附件*
****项目
采购需求
项目名称:****师范学院****年中央支持地方高校改革发展资金采购项目——科研管理平台建设项目
采购单位:****师范学院
编制单位:****师范学院
编制时间:****年*月
编制说明
*、采购单位可以自行组织编制采购需求,也可以委托采购代理机构或者其他第*方机构编制。
*、编制的采购需求应当符合《财政部关于印发****需求管理办法的通知》(财库〔****〕**号)要求及****的相关规定。
*、斜体字部分属于提醒内容,编制时应删除。
*、对不适用的内容应删除,并调整相应序号。
*.*、需求调查情况
*.*.(*)是否开展需求调查。
本项目总预算为******,不属于《****需求管理办法》第**条规定需要开展需求调查的情形,因此不开展需求调查。
*.*.(*)需求调查方式:无
*.*.(*)需求调查对象:无
*.*.(*)需求调查结果:无
*.*、需求清单
*.*.(*)项目概况
****师范学院****年中央支持地方高校改革发展资金采购项目——科研管理平台建设项目,主要分为:科研管理软件等。
*.*.(*)采购项目预(概)算。
总预算:******(人民币*******整)
*.*.(*)采购标的汇总表。
包号 |
序号 |
标的名称 |
品目分类编码 |
计量单位 |
数量 |
是否进口 |
分包要求 |
** |
* |
****师范学院****年中央支持地方高校改革发展资金采购项目——科研管理平台建设项目 |
|
项 |
* |
否 |
不允许分包 |
*.技术商务要求
(*)技术要求
*.*.*.第*部分:总体要求*.技术体系要求该系统应根据****师范学院科研工作需求建立,能够满足科研信息化管理的需要并能充分考虑上级主管部门数据上报要求和本校未来几年科研发展趋势,为****师范学院构建*种开放的、网络化的、高效的科研管理服务办公新环境。系统应以科研管理服务过程信息化为中心,全面覆盖科研动态、科研组织管理与形式、成果信息、过程信息,提供工作人员、科研管理部门、领导多级协同管理的体系。其功能除了涵盖各类成果、科研项目申报、立项、到款、中检、终结和量化考核等多项管理功能外,还能实现信息发布、日常基本管理服务等功能。*、标准规范体系在应用系统建设中,应遵循已颁布的国家标准。*、应用安全体系应用系统在开发和使用中有可能会受到使用不当、恶意攻击、破坏性使用和系统本身内部的*些缺陷带来的干扰,因此,在进行应用系统建设时,要从设计、开发、使用和维护等几个方面考虑应用系统的安全问题。*、运行保障体系应用建设项目的正常运行不只是技术上的问题,还有管理上的问题,应建立*套包括管理的规章制度、业务流程和人员配备等方案在内的应用运行保障体系。应协助提供面向全校发布的、为应用系统正常运行所需的日常管理方案、人员配备及人员职责、相应业务处理流程和应遵守的各种规章制度,其面向的人员分别为:系统管理员、数据库管理员和应用用户。*.技术性能要求*、稳定性:系统架构设计合理,结合必要的集群、热备等手段,保证系统不间断运行。系统用户数量不受限制,可支持≥****人的同时在线访问,可支持≥***用户以上的并发访问量。系统可以全天候****天不间断运行,不会因为程序错误导致响应失败或者系统崩溃。数据库设计要保证实现数据高效查询检索、数据更新及数据调用。*、开发技术:系统开发框架基于 */* 架构,基于****语言,符合 **** ** 规范的多层体系结构。采用成熟的、符合技术标准的服务器、中间件产品,数据库支持*** ************、****** ***或者***** *.*及以上版本,服务器操作系统支持*******或者*****。*、兼容性:基于*****语言构建,系统应保证******* **及其以上版本客户端的正常使用,浏览器兼容****及其以上版本 ,并同时兼容非**内核浏览器,如***、谷歌、火狐、搜狗等。