*、项目编号：*****-**-***
*、项目名称：****年****省体育社会组织业务骨干培养
*、中标（成交）信息
*.中标结果：
| 序号 |
中标（成交）金额(元) |
中标供应商名称 |
中标供应商地址 |
| * |
报价：******（元） |
****电子科技大学 |
****省****市下沙高教园区 |
*.废标结果:
| 序号 |
标项名称 |
废标理由 |
其他事项 |
| / |
/ |
/ |
/ |
*、主要标的信息
服务类主要标的信息：
| 序号 |
标项名称 |
标的名称 |
服务范围 |
服务要求 |
服务时间 |
服务标准 |
| * |
****年****省体育社会组织业务骨干培养 |
****年****省体育社会组织业务骨干培养 |
按招标文件要求 |
按招标文件要求 |
合同签订之日起至****年**月**日 |
按招标文件要求 |
*、评标专家抽取
评审专家抽取规则
*、评审专家（单*来源采购人员）名单：
李秋兴，叶梦恒，吴思慧，吴昕（第*标项采购人代表），杜枫
*、开标情况
标项*
*、资格审查情况
标项*
*、符合性审查情况
标项*
*、技术评分明细表
| 标项 |
供应商名称 |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
商务技术得分 |
报价得分 |
总分 |
| * |
****电子科技大学 |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
| * |
****工商大学 |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.** |
**.** |
| * |
****师范大学 |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.* |
**.** |
**.** |
标项*
**、中标（成交）候选人推荐情况
标项*
**、代理服务收费标准及金额：
*.代理服务收费标准：本项目的招标服务费由中标（成交）人支付，按计价格［****］****号文件规定的**%计算,不足**元按**元计。
*.代理服务收费金额（元）：****
**、公告期限
自本公告发布之日起*个工作日。
**、其他补充事宜
*.各参加****活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第*个工作日）起*个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后**个工作日内向同级****监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到********网下载专区下载。
*.其他事项：无
**、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系
*.采购人信息
名 称：****省体育局(本级)
地 址：****市体育场路***号
传 真：
项目联系人（询问）：****
项目联系方式（询问）：****-********
质疑联系人：吴昕
质疑联系方式：****-********
*.采购代理机构信息
名 称：****
地 址：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼
传 真：
项目联系人（询问）：****、刘静娟
项目联系方式（询问）：****-********
质疑联系人：李蕾
质疑联系方式：****-********
*.该项目由采购人处理采购争议。质疑环节，采购人委托采购代理机构处理的，可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的，向采购人内部设置的采购监督机构反映。
附件信息：
专家抽取规则
项目编号:*****-**-***
项目名称:****年****省体育社会组织业务骨干培养
| 抽取方案* |
抽取方案* |
抽取方案* |
| 抽取方式:自行抽取 |
抽取方式:自行抽取 |
评审人数:* |
| 抽取规则 |
抽取规则 |
抽取规则 |
| 专家隶属库 |
评审专业 |
人数 |
| ****省本级及****市 |
体育服务, |
* |
*/*
报价文件开标记录表
| 项目编号 |
*****-**-*** |
*****-**-*** |
项目名称 |
****年****省体育社会组织业务骨干培养 |
****年****省体育社会组织业务骨干培养 |
| 采购方式 |
公开招标 |
公开招标 |
开标时间 |
****-**-****:**:** |
****-**-****:**:** |
| 开标地点 |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
| 序号 |
序号 |
供应商名称 |
供应商名称 |
供应商名称 |
报价(元) |
| * |
* |
****电子科技大学 |
****电子科技大学 |
****电子科技大学 |
******（**********元整） |
| * |
* |
****工商大学 |
****工商大学 |
****工商大学 |
**（***元整）（修正后：******（****元整）） |
| * |
* |
****师范大学 |
****师范大学 |
****师范大学 |
******（********元整） |
*/*
****资格审查记录表
| 项目编号 |
*****-**-*** |
项目名称 |
****年****省体育社会组织业务骨干培养 |
| 采购方式 |
公开招标 |
开标时间 |
****-**-****:**:** |
| 开标地点 |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
| 序号 |
供应商 |
资格审查情况 |
情况说明 |
| * |
****电子科技大学 |
符合 |
|
| * |
****工商大学 |
符合 |
|
| * |
****师范大学 |
符合 |
|
*/*
****符合性评审汇总表
| 项目编号 |
*****-**-*** |
项目名称 |
****年****省体育社会组织业务骨干培养 |
| 采购方式 |
公开招标 |
开标时间 |
****-**-****:**:** |
| 开标地点 |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
****平台（*****://***.******.**/）（线下：****市上城区环站东路**号云峰大厦*幢*楼开标室） |
| 序号 |
供应商 |
