		*分	*	*
	）油卡管理和日常加油服务方案，①车辆油卡和日常加油管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②油卡管理和日常加油管理实施方案具有明确的实施措施，每项满足果购需求得分，不满足不得分，最高得分.（*分）		*分		*
	）车辆调度使用和工作交接服务方案，①车辆调度使用管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②工作交接管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，③车辆调度使用实随方案具有明确的实随措施，①工作交接实施方案具有明确的实施招施。得项满足果购需求得分，不满足不得分，最高得分。（*分）		**分	*	**	**
服务方案	分值得分）档案台账管理服务方案：①档案台账管理制度内容完整，职费明确符合项目实际②档案台账管理实施方案具有明确的实施携施。每项滴足采购需求符分，不满足不得分，最高得分。（*分）	主观分	*分	管理*	后勤服务*	员考试服务*
打分表项目编号：**-*-****-项目名称：****市公安局车辆管理社会化服务投标商	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：****市公安局车辆管理社会化服务投标商	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：****市公安局车辆管理社会化服务投标商	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：****市公安局车辆管理社会化服务投标商	****渐大求是物业	****余美	****市机动车驾驶

女核：

专家签名：

台计**分	台计**分	台计**分	台计**分		*	***	**
	供应商类似项目建设的成功经验（分）：至投标载止时间前年以来，供应商承担类似项目实施的成功经验情况，结合己完成的项目案例和用户反应情况，依照供应商、投标人同时提供的合同和用户验收报告，每个案例得分，最高得*分，（以合同签订时间为的业绩情况准），是否有良好的工作业绩和股约记录等情况：如供应商提供的合同复印件等实施项目证明材料与投标主体无关或违规转包分包的，评标委员会将进行扣分直至认定投标无效，	客观分	*分				*
务人员情况	）站长具有类似项目负责人经验的得分，（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信总）（分））调度信息员①每有人具有类似车辆调度管理项目经验（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信息）的得.分，最高分：②名人员均具备*及以上驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分（分）、项目服）外勤人员①外勤人员每有人具有类似车辆维修工作项目经验的得分，最高分，（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信息））②外勤人员具有*驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分，（分））投标人承诺中标后，派驻人员应相对稳定，人员变动需提前个月征求采购人意见并经采购人书面同意，投标人应在其人员变动后小时响应，小时内保证更换人员到位，并确保任何时候无人员缺位现象发生，且更换人员资历不低于投标时人员资历，提供承诺函满足采购需求的得分，不满足不得分，*分）	客观分	**分	*	*	*	*
*、保密要求承诺	投标人针对本项目的保密情况，投标人承诺保密按照采购需求实施，对工作人员开展常态化安全保密教育，组织签订安全保密承诺书，明确具体安全管理内容、安全保密义务和责任等，满足的得分，不满足不得分，最高得分，	客观分	*分	*	*	*	*
过程中风险防范措施方案	、辆托管投标人对车辆托管服务过程中可能存在的风险情况分析，②根据风险情况制定有相应的突发事件应急处置预案及保障措施情况，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理，不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分。（*分）	主观分	*分	*	*	*	*
	）供应商具有①明确的车辆托管服务质量标准，②保障车辆托管服务质量的具体措施。根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行，满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）		*分	*	*	*	*
*、服务质量保障	供应商具有①根据采购人需求合理编制排班及作休制度，②合理的员工绩效考核方案。根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理，可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）	主观分	*分	*	*	*	*
*、合理化建议或优化服务措施	针对本项目实施过程提出合理化建议情况或优化服务措施，每提出条符合项目实际的合理化建议和优化措施的得分，最高得*分。	主观分	*分	*	*	*	*
	）车辆保洁服务方案，①车辆保洁管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆保洁管理实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分。（*分）		*分	*	*	*	*
	）车辆检查制度、车辆送修和代办年检等外勤制度服务方案：车辆检查制度、车辆送修制度、车辆年检管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆检查、车辆送修、车辆年检实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（分）		*分	*	*	*	*
	）油卡管理和日常加油服务方案，①车辆油卡和日常加油管理制度内容完整，职费明确符合项目实际，②油卡管理和日常加油管理实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（分）		*分	*	*	*	*
	）车辆调度使用和工作交接服务方案，①车辆调度使用管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②工作交接管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，③车辆度使用实施方案具有明确的实施措施。④工作交接实施方案具有明确的实蔬精施。项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分。（*分）		**分	**	**	**	**
服务方案	分值得分）档案台账管理服务方案，①档案台账管理制度内容党整，职责明确符合项目卖际②档案台账管理实施方案具有明确的实施培施，每须病是来购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）	主观分	*分	管理*	管理*	后勤服务*	员考试服务*
打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务	****浙大求是物业	****浙大求是物业	****余美	****市机动车驾驶