*、安全性:*)确保应用系统源代码安全;*)提供较完善的数据加密机制,确保数据存储和数据传输安全;*)提供明晰的鉴权机制,按业务要求实现功能分级,并对用户分级授权;*)确保现有业务都能通过网络操作完成。*)系统采用分级管理模式,对不同级别用户的操作权限和数据访问范围有严格的限制,系统管理员可以根据学校情况灵活设置安全策略。*、可审计:系统具备日志跟踪与分析功能,提供详尽的用户操作日志,提供丰富的查询方式,供追溯和追责。*、可靠性:系统运行稳定可靠,充分考虑冗余问题,要在系统设计范围内保证随着系统数据量的增加,系统性能不出现显著下降。*、可扩展性:系统架构设计可满足业务变化引起的系统功能升级。科研创新服务平台是业务性非常强的应用系统,为保证系统的易用性和可操作性,在系统中为不同类型的用户专门设计的符合其操作习惯的用户界面和操作流程,确保系统的简单易用。*、易操作性:系统设计符合业界通用规范和习惯用法,满足非专业用户的日常使用。*、系统整合要求:要求本次新建系统必须保证将原有科研系统中的数据迁移到新系统中,并且系统数据迁移涉及的所有费用包含在本次项目预算中,学校不再另行支付。要求与数字化校园平台的集成,保证数据共享,认证同步。**、科研绩效考核方案每*-*年会有修订,要求每次修订后产生的标准变更费用每次不超过****元;*.用户管理要求科研创新服务平台是全校范围内的科研网络管理平台,面向科研管理部门和所有科研人员开放。各用户在系统中可分为校领导、部门领导、科研人员、系统管理员等角色,其中科研处又可以细分为科研项目管理员、成果管理员、平台管理员、统计和经费管理员等多种角色。同时,可根据用户管理要求,系统中的各类管理人员角色可以按照科技类和社科类分开进行管理,科研管理员、科研人员均在同*登录界面进入系统,各科研管理员依据其不同的岗位职责,可在系统中设定对应内容的查看、审批、退回、下载、统计等业务操作权限,科技类和社科类的科研数据可独立进行统计分析。科研人员办理不同类别业务时,可进行对应类别选择的操作。*.*.*.第*部分:功能要求
序号 |
品目 |
主要技术参数 |
* |
科研创新服务平台 |
*.工作首页工作首页是各类用户登录系统,开展科研工作的首页和提醒页面,提供科研统计、通知公告、今日待办、快捷通道等内容,为各类用户(科研管理人员、学院、科研人员)提供专属登录场景。科研统计 将科研项目、经费、成果等不同业务模块的数据信息以统计图表的形式展现,默认提供“年度学院科研经费统计”、“近年科研经费预算和到账情况”、“核心论文发表趋势”以及“科研项目到账经费跨年比较”图,可动态反应学校科研整体状态。通知公告 提供各类通知公告管理功能,管理员用户可管理和发布各类通知公告,科研人员可浏览各类通知公告信息。今日待办 推送各类用户需处理的待办事项信息,包括项目、经费、成果、考核等业务模块的受理、审核、提醒信息以及各类预警信息,点击相应信息即可进入待办事项处理页面。系统对各类待办事项进行分类统计。快捷通道 科研人员工作首页可展示科研办事快捷通道,科研人员通过快捷通道可快速进入项目申报、立项登记、成果新增、文档下载等常用功能入口,快速办理各类科研业务。*.项目管理项目管理子系统包括纵向项目、横向项目、校级项目管理及其他项目管理。*.*纵向项目纵向项目指各级政府来源项目、基金项目等。纵向项目模块提供项目立项、中检、变更和结项管理、项目分类管理以及预算模板管理等功能。★*.*.*项目立项可根据上级单位批复情况进行项目立项信息登记、管理,提供项目立项信息新增、删除、审核、导入、导出、查询、批量管理以及统计分析等功能。系统可实现特定类别项目立项信息快速采集入库,支持*****格式数据批量导入,支持单个或多个国家自然科学基金项目***计划书导入,可自动解析和获取计划书中项目基本信息、成员信息和预算信息,*键导入系统。