符合性情况 |
情况说明 |
| * |
****电子科技大学 |
符合 |
|
| * |
****工商大学 |
符合 |
|
| * |
****师范大学 |
符合 |
|
签名：
*/*
技术商务，，评分明细*，（专家*）
项目名称:****年****省体育社会组织业务骨干培养（*****-**-***）
| 序号 |
评分类型 |
评分项目内容 |
分值范围 |
****电子科技大学 |
****工商大学 |
****师范大学 |
| *.* |
商务 |
企业业绩：供应商自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有体育类培训业绩的，每提供*个得*.*分，本项最高得*分。提供合同复印件并加盖公章。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
项目整体理解把握：供应商根据招标文件要求并结合采购人需求，对本项目的服务要求理解程度进行评审：*）全局性概述优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）社会影响力实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）覆盖面实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-** |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的完整性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的合理性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的可实施性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
进度计划：根据供应商提供的进度计划进行评审：进度计划安排合理，保障措施到位、有效的得*分；进度计划安排基本合理，基本能够满足采购人需求的得*分；进度计划安排*般，部分能够满足采购人需求的得*分；未提供进度计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
重难点分析：根据供应商针对本项目的重点难点分析及相应方案进行评审：分析到位、提出的方案具有针对性的得*分；分析基本到位、方案基本能够满足采购人需求的得*分；分析不够到位或方案缺乏合理性的得*分；未提供重难点分析的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
服务质量控制措施：根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法及措施的有效性、合理性、科学性进行评审：方案安排主次分明、措施全面的得*分；方案和措施结合本项目的采购需求切实可行的得*分；方案和措施存在明显漏洞的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
应急措施：根据可能出现各类突发事件的应急预案（包括但不限于疫情防控处理方案、医疗救护方案以及各类突发事件方案）进行评审：应急预案完整、科学、合理、有针对性得*分；应急预案基本可行得*分；应急预案存在缺陷，不太能满足采购人需求的得*分；未提供应急预案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
组织分工与外部协调：根据供应商提供的组织分工与外部协调方案（包括但不限于如何通过合理组织分工与外部协调确保项目进度）进行评审：组织分工与外部协调方案科学合理的得*分；较科学合理的得*分；*般的得*分；未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
管理制度：供应商内部管理考核制度、员工培训计划等完整、合理、科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等基本完整、较合理、较科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等欠完整、欠合理、欠科学的得*分；未提供内部管理考核制度、员工培训计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
人员分工明确完整得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组工作人员经验丰富得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组人数充足且满足项目需求得*分，*般得*分，差得*分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
合理化建议：根据供应商对本项目的建议和措施是否准确、深刻进行打分，准确、深刻的得*分，较准确、深刻的得*分，*般的得*分，未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
其他：根据供应商可以向采购人提供的额外服务或其他资源进行评审：额外服务或其他资源合理、可行，对提高本次服务起到作用的得*分；额外服务或其他资源基本可行，能对本次服务起到*定作用的得*分；额外服务或其他资源基本对本次服务起到很少作用的得*分。额外服务或其他资源未提供或不可行或不能对本次服务起到作用的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 合计 |
合计 |
合计 |
*-** |
**.* |
**.* |
**.* |
专家（签名）：
*/**
技术商务，，评分明细*，（专家*）
项目名称:****年****省体育社会组织业务骨干培养（*****-**-***）
| 序号 |
评分类型 |
评分项目内容 |
分值范围 |
****电子科技大学 |
****工商大学 |
****师范大学 |
| *.* |
商务 |
企业业绩：供应商自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有体育类培训业绩的，每提供*个得*.*分，本项最高得*分。提供合同复印件并加盖公章。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
