项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
报告价格:99(首份)    原价:699
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第八师财政预算执行数据辅助加工分析服务

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目分析
    洞悉潜在投标单位
  • 项目进度
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公告内容:

项目需求详情
****项目
展开

服务周期:***

报价方式:价格

评选方式:综合评分评分标准(下载)

服务实施地:****维*自治区石河子市东城街道

需求文件:

联系人:***

报名结束时间:****-**-** **:**:**

发布时间:****-**-** **:**:**

采购编号:***********

采购单位:****生产建设兵团第*师财政局

供应商数量: 报名供应商不足*家。

允许*家中选

供应商资格:*、符合《中华人民共和国****法》第***条规定,且已在本系统注册的供应商。
*、落实****政策满足的需求:无。
*、特定的资格要求:无。

异议处理项:如有异议请电话咨询采购人,采购流程问题请咨询平台运营。


询比采购(综合评分法)
*.*.*.*、谈判采购内容
项目名称 采购预算(元) 资金来源 备注
****项目 ****** 财政资金
*.*.*.*、谈判资格条件
(*)*般资格条件
*、具有独立承担民事责任的能力(提供法人或者****组织的营业执照等证明文件,扫描件加盖公章);
*、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
*、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
*、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
*、参加****活动前*年内,在经营活动中没有重大违法记录;
*、法律、行政法规规定的****条件。
(*-*由供应商自行提供承诺说明,加盖公章)
*.特定资格条件
*.*.*.*、采购服务内容
*.依托财政业务平台,协助财政业务人员进行预算执行数据采集、分析、核对和数据加工服务。*.协助业务人员完成临时性数据填报收集及汇总等综合数据维护服务。
*、服务期
自合同签订之日起*年。
*、付款方式
*.*.*.双方合同约定
*.*.*.*、联系方式
采购人:****
电话:*******
*.*.*.*、其它有关规定
*、凡有意参加谈判的供应商,请于公告发布之日起至报名截止时间之前,在****生产建设兵团电子卖场·服务超市网上下载查看本项目需求文件以及变更公告等谈判前公布的所有项目资料,无论供应商下载查看与否,均视为已知晓所有谈判实质性要求内容。
*、供应商须在平台上报名并按要求上传响应文件,未按要求提供的为无效供应商。
*、无论谈判结果如何,供应商参与本项目的所有费用均由自行承担。
*、评选方法
*、本项目不组织现场开标,由采购人采取网上开标评标的方式采购。在规定的截止时间前,供应商应按要求上传响应文件。
*、定标原则:综合评分法。满分***分。采购人对已入围评审的报名供应商的响应文件和报价进行评分,得分最高的供应商为成交供应商;未入围的报名供应商不参与评审。入围:是指采购人使用筛选工具后未筛除的供应商。
如供应商得分相同,按照以下方式确定中选供应商:
采购人自行确定。
*、无效响应
投标供应商出现以下情形,进行废标处理:
*、供应商不具备采购文件规定的基本资格条件或特定资格条件;
*、响应文件不按规定的格式、内容填写或未按规定上传的;
*、供应商超出营业范围响应的;
*、响应文件出现多个响应方案或响应报价的;
*、供应商的响应文件内容与采购项目要求有严重背离;
*、出现影响采购公正的违法、违规行为的;
*、响应报价超出采购最高限价的;
*、出现不符合必须强制执行的国家标准的;
*、响应文件含有违反国家法律、法规的内容,或附有采购人不能接受条件的;
**、资质文件内容复印不清楚,评审小组无法确认其内容。
*.*.*.*、****
*、供应商必须对以上条款和服务承诺明确列出,承诺内容必须达到要求。
*、****未尽事宜由供需双方在采购合同中详细约定。
