项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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湖州师范学院组织部干部管理与考核系统建设项目招标公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
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招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
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公告内容:

****师范学院组织部干部管理与考核系统建设项目招标公告


根据国家相关法律法规精神和《****师范学院采购管理办法》等规定,****师范学院采购中心就****师范学院干部管理与考核系统建设项目进行校内****,欢迎国内合格的投标人前来投标。

*、采购项目名称:****师范学院组织部干部管理与考核系统建设项目

*、采购项目编号:******-***

*、采购组织类型:分散采购自行组织

*、采购方式:校内****

*、采购预算:人民币****元整(¥******元),采购预算包含软件设计开发、知识产权使用、安装调试、培训、人工、税金等所涉及本项目的*切费用

*、采购内容:

序号

名称

技术参数、服务要求

单位

数量

*

干部管理与考核系统

见招标文件

*

*、投标人资格要求:

*.投标人应符合《中华人民共和国****法》第***条规定和《关于规范****供应商资格设定及资格审查的通知》(浙财采监﹝****﹞**号)第*条规定,且未被“信用中国”(***.***********.***.**)、“中国****网”(***.****.***.**)、“********网”(***.******.***.**)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、****严重违法失信行为记录名单;具有履行本项目所必需的设备和专业技术能力,营业执照经营范围包含项目内容。

*.投标人未在行政处罚期内和未被列入经营异常名录(国家企业信用信息公示系统:***.****.***.**)。

*.投标人的特定条件:本项目不接受联合体投标。

*、投标及报名时间:

*.报名时间:即日起至*********:**止。

*.报名方式:邮箱报名。****@****.***.**,报名格式:项目号+项目名称+投标单位。

*.采购中心联系人:徐老师。电话:****-*******;传真:****-*******

*、报名时应提供以下资料(报名资料均需加盖投标人单位公章;资料格式:电子扫描件***格式):

*.投标人营业执照副本复印件;

*.提供法定代表人(负责人)身份证复印件,或法定代表人(负责人)授权委托书原件及授权代表身份证复印件;

*.投标人的联系方式。

*、投标截止时间和地点:

投标人应于********:**前将投标文件送交到****市*环东路***号****师范学院东校区明达楼***室,逾期送达,采购人拒绝接受投标文件。

**、开标时间及地点:

本项目将于********:**在****省****市*环东路***号****师范学院东校区明达楼***室开标,投标人需派代表出席开标会议。

采购文件下载地址:本网页左下角处点击下载。

**、业务咨询:

****师范学院组织部。联系人:****;联系电话:****-*******

**、报名及进校特别要求::

*.根据政府和学校相关规定,本项目报名*律采取网上报名方式,采购人不接受现场报名。

*.本单位实行访客在线备案制,采购中心将按照报名人员信息于开标前**小时内将备案短信发送至报名人员手机,如进校人员与报名人员不*致,请于开标前**小时内及时更正报名资料,审核通过后方可进校。