项目整体理解把握：供应商根据招标文件要求并结合采购人需求，对本项目的服务要求理解程度进行评审：*）全局性概述优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）社会影响力实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）覆盖面实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-** |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的完整性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的合理性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的可实施性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
进度计划：根据供应商提供的进度计划进行评审：进度计划安排合理，保障措施到位、有效的得*分；进度计划安排基本合理，基本能够满足采购人需求的得*分；进度计划安排*般，部分能够满足采购人需求的得*分；未提供进度计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
重难点分析：根据供应商针对本项目的重点难点分析及相应方案进行评审：分析到位、提出的方案具有针对性的得*分；分析基本到位、方案基本能够满足采购人需求的得*分；分析不够到位或方案缺乏合理性的得*分；未提供重难点分析的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
服务质量控制措施：根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法及措施的有效性、合理性、科学性进行评审：方案安排主次分明、措施全面的得*分；方案和措施结合本项目的采购需求切实可行的得*分；方案和措施存在明显漏洞的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
应急措施：根据可能出现各类突发事件的应急预案（包括但不限于疫情防控处理方案、医疗救护方案以及各类突发事件方案）进行评审：应急预案完整、科学、合理、有针对性得*分；应急预案基本可行得*分；应急预案存在缺陷，不太能满足采购人需求的得*分；未提供应急预案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
组织分工与外部协调：根据供应商提供的组织分工与外部协调方案（包括但不限于如何通过合理组织分工与外部协调确保项目进度）进行评审：组织分工与外部协调方案科学合理的得*分；较科学合理的得*分；*般的得*分；未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
管理制度：供应商内部管理考核制度、员工培训计划等完整、合理、科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等基本完整、较合理、较科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等欠完整、欠合理、欠科学的得*分；未提供内部管理考核制度、员工培训计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
人员分工明确完整得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组工作人员经验丰富得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组人数充足且满足项目需求得*分，*般得*分，差得*分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
合理化建议：根据供应商对本项目的建议和措施是否准确、深刻进行打分，准确、深刻的得*分，较准确、深刻的得*分，*般的得*分，未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
其他：根据供应商可以向采购人提供的额外服务或其他资源进行评审：额外服务或其他资源合理、可行，对提高本次服务起到作用的得*分；额外服务或其他资源基本可行，能对本次服务起到*定作用的得*分；额外服务或其他资源基本对本次服务起到很少作用的得*分。额外服务或其他资源未提供或不可行或不能对本次服务起到作用的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 合计 |
合计 |
合计 |
*-** |
**.* |
**.* |
**.* |
专家（签名）：
*/**
技术商务，，评分明细*，（专家*）
项目名称:****年****省体育社会组织业务骨干培养（*****-**-***）
| 序号 |
评分类型 |
评分项目内容 |
分值范围 |
****电子科技大学 |
****工商大学 |
****师范大学 |
| *.* |
商务 |
企业业绩：供应商自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有体育类培训业绩的，每提供*个得*.*分，本项最高得*分。提供合同复印件并加盖公章。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
项目整体理解把握：供应商根据招标文件要求并结合采购人需求，对本项目的服务要求理解程度进行评审：*）全局性概述优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）社会影响力实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）覆盖面实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-** |
**.* |
*.* |
**.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的完整性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的合理性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的可实施性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
进度计划：根据供应商提供的进度计划进行评审：进度计划安排合理，保障措施到位、有效的得*分；进度计划安排基本合理，基本能够满足采购人需求的得*分；进度计划安排*般，部分能够满足采购人需求的得*分；未提供进度计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
