1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
采购计划编号: | ************* | 项目名称: | ****委托第*方对社会组织财务审计项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | ****委托第*方对社会组织财务审计项目(*标段) | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | ******.** |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | 供应商为分支机构的,须取得机构总部的授权书原件。机构总部只能授权 * 家分支机构参加本次招标,且发出授权后机构总部不得与分支机构*同参与本次招标; |
* | 供应商须提供会计师事务所执业证书; |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(服务类) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
* | *********-审计服务 | ****委托第*方对社会组织财务审计项目(*标段) | 社会团体法定代表人离任审计 | * | ******.** | 标的*-审计服务:审计服务标准详见采购需求附件 | 签订合同之日起至项目经费执行完毕(不超过*年) |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
附件*:****需求*.**.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 投标报价 | ** | 投标人的价格分统*按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**,评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得**分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 |
* | 服务方案 | ** | *.服务方案及工作流程(**分) 提供科学合理,全面完整,可操作性强的服务方案得**分;服务方案科学合理完整,具有基本可操作性的得** 分;提供服务方案,但不具备操作性的得*分。未提供服务方案不得分。服务方案包括但不限于①项目依据的规程规范、②项目重难点分析、③工作内容及目标、④增值服务等。 *.审计(清查)程序。(*分) 提供审计(清查)程序,包含准备、实施、终结*个阶段的详细程序。*.审计程序完善、严谨且针对性强得*分;*.审计程序有审计服务要求,有不同阶段详细审计程序,审计程序合理,完全满足项目需求的得*分;*.审计程序有审计服务要求,但未划分不同阶段详细审计程序,审计程序基本合理得*分;*.审计程序无审计服务要求,针对性不强,得*分;*.未提供不得分。 *.服务质量、进度计划及保证措施(**分) 提供服务质量保证措施内容齐全,内容清晰合理,可实施强的得 ** 分;提供服务质量保障措施内容齐全合理、具备基本实施性的得**分;提供服务质量保障措施,但不具备实施性的得 *分;无服务质量、进度计划及保证措施针对性不强得*分;未提供不得分。 服务质量、进度计划及保证措施包括但不限于①信息安全、质量保障、②保密措施、③进度保障、④项目组织及整体安排等。 |
* | 人员配备 | ** | *.项目负责人(*分)具备注册会计师且持有高级职称的得*分;具备注册会计师且持有中级职称的得*分;满分*分; *.项目组成员(*分)(财务审计等相关专业) (*)具备注册会计师且持有中级及以上职称的有*个得*分;满分*分; (*)仅有中级及以上职称或者仅具有注册会计师的有*个得*分;满分*分; 注:①项目负责人和项目组成员不得重复加分; ②须在投标文件中提供以上人员证书及人员近*个月社保花名册或退休证的复印件并加盖供应商公章,未按要求提供或提供不全的不得分。 *.服务人员岗位管理机制(**分) 提供人员岗位职责明确,人员组成专业结构科学、合理的得 **分;提供人员岗位职责明确,人员组成专业结构欠缺合理的得 * 分;提供人员岗位职责不清,人员组成专业结构不合理的得 *分,未提供服务人员岗位职责不得分。 |
* | 类似业绩 | * | **** 年 * 月 * 日至今有过类似服务的,每提供*项合同得 * 分,最多得 * 分。(投标文件中需提供委托合同(委托书)复印件,并加盖鲜章,未提供不得分。 |
* | 内控管理 | ** | 提供管理制度内容齐全,科学清晰合理、可实施性强的得** 分;提供管理制度内容齐全合理、具备基本实施性 的得* 分;提供管理制度内容描述含糊、不具备实施性的得 *分,未提供管理制度不得分。 |
* | 服务承诺 | ** | 提供在合同服务期内,收到采购人的服务请求时,能够及时响应的,且能够自觉遵守采购人的现场管理得 ** 分;提供在合同服务期内,收到采购人的服务请求时,不能够及时响应的,能够自觉遵守采购人的现场管理得 *分,提供在合同服务期内,收到采购人的服务请求时,不能够及时响应的,且不能够自觉遵守采购人的现场管理得 *分,未提供服务承诺不得分。 |
* | 业务培训 | * | *.培训方案(*分)。提供本项目审计服务培训,有具体的培训方案,且满足采购需求业务培训要求,得*分;有方案但没有针对性的得*分,未提供不得分。 *.培训承诺(*分)。提供参加采购方组织的审计服务培训承诺的得*分;未提供不得分。 |
合计: | *** |