**、其他说明:

本项目开标结果在****师范学院采购中心网站公示。

****师范学院采购中心

*******


附件*.采购需求方案(终稿).********师范学院组织部干部管理与考核系统建设项目招标文件改.***


附件*.采购需求方案
*、整体要求
拟采购的系统在技术架构上需完全符合****师范学院信息化建设的总体技术框架。采用*/*架构、***、******技术开发,遵循**********和***技术标准和规范,支持*********、*****、*******等常用关系型数据库,支持*******、****、*****等平台的较新版本。后台与门户系统进行有效集成和整合,保持技术的延续性和*致性,实现业务系统的统*身份管理、统*权限管理和统*界面管理,前端采用*****开发,移动端支持各种主流智能手机。系统需接入学校的统*身份认证系统,保证用户体系的统*,同时系统需和学校的人事系统人员数据打通,和学校的院系部门数据打通,保证数据的来源统*。最终建成的系统,需接入学校的业务系统,方便各个业务部门使用。
*、详细需求
*.基础信息平台
*.*.系统简介
本系统支持**后台,部分功能支持移动端;用于所有系统公用信息的管理。
本系统共有*种权限的用户:系统管理员(组织部)、*级管理员(分院/部门级别)。
*.*.组织架构管理
仅系统管理员(组织部)可用,对学校部门架构进行管理,包括部门的名称、排序等。
*.*.干部标签管理
支持对干部添标签,包括中层干部、科级干部、年轻干部等。
*.干部管理系统
*.*.系统简介
本系统支持**后台,部分功能支持移动端。
权限介绍:干部系统中,共有*种权限的用户:系统管理员(组织部)、*级管理员(分院/部门级别)、普通用户、校分管领导、校主要领导。
*种用户权限功能各有不同,部分不属于自己权限的界面,将不予显示:
系统管理员:具有权限最多,可管理整个干部系统,查看、管理所有用户;
*级管理员:只能查看、审核自己所属部门的成员;
普通用户:查看、编辑个人的信息;
校分管领导:查看所属部门的成员,审核权限用于“出国审批模块”;
校主要领导:查看所有部门成员信息,审核权限用于“出国审批模块”
系统中共有*种审批流程:
普通用户(发起申请)--*级管理员审批--系统管理员审批--校分管领导审批
普通用户(发起申请)--*级管理员审批--系统管理员审批--校分管领导审批--校主要领导审批(出国审批模块)
审核功能,需要*级*级的审核,不能跨流程。
*.*.功能介绍
*.*.*.干部管理(需演示)
*.*.*.*.全局干部库
根据权限:
*.*.*.*.*.*.系统管理员可以查看管理所有干部
*.*.*.*.*.*.*级管理员可以查看管理所属部门干部
*.*.*.*.*.*.普通用户只能查看自己的部门和个人的信息
*.*.*.*.*.*.校分管领导只能查看所属部门干部
*.*.*.*.*.*.校主要领导可以查看所有干部
*.*.*.*.*.组织架构管理(需演示)
左侧组织架构有*个设置按钮,只有系统管理员能查看并使用,主要用于部门排序,在弹窗界面进行排序,点击确定按钮提交,即可实现部门之间的排序。
干部列表的排序、删除功能,只有系统管理员可以使用。排序只需要直接点击上移下移按钮即可。干部信息的编辑功能,进行编辑后,需要点击右下角的确定按钮提交才能更新,其中,***表上传后,需要审核,该功能只有干部本人能用。
*.*.*.*.*.干部详情管理(需演示)
只有干部本人可以编辑自己的信息,其中:电话号码、电子邮箱字段不参与审核。
内页下方选项卡列表中,入选人才情况、国境外学习工作经历、个人总结、培训登记、兼职登记由干部本人自主新建上传,不参与审核。
新建干部:仅系统管理员可用,新建干部,可以根据工号查询教职工信息,可以选择多部门、多干部标签,将不在干部列表的用户添加到干部系统中。
批量导入:仅系统管理员可用,根据系统提供的*****模版,导入指定用户,系统会根据提供的工号检测导入用户是否已存在,若有重复用户,则不可提交,可以点击右侧的删除按钮直接从导入列表删除,可以点击右侧的编辑按钮对部门、干部标签进行编辑选择。或根据导入界面列表的提示,在*****表格中进行修改后再重新导入提交。
