项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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阆中市机关事务管理中心阆中市行政中心物业管理服务项目采购更正公告(第一次)

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

****市机关事务管理中心****市行政中心****管理服务项目采购更正公告(第*次)

*、项目基本情况

原公告的采购项目编号:*****************

原公告的采购项目名称:****市行政中心****管理服务项目

首次公告日期:****年**月**日

*、更正信息:

更正事项:采购公告

更正原因:
业主收到相关供应商电话询问

更正内容:

原公告的获取采购文件开始日期:****-**-**,更正为:****-**-**。

原公告的获取采购文件结束日期:****-**-**,更正为:****-**-**。

原公告的响应文件提交截止时间:****-**-** **:**:**,更正为:****-**-** **:**:**。

原公告的开启时间:****-**-** **:**:**,更正为:****-**-** **:**:**。

更正内容详见附件或磋商文件

其他内容不变

更正日期: ****年**月**日

*、其他补充事项

*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息

名称: ****市机关事务管理中心

地址: ****市巴都大道**号

联系方式: ***********

*.采购代理机构信息

名称: ****

地址: ****省****市****市巴都大道***号行政审批局(原政务服务中心)*楼

联系方式: ****-*******

*.项目联系方式

项目联系人: ****

电话: ***********

****

****年**月**日


闻中市机关事务管理中心
闻中市机关事务管理中心
关于更正行政中心****管理服务采购项目
招标文件部分内容的申请
闵中市****中心:
我单位在审查《行政中心****管理服务采购项目》招标过程
中收到相关供应商电话询问,现就招标文件进行部分更正:
*、更正事项*:*、采购的数量、采购标的功能标准、
性能、材质标准、服务标准以及是否有法律法规规定的强制
性标准中的第*部分:保洁服务*.服务要求中第**项更正
为:★(**)供应商须购买保洁人员春秋季、夏季、冬季工
作服,确保工作中统*着装。派驻本项目所有人员身体健康,
品行端正,无传染疾病。对保洁人员进行技术及安全教育培
训,并为所有服务人员购买意外伤害保险。保洁服务过程中
须注意安全,在服务实施过程中造成的安全事故由供应商承
诺自行负责。
*.考核管理办法更正为:
考核项目 考核内容 分值 考核办法 扣分 得分 扣分原因
保洁服务要求(**分 工作人员着装统*、按季节换装,佩戴胸卡,严禁混穿。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 工作要热情服务,语言文明,态度和谐。严禁与单位人员、同事、来访人员发生争吵。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 所有人员按规定时间上、下班。严格遵守中心的各项规章制度,有事要请假,不得擅自审岗、脱岗,工作时间不得睡觉。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 清洁卫生各责任范围明确到人,经常巡视。做到每半小时清扫垃圾*次。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 每天*捡可回收物品,当天清理出单位。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 不得在单位内焚烧垃圾。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 因清扫保洁不到位,被工作区域内的工作人员投诉经查证属实。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 爱护各种设备、物品、随意动用的各类公用物品。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 保持环境安静,不得大声喧哗,咳喝。做到*轻(说话轻、走路轻、动作轻、关灯轻)。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 协助好节水、节电工作,杜绝跑冒滴漏。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 严格工作人员教育、培训、管理考核,不得损害采购人利益,造成不良影响。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 工作人员遵章守纪,不得发生盗窃等行为 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 听从机关事务管理中心的统*安排和调度。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务要求(**分 服从突击性任务和指令。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务质量(**分) 公共区域门窗、窗台干净明亮、无浮尘、污水迹、无污迹;地板平整干净;垃圾桶放置合理,清倒及时,无积垢、无臭味。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务质量(**分) 地面无污迹,垃圾、地面、门框、玻璃、窗槽、设备等清洁,无尘,走廊及其他有关室内地面用湿式清扫,每日上、下午各*次,有污迹随时清除。