**、供应商提交响应文件
*、供应商线上报名、报价时需上传盖章后的电子文档*份。
*、采购人将以平台的线上资料作为评判依据,供应商纸质响应文件辅助评审。供应商在平台填写的报价与电子文档、纸质文件的报价不*致的,以平台填写的为准。
*、供应商制作的响应文件电子文档,须按照要求制作,规定签字、盖章的地方必须按其规定签字、盖章,未按要求制作响应文件的进行废标处理。
**、谈判
*、谈判时间:见采购公告
*、谈判地点:见采购公告
*、已报名供应商未在规定的时间内上传响应文件的,作无效处理。
*、采购人以抽签的形式确定谈判顺序。
*、经谈判确定最终采购需求且谈判结束后,供应商应当按照变动情况提交书面承诺及最后报价,未提交的供应商作废标处理。
评审标准
*.评分因素评分点评分标准价格评审(**分)磋商报价(**分)报价分统*采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价(因落实****政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和磋商报价),其价格分为满分。****供应商的价格分统*公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)*价格权值****商务部分(**)供应商经验(**分)承担过相关行业类似财政预算管理系统采集、分析、核对及加工经验,需配备经验丰富,技术力量强、具有财政预算类软件维护经验的服务人员,提供相关证明资料,每提供*份的得*分,本项最高分**分。技术评审(**分)项目现状分析(**分)供应商结合项目背景、项目现状,目标、等对本项目系统进行综合分析。*.表述条理清晰,内容全面完整,项目理解深刻,分析透彻,可操作性强,得**分。*.内容较完整,阐述较充分,得*分。*.内容不完整,阐述不够充分,得*分。*.本项缺失,得*分。运维服务内容(**分)结合招标文件要求,对各项服务内容进行详细设计,包括:提供实施性服务、运营性服务、安全防范性服务、基础管理服务、建设管理性运维服务、满足运维服务人员要求,并提供团队建设承诺。根据招标文件技术要求,对投标供应商项目服务内容响应情况进行评分,根据服务内容的完整性、实用性等进行评分:①服务内容详细、合理,符合相关标准和规范,完全满足采购需求且优于****档次,得**分;②服务内容较详细和合理,符合相关标准和规范,得*分;③服务内容基本响应,但不够完备,不够合理,得*分;④本项缺失,得*分。运维实施能力(**分)具备对预算管理*体化系统及相关整合系统的升级改造维护能力,在系统部署实施过程中,能够根据实际需要,将现有业务与预算*体化系统进行对接,并提出系统对接设计方案。根据设计方案进行比较:①方案合理,内容详细,措施完善,可行性强,完全满足或优于招标要求;能独立完成实施工作;能独立完成运维工作,日常问题自行解决;能独立完成系统的对接,接口的测试;对数据库各个表、视图熟悉;能独立完成系统的*次开发和优化,得**分;②方案较合理,内容较详细,措施合理,可行性较好,达到招标要求;基本能完成系统的实施工作,日常运维工作基本能自行解决;基本能完成系统的对接,接口的测试工作;对数据库各个表,视图基本熟悉;基本能完成系统*次开发,得*分;③方案内容有遗漏,措施不够合理,可行性较差或低于****投标人,得*分;④本项缺失,得*分。应急或突发事件保障措施(**分)投标供应商需提供突发事件处理预案或者相关的应急保障措施,包括但不限于:处理预案与处理基本过程,相应的预防措施和策略,本项最高分**分:方案描述清晰,保障措施完整可行,与本项目相适应,得**分。方案描述较清晰,保障措施较可行,与本项目较相适应得*分。方案描述不够清晰,保障措施可行性*般,与本项目基本相适应得*分。无方案,得*分。培训方案(**分)根据采购方财政预算管理系统使用情况和财政用户对系统的掌握程度,提出科学、合理的培训计划及内容充分的培训内容,并且能够为采购方提供相应的业务培训,本项最高分**分。综合考虑投标供应商提供的培训方案,包括培训计划、培训内容、培训方式、培训教材、培训时间、培训师资安排等。培训方案内容完整,描述清晰,具体合理,针对性强,可操作性强,并指定专人负责培训授课和辅导等工作的执行,得**分;培训方案内容较完整,描述较清晰,具有针对性,可操作性较强,得*分;培训方案基本完整,描述基本清晰,可操作性*般,得*分;本项缺失,得*分。