对于项目数据库,系统提供审核、查询、导入、导出、统计报表等功能。审核 系统默认提供管理部门直接审核(科研人员—科研管理人员)和*级审核(科研人员—科研秘书—科研管理人员)*种审核机制。查询 针对入库的项目信息,系统提供快捷查询和复杂查询*种方式,可以根据所需条件进行组合式查询,支持对查询结果进行批量审核、导入导出以及统计分析等操作。*****数据导入 系统支持直接从 ***** 批量导入数据的功能。管理员按照指定的*****模板整理好项目数据,系统能够*次性导入。国自然***计划书导入 系统支持单个或多个国家自然科学基金项目***计划书导入,自动解析***计划书中的项目基本信息、成员信息和批复预算信息。*****数据导出 针对项目列表查询结果,系统提供导出功能,可选择需导出的信息字段,调整信息字段顺序,实现*****数据快速导出。统计报表 系统可针对项目数据快速生成相关统计报表,可选择统计报表的行标题和列标题,按数量、批准经费、配套经费、外拨经费等参数进行统计,可自动生成柱图、饼图和线图,提供统计报表数据导出功能。*.*.*项目变更在项目执行过程中,可对项目变更进行控制。项目负责人可提交项目成员、经费预算、委托、延期、中止等项目变更申请,并上传变更证明材料附件,科研管理人员对变更申请审查通过后,变更信息正式备案。*.*.*项目中检在项目执行过程中,科研管理人员如果需要对项目中期完成情况进行检查,可在线发布中期检查通知,针对不同类别项目设置不同的中检日期范围,系统根据已设置的日期自动向项目负责人发送中检提醒和预警信息,项目负责人收到中检通知后,可在线上传和提交中期检查材料。*.*.*项目结项科研管理人员可对项目结项情况进行管理,可针对不同类别项目设置不同的可结项日期范围,系统根据已设置的日期自动向项目负责人推送结项提醒,项目负责人上传和提交相关结项材料,经科研管理人员审核通过后完成结项备案。*.*.*项目分类可建立项目分类结构树,对项目类别及其预算标准模板进行设置和管理。项目分类 可建立项目分类结构树,配置各类项目级别、预算标准、经费建卡模式、预算拆分规则、费用提取方案及其编号规则。预算标准 可依据项目类别建立对应的预算标准模板,设置预算科目、子科目以及科目类型等信息。*.*横向项目横向项目指学校与企事业单位合作项目。横向项目管理模块主要围绕项目合同进行管理,提供合同签审、合同备案、合同变更以及合作单位资质管理等功能。*.*.*合同签审对申请流程中的合同进行线上签审管理,提供合同新增、编辑、完善、审核、批量管理、删除、导出和统计功能。项目负责人可在线登记合同基本信息,提交合同文档。科研管理人员可在线审阅合同文档,填写审批意见,可查看历史审核记录及其审批意见信息。*.*.*合同备案对已签订的合同进行登记和备案,提供新增、编辑、审核、批量管理、删除、导入、导出以及统计分析功能。项目负责人在线登记合同基本信息、成员信息、预算信息,上传合同正式文档附件。经科研管理人员审定后,合同备案通过。合同备案通过后,项目负责人仍可继续上传其他相关文档材料。*.*.*合同变更合同如果发生变更,项目负责人可在线提交合同变更申请,科研管理人员可以查看和审核项目负责人提交的合同变更申请信息,经审批通过后备案。*.*.*合作单位资质管理系统可以对合作单位基本信息及其资质信息等进行管理,科研管理人员可以对具备资质的合作单位进行登记、审核和备案。*.*.*合同分类合同分类 可建立合同分类,配置各类合同预算标准、经费建卡模式、预算拆分规则、费用提取方案及其编号规则。合同模板 科研管理人员可上传、管理和维护各类合同模板,供科研人员使用。*.*校级项目校级项目通常指学校内部资助立项的项目。