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务质量(**分) 服务区域内垃圾袋上、下午各更换*次,特殊情况增加更换次数(垃圾满时及时倾倒)。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务质量(**分) 卫生间水池、便池等内外光洁、无污垢、污迹,无积尘、无异味;洗手盆、镜台、镜面内外光洁、无斑点无积水、无积尘、地面光洁,无污迹、无脏杂物、无积水、无积尘、无蜘蛛网,厕所篓,垃圾桶无陈积物无臭味,外表干净。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务质量(**分) 办公区域室内保持干净明亮、清爽,桌椅摆放整齐,家具每日全面擦拭*-*次,有污迹或需要时随时清洁。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
保洁服务质量(**分) 服务区域内装饰物和设施表面(如灯饰、摆件)每日全面擦拭*-*次,有污迹或需要时随时清洁。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
*
*、更正事项*:*、采购的数量、采购标的功能标准、性
能、材质标准、服务标准以及是否有法律法规规定的强制性标准
中的第*部分办公楼日常运行维护*.服务要求更正为:办公楼
日常运行维护按*人配置,派驻本项目所有人员身体健康,品行
端正,无传染疾病,常驻人员年龄不超过**周岁。★配置的技
术人员中必须有专业的水工、电工。负责:行政中心、食堂、周
转房配电系统、照明系统、供排水系统、中央空调开关、管网清
洗、音响视频保障、行政中心内设施设备的维护养护及运行,包
括但不限于:消防系统运行维护、*台电梯例行保养及日常运行
维护(维保面积共计约*****平方米)。
*.服务标准更正为:(*)服务质量考核:
考核项目 内容与标准 分值 考核办法 扣分 得分 扣分原因
水电设施设备管理维护(**分) *.供电正常,电压稳定,做好日常维护检修,确保配电柜内干净,布线整齐;照明灯具、线路、开关等各类用电设备完好。*.做好与水电部门的对接以及水电设施的日常维护和使用管理,确保机关在突发情况下正常运转。*.水泵、水箱、阀门等正常运行,防止跑、冒、滴、漏等现象发生。*.确保供水、排水、排污及设施畅通完好无损,保证给排水系统正常运行使用。*.照明、用电、用水等设施设备接到报修后,技术人员应在*分钟内到达现场抢修处理*.负责中央空调的开启和关闭、管网清洗,基础维保等*.完成业主安排的****范围内的工作。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
消防设施、设备管理维护(**分) *.严格执行消防法规,做好消防日常巡检和运行管理工作,确保整个消防系统处于良好的状态。*.配合做好消防监督管理部门组织的各类消防检查工作。*.组织邀请具备专业资质的消防维保单位按照相关法律法规提供专业的消防维保服务。*.对维保单位的服务质量,工作人员持证上岗以及在岗情况等进行监督,确保维保单位履约良好。消防设施设备出现故障,管理人员*分钟内到场应急处理,并联系维保单位专业人员**分钟内到场进行抢修。*.熟练掌握管辖区域内各类消防设施设备的使用方法,并能及时处理各种初期火灾事故。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
-*
=
考核项目 内容与标准 分值 考核办法 扣分 得分 扣分原因
电梯及空调设施设备运行管理(**分) *.做好电梯日常巡检工作,电梯轿厢运行平稳、无抖动、摆动或异响现象;电梯轿厢照明、按键、楼层显示灯完好。*.对电梯维保单位的服务质量、合约履行,工作人员持证上岗以及在岗情况等进行监督,确保电梯维保单位履职良好。*.电梯出现故障,技术人员*分钟内到场进行应急处理,并联系维保单位专业人员**分钟内到场进行救助和排除故障。*.对空调维保单位的服务质量、合同履行、工作人员持证上岗以及在岗情况等进行监督,确保空调设施设备正常运转。*.技术人员对空调进行日常维护维保,接到空调故障通知后联系维保单位专业人员**分钟内到场进行故障排除。 每*项不合格视情况扣*-*分,扣完为止。 日常检查与月度考核
(**)
闻中市机关事务中心****管理服务采购项目资金预算(含社保、劳保) 闻中市机关事务中心****管理服务采购项目资金预算(含社保、劳保) 闻中市机关事务中心****管理服务采购项目资金预算(含社保、劳保) 闻中市机关事务中心****管理服务采购项目资金预算(含社保、劳保) 闻中市机关事务中心****管理服务采购项目资金预算(含社保、劳保) 闻中市机关事务中心****管理服务采购项目资金预算(含社保、劳保) 闻中市机关事务中心****管理服务采购项目资金预算(含社保、劳保)
序号 岗位 人员 工资(元/月)(最高限价) 服务时间 年薪(元) 总金额(元)
* 项目管理人员 *人 ****元/月 **个月 ***** *****
* 技术人员(水工、电工消防、电梯特种设备管理人员) *人 *****元/月 **个月 ****** ******
* 保洁人员 **人 *****元/月 **个月 ****** ******
* 垃圾清运及工具费 **个月 ***** *****
合计 **个月 ******
*.其他要求更正为:
(*)对派驻的所有人员进行相关技术及安全教育培训,包
括但不限于培训方案、培训工作流程、培训内容、培训计划等;
制定应急预案,包括但不限于突发停水、停电、停气、消防、电
梯事故的应急预案等。
(*)供应商为向采购人提供服务的人员购买必要的保险,
-*丨
有关人员伤亡及第*者责任险均需由投标人考虑并包含在报价
因素中,驻场服务人员在采购人处因工作引起的各种工伤、安全
事件和事故,*切责任均由服务商承担,采购人免于*切责任。
(*)成交供应商须保证所派工作人员的稳定,成交供应商
在为采购人服务期间,人员更换必须事先报采购人,在取得采购
人同意后,才能进行更换;驻场服务人员存在工作态度、责任心、