批量删除:仅系统管理员可用,勾选表格第*列的复选框,点击批量删除按钮,打开删除弹窗,如果勾选列表中有同级别、或自己的账号,则不可删除,请谨慎使用。
部门转移:仅系统管理员可用,通过工号查询,可对查询到的干部进行部门更换,可多部门。
自定义导出:仅系统管理员、*级管理员可用,可以根据系统提供的字段、选择方式,自定义导出。
批量修改:仅系统管理员可用,根据提供的名单列表,根据提供的可选字段,批量自定义的编辑干部的部分字段信息。也可提通过系统提供的模版,填写信息后,批量导入修改字段。注意:每个选中的成员,都需要添加字段、填写字段信息才能提交。
审核:仅系统管理员、*级管理员可用,可以查看、审核上传了***任免审批表的干部信息。点击审核按钮,即可打开审核列表。不到自己审核的阶段,只能查看。
审核意见:仅系统管理员、*级管理员、干部本人可用,仅查看管理员审核干部信息时填写的审核意见。
简要查询:仅系统管理员、*级管理员、校分管领导、校主要领导可用,根据提供的筛选条件,查询所有干部列表。条件选择好后,点击确定查询,即可查询相应条件的成员。
高级查询:仅系统管理员、*级管理员、校分管领导、校主要领导可用,记录每个人使用简要查询的历史记录,可使用这些历史记录快速查询。
*.*.*.*.专用干部库(需演示)
该模块功能与全局干部库基本相同,根据干部标签对干部列表进行分类管理,干部列表中的删除功能是将干部的对应标签删除。
左侧干部标签架构,仅系统管理员可以管理,可以添加、删除、编辑、重命名干部标签。
*.*.*.*.干部名册(需演示)
该模块仅系统管理员可用,主要根据自定义的干部名册管理干部。
干部名册架构,同干部标签架构,可以添加、删除、编辑、重命名干部标签。
*.*.*.干部监督(需演示)
*.*.*.*.提醒、函询、诫勉
仅系统管理员使用。
左侧架构树,可以对于指定的模块类型,进行新增、修改、删除、排序、设置是否启用预警等。
预警功能主要提供预警时间范围字段,只有在这个时间范围内的信息可以预警。如果有模块没有启用预警,那么后面启用预警功能后,之前新建的信息将不参与预警。
对于信息列表,提供详情查看、删除功能。
批量导入:根据系统提供的模版填写相应信息,导入后可以根据情况修改,确认无误后再点击提交按钮。
*.*.*.*.证照管理
只有*级管理员和系统管理员能用,其他人只能查看。
新建记录必须上传证照附件,建议上传***文件、图片(最大不超过***),也可以上传****文档,但尽量控制文件大小。
预警:证照到期提前**天预警提醒,到期未返还提醒,到期已返还需重新上传提醒。可点击预警列表按钮,或者点击左侧属性导航预警提醒管理,*样的效果。
导入:应当按照系统提供的模版以及模版的要求,填写导入,同时,应上传附件,实现批量导入,导入界面中,可以上传附件、删除指定行。
导出:导出当前界面表格列表中的数据。
编辑:用于确认证件是否返还。
*.*.*.*.出国审批(需演示)
主要由干部本人发起出国申请,分别由*级管理员审批--系统管理员审批--校分管领导审批--校主要领导审批(出国审批模块)依次审批。
审核列表:提供审核列表展示,便于将要审核的项统*查询到*起,方便审核。
预警:根据干部申请出国期限,在回国前*天预警提醒按期回国以及在按期回国后预警提醒**天内上交出入境证件及报告出国情况。
*.*.*.*.干部兼职(需演示)
由干部本人发起申请,审核流程:干部本人--*级管理员--系统管理员。
干部本人发起兼职申请,最多*个有效兼职项。
新建--限制最大*个兼职项,有效数量包含:已新建未审核项、审核中的项、审核通过且兼职状态为是的项。
编辑--会重置审核状态和兼职状态,同样限制有效兼职项超过*个就不能编辑,如果当前兼职项是未审核或审核不通过状态,才能编辑;此外,编辑按钮只有是自己本人、且为审核的状态才能使用。
审核--*个有效兼职项。