校级项目管理模块提供项目立项、中检、变更、结项、项目分类设置和评审方案设置功能。*.*.*项目立项校级项目立项信息登记,可衔接前期申报评审,也可直接新增立项登记。校级项目立项模块具体功能与纵向项目类似,见纵向项目立项模块。系统可以直接导出校级项目基本科研业务费*****报表。*.*.*项目变更在项目执行过程中,可对项目变更进行控制。项目负责人可提交项目成员、经费预算、委托、延期、中止等项目变更申请,并上传变更证明材料附件,科研管理人员对变更申请审查通过后,变更信息正式备案。*.*.*项目中检在项目执行过程中,科研管理人员如果需要对项目中期完成情况进行检查,可在线发布中期检查通知,针对不同类别项目设置不同的中检日期范围,系统根据已设置的日期自动向项目负责人发送中检提醒和预警信息,项目负责人收到中检通知后,可在线上传和提交中期检查材料。*.*.*项目结项科研管理人员可对项目结项情况进行管理,可针对不同类别项目设置不同的可结项日期范围,系统根据已设置的日期自动向项目负责人推送结项提醒,项目负责人上传和提交相关结项材料,经科研管理人员审核通过后完成结项备案。*.*.*项目分类可建立项目分类结构树,对项目类别及其预算标准模板进行设置和管理。项目分类 可建立项目分类结构树,配置各类项目级别、预算标准、经费建卡模式、预算拆分规则、费用提取方案及其编号规则。预算标准 可依据项目类别建立对应的预算标准模板,设置预算科目、子科目以及科目类型等信息。*.*其他项目*.*.*项目立项其他项目立项模块具体功能与纵向项目类似,见纵向项目立项模块。系统可以直接导出其他项目基本科研业务费*****报表。*.*.*项目变更在项目执行过程中,可对项目变更进行控制。项目负责人可提交项目成员、经费预算、委托、延期、中止等项目变更申请,并上传变更证明材料附件,科研管理人员对变更申请审查通过后,变更信息正式备案。*.*.*项目中检在项目执行过程中,科研管理人员如果需要对项目中期完成情况进行检查,可在线发布中期检查通知,针对不同类别项目设置不同的中检日期范围,系统根据已设置的日期自动向项目负责人发送中检提醒和预警信息,项目负责人收到中检通知后,可在线上传和提交中期检查材料。*.*.*项目结项科研管理人员可对项目结项情况进行管理,可针对不同类别项目设置不同的可结项日期范围,系统根据已设置的日期自动向项目负责人推送结项提醒,项目负责人上传和提交相关结项材料,经科研管理人员审核通过后完成结项备案。*.*.*项目分类可建立项目分类结构树,对项目类别及其预算标准模板进行设置和管理。项目分类 可建立项目分类结构树,配置各类项目级别、预算标准、经费建卡模式、预算拆分规则、费用提取方案及其编号规则。预算标准 可依据项目类别建立对应的预算标准模板,设置预算科目、子科目以及科目类型等信息。★*.经费管理经费管理子系统包括银行入款、项目入账、费用提取等功能。*.*银行到款登记银行到款信息,可供科研管理人员和项目负责人查询和认领。*.*项目入账银行到款可由科研管理人员直接分配到项目入账,也可以采用项目负责人个人认领——科研管理人员审批的方式实现项目入账办理。系统可支持多种项目入账方式,可配置多种经费建卡模式、预算拆分规则、费用提取方案等,用户可根据实际经费管理模式进行设置和组合。项目入账后,系统生成经费卡入账信息,项目负责人可查看经费卡入账明细,在线打印经费到款通知单,到财务处办理相应的经费划拨手续。*.*费用提取科研管理人员可设置各类科研项目入账费用提取方案,配置各类费用提取公式。项目入账时,系统依据银行到款类型和项目类型,自动套用对应的入账费用提取方案,计提入账费用,科研管理人员也可以手动调整最终入账费用提取金额。*.*经费支出系统支持批量导入项目经费支出*****报表。*.*预警设置经费执行预警 科研管理人员可针对不同类别项目,设置经费预警触发条件、发送方式、发送时间、发送内容等信息。