售后响应服务(**分)根据投标供应商提供的售后服务承诺和售后服务方案情况,对其售后服务的专业性、可行性、快捷性、完整性及服务响应时间、服务体系、质保期内外的后续技术支持和维护能力情况等,由评委根据方案描述评审。售后服务方案内容详实,描述清晰,具体合理,针对性强,可操作性强,人员配备齐全合理,服务响应属于紧急问题:**分钟内响应,*小时内提交故障处理方案,得**分;售后服务方案内容较详细,描述较清晰,针对性、可操作性较强,人员配备较合理,服务响应属于紧急问题:*小时内响应,*小时内提交故障处理方案,符合相关标准和规范,完全满足用户需求,得*分;售后服务方案内容*般,描述基本清晰,可操作性*般,得*分;本项缺失,得*分。评分因素评分点评分标准价格评审(**分)磋商报价(**分)报价分统*采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价(因落实****政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和磋商报价),其价格分为满分。****供应商的价格分统*公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)*价格权值****商务部分(**)供应商经验(**分)承担过相关行业类似财政预算管理系统采集、分析、核对及加工经验,需配备经验丰富,技术力量强、具有财政预算类软件维护经验的服务人员,提供相关证明资料,每提供*份的得*分,本项最高分**分。技术评审(**分)项目现状分析(**分)供应商结合项目背景、项目现状,目标、等对本项目系统进行综合分析。*.表述条理清晰,内容全面完整,项目理解深刻,分析透彻,可操作性强,得**分。*.内容较完整,阐述较充分,得*分。*.内容不完整,阐述不够充分,得*分。*.本项缺失,得*分。运维服务内容(**分)结合招标文件要求,对各项服务内容进行详细设计,包括:提供实施性服务、运营性服务、安全防范性服务、基础管理服务、建设管理性运维服务、满足运维服务人员要求,并提供团队建设承诺。根据招标文件技术要求,对投标供应商项目服务内容响应情况进行评分,根据服务内容的完整性、实用性等进行评分:①服务内容详细、合理,符合相关标准和规范,完全满足采购需求且优于****档次,得**分;②服务内容较详细和合理,符合相关标准和规范,得*分;③服务内容基本响应,但不够完备,不够合理,得*分;④本项缺失,得*分。运维实施能力(**分)具备对预算管理*体化系统及相关整合系统的升级改造维护能力,在系统部署实施过程中,能够根据实际需要,将现有业务与预算*体化系统进行对接,并提出系统对接设计方案。根据设计方案进行比较:①方案合理,内容详细,措施完善,可行性强,完全满足或优于招标要求;能独立完成实施工作;能独立完成运维工作,日常问题自行解决;能独立完成系统的对接,接口的测试;对数据库各个表、视图熟悉;能独立完成系统的*次开发和优化,得**分;②方案较合理,内容较详细,措施合理,可行性较好,达到招标要求;基本能完成系统的实施工作,日常运维工作基本能自行解决;基本能完成系统的对接,接口的测试工作;对数据库各个表,视图基本熟悉;基本能完成系统*次开发,得*分;③方案内容有遗漏,措施不够合理,可行性较差或低于****投标人,得*分;④本项缺失,得*分。应急或突发事件保障措施(**分)投标供应商需提供突发事件处理预案或者相关的应急保障措施,包括但不限于:处理预案与处理基本过程,相应的预防措施和策略,本项最高分**分:方案描述清晰,保障措施完整可行,与本项目相适应,得**分。方案描述较清晰,保障措施较可行,与本项目较相适应得*分。方案描述不够清晰,保障措施可行性*般,与本项目基本相适应得*分。无方案,得*分。培训方案(**分)根据采购方财政预算管理系统使用情况和财政用户对系统的掌握程度,提出科学、合理的培训计划及内容充分的培训内容,并且能够为采购方提供相应的业务培训,本项最高分**分。综合考虑投标供应商提供的培训方案,包括培训计划、培训内容、培训方式、培训教材、培训时间、培训师资安排等。培训方案内容完整,描述清晰,具体合理,针对性强,可操作性强,并指定专人负责培训授课和辅导等工作的执行,得**分;培训方案内容较完整,描述较清晰,具有针对性,可操作性较强,得*分;培训方案基本完整,描述基本清晰,可操作性*般,得*分;本项缺失,得*分。售后响应服务(**分)根据投标供应商提供的售后服务承诺和售后服务方案情况,对其售后服务的专业性、可行性、快捷性、完整性及服务响应时间、服务体系、质保期内外的后续技术支持和维护能力情况等,由评委根据方案描述评审。售后服务方案内容详实,描述清晰,具体合理,针对性强,可操作性强,人员配备齐全合理,服务响应属于紧急问题:**分钟内响应,*小时内提交故障处理方案,得**分;售后服务方案内容较详细,描述较清晰,针对性、可操作性较强,人员配备较合理,服务响应属于紧急问题:*小时内响应,*小时内提交故障处理方案,符合相关标准和规范,完全满足用户需求,得*分;售后服务方案内容*般,描述基本清晰,可操作性*般,得*分;本项缺失,得*分。