技术水平、协调能力等方面问题,采购人认为驻场人员不能胜任
工作时,采购人有权要求成交供应商更换驻场服务人员,成交供
应商在收到采购人书面通知之日起*个工作日内必须更换。如果
采购人提出*次以上的人员更换,要求成交供应商进行整改,以
单位正式向采购人提交整改报告,之后如果还不能提供合格的达
到采购人要求的驻场服务人员,采购人每要求更换*人,则扣减
当年成交金额*%服务费用。
(*)供应商须加强对服务人员的安全正常教育监督管理,
要求服务人员爱护责任区域内的设施设备,发现损毁立即告知采
购人。如属供应商及其驻场服务人员的责任,由供应商照价赔偿。
因处置不当,引起停水、漏水,停电、漏电,停气、漏气,造成
损坏、影响工作、发生事故的,由供应商负责维修、作出赔偿。
因供应商工作人员操作不当损毁公共财物或发生任何安全事故,
其责任完全由供应商承担。
(*)保密要求:成交供应商必须如约承担合同履行时所应
该尽的*切保密义务。成交供应商对服务过程中获悉采购人的资
**-
料、信息进行保密,未经采购人书面同意不得泄露,且保密责任
不因合同的中止、终止或解除而失效。
(*)成交供应商包括其服务人员在向采购人提供服务时的
行为应符合国家或行业关于安全的规定。
(**)考核管理方法:采购人将组成考核小组,采取每月定期
考核和随时抽查的方式进行考核,发现问题即时出具问题整改
单,并按照考核评分标准规定进行扣分,每月综合考核打分*次。
每月考核结果,作为支付中标人当月服务费的依据。满分***
分,月考核得分≥**分,按当月****费用×***%计付当月****费;
**分≤月考核得分&**;**分的,每减少*分扣****服务费用****
元;连续*月月度考核低于**分(不含**)视为年度考核不合
格,将解除****服务合同。若采购人对成交供应商考核不合格,
采购人有权要求成交供应商限期整改,逾期未整改的或整改不合
格的,采购人有权终止合同。如*年中有*次考核低于**分(不
含**分),但不是连续的*个月,在这*个月每月扣除****费
*****元,所有扣除费用均不再返还。
*、更正事项*:*、拟采用的采购方式、评审方法和评审
标准综合评分明细表更正为下表,其他内容不变。
序号 评分因素 分值 评分标准 备注
* 报价**% ** 满足碳商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为碳商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统*按照下列公式计算:碳商报价得分=(碳商基准价/最后碳商报价)×**%×***。
*—
*
序号 评分因素 分值 评分标准 备注
* 项目服务方案**% ** 根据供应商针对本项目制定的项目服务方案进行综合评分:项目服务方案包含但不限于:①****管理服务整体思路、②****服务管理模式、③****服务管理制度、④****日常维修维保工作方案、*保洁服务质量保障方案、水电、消防、电梯等特种设施设备服务质量保障方案、保密措施等。方案包含以上全部内容,关键点把握准确,层次结构细化且完全满足项目要求得**分,每缺少*项内容扣*分,内容不符合本项目特点和需求的扣*分。注:内容不符合本项目特点和需求是指内容不满足项目要求或与项目无关或与项目不匹配或项目名称、实施地点与本项目不*致等情形。
* 应急管理方案**% ** 根据供应商针对本项目制定的应急管理方案进行综合评分:应急管理方案包含但不限于:①消防应急方案;②突发停水、停电、停气、电梯事故的应急预案;③重大迎检活动服务方案等。方案包含以上全部内容,关键点把握准确,层次结构细化且完全满足项目要求得**分,每缺少*项内容扣*分,内容不符合本项目特点和需求的扣*分。注:内容不符合本项目特点和需求是指内容不满足项目要求或与项目无关或与项目不匹配或项目名称、实施地点等与本项目不*致等情形。
* ****人员培训方案**% ** 根据供应商针对本项目提供的****人员培训方案进行综合评分,****人员培训方案包含但不限于:①不同岗位人员的培训方案;②培训计划;③培训效果评估等。方案包含以上全部内容,关键点把握准确,层次结构细化且完全满足项目要求得**分,每缺少*项内容扣*分,内容不符合本项目特点和实际需求的扣*分。注:内容不符合本项目特点和需求是指内容不满足项目要求或与项目无关或与项目不匹配或项目名称、实施地点等与本项目不*致等情形。
* 履约能力**% ** ①拟派本项目技术人员具有水工、电工、消防、电梯特种设备相关资格证书,此项每提供*项得*分,此项得*分,不提供不得分。②拟派本项目项目管理人员具有*年以上****服务管理岗位工作经历,此项得*分,不提供不得分。【所提供证书扫描件及在职证明材料并加盖供应商电子章。】
扶持不发达地区和少数民族地区*% * 投标人为少数民族或不发达地区的得*分。[说明:提供不发达地区企业的相关证明材料或供应商注册地为少数民族地区]
特此申请。
闽中市机关事务管理中心
****年*月**日
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项目公告

招标单位: 四川建筑职业技术学院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 四川法官学院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 150.00万元

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中标单位: 四川嘉合建筑工程咨询有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 5.23万元

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公告变更

2024-05-14

招标单位: 详见公告详情

项目金额: 暂未确定

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