*级管理员:*个数量包含:自己审核过且系统管理员还没审核的项、系统管理员审核通过且兼职状态为是的项;
系统管理员:*个数量包含:自己审核过且兼职状态为是的项。
兼职状态修改--只有系统管理员能用,条件:如果已经有*个有效项
①“是、否”切换,*个通过项内,任意切换,如果切换成“否”,同时审核通过数量到达了*个,就不可以在此切换为“是”。
②“是、否”切换,如果切换成“否”,当兼职时间已到期,就不可以在此切换为“是”。
③“是、否”切换,离职申请通过后,自动设置为“否”,就不可以在此切换为“是”。
④上述②③同等效果,②实现后,就无需申请离职。
⑤兼职有效数量,兼职状态为“是”为基准。
离职申请:只有属于自己的有效兼职项可以发起离职申请,包含在兼职状态的、在兼职状态但是已经超期了的。
预警信息,距离到期**天提醒,兼职时间超期还没设置状态为“是”的提醒。
离职审批--只有自己审核的项在列表。
离职审批记录--审核结束的项在列表。
备注:有效兼职个数及要求可根据上级有关政策,进行调整。
*.*.*.干部任免智能推荐(需演示)
根据《****省高校中层领导人员选拔任用工作实施办法》,制定每个职位的最佳任免条件,再结合干部个人资格条件、民主推荐、考察等日常情况,由系统自动推荐符合相关条件的干部作为职位备选人。
*.*.*.管理员管理
系统管理员专用管理模块,只有系统管理员可以使用,主要为各个部门的干部设置相应的权限,能设置的权限有:系统管理员、*级管理员、普通用户权限。
查询:可输入姓名,或选择指定部门,点击查询按钮后查询指定数据,点击重置按钮,重新展示所有数据列表。
权限变更:点击此按钮,打开权限设置界面,选择相应权限,确定提交后,即可为选择的用户变更相应权限。
*.*.*.校级领导管理
系统管理员专用管理模块,
新建:通过工号查询教职工信息,为指定人员赋予校分管领导或校主要领导的权限,校分管领导需要选择其负责的部门,校主要领导将自动选择所有部门。
可查看、编辑、删除成员。
备注:设置*个日常评价方面的栏目(内部掌握),在日常干部工作中,通过调研、考察及谈心谈话等方式了解到的干部教师有关评价或者信息,可通过给予系统登*者权限录入到相应的栏目中,并根据情况可展示给上级领导登录后查看。
*.干部考核系统
*.*.系统简介
本系统支持**后台、移动端。主要用于干部的各类测评。
本系统共有*种权限的用户:系统管理员(组织部)、普通用户。
系统管理员(组织部):可管理整个干部考核系统,包括人员身份、职务的变更,考核表与考核的制定等;
普通用户:以考核主体(考核人)或考核对象(被考核人)的身份参与组织部组织的考核活动,普通用户中被打上干部标签的人员可作为考核对象参与考核。
*.*.功能介绍
*.*.*.用户列表
*.*.*.*.新增用户
仅系统管理员可用。新增用户时可选择角色与职务,角色分为系统管理员与普通用户,职务标签支持多选,系统默认第*个职务标签为正标签,其余职务标签为副标签,用于后续考核时区分干部的正副职。
*.*.*.*.转移用户
仅系统管理员可用。选择目标部门即可转移,支持批量。
*.*.*.*.干部排序
仅系统管理员可用。点击只显示干部,列表将筛选出所有干部,此时拖动人员即可实现排序。此排序将会影响考核时被考核者出现的顺序。
*.*.*.考核表管理(需演示)
仅系统管理员可用。
新建考核表时第*步需填写考核表的说明,包括考核表的名称、说明(在移动端正式考核页面头部显示)、注释(在移动端正式考核页面底部显示)。
第*步需选择考核表类型,包括领导评价表、民主测评表、反向测评表等形式,并填上相关考核选项。
领导评价表:领导评价表只需确定选项。
民主测评表:由于民主测评表设计指标字段较多,此处增加了批量导入功能用于快速新建,支持为不同指标设定不同权重。
反向测评表:由于反向测评表设计指标字段较多,此处增加了批量导入功能用于快速新建。
*.*.*.考核管理(需演示)
仅系统管理员使用。
*.*.*.*.年度考核
*.*.*.*.*.新建考核
*.*.*.*.*.*.考核说明
新建考核时第*步需填写考核说明。