重难点分析：根据供应商针对本项目的重点难点分析及相应方案进行评审：分析到位、提出的方案具有针对性的得*分；分析基本到位、方案基本能够满足采购人需求的得*分；分析不够到位或方案缺乏合理性的得*分；未提供重难点分析的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
服务质量控制措施：根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法及措施的有效性、合理性、科学性进行评审：方案安排主次分明、措施全面的得*分；方案和措施结合本项目的采购需求切实可行的得*分；方案和措施存在明显漏洞的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
应急措施：根据可能出现各类突发事件的应急预案（包括但不限于疫情防控处理方案、医疗救护方案以及各类突发事件方案）进行评审：应急预案完整、科学、合理、有针对性得*分；应急预案基本可行得*分；应急预案存在缺陷，不太能满足采购人需求的得*分；未提供应急预案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
组织分工与外部协调：根据供应商提供的组织分工与外部协调方案（包括但不限于如何通过合理组织分工与外部协调确保项目进度）进行评审：组织分工与外部协调方案科学合理的得*分；较科学合理的得*分；*般的得*分；未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
管理制度：供应商内部管理考核制度、员工培训计划等完整、合理、科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等基本完整、较合理、较科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等欠完整、欠合理、欠科学的得*分；未提供内部管理考核制度、员工培训计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
人员分工明确完整得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组工作人员经验丰富得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组人数充足且满足项目需求得*分，*般得*分，差得*分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
合理化建议：根据供应商对本项目的建议和措施是否准确、深刻进行打分，准确、深刻的得*分，较准确、深刻的得*分，*般的得*分，未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
其他：根据供应商可以向采购人提供的额外服务或其他资源进行评审：额外服务或其他资源合理、可行，对提高本次服务起到作用的得*分；额外服务或其他资源基本可行，能对本次服务起到*定作用的得*分；额外服务或其他资源基本对本次服务起到很少作用的得*分。额外服务或其他资源未提供或不可行或不能对本次服务起到作用的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 合计 |
合计 |
合计 |
*-** |
**.* |
**.* |
**.* |
专家（签名）：
*/**
技术商务，，评分明细*，（专家*）
项目名称:****年****省体育社会组织业务骨干培养（*****-**-***）
| 序号 |
评分类型 |
评分项目内容 |
分值范围 |
****电子科技大学 |
****工商大学 |
****师范大学 |
| *.* |
商务 |
企业业绩：供应商自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有体育类培训业绩的，每提供*个得*.*分，本项最高得*分。提供合同复印件并加盖公章。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
项目整体理解把握：供应商根据招标文件要求并结合采购人需求，对本项目的服务要求理解程度进行评审：*）全局性概述优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）社会影响力实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）覆盖面实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-** |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的完整性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的合理性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的可实施性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
进度计划：根据供应商提供的进度计划进行评审：进度计划安排合理，保障措施到位、有效的得*分；进度计划安排基本合理，基本能够满足采购人需求的得*分；进度计划安排*般，部分能够满足采购人需求的得*分；未提供进度计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
重难点分析：根据供应商针对本项目的重点难点分析及相应方案进行评审：分析到位、提出的方案具有针对性的得*分；分析基本到位、方案基本能够满足采购人需求的得*分；分析不够到位或方案缺乏合理性的得*分；未提供重难点分析的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
服务质量控制措施：根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法及措施的有效性、合理性、科学性进行评审：方案安排主次分明、措施全面的得*分；方案和措施结合本项目的采购需求切实可行的得*分；方案和措施存在明显漏洞的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
应急措施：根据可能出现各类突发事件的应急预案（包括但不限于疫情防控处理方案、医疗救护方案以及各类突发事件方案）进行评审：应急预案完整、科学、合理、有针对性得*分；应急预案基本可行得*分；应急预案存在缺陷，不太能满足采购人需求的得*分；未提供应急预案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