对经费执行进度较慢触发预警条件的项目,系统自动向项目负责人发送预警信息。*.成果管理成果管理子系统包括各类科研成果、知识产权、成果获奖以及学术交流活动信息管理功能,可基于*****批量导入、第*方数据库对接、数据推送认领等方式,实现各类科研成果信息快速、智能采集和认定。*.*科研成果科研成果模块提供学术论文、学术著作、研究报告、鉴定成果、艺术作品等成果信息管理功能。*.*.*学术论文提供论文信息新增、删除、编辑、查询、审核、批量管理、导入、导出以及统计分析功能。系统提供*种论文登记方式:论文登记、论文认领和论文自助检索。可直接登记论文信息。论文认领是通过论文网推子系统,分析特定来源的论文信息或者导入论文数据包后,与论文作者姓名进行匹配,匹配成功后,直接向论文作者本人推送论文信息,由作者登录系统后进行认领。论文自助检索是指科研人员登录系统,输入检索信息后,直接从网络检索论文信息。系统支持用户对期刊进行分级管理,*个刊物级别可对应多个期刊或者期刊源。用户可根据自身需求,建立刊物级别划分标准。划分刊物级别后,论文信息自动与刊物级别匹配,为论文考核奖励提供计分依据,可在考核奖励模块中设置。*.*.*学术著作提供著作信息新增、删除、编辑、查询、审核、导入、导出以及统计分析功能。*.*.*研究报告提供研究报告信息新增、删除、编辑、查询、审核、导入、导出以及统计分析功能。*.*.*鉴定成果提供鉴定成果信息新增、删除、编辑、查询、审核、导入、导出以及统计分析功能。*.*.*艺术作品提供艺术作品信息新增、删除、编辑、查询、审核、导入、导出以及统计分析功能。*.*知识产权知识产权模块提供专利、著作权、药证、新品种、标准、集成电路布图等知识产权信息管理功能。*.*.*专利提供专利信息新增、删除、编辑、查询、审核、导入、导出以及统计分析功能。可对专利预申请、申请、公开、授权等过程信息进行管理。专利代理管理 专利申请人在申请专利时,如果需要专利代理公司协助完成,可在专利预申请时指定专利代理公司,管理员审核通过后,会把专利预申请信息和材料发送至代理公司,专利代理公司可凭账号登*系统,对专利信息进行管理和维护。管理员可管理和维护专利代理公司基本信息和账号信息。*.*.*著作权提供著作权信息新增、删除、编辑、审核、导入、导出和统计分析功能。*.*.*标准提供标准信息新增、删除、编辑、审核、导入、导出和统计分析功能。*.*.*药证提供药证信息新增、删除、编辑、审核、导入、导出和统计分析功能。*.*.*新品种提供新品种信息新增、删除、编辑、审核、导入、导出和统计分析功能。*.*成果获奖提供获奖成果信息新增、删除、编辑、查询、审核、导入、导出以及统计分析功能。*.*成果转化提供成果转化信息新增、删除、编辑、审核、导入、导出和统计分析功能。*.*学术交流学术交流模块提供主办会议、学术讲座、参加会议、合作研究等活动信息管理功能。*.*.*主办会议主办会议指学校承办的会议,系统提供主办会议信息新增、删除、编辑、审核、导入、导出和统计分析功能。主办会议可分为国际、国内、省内等多个级别进行管理。*.*.*学术讲座学术讲座指对*级单位组织的各类交流论坛和讲座。系统提供学术讲座信息新增、删除、编辑、审核、导入、导出和统计分析功能。*.*.*参加会议参加会议是指对科研人员外出参加的学术会议。科研人员登记相应的会议信息,通过科研管理人员审核后备案。*.*.*合作研究合作研究包括人员派遣和人员接收*部分。人员派遣模块提供对合作研究中派遣人员和研究课题信息的管理功能,包括派遣人员新增、删除、编辑、查询、审核、导入、导出以及统计分析功能,可依据数据导入模板进行批量导入。人员接收模块提供对合作研究中课题信息和接收人员信息的管理功能,包括接收人员新增、删除、编辑、查询、审核以及统计分析功能。★*.