内容第*部分包括考核名称、考核时间、材料上传(考核对象的年度述职及其他相关材料)截止时间。
第*部分根据考核类型字段有相应变更,详细规则如下:
民主测评:需确定民主测评表、民主测评时间、民主测评地点(集中考核)。
民主测评(简版):需确定民主测评表、民主测评时间、民主测评地点(集中考核)。
反向测评:需确定反向测评表、反向测评时间、反向测评地点(集中考核)。
领导评价:需确定领导测评表、领导测评时间、领导测评地点(集中考核)。
第*部分为考核材料的模板(供考核对象参考使用)。
若考核类型为民主测评,则新增考核对象权重,自定义正职与副职在*部分考核形式中的得分占比。
*.*.*.*.*.*.考核对象
新建考核时第*步需确定考核对象。
*.*.*.*.*.*.考核主体
新建考核时第*步需确定考核主体。
当考核类型为民主测评时:考核主体内容分为*部分:
①本单位工作实绩——通过批量导入或单个填写的形式导入其分数。
②民主测评——通过批量导入或单个填写的形式导入各单位参与的考核主体人数。
③领导评价——通过选择的形式导入参与的领导。
*.*.*.*.*.下载考核*维码
新建考核完成后,可在列表中点击下载*维码按钮。
所有*维码将会以*个压缩包的形式下载至电脑。压缩包内将会按文件夹把民主测评与领导评价分开。
其中民主测评的*维码将以学院的名字进行区分。
同时*维码下方也印有单位名称与*维码序号。
*.*.*.*.*.考核
*.*.*.*.*.*.消息通知
考核发布后,考核对象将收到消息提醒,此时需根据下发的考核材料模板上传本人的年度述职及其他相关材料。
在测评时间临近时,也将发送消息提醒至考核主体,通知其具体测评时间与测评地点。
*.*.*.*.*.*.正式考核
待人员集中至测评地点后,管理员将打印好的纸质*维码分发给各考核主体。考核主体通过手机的扫描功能扫描各自的*维码,由于本考核系统全程匿名,所以使用钉钉、微信、浏览器的扫描工具均可。
点击查看详情按钮可快速查看填写进度,蓝色的表示已经填写完成,红色的表示未完成,点击相应名字可快速定位。
所有选项均填写完成后点击提交即完成测评,显示提交成功后此*维码立刻失效。
*.*.*.*.*.*.查看考核结果及结果评定
考核结束后将以实际得分的高低对考核对象进行排名展示,并可查看其上传的年度述职及其他相关材料。
年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职*个等次。
*.*.*.平时考核
采用列席或参加中层领导班子民主生活会、理论学习中心组学习、重要工作会议、重要工作活动,谈心谈话、调研走访、专题调查、现场观摩等多种方式,并结合党内集中学习教育、纪检监察部门日常监督、内部巡察、工作督查、干部培训等进行深入了解。
*.*.*.*.专项考核
对中层干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况所进行的针对性考核。
*.*.*.*.任期考核
在中层干部任职期满时,对中层干部在*届任期内的综合考核,*般在换届考察时进行。任期考核结果以任期内每年年度考核结果和完成学校重点任务表现情况为依据,经综合研判分析确定。
*.干部数据驾驶舱
*.*.数据展示(需演示)
驾驶舱左侧将教学单位与非教学单位分类、分部门展示;第*层级展示:基本信息(干部数量、性别比例、政治面貌)、年龄结构(**岁以下、**-**岁、**-**岁、**-**岁、**-**岁、**岁以上)、年度优秀干部、学历结构(学历、职称、学位、学源);第*层级展示(干部个人画像):基本信息(干部任免表、肖像、姓名、工号、性别、出生年月、最高学历、最高学位、毕业院校、专业技术职务、现任职务)、考核维度、实绩维度、口碑维度、分工、年度*件事、干部监督、干部培养。
*.*.干部对比(需演示)
可以使用高级筛选功能对所有满足条件的干部进行查询,可筛选字段包括性别、年龄段、政治面貌、职称、专业技术职务、最高学历毕业院校、学历、学位、干部标签、具体分工等,筛选完成之后可对结果进行查看与导出,支持对某些特定字段进行排序。