采购需求
*、运维目标
依托师市财政财政预算管理*体化系统,保证财政预算执行数据辅助加工分析服务的维护工作能准时、高质量完成。
*、服务内容
*、数据同步
定时更新:每天定时同步预算*体化业务数据,数据更新*+*。
手动触发:获取预算*体化业务数据。采用预算*体化登录所需的账号密码进行身份验证获取数据,数据更新**分钟内。
*、预算编制
部门预算批复、单位预算批复自动生成:根据年度预算批复报表及报告模板,自动生成部门及预算单位预算批复报表和报告。
*、预算指标查询
根据待分指标追踪指标的来源****,以及该指标的分配下级指标,能显示各条指标的明细信息。
按部门及预算单位显示分配的可执行指标,以及指标的执行情况能根据指标要素自定义分组查询。点击指标执行金额能追踪支付明细及退款情况。退款明细能追踪支付回单信息。
分析报表把做过追减的所有指标明细进行汇总统计。
*、指标汇总
根据部门及预算单位显示项目按资金性质、文号、发文时间、功能分类、部门经济分类汇总,显示预算数、执行数。
根据部门及预算单位按功能分类汇总预算数、执行数、支出进度。
根据部门及预算单位按功能分类汇总预算数、执行数、支出进度。
上级补助资金项目执行情况
上年结转资金项目执行情况
*、转移支付
本级收到上级的指标的汇总数、分配数、执行汇总
本级部门指标数、执行数、执行率
下级区划项目指标数、分配数、执行数、执行率
转移支付按项目查看资金指标数、分配数、执行数,以及分配的明细单位指标数、执行数、执行率
农业资金监控表
*、本级资金
按源项目分配资金情况:源头项目按预算单位、文号、分配项目、预算数、支出数、支出进度进行汇总。
预算执行过程中会指标进行调整,需要看最终调整到每个单位的具体金额、调入数、调出数、调整预算数、实际支出数、以及支付进度。
指标来源构成:年底存在指标回收的情况,多条指标汇总成*条指标,需要查询该回收指标从哪些单位、项目、源指标上收回的金额。
*、分析排名
部门执行率:根据选择的部门或者单位,汇总各部门的指标数、支付数、执行率,并且根据执行进度进行排序。
部门项目执行率:选择部门或预算单位,根据部门项目汇总单个项目预算合计、上级、本级预算,支付金额以及支付进度。
*公执行:汇总各单位的*公经费年初数、调整预算数、支付数。
*保执行:汇总各单位的*保经费预算数和执行数。
*、服务要求
(*)电话技术支持:*×**小时的电话支持、响应,为采购方提供常规的咨询服务,并通过电话解答*般性的系统维护问题,电话远程指导采购方处理常见的使用问题。
(*)在线技术支持:乙方提供即时在线技术支持服务,解答*体化平台用户在使用中遇到的问题,及时提出解决问题的建议和操作方法。
(*)远程维护服务:对于电话咨询解决不了的问题,乙方经用户授权实施方可通过远程登录到用户网络系统进行的故障诊断和故障排除。
(*)现场维护:电话和远程无法解决问题时,需提供工程师进行现场服务,按照甲方要求到达现场,提供技术响应,解决问题。
(*)故障响应要求
*级故障:属于紧急问题;包括:系统崩溃导致业务停止、数据丢失。乙方承诺**分钟内响应,*小时内提交故障处理方案;**小时以内解决故障。
**级故障:属于普通问题;包括:系统技术功能、安装或配置咨询,或****显然不影响业务的预约服务。乙方承诺**分钟响应,*小时内提交故障处理方案;*天内解决故障。
(*)定期巡检:采取(现场+远程)方式,安排技术工程师对系统进行综合巡检,掌握系统整体运行情况,确保不影响业务的正常开展。
供应商编制响应文件要求
*.报价
(*)报价函
报价函
(采购人名称):
我方收到____________________________(项目名称)的谈判采购文件,经详细研究,决定参加该项目的谈判。
*、愿意按照谈判采购文件中的*切要求,提供本项目的技术服务,报价为人民币大写:元整;人民币小写:元。
*、我方现提交的响应文件为:响应文件电子文档*份。
*、我方承诺:本次谈判的有效期为**天。
*、我方完全理解和接受贵方谈判采购文件的*切规定和要求及评审办法。