成果推送提供中英文论文数据推送服务,向学校系统推送其教师发表的中英文论文数据(含***、**、中文期刊论文数据和中科院***数据,网推及文献数据的获取需要学校已购买相应数据服务商授权),系统自动将论文数据与学校教师姓名进行匹配,实现学校教师论文成果数据的智能匹配、推送和教师认领,减少论文数据登记和审核工作量。作者/机构中英对照:建立本校教师论文数据检索精确/模糊匹配机制,将论文数据与作者姓名自动进行匹配;根据学校期刊分级认定办法,实现论文级别自动认定。论文推送认领:论文数据与教师姓名匹配成功后,系统自动将论文信息直接推送到作者本人,作者登录系统直接认领,重名情况重复认领由管理员审批。*.考核奖励考核奖励子系统提供科研考核和考核奖励*个模块,可基于系统中已认定的科研数据,实现学校年度科研绩效考核和奖励过程信息化管理。★*.*科研考核提供考核方案设置、计分细则设置、岗位标准设置、分摊方案设置、考核流程管理、考核分值确认以及考核结果统计等功能。*.*.*考核方案设置在考核工作开始前,需选定考核范围以及对应的计分细则、分摊方案和岗位标准,形成具体的考核方案。系统提供考核方案新增、编辑、查询等功能。系统支持对科研机构或者科研人员*类对象进行考核。考核范围包括各类科研项目、经费和成果数据,指定考核范围时,需指定相应的计分细则。计分细则设置 设置各类业务数据计分细则,包括基准分值、权重分值、分配方式、计算方式以及显示属性等,作为各类业务数据得分计算的依据。不同类型项目、成果数据可依据其不同属性字段建立相应的计分标准。分摊方案设置 设置多成员合作项目、成果的贡献分配方案,系统提供了多张分摊模式,可依据成员排名或者署名顺序进行分摊,可建立阶梯分摊方案,也可平均分摊,也可依据成员贡献率进行分摊。岗位标准设置 根据学校实际情况和职称标准,制定相应的岗位标准,即各岗位的基准分值。*.*.*考核流程管理完成考核方案设置后,科研管理人员即可以建立考核批次计划,按照数据模板批量导入被考核人员清单,启动科研考核工作。系统自动按照考核方案进行分值计算,生成考核结果确认单,提交被考核人员进行确认,被考核人员若对考核结果有异议,可在线提交申述意见,由科研管理人员进行处理。所有考核结果经个人确认后,考核结束,考核数据备案。新增考核批次 建立本次考核批次信息,包括考核批次名称、考核方案、开始日期、结束日期等信息。导入考核人员 科研管理人员可按照系统提供的*****模板,批量导入考核人员信息,也可以逐项登记考核人员信息。启动考核 启动考核后,系统自动计算被考核人员分值,并将考核结果推送给被考核人员进行确认。被考核人员登录系统后,在我的考核里可查看个人考核详情并确认分值结果,决定是否提交申述意见。提交申述意见后,由科研管理人员对申述意见逐条进行处理。考核截止后,若个人未确认考核分值,系统默认提交,无申述意见。考核过程监控 科研管理人员可在线跟踪被考核人员分值和确认进度。考核结束 当所有被考核人员完成考核结果确认后,考核结束。科研管理人员可查看、查询和统计所有考核结果。考核备案导出 科研管理人员可对考核结果进行备案、导出等操作,可查看和导出考核排名表。*.*科研奖励科研管理人员制定奖励方案,进行奖励分值核算。*.*.*奖励方案设置选定奖励范围以及对应的奖励细则、分摊方案和岗位标准,形成具体的奖励方案。系统提供奖励方案新增、编辑、查询等功能。奖励方案设置具体功能可参考考核方案设置部分。*.*.*奖励流程管理完成奖励方案设置后,科研管理人员即可以建立奖励批次计划,按照数据模板批量导入被奖励人员清单,启动奖励分值核算工作。系统自动按照奖励方案进行奖金计算,生成奖励结果确认单,提交被奖励人员进行确认,被奖励人员若对奖励结果有异议,可在线提交申述意见,由科研管理人员进行处理。所有奖励结果经个人确认后,科研管理人员可对奖励结果数据进行备案,导出奖金发放清单,以办理奖金发放业务。