组织分工与外部协调：根据供应商提供的组织分工与外部协调方案（包括但不限于如何通过合理组织分工与外部协调确保项目进度）进行评审：组织分工与外部协调方案科学合理的得*分；较科学合理的得*分；*般的得*分；未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
管理制度：供应商内部管理考核制度、员工培训计划等完整、合理、科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等基本完整、较合理、较科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等欠完整、欠合理、欠科学的得*分；未提供内部管理考核制度、员工培训计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
人员分工明确完整得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组工作人员经验丰富得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组人数充足且满足项目需求得*分，*般得*分，差得*分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
合理化建议：根据供应商对本项目的建议和措施是否准确、深刻进行打分，准确、深刻的得*分，较准确、深刻的得*分，*般的得*分，未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
其他：根据供应商可以向采购人提供的额外服务或其他资源进行评审：额外服务或其他资源合理、可行，对提高本次服务起到作用的得*分；额外服务或其他资源基本可行，能对本次服务起到*定作用的得*分；额外服务或其他资源基本对本次服务起到很少作用的得*分。额外服务或其他资源未提供或不可行或不能对本次服务起到作用的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 合计 |
合计 |
合计 |
*-** |
**.* |
**.* |
**.* |
专家（签名）：
*/**
技术商务，，评分明细*，（专家*）
项目名称:****年****省体育社会组织业务骨干培养（*****-**-***）
| 序号 |
评分类型 |
评分项目内容 |
分值范围 |
****电子科技大学 |
****工商大学 |
****师范大学 |
| *.* |
商务 |
企业业绩：供应商自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有体育类培训业绩的，每提供*个得*.*分，本项最高得*分。提供合同复印件并加盖公章。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
项目整体理解把握：供应商根据招标文件要求并结合采购人需求，对本项目的服务要求理解程度进行评审：*）全局性概述优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）社会影响力实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；*）覆盖面实施方案优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-** |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的完整性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的合理性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
方案的可实施性优的得*分，良的得*分，差的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
进度计划：根据供应商提供的进度计划进行评审：进度计划安排合理，保障措施到位、有效的得*分；进度计划安排基本合理，基本能够满足采购人需求的得*分；进度计划安排*般，部分能够满足采购人需求的得*分；未提供进度计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
重难点分析：根据供应商针对本项目的重点难点分析及相应方案进行评审：分析到位、提出的方案具有针对性的得*分；分析基本到位、方案基本能够满足采购人需求的得*分；分析不够到位或方案缺乏合理性的得*分；未提供重难点分析的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
服务质量控制措施：根据供应商提供的针对本项目情况采取质量控制方法及措施的有效性、合理性、科学性进行评审：方案安排主次分明、措施全面的得*分；方案和措施结合本项目的采购需求切实可行的得*分；方案和措施存在明显漏洞的得*分；未提供方案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
应急措施：根据可能出现各类突发事件的应急预案（包括但不限于疫情防控处理方案、医疗救护方案以及各类突发事件方案）进行评审：应急预案完整、科学、合理、有针对性得*分；应急预案基本可行得*分；应急预案存在缺陷，不太能满足采购人需求的得*分；未提供应急预案的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
组织分工与外部协调：根据供应商提供的组织分工与外部协调方案（包括但不限于如何通过合理组织分工与外部协调确保项目进度）进行评审：组织分工与外部协调方案科学合理的得*分；较科学合理的得*分；*般的得*分；未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.* |
商务 |
管理制度：供应商内部管理考核制度、员工培训计划等完整、合理、科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等基本完整、较合理、较科学的得*分；供应商内部管理考核制度、员工培训计划等欠完整、欠合理、欠科学的得*分；未提供内部管理考核制度、员工培训计划的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
