功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
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- 近两年
- 近三年
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潜在投标单位
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公告内容：
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | ****回族自治区自然资源厅公务用车社会化服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | **** | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | **** | 延续性项目总概算 | ******.** |
| 延续性项目本年预算（****）： | ******.** | 延续性项目第*年预算（****）： | ******.** |
| 延续性项目第****预算（****）： | ******.** | ||
| 报价方式： | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《****质疑和投诉办法》规定执行。
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前****内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 供应商具有有效期内的《汽车租赁经营备案证》或《道路运输经营许可证》； |
| * | 单位负责人为同*人或者存在直接控股、管理关系的不同投标单位，不得参加同*合同项下的****活动。 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-****及其他运输****服务 | **** | 为****回族自治区自然资源厅提供社会化公务出行服务，用于集中出行、会议用车、考察调研、公务接待、应急公务用车临时租赁等； 供应商应严格按照有关规定单独进行社会化公务出行服务，配备的车型及规模应满足****回族自治区自然资源厅日常公务用车的用车量，****运营资质应当符合国家相关法律、规章要求，要求****类型有：大巴车(**到**座)、大巴车（**-**座以上）、大巴车（**座以上）；考斯特车型、*座商务车、普通***、汉兰达、中大型越野、*级紧凑型轿车、*级紧凑型轿车； | * | ******.** | 标的*-****及其他运输****服务：具体详见采购需求附件. | ****，自合同签订之日起。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件*：****需求—****回族自治区自然资源厅公务用车社会化服务项目.*** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且投标折扣最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其他供应商的价格分统*按照下列公式计算： 投标折扣报价得分=(评标基准价/折扣报价)*** |
| * | 服务能力 | * | 供应商应具备提供服务的能力，服务****达到**辆（含）的得基础分*分，每增加*辆得*.*分，满分*分。 注：须提供****机动车行驶证或有效的租赁合同扫描件，供应商对所提供的材料真实性负全责。 |
| * | 类似业绩 | * | 提供****年**月至今类似项目业绩，每提供*项得*分，满分*分。 注：须提供签订的合同和中标通知书扫描件并加盖公章，不提供的不得分。 |
| * | ****情况 | * | 供应商所提供的****使用年限在*年（含）以内的每有*辆得*.*分，*年（不含）以上*年（含）的每有*辆得*.*分。 注：需提供购行驶证清晰的扫描件，并能清楚的识别****登记日期，未提供或者等级日期不清楚的不得分。 |
| * | 服务方案 | ** | 服务方案包含但不限于项目服务计划安排，具体的服务流程，服务全过程的人员和****管理方法和使用保障、时效保证措施等： ①以上服务方案各项内容详尽周密、全面具体，思路清晰，安排和流程等有很强的针对性，有利于高质量、高标准、高效率完成项目，****乘坐环境干净整洁、服务创新等完全满足项目需求的得**分； ②对项目有全面的了解，以上服务方案各项内容完整、贴合项目实际需求、安排和流程等科学合理明确，切实可行，能够保证顺利、安全、高效的完成项目，****乘坐环境干净整洁，能够满足项目需求的得**分； ③以上服务方案各项内容基本完整，安排和流程等相对明确且实用，但不详细具体，可以满足项目需求的得*分； ④以上服务方案或内容简单，对项目实际需要把握缺乏准确度，安排和流程等不详细，不完全贴合项目实际需要的得*分； ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得分。 |
| * | 重大活动的保障措施 | ** | 供应商针对重大活动提供完整的服务保障措施： ①针对重大活动的具体保障措施详尽周密，****的计划和安排有很强的针对性，监督职能履行有力，能完全保障重大活动的顺利实施的得**分； ②针对重大活动的具体保障措施完整具体，****的计划和安排科学合理，可行性强，监督到位，能够满足重大活动需求的得**分； ③能够主动了解沟通重大活动的具体细则，具体保障措施内容基本完整且相对实用，但措施不详细具体，可以满足重大活动需求的得*分； ④针对重大活动的具体保障措施内容简单，对重大活动的保障需要把握缺乏准确度，措施不详细，不完全贴合项目实际需要的得*分； ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得分。 |
| * | 服务质量保证方案及措施 | ** | ①服务质量保障措施详尽周密，服务质量问题解决方案针对性强，有专职的质量管控人员且工作职责明确，服务监督有力，能够对项目整体服务质量完全起到把控作用、能保证各服务环节和服务指标规范，完全满足项目需求的得**分； ②服务质量保障措施完整，服务质量问题应对措施合理可行，符合项目实际需求，有专职的质量管控人员且工作职责明确，服务监督到位，各个服务环节质量控制合理规范，服务指标规范，对项目整体服务质量能够起到把关作用，能够满足项目需求的得**分； ③服务质量管理措施基本达到项目要求，服务质量问题应对措施得当，有质量管控人员但职责不明确，服务监督力度不大，对各个服务环节的质量控制不太严密，符合项目实际需求，基本可以满足项目需要得*分； ④服务质量管理措施不完整，服务质量应对措施不合理或不贴合实际，各环节质量控制不细致的得*分； ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得分。 |
| * | 服务团队方案 | ** | 投标供应商应根据项目情况拟定项目服务团队，项目服务团队应包括但不限于：团队架构；团队人员组成；职责分工；工作制度、服务规范；工作效率保障措施等方面。 ①服务团队的设置与项目特点完全匹配，人员经验充足、证照齐全且在有效期内，针对本项目人员架构安排合理，分工明确，服务规范、标准，对服务路线熟悉，服务目标明确，工作制度完善，能高效的完成每*次出车任务，完全满足项目需求的得**分； ②服务团队的设置切合本项目实际需求，人员经验充足、人员证照齐全且在有效期内，针对本项目人员架构安排科学有效，重点突出，团队安排对提高服务质量有积极影响，工作制度完整，能有效的完成每*次出车任务，能够满足项目需求的得**分； ③服务团队的设置合理，安排紧凑，能基本保证项目能够顺利进行，人员证照齐全且在有效期内，人员分工明确，有工作制度，但服务不规范，不能完全贴合项目实际情况的得*分。 ④服务团队的人员证照齐全且在有效期内，但结构设置不科学合理，职责分工不明确，工作制度不健全，对项目的具体实施保障力度不大的得*分。 ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得分。 |
| * | 应急处理方案 | ** | 投标供应商制定各种可能出现的情况所采取的应急措施方案，内容包含但不限于:①对突发事件有预判性；②能够预见可能发生的紧急情况并有办法及时处理；③应急事件处理流程；④对应急事件有效控制和快速处置；⑤对不可预见的应急事件有详细应对措施: ①对项目需求了解全面、各项****使用应急措施完整详尽、与项目需求吻合度高、思路清晰、层次结构细化，完全能够满足采购需求的得**分； ②对项目需求了解、各项****使用应急内容完整，能够针对本项目实际需要制定相应的应急措施，实施步骤及方法明确可行，可以满足采购需求的得**分； ③各项****使用应急内容基本能够达到应急要求、各项应对措施相对完整，但实施步骤和方法比较实用，但不具体，能够满足采购需求的得*分； ④各项****使用应急内容不完全贴合项目实际情况，对项目需求了解不透彻、整体应急措施不清晰、内容简单不详细的得*分。 ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得分 |
| 合计： | *** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《****质疑和投诉办法》规定执行。
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