1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
采购计划编号: | *******(**)****** | 项目名称: | ****市****区金积镇人民政府+**** |
---|---|---|---|
分包名称: | **** | 分包类型: | 工程类 |
采购方式: | 竞争性磋商 | 预算金额 | *******.** |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | (*)供应商应具备市政公用工程施工总承包*级(含以上级)资质,有效的安全生产许可证。 (*)拟派项目负责人具备市政公用工程专业*级(外省投标企业拟派项目经理须具备市政公用工程专业*级注册建师执业资格)(注册建造师执业资格),具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。 |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(工程类) | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 项目名称 | 数量 | 单价 | 项目概况 | 施工工期 | 质量 | 工程质量标准及详细要求 | 备注 |
* | *********-其他市政公用设施施工 | ****改造 | **** | * | *******.** | 商业道路*侧绿化带安装各种形态装饰灯、氛围灯、楼体亮化灯、各种发光造型灯等;敷设使用电缆、配线及设备等项目(具体内容详见工程量清单及采购需求) | 自合同签订后*个月内完成 | 按国家现行标准执行 | 具体工程质量标准及详细要求详见采购需求附件 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
采购需求.*** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 工程类细则类别
工程类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统*按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×***%×权重分值。(*舍*入后保留小数点后*位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。 |
* | 类似业绩 | * | (****年*月~至今)内每有*项类似业绩的得*分,得够标准分为止。(注:响应文件中附成交通知书或合同扫描件并加盖电子章,否则不得分) |
* | 施工组织设计 | ** | *.施工方案与技术措施(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分。 *.质量管理体系与措施(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分 *.安全管理体系与措施(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分。 *.环境保护管理体系与措施(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分。 *.工程进度计划与保证措施(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分。 *.主要施工机具及劳动力配置计划(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分。 *.新工艺、新技术、新材料的使用及效果(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分。 *.成品保护及工程保修的管理措施(*分): 方案内容详细完整、设计和制度科学合理、思路清晰得*分;方案内容完整、设计和制度合理得*分;方案内容*般、基本满足采购需求得*分;方案内容不合理得*分;未提供不得分。 *.应急措施(*分): 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施制定完善详细、严谨、有可操作性,方案科学合理的得*分;方案完整、规范、全面、可实施性强,能够满足采购方需求的得*分;方案内容阐述条理明确,方案编写满足采购方基本需求的得*分;应急措施过于简单的得*分;未提供不得分。 |
* | 项目管理机构 | * | 拟派项目经理符合本项目要求得*分; 技术负责人*人、施工员*人、安全员*人、质量员*人。其中技术负责人具备中级(含以上级)职称或*级(含以上级)注册建造师资格得*分,其余各岗人员按规定配齐得*分,缺*人扣*分,扣完为止。 (注:所有要求的人员须提供近半年任意*个月的社保缴纳证明;须提供所有要求的人员相关证书原件的扫描件,并放置在响应文件相应位置,需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况,评委有权视其为不合格资料,未提供或未按要求提供均不得分) |
* | 服务承诺 | * | 服务承诺详细具体、故障处理及时有效、满足突发状况随叫随到的要求,服务体系科学完善得*分;服务体系较完善得*分;服务体系基本满足要求得*分;服务体系差得*分;未提供不得分。 |
合计: | *** |