人员分工明确完整得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组工作人员经验丰富得*分，*般得*分，差得*分； |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.*.* |
商务 |
项目组人数充足且满足项目需求得*分，*般得*分，差得*分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
合理化建议：根据供应商对本项目的建议和措施是否准确、深刻进行打分，准确、深刻的得*分，较准确、深刻的得*分，*般的得*分，未提供不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| *.** |
商务 |
其他：根据供应商可以向采购人提供的额外服务或其他资源进行评审：额外服务或其他资源合理、可行，对提高本次服务起到作用的得*分；额外服务或其他资源基本可行，能对本次服务起到*定作用的得*分；额外服务或其他资源基本对本次服务起到很少作用的得*分。额外服务或其他资源未提供或不可行或不能对本次服务起到作用的不得分。 |
*-* |
*.* |
*.* |
*.* |
| 合计 |
合计 |
合计 |
*-** |
**.* |
**.* |
**.* |
专家（签名）：
**/**
****得分汇总表
项目名称:****年****省体育社会组织业务骨干培养（*****-**-***）
| 序号 |
供应商 |
报价(元) |
技术商务得分 |
报价分 |
总得分 |
排名 |
是否推荐成交 |
| * |
****电子科技大学 |
******元（**********元整） |
**.* |
**.* |
**.* |
* |
√ |
| * |
****工商大学 |
**元（***元整）（修正后：******元（****元整）） |
**.* |
**.** |
**.** |
* |
|
| * |
****师范大学 |
******元（********元整） |
**.* |
**.** |
**.** |
* |
|
评审专家（签名）:
****年**月**日
*/*
报价文件部分
目录
（*）开标*览表（报价表）……………………………………………………………*
*、开标*览表（报价表）
****省体育局、****：
按你方招标文件要求，我们，本投标文件签字方，谨此向你方发出要约如下：如你
方接受本投标，我方承诺按照如下开标*览表（报价表）的价格完成组织参加****
年****省体育社会组织业务骨干培养（项目名称）【招标编号：*****-**-***】的
实施。
开标*览表（报价表）(单位均为人民币元)
| 序号 |
名称 |
规格型号（或具体服务） |
数量 |
单价 |
总价 |
服务期 |
| * |
场地租赁费用 |
场地租赁及设备使用 |
*次 |
**** |
***** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
现场氛围布置费用 |
会场布置等 |
*次 |
*** |
**** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
物资及资料费用 |
物质及资料 |
*** |
** |
**** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
食宿费用（学员及组委会） |
食宿费 |
*** |
**** |
****** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
师资费用 |
讲课费、活动指导费等 |
** |
**** |
***** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
医疗服务费用 |
疫情防控物资、医疗服务等 |
* |
**** |
**** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
学校管理费用（安全保障费用、管理人员费用、税金等） |
学校管理费用等 |
* |
***** |
***** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
媒体宣传费用 |
宣传费用 |
* |
**** |
**** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| * |
交通费 |
用车费 |
* |
**** |
**** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| ** |
其他 |
其他费用 |
* |
*** |
*** |
合同签订之日起至****年**月**日 |
| 投标报价（小写） |
投标报价（小写） |
投标报价（小写） |
******元 |
******元 |
项目负责人 |
项目负责人 |
| 投标报价（大写） |
投标报价（大写） |
投标报价（大写） |
**********元整 |
**********元整 |
王雷 |
王雷 |
注：
*、投标人需按本表格式填写，否则视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件，
投标无效；。
*、有关本项目实施所涉及的*切费用均计入报价。采购人不得向投标人索要或者
接受投标人给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务；如投标人承诺提供
赠品、回扣、采购预算中本身不包含的其他商品或服务，视作无效承诺，不得因无效
承诺对投标人实行差别待遇或者歧视待遇，也不得将其作为中标（成交）条件或者合
同签订条件；总价不为*，报价明细表中部分产品、服务单价为*的，视作已包含在
总价中。
*、特别提示：采购机构将对项目名称和项目编号，中标供应商名称、地址和中标
金额，主要中标标的名称、服务范围、服务要求、服务时间、服务标准等予以公示。
*、符合招标文件中列明的可享受中小企业扶持政策的投标人，请填写中小企业声
明函。注：投标人提供的中小企业声明函内容不实的，属于提供虚假材料谋取中标、成
交，依照《中华人民共和国****法》等国家有关规定追究相应责任。
供应商未中标情况说明
项目名称：****年****省体育社会组织业务骨干培养
项目编号：*****-**-***
| 序号 |
单位名称 |
未中标理由 |
| * |
****工商大学 |
综合排名第* |
| * |
****师范大学 |
综合排名第* |
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