专家签名：复核：

合计**分	合计**分	合计**分	合计**分	**	**	**
	供应商类似项目建设的成功经验（分）：至投标截止时间前年以来，供应商承担类似项目实施的成功经验情况，结合已完成的项目案例和用户反应情况，依照供应商、投标人同时提供的合同和用户验收报告。每个案例得分，最高得*分，（以合同签订时间为的业绩情况\|准），是否有良好的工作业绩和膜约记录等情况：如供应商提供的合同复印件等实施项目证明材料与投标主体无关或违规转包分包的，评标委员会将进行扣分至认定投标无效，	客观分	*分	*	*	*
务人员情况	）站长具有类似项目负责人经验的得分。（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信息）（分）调度信息员①每有人具有类似车辆调度管理项目经验（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信息]）的得.分，最高分：②名人员均具备及以上驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分（分），项目服）外勤人员①外勤人员每有人具有类似车辆维修工作项目经验的得分，最高分，（提供社保证明，合同或业主证明[需体现人员姓名信息]））②外勤人员具有驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分，（分）投标人承诺中标后，派驻人员应相对稳定，人员变动需提前个月征求采购人意见并经采购人书面同意，投标人应在其人员变动后小时响应，小时内保证更换人员到位，片确保任何时候无人员缺位现象发生，且更换人员资历不低于投标时人员资历，提供承诺函满足采购需求的得分，不满足不得分，（*分）	客观分	**分	*	*	*
*、保密要求承诺	投标人针对本项目的保密情况，投标人承诺保密按照采购需求实施，对工作人员开展常态化安全保密教育，组织签订安全保密承诺书，明确具体安全管理内容、安全保密义务和责任等，满足的得分，不满足不得分，最高得分。	客观分	*分	*	*
案	、辆托管投标人对车辆托管服务过程中可能存在的风险情况分析，②根据风险情况制定有相过程中风险应的突发事件应急处置预案及保障措施情况。根据提供的方案内容进行评分，每项方防范措施方\|案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（*分）	主观分	*分	*	()	**
	）供应商具有①明确的车辆托管服务质量标准，②保障车辆托管服务质量的具体措施，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分。方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）		*分		*	*
*、服务质量保障	供应商具有①根据采购人需求合理编制排班及作休制度，②合理的员工绩效考核方案，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）	主观分	*分	*	*
*、合理化建议或优化服务措施	针对本项目实施过程提出合理化建议情况或优化服务措施，每提出条符合项目实际的合理化建议和优化措施的得分，最高得*分，	主观分	*分	*	*	**
	）车辆保洁服务方案，①车辆保洁管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆保洁管理实施方案具有明确的实施措施。每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）		*分	*	*
	）车辆检查制度、车辆送修和代办年检等外勤制度服务方案：①车辆检查制度、车辆送修制度、车辆年检管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆查，车辆送修、车辆年检实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分。（*分）		*分		*
	）油卡管理和日常加油服务方案，①车辆油卡和日常加油管理制度内容免整，费明确符合项目实际，②油卡管理和日常加油管理实施方案具有明确的实施热施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（分）		*分
	）车辆调度使用和工作交接服务方案.①车转调度使用管理制度内整。数费券符合现目实际，②工作交接管理制度内容完整，费明确符合项目实际：③季辆调度使用实施方案具有明确的实施指施。①工作交按实施方家具有明确的实藏结，项满足果购需求得分，不满足不得分，最高得分。（分）		**分	**	**	**
服务方案	分销得分）档案台账管理服务方案，①档案台账管理制度内物党整，职责明确符合项自实际②档案台账管理实施方案具有明确的实随精施。每项弱是采购為求符分，不纳足不得分，最高得分。（*分）	主观分	*分	求是****	后数服务*	员考试服务
打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务	打分表项目编号：**-*-****-项目名称：秋州市公安局车辆管理社会化服务		桃州余美	****市机动车驾驶