*.统*身份认证及加密狗*盾软硬件支持(需演示)
由于干部管理与考核系统具有极其严格的保密性,尤其对于组织部拥有最高权限的管理员权限。所以需要*重验证才可以进入系统
*.统*身份认证,需要接入信息中心提供的统*身份认证
*.后续可以分配进入系统的权限,只有拥有后台管理权限的人,才可以进入后台管理系统
*.需要插入加密狗*盾,才可以进入后台管理系统,系统需要对加密狗*盾进行加密验证,验证成功后才可以成功进入系统。加密狗*盾技术参数需求如下:使用安全的签名验签认证方式,需要在****中预先生成签名密钥对,并将公钥记录到服务端,根据需要记录公钥与用户的匹配关系。私钥存储在****中不可导出,从机制上保证了验证过程的安全性。
具体流程如下:****预先生成签名密钥对,数据库中记录公钥与用户的匹配关系。私钥存储在****中不可以导出。前端生成随机数,并对随机数使用私钥通过***算法进行签名。签名传入服务端。服务端使用公钥验证签名,验证通过则为合法用户,登录成功。
只有同时满足这*个安全验证条件,才可以进入干部管理与考核系统进行操作。
*.各子系统之间身份认证
此次建设的干部管理与考核系统中包含基础信息平台、干部管理系统、干部考核系统以及干部数据驾驶舱等子系统,各子系统均需要融合在*起并进行身份认证。
*.数据共享接口对接
干部管理与考核系统中建设了基础信息平台,包含了干部架构以及干部人员信息等基础信息,此次建设内容其他子系统所需用到的如干部架构以及干部人员信息等基础信息需从基础信息平台中进行***接口共享调用,要求在身份认证、数据加密和调用频次实现接口的安全防护。
****师范学院组织部干部管理与考核系统建设项目
****文件
*、采购项目名称及系统要求:
*.项目名称:****师范学院组织部干部管理与考核系统建设项目
*.采购项目编号:******-***
*.采购组织类型:分散采购自行组织
*.采购方式:校内****
*.采购预算:人民币****元整(¥******元)
*.采购需求及系统要求:
序号 名称 技术参数、服务要求 单位 数量
* 干部管理与考核系统 见附件* *
注*:▲采购预算为最高限价,投标人报价超出采购预算为无效报价。
注*:▲投标单位如非软件版权所有者,需提供软件所有者有效授权书,因软件版权问题导致的*切后果及责任由投标单位承担,并赔偿采购人由此产生的经济损失。
*、投标文件要求
投标人的投标文件中应包含以下内容(投标文件密封,*式*份,*正*副,胶装成册。所有证件均须真实、有效,复印件均须加盖公章,缺少以下任意*项内容即作无效标处理):
*.投标报价清单(含软件设计开发、知识产权使用、安装调试、培训、人工、税金等所涉及本项目的*切费用。投标报价高于采购预算的,则该报价为无效报价。报价以人民币计,并以大写为准,报价材料单独封装,否则作无效标处理)。
*.有效的*证合*营业执照副本复印件;
*.投标人开户银行、户名、账号;
*.投标代表身份证复印件;如非法定代表人投标,另提供法定代表人授权委托书原件、法定代表人身份证复印件;投标代表社保证明材料。
*.投标人技术方案及实施方案;
*.投标人项目团队名单;
*.其他相关证明材料(采购文件要求提供的证明材料、投标人认为需要提交的材料等)
*.提供自采购公告发布之日起至开标截止时间止的“信用中国”网站(***.***********.***.**)、中国****网(***.****.***.**)、“********网”(***.******.***.**)投标人信用查询网页截图(以开标当日采购人核实的查询结果为准)。(提供任何*个查询网页截图即可)
*.提供投标人未在行政处罚期内和未被列入经营异常名录的查询网页截图(国家企业信用信息公示系统:***.****.***.**)。
*、投标文件递交及开标时间、地点
*.开标时间:****年*月**日上午*:**(投标人不参加开标会议或迟到视为自动放弃);
*.开标地点:****市*环东路***号****师范学院东校区明达楼***会议室;
*.联系人:徐老师