*、在整个谈判采购过程中,我方若有违规行为,接受按照平台相关规定给予惩罚。
*、我方若中选,将按照谈判结果签订合同,并且严格履行合同义务。本承诺函将成为合同不可分割的*部分,与合同具有同等的法律效力。
*、我方理解,最低报价不是成交的唯*条件。
供应商名称(公章):
年月日
(*)明细报价表
明细报价表
序号 名称 相关信息 数量 单价 合计
****
**
**
*
*
*
*
* 人工费 /
* 各种税费 /
** ****费用 /
** …… /
** 总计
注:本表可根据项目实际情况调整,并逐页盖章。
供应商名称(公章):
年月日
*.服务部分
(格式自定)
*.*.*
*.资格条件及****
按照采购文件要求提供扫描件
---------------------------------------------------------------------------
诚信声明(格式)
项目名称:
致:(采购人名称):
(供应商名称)郑重声明,我公司具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,参加本项目采购活动前*年内无重大违法活动记录,在合同签订前后随时愿意提供相关证明材料;我公司还同时声明未列入在信用中国网站(***.***********.***.**)“失信被执行人”、“重大税收违法案件当事人名单”中,也未列入中国****网(***.****.***.**)“****严重违法失信行为记录名单”中,并随时接受采购人的检查验证,符合《****法》规定的投标人资格条件。我方对以上声明负全部法律责任。
特此声明。
(供应商公章)
年月日
---------------------------------------------------------------------------
*.*.*
*.*.**.*、****应提供的资料
(*)****资料
*、****与项目有关的资料(自附):供应商总体情况介绍、****与本项目有关的资料等。
*、法定代表人授权委托书(格式)/法定代表人(格式)(*选*)
法定代表人授权委托书
致:(采购人名称):
(法定代表人名称)是(供应商名称)的法定代表人,特授权(被授权人姓名及身份证代码)电话代表我单位全权办理上述项目的谈判、签约等具体工作,并签署全部有关文件、协议及合同。
我单位对被授权人的签字负全部责任。
在撤消授权的书面通知以前,本授权书*直有效。被授权人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤消而失效。
被授权人:法定代表人:
(签字或盖章)(签字或盖章)
(附:被授权人身份证正反面复印件)
供应商名称(公章)
年月日
---------------------------------------------------------------------------
法定代表人证明
致:(采购人名称):
(法定代表人名称及身份证代码)是(供应商名称)的法定代表人,电话代表我单位全权办理上述项目的谈判、签约等具体工作,并签署全部有关文件、协议及合同。签字负全部责任。
法定代表人(签字或盖章):供应商名称(公章)
年月日
(附:法定代表人身份证正反面复印件)
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项目公告

中标单位: 中国通信建设第四工程局有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 718.14万元

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招标单位: 中铁十四局集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 伊宁县人民法院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 40.93万元

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招标单位: 伊宁县人民法院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 40.92万元

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