*女核：

专家签名：

计**分	计**分	计**分	计**分			**
的业绩情况	供应商类似项目建改的成功经验（分），至投标截止时间前年以来，供应商承担类似项目实施的成功经验情况，结合己完成的项目案例和用户反应情况，依照供应商、投标人同时提供的合同和用户验收报告，每个案例得分，最高得分，（以合同签计时间为、准），是否有良好的工作业绩和里约记录等情况：如供应商提供的合同印件等实施项目证明材*与投标！体无关或违规转包分包的，评标委员会将进行扣分自至认定投杯无效，	客现尔	价	*	*	*
务人员情况	）站长具有类似项目负责人经验的得分，（提供社保证明、合同或业主证明（需体现人员姓名信息）（分）调度信息员①每有人具有类似车辆调度管理项目经验（提供社保证明，合同或业主证明：需体现人员姓名信息]）的得.分，最高分：名人员均具备及以上驾驶证（提供驾驶证复印件，且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分项目服了，外勤人员①外勤人员每有人具有类似车辆维修工作项目经验的得分，最高分，（分）（提供社保证明.合同或业主证明[需体现人员姓名信息））②外勤人员具有*驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分，（分投标人承诺中标后，派驻人员应相对稳定，人员变动需提前个月征求采购人意见并经采购人书面同意，投标人应在其人员变动后小时响应，*小时内保证更换人员到位，并确保任何时候无人员块位现象发生，且更换人员资历不低于投标时人员资历，提供承诺雨满足采购需求的得分，不满足不得分，（*分）	客现分	**分
*.保密要求承诺	投标人针对本项目的保密情况，投标人承诺保密按照采购需求实施，对工作人员开展常态化安全保密教育，组织签订安全保密承诺书，明确具体安全管理内容、安全保密义务和责任等，满足的得分，不满足不得分，最高得分。	客观分	*分		*
案	、辆托管投标人对车辆托管服务过程中可能存在的风险情况分析，②根据风险情况制定有相防范措施方\|案合理。可行，满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不过程中风险应的突发事件应急处置预案及保障措施情况，根据提供的方案内容进行评分，每项方得分，最高得分，（*分）	主观分	*分	*		[
	供应商具有①明确的车辆托管服务质量标准。②保障车辆托管服务质量的具体措施，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理，不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）		*分	*	*	*
*、服务质量保障	供应商具有①根据采购人需求合理编制排班及作休制度，②合理的员工绩效考核方案，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）	主观分	*分	*	*
合理化建议或优化服务措施	针对本项目实施过程提出合理化建议情况或优化服务措施，每提出条符合项目实际的合理化建议和优化措施的得分，最高得*分，	主观分	*分	*
	）车辆保洁服务方案、①车辆保洁管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆保洁管理实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）		*分	*	**
	）车辆检查制度、车辆送修和代办年检等外勤制度服务方案，①车辆检查制度车辆送修制度、车辆年检管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆检查、车辆送修、车辆年检实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）		*分	*	*	*
	）油卡管理和日常加油服务方案、①车辆油卡和日常加油管理制度内容免整，职费明确符合项目实际，②油卡管理和日常加油管理实施方案具有明确的实随热施，得项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（分）		*分			*
	）车辆调度使用和工作交接服务方案，①车辆调度使用管理制度内容完整，款费的确符合项目实际，②工作交接管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，③车辆度使用实施方案具有明确的实施措施，①工作交接实施方案具有明确的实施嘉施。项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）
			**分	**	(*	**
服务方案	分价得分）档案台账管理服务方案：①档案台账管理制度内容完整，职责明确符合项目实际②档案台账管理实施方案具有明确的实施携施，每预满是采购需求符分，不满足不得分，最高得分。（*分）	主现分	*分	管理*	后勤服务	员考试服务
打分表项目名称，**市公安局车辆管理社会化服务项目编号：-*-****-	打分表项目名称，**市公安局车辆管理社会化服务项目编号：-*-****-	打分表项目名称，**市公安局车辆管理社会化服务项目编号：-*-****-	打分表项目名称，**市公安局车辆管理社会化服务项目编号：-*-****-	****浙大求是物业	****余美	****市机动车驾驶
合计**分	合计**分	合计**分	合计**分	**	**	**
	供应商类似项目建设的成功经验（分）：至投标截止时间前年以来，供应商承担类似项目实施的成功经验情况，结合已完成的项目案例和用户反应情况，依照供应商、投标人同时提供的合同和用户验收报告，每个案例得分，最高得*分，（以合同签订时间为的业绩情况\|准），是否有良好的工作业绩和胆约记录等情况：如供应商提供的合同复印件等实施项目证明材料与投标主体无关或违规转包分包的.评标委员会将进行扣分直至认定投标无效，	客观分	*分	*	*	*