*.电话:****-*******;
*、中标办法
本项目由评标委员会根据采购文件要求进行综合评分,满分***分,得分最高者为中标人。如得分最高者弃标,由采购人决定按得分从高到低依次排序另行确定中标人或另行招标。中标结果需经公示确认。
*、评分标准
本次评标采用综合评分法,总分为***分,其中价格分**分,技术、商务、资信及其他分**分。合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,综合得分最高的为第*中标候选人。评分过程中采用*舍*入法,并保留小数*位。
投标人评标综合得分=价格分+(技术、商务、资信及其他分)。
*.价格分:**分。
投标报价高于采购预算的,则该报价为无效报价。在报价允许范围内,投标人中报价最低的为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分按照下列公式计算:价格分=(评标基准价/投标人报价)×**。
*.技术、商务、资信及其他分:**分。
评分项及分值 分值
商务技术分 *.投标人资质*.*投标人具有**/******-****信息系统安全运维的售后服务证书得*分;*.*投标人具有*******质量管理体系认证证书得*分;注:提供有效的证书扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分 *
商务技术分 投标人实力*.*投标人是否具有有效的“干部管理系统”、“中层干部考核系统”相关软件著作权登记证书、专利证书等,每提供*个得*分,最高得*分。注:提供有效的证书扫描件并加盖投标人公章,不提供不得分 *
商务技术分 *.项目负责人(*分)(*)项目负责人(或称项目经理)具有项目管理专业人士资格认证(***证书)的得*分。(*)项目负责人(或称项目经理)具有同类系统软件开发实施案例的,每具有*个实施案例得*分,最高得*分;提供业主方出具的业绩证明(譬如反映项目负责人姓名的验收报告或使用方的评价意见等,证明材料需要有业主方盖章签字),否则不予认可。注:提供有效的人员证书扫描件以及在投标单位缴纳的近*个月任意*个月的社保证明的扫描件,外聘人员须提供相应的证明材料,所有材料加盖投标人公章,未按要求提供不予计分。 *
商务技术分 *.投入本项目服务团队能力(项目经理除外)(*分)*.*具有信息系统项目管理师(高级)证书的得*分;*.*具有软件设计师中级及以上资格证书,每提供*个得*分,最高得*分;*.*具有**设计师的得*分。注:提供有效的人员证书扫描件以及在供应商单位缴纳的近*个月任意*个月的社保证明的扫描件,外聘人员须提供相应的证明材料,所有材料加盖投标人公章,未按要求提供不予计分。 *
商务技术分 *.项目理解(*分)对项目需求的理解:现状分析准确、需求梳理清晰、内容详实、贴合实际要求,得*分;项目现状分析,需求梳理完整、整体把控得当、基本满足使用需求、内容基本详实,得*分;内容*般、操作性不强的得*分。 *
商务技术分 *.实施方案(*分)投标人提供项目实施方案,主要包括如下*方面:①组织架构与职责;②实施阶段划分;③项目人员配置与责任;根据上述*方面的的合理可行性,针对性,是否能真正实现项目的落地使用,并按时完成平台的建设情况评审,最高得*分。 *
商务技术分 *.技术方案响应情况(**分)①投标人对“干部管理系统”开发技术方案,完全符合采购人需求的,得*分,存在功能不完善或缺失的,每项扣*分,扣完为止;②投标人对“干部考核系统”开发技术方案,完全符合采购人需求的,得*分,存在功能不完善或缺失的,每项扣*分,扣完为止;③投标人对“干部数据驾驶舱”开发技术方案,完全符合采购人需求的,得*分,存在功能不完善或缺失的,每项扣*分,扣完为止;④投标人对统*身份认证、加密狗*盾软硬件、本系统签名验签认证方式以及对接流程的技术方案,完全符合采购人需求的,得*分,存在功能不完善或缺失的,每项扣*分,扣完为止。 **
商务技术分 *.验收方案(*分)根据投标人提供的验收方案,是否具有科学性、合理性、规范性、可操作性等进行评价。 *