奖励流程管理具体功能可参考考核流程管理部分。★*.教育部统计根据教育部年度社科统计要求,可由科研系统快速生成教育部年度社科/科技统计所需基础数据报表,社科统计可导出包括人员表、项目表、论文表、著作表、研究报告表以及成果获奖表,科技统计可导出包括人员表、机构表、项目表、著作表以及成果获奖表,导入到全国普通高等学校人文社会科学研究云统计平台/教育部科技统计系统中,实现学校科研日常管理数据与教育部年度社科/科技统计工作的对接。*.基础资源基础资源子系统提供科研队*(含科研人员、专家人才以及组织结构)和科研平台信息管理功能。*.*科研队*提供科研人员、专家人才和组织结构信息管理功能。*.*.*科研人员实现科研人员基本信息和详细信息(科研相关信息)管理。系统可定期同步人事系统,获取科研人员基本信息。系统可自动统计科研人员相关项目、经费、成果等数据,生成个人科研详情表。科研管理人员可以通过科研人员列表,查看科研人员的科研详情表。科研人员可以查看自己的科研详情表,可对科研详情表所展示的内容进行筛选,对所展示的字段进行设置,导出相应的*****表格,支持在线打印。*.*.*专家人才建立专家库,提供专家信息管理功能,包括校内和校外专家。系统提供专家分组和遴选功能,用户可根据需要进行专家分组和遴选操作,以支撑相关评审工作开展。专家可登*系统,对分配的项目或者评奖申报材料进行在线评审和打分。*.*.*组织结构提供组织结构信息管理功能,包括相关科研单位和管理单位信息管理。可设置相关单位负责人、联系人等信息,可设置其下属/*级单位。系统可通过单位列表,查看和统计单位人员信息,统计单位科研项目、经费、成果等信息。*.*科研平台包括平台基本信息、规章制度、仪器设备、开放交流以及平台年报等。科研平台数据统计,包括平台科研人员、项目、成果和获奖情况。基础平台通常包括相关实体或者虚拟的研究机构,包括实验室、研究基地、研究中心、工程中心等研究机构。科研管理人员可管理和维护研究机构基本信息、规章制度、仪器设备的基本信息和使用共享情况、开放课题、年报总结、分支机构信息,可查看研究机构的科研人员列表,可统计各研究机构科研人员、项目、经费、成果、学术交流、对外培训等信息。*.系统集成统*身份认证,实现登录认证源的对接/单点登录集成。人事系统对接,实现人员基本信息同步。短信、邮件对接,实现信息推送、提醒。开放学校所需数据接口。**.历史数据迁移历史数据分析、处理、清洗、迁移和校验,确保新老系统平稳过渡。 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*.*.*.第*部分:服务要求*、系统需要在合同签订生效后***日内完成系统的安装部署并上线运行。*、供应商提供验收合格后至少*年免费质保,维护期限内,若出现质量问题和系统软件故障,由供应商免费提供维修产品和软件;*、提供项目实施进度表、项目实施人员配置及人员资质证书;*、供应商及其他工作人员应保守在为****师范学院服务期间所获得的技术秘密、商业秘密等,并签订保密协议;当设备或软件使用出现任何故障或疑问,要求供应商***小时电话支持,系统出现问题后需在*小时内响应,远程无法解决的问题,需在**小时内赶到现场进行处理,并作出明确承诺;*、支付方式:合同约定。*、项目验收方案:评审验收根据本项目系统建设相关技术参数要求作为基本依据,通过学校相关部门组织形成详细的评审验收方案,制订出*套明确的可操作性和可测量性强的评价指标,作为评价验收的标准,用于本系统的评审和验收。公司交付的软件及服务必须符合技术文件中所述的技术要求,如果没有提及适用标准,则要求符合相应的国际标准或软件及服务来源国适用的官方标准中相对较高者。公司提供的所有技术文件中的技术指标,除非在技术规格中另作规定外,均使用相应的中国国家标准和相关行业标准。