	）站长具有类似项目负责人经验的得分。（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信息）（分）调度信息员①每有人具有类似车辆调度管理项目经验（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信息]）的得.分，最高分：②名人员均具备及以上驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分（分），项目服）外勤人员①外勤人员每有人具有类似车辆维修工作项目经验的得分，最高分，务人员情况（提供社保证明、合同或业主证明[需体现人员姓名信息]））②外勤人员具有*驾驶证（提供驾驶证复印件）且近年内未发生过重大交通事故（提供承诺函）的得分，（分）投标人承诺中标后，派驻人员应相对稳定，人员变动需提前个月征求采购人意见并经采购人书面同意，投标人应在其人员变动后小时响应，小时内保证更换人员到位，并确保任何时候无人员缺位现象发生，日更换人员资历不低于投标时人员资历，提供承诺函满足采购需求的得分，不满足不得分。（*分）	客观分	**分	*	*	*
*、保密要求承诺	投标人针对本项目的保密情况，投标人承诺保密按照采购需求实施，对工作人员开展常态化安全保密教育，组织签订安全保密承诺书，明确具体安全管理内容、安全保密义务和责任等，满足的得分，不满足不得分，最高得分，	客观分	*分	*	*	*
案	、辆托管投标人对车辆托管服务过程中可能存在的风险情况分析，②根据风险情况制定有相过程中风险应的突发事件应急处置预案及保障措施情况。根据提供的方案内容进行评分，每项方防范措施方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（*分）	主观分	*分		*	*
	）供应商具有①明确的车辆托管服务质量标准，②保障车辆托管服务质量的具体指施，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理，可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）		*分	*	*	*
*、服务质量保障	供应商具有①根据采购人需求合理编制排班及作休制度。②合理的员工绩效考核方案，根据提供的方案内容进行评分，每项方案合理、可行、满足采购需求的得分，方案不合理、不可行、不满足采购需求的不得分，最高得分，（分）	主观分	*分	*	*	*
、合理化建议或优化服务措施	针对本项目实施过程提出合理化建议情况或优化服务措施，每提出条符合项目实际的合理化建议和优化措施的得分，最高得*分。	主观分	*分	*	*	*
	）车辆保洁服务方案，①车辆保洁管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆保洁管理实施方案具有明确的实施指施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）		*分		*	*
	）车辆检查制度、车辆送修和代办年检等外勤制度服务方案，①车辆检查制度辆送修制度、车辆年检管理制度内容完整，职责明确符合项目实际，②车辆段查，辆送修、车辆年检实施方案具有明确的实施措施，每项满足采购需求得分，不满足不得分，最高得分，（*分）		*分	*	*	*
	）油卡管理和日常加油服务方案，①车辆油卡和日常加油管理制度内容完整，职费明确符合项目实际，②油卡管理和日常加油管理实施方案具有明确的实施精施，项满足果购需求得分，不满足不得分，最高得分，（分）		*分	*	*	*
	）车辆调度使用和工作交技服务方案：①车辆使用管理费费明确符合项目实际，②工作交接管理制度内容党繁，职责明确符合项目实际，季鸿度使用实施方案具有明确的实施指施。①工作交接实施方案只有明确的实随结施，等项满足果购需求得分，不满足不得分，最高得分。（*分）		**分	**	**	**
服务方案	分价得分）档案台账管理服务方案。①档案台款管理制度内容完整，散善明确符合项目实际②档案台地管理实施方案具有明确的实施抗施，每预摘定菜购需获符分.不足不得分，最高得分。（*分）	主观分	*分	求是*****	*	员考试务*
打分表项目编号：**-*-*****项目名称：段州市公要车辆管理鞋会化服务险标商	打分表项目编号：**-*-*****项目名称：段州市公要车辆管理鞋会化服务险标商	打分表项目编号：**-*-*****项目名称：段州市公要车辆管理鞋会化服务险标商	打分表项目编号：**-*-*****项目名称：段州市公要车辆管理鞋会化服务险标商	****新大	****余美	****市机动车驾校

女核：

专家签名：

打分表汇总表

招标编号：****-*****-*******-*

项目名称：****市公安局车辆管理社会化服务

*	****	.	.	.	.	.	.	.	.
*	****余美后勤服务有限公司	.	.	.	.	.	.	.	.	*
*	**浙大求是**有限公司	.	.	.	.	.	.	.	.	*
		专家*	专家*	专家*	专家*	专家*
序号	供应商	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术平均分	价格分	总分	排序

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*	****	.	.	.	.	.	.	.	.
*	****余美后勤服务有限公司	.	.	.	.	.	.	.	.	*
*	**浙大求是**有限公司	.	.	.	.	.	.	.	.	*
		专家*	专家*	专家*	专家*	专家*
序号	供应商	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术得分	商务/技术平均分	价格分	总分	排序

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浙江中诺招标代理有限公司关于杭州市公安局车辆管理社会化服务项目的公开招标结果公告（非政府采购）

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