商务技术分 *.培训方案(*分)根据投标人提出培训计划、地点、组织、人员配备、软硬件资料等内容是否完整、科学合理进行评价,最高得*分。 *
商务技术分 *.售后服务(*分)(*)技术支持和售后服务方案(*-*分):根据投标人提供的技术支持和售后服务方案(包括售后服务承诺和履约保证、售后服务范围、维修保养具体内容、具体服务标准等)的优劣评价. (*)质保期满后的质量保障方案(*-*分):针对本项目质保期满后,提出实质性的质量保障方案,根据质量保障方案的实质性响应情况进行综合评价。(*)质保期满后的维保费优惠力度(*-*分):维保费费用每低于*%的,得*分,累计得*分。 *
商务技术分 **.系统演示(**分)投标人须采用真实系统进行现场演示,采用***或****文档、讲义等其他形式演示的不得分,不演示不得分。演示总时间不得超过**分钟,评委根据系统演示情况进行打分。投标人应根据采购需求的要求,针对以下内容进行类似功能演示,具体见附件*:*.干部管理系统(**后台)(*分)详见招标文件“需求方案——干部管理系统”*.干部考核系统(*分)详见招标文件“需求方案——干部考核系统”*.干部数据驾驶舱(*分)详见招标文件“需求方案——干部数据驾驶舱”*.统*身份认证及加密狗*盾软硬件支持(全部满足得*分,不满足不得分)详见招标文件“需求方案——统*身份认证及加密狗*盾软硬件支持” **
商务技术分 **.投标人业绩(*分)投标人提供自****年*月*日以来(以合同签订日期为准)投标人具有同类开发项目业绩案例,每提供*个业绩得*.*分,最高得*分,提供合同复印件并加盖公章,未按要求提供不予计分。 *
本部分按照评标小组成员的独立评分结果汇总数的算术平均分计算,计算公式为:得分=(评标小组所有成员评分合计数)/(评标小组组成人员数)
*、履约保证金
本项目的履约保证金为合同价的*%;履约保证金形式为:现金或银行、保险公司出具的保函;中标人应根据招标人要求汇入招标人指定账号或提供保函。履约保证金自项目验收合格之日起*年后无息退还。
采购人单位名称:****师范学院;
开户行:建行吴兴支行;
账号:********************。
统*社会信用代码:******************。
地址、电话:****市*环东路***号,****-*******。
*、付款方式
合同签订完成,项目具备实施条件后,采购人支付合同金额的**%作为预付款,同时中标人提供同等金额的银行或保险公司出具的*年期履约保函,软件验收合格并试运行*个月后,支付至合同金额的**%,剩余合同金额的**%在系统正常运行*年后支付。
*、其他事项
*.完成时间:****年*月**日。
*.质保期:*年,自验收合格之日起计算,质保期内支持系统版本内优化升级。质保期内运行发生故障或需要优化时,****小时电话响应,中标单位在接到采购单位通知后*小时内提供远程技术保障,系统维护及问题处理,*小时内解决,若*小时内不能解决,应该人员在工作时间内*小时赶到现场进行解决,以保证系统的正常使用。
*.质保期后系统运维费用不超过合同金额的**%。
*.项目建设过程中,如果采购方有需要,中标供应商应该在*小时内赶到现场进行对接。在项目建设初期、中期及运行调试阶段确保至少有*-*名技术人员现场办公,住派人员所有费用包含在预算内,采购人不再支付费用。
附件*:采购需求方案
附件*:投标报价清单。
****师范学院采购中心
****年*月**日
附件*:投标报价清单
项目名称:****师范学院组织部干部管理与考核系统建设项目
项目编号:******-***
序号 项 目 名 称 系统名称及版本 单位 数量 单价 合计 备 注
* 干部管理与考核系统 *
总价
授权代表签字:
投标人(公章):
日期:
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项目公告

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