1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
采购计划编号: | *******(**)****** | 项目名称: | ****市第***中学校园安保设施提档升级项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | ****市第***中学校园安保设施提档升级项目 | 分包类型: | 货物类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | ******.** |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | 无 |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(货物类) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 计量单位 | 数量 | 单价 | 是否进口 | 标的详细参数 | 是否属于节能产品 ****品目清单 |
是否属于环境标志产品 ****品目清单 |
备注 | ||
是否应当实施 政府强制采购 |
是否应当实施 政府优先采购 |
是否应当实施 政府强制采购 |
是否应当实施 政府优先采购 |
|||||||||
* | *********-视频监控设备 | ****市第***中学校园安保设施提档升级项目 | 批 | * | ******.** | 否 | 标的*-视频监控设备:具体内容详见采购需求附件 | 是 | 否 | 否 | 否 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
采购需求.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 货物类细则类别
货物类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 投标报价 | ** | 投标人的价格分统*按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价,最低报价得**分。 得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。(评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提供相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理) |
* | 商务标响应情况 | * | 不能实质性满足招标文件商务条款要求的为无效标书。 满足招标文件商务条款(交货期、质保期、投标有效期等)的得*分,以此为基础,投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有*项加*分,加至标准分时为止。 |
* | 技术标响应情况 | ** | 带“★”技术指标、参数为重要技术指标、参数。 完全满足招标文件重要、*般技术指标、参数要求的得**分,以此为基础,投标人重要技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的,每有*项减*分;投标人*般技术指标、参数低于招标文件规定的 相应技术指标、参数的,每有*项减 *分,减完为止。 *、带“★”的技术指标、参数为重要技术指标、参数。投标文件中须提供重要参数的佐证材料加盖生产厂家公章(包括但不限于产品检测检验报告或彩页或官网截图等)复印件,并在投标文件技术偏离表中标明本项 参数对应的证明材料位于投标文件的页码,(佐证材料无法实质性证明标记“★”的重要技术指标、参数的视为负偏离,按照以上标准进行减分) *、各投标人所投产品参数指标必须真实有效,如出现虚假应标,取消中标资格且后果由投标人自行承担。产品到货验收时采购人对于技术指标参数再次做复验,如存在投标过程中虚假响应的情况,采购人有权拒不付款,并追究虚假应标的投标人的法律责任。 |
* | 类似业绩 | * | 提供近*年(****年—至今)相关类似业绩,每提供*份得*分,满分*分。(以中标通知书发出日期或合同签订日期为准) 注:投标单位须在投标文件正副本中附中标通知书或合同复印件并加盖投标单位鲜章,未提供的不得分。(复印件需清晰可辨,否则不得分) |
* | 实施方案 | ** | 供应商根据有关政策法规、行业标准、结合项目需求及服务特点拟定项目实施方案,包括但不限于供货及安装方案、技术措施、工作计划、进度计划和时间安排方案、人员管理工作安排计划(包括各专业工种人员的配备以及劳动力安排等)、安全措施等编写实施方案; 实施方案整体计划科学、合理,内容全面、详细,任务清晰、目标明确,完全满足本项目要求及内容,充分考虑采购人需求,针对性和可行性高的得 **分; 实施方案整体计划科学、合理,内容全面、较为详细、分工明确,基本满足本项目要求及内容,考虑到采购人需求,针对性和可行性*般的得 *分; 实施方案整体计划较为合理,能体现项目采购需求,内容不够完善的得 * 分; 实施方案整体计划不合理,不能充分体现采购需求的得 * 分; 实施方案不完善,缺少模块内容的得*分。 未提供的不得分. |
* | 质量保障措施 | ** | 供应商对项目质量保障措施,质量检查人员,成品保管质量维护等内容进行表述: 质量保障措施内容逻辑缜密、保障措施完整详实且措施手段有效、质量保障专人负责、成品保管质量维护科学细致有保障性的,得**分; 质量保障措施内容逻辑顺畅、保障措施完整且措施实施手段表述有条理、质量保障专人负责、有明确的成品保管质量维护措施内容的,得 * 分; 质量保障措施内容逻辑混乱、保障措施片面且措施实施手段简单、质量保障无专人负责、成品保管质量维护措施内容表述含糊的,得 * 分; 质量保障措施内容逻辑缺项、保障措施片面且措施实施手段简单、质量保障无专人负责、成品保管质量维护措施内容及保障办法无明显针对性,仅基本满足项目实施的 * 分; 质量保障措施内容缺项较多的,得 * 分; 未提供的不得分。 |
* | 突发应急预案 | ** | 根据供应商运输及装卸、安装过程中可能出现的突发情况制定应急预案: 符合本项目实际情况,应急预案切实可行、科学合理针对性强,包括但不限于有完善的施工现场、现场重大突发事件及*般突发事件应急预案、现场安全应急预案、疫情常态化应急预案的得 ** 分; 符合本项目实际情况,应急预案可行、科学合理有针对性,包括但不限于有完善的施工现场、现场重大突发事件及*般突发事件应急预案、现场安全应急预案、疫情常态化应急预案的得 *分; 符合本项目实际情况,预案合理可行,针对性*般,有完善的重大突发事件应急预案、现场安全应急预案、疫情常态化应急预案的得 *分; 符合本项目实际情况,有重大突发事件应急预案,现场安全应急预案的得*分; 未提供的不得分。 |
* | 售后服务 | ** | *、售后服务方案(* 分): 供应商需在充分考虑本项目所投设备的情况下,提供科学的售后服务方案体系,在产品配送、检验、备品配件、补救措施等方面,提供明确的售后服务方案;在项目技术支持人员、质保期限、故障处理时限、现场服务条件及到位时间等内容能够充分满足采购人的需求,提供针对本项目质保期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施;同时要求对所投产品的易损件更换、返厂维修以及软硬件升级明确详细的工作流程,售后机构设置情况等进行打分。 ①售后及维护服务内容响应到位,具有与实施相关的详细且完备售后服务保障措施的、售后机构设置完善,针对本项目质保期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施详细、有效、保障性强,补救措施详细具体,备品配件充足供应,贴合项目实际情况凸显本项目检验特点和特殊性的,得*分; ②能够按照以上要求提供售后及维护相关内容,针对本项目有明确的售后机构设置的,有针对设备或系统故障提供的明确的补救措施的,针对本项目质保期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施简单,针对本项目提供备品配件的,且能够结合项目情况符合本项目检验特点和特殊性的,得* 分; ③能够明确售后服务内容的要点但表述不够详细具体的,保障措施或处罚措施力度不够,仅按照以上要求提供相关内容表述简要的,得*分; ④仅基本能够提供简单的售后服务的措施内容、响应不及时的处罚措施、以及简单的售后服务流程、人员配置数量少的,得 * 分; ⑤未提供的不得分。 *、售后服务承诺(* 分): 供应商针对本项目提供售后服务承诺书,格式及内容自拟。 ①供应商能够承诺售后及维护专业技术支持人员***** 保持电话畅通,无论质保期内外,均能够保证出现问题、出现故障的应在 * 小时以内响应,* 小时内到现场排除故障,根据不同问题、故障可通过电话、网络、现场等方式顺利处理完毕的,得 * 分; ②承诺终身免费提供软件升级服务和数据接口服务的得*分。(需提供相关承诺函,未提供的不得分) |
合计: | *** |