需求变更的部分,需要完成变更申请并获同意和经费调整后,方可进行验收。验收合格标准*)测试准备*.进行测试之前,学校和公司必须认可用户验收测试文件验收,测试文件需要包括学校确定的所有软件功能要求。*.学校已经指定和批准用户验收测试文件的测试人员。*)质量要求:*.测试过程中发现的所有错误都必须记录下来*.对错误进行分类和确定级别*.报告的错误得到修改/处理,或修改错误的计划得到同意。*)测试执行*.测试由指定的测试人员来进行*.所有的情况都得到测试*.在测试过程中,测试人员记录所有测试结果*.测试结果由指定的测试人员签字*.学校和公司接受用户验收测试报告*)测试结果*.测试结果需明确说明软件是否满足功能和应用范围要求*.明确说明是否认可的外部设计文档中表述的功能要求*.明确说明是否认可的系统描述文档中表述的非功能要求如果软件系统满足所有验收合格标准,学校将正式接收该软件系统。 |
(*)商务要求
*、系统安装部署时间:合同签订生效后***日内完成系统的安装部署并上线运行。
*、供货地点:********市****师范学院古雁校区。
*、服务期:至少*年。
*、付款方式:按照合同约定方式。
*、评标方法:综合评标法。
履约验收方案
项目名称:
预算金额(****):
中标金额(****):
实施地点:
完工期:
验收日期:年月日
*、验收准备
*.通知服务单位向采购单位提出《履约验收申请》,并出具自验情况证明材料。
*.服务单位提出履约验收申请之日起*个工作日内,项目实施单位成立初验小组,并确定*名组长组织初验。
*.初验不合格者,书面告知服务单位,并按招标文件、投标文件、合同等约定内容进行整改。
*.初验合格后,项目实施单位向资产管理处提交初验报告,同时向服务单位发出《****履约验收通知单》。
*、验收实施
*.服务单位提出《履约验收申请》*个工作日内,资产管理处组织财务处、项目实施单位、后勤管理处、保卫处、信息化建设与管理中心等相关单位有关人员组成验收小组进行验收,验收小组组长为项目实施单位人员。
*.涉及水、电、暖等改造的项目,后勤管理处参加验收。
*.涉及消防设施改造的项目,保卫处参加验收。
*.涉及信息化建设的项目,信息化建设与管理中心参加验收。
*.验收时严格按照招标文件、投标文件、合同等相关内容逐*对照。
*.验收不合格者,通知服务单位立即整改,整改之后再次进行验收。
*.验收合格后,出具验收报告(相关验收人员签字确认),并在验收后的*个工作日内上传公示《验收报告》
*、项目完成情况
项目的服务指标标准全部按照按招标文件、投标文件、合同等约定已全部完成,具备验收条件,具体情况如下。
*.单位于年月日对服务指标进行了初验,服务单位完成了服务指标标准与投标文件、合同等文件*致,服务符合要求。
*.资产管理处按照有关规定和标准,归集完备项目管理档案。
*、验收依据
*.《****回族自治区****履约验收管理暂行办法》。
*.项目采购合同。
*.招标文件。
*.投标文件。
*.会议纪要、国家及当地主管部门发行的执行标准等相关文件。
*、验收组织安排
*.参与验收单位
项目实施单位:
项目采购单位:
监督单位:
供货单位:
*.参验单位职责
(*)采购单位职责
*.负责确定验收组织形式,组织项目实施单位、财务处、后期管理处、保卫处、信息化建设与管理中心等有关单位进行验收。
*.负责组织编制验收方案。
*.负责《验收报告》上传公示。
*.负责项目实施的绩效评价工作。
*.负责验收资料整理归档工作。
(*)验收小组其他单位职责
*.财务处负责对项目验收进行监督。
*.项目实施单位主要负责对服务指标标准等进行专业验收。
*.后勤管理处、保卫处、信息化建设与网络管理中心负责对涉及水、电、暖、消防、信息化建设等相关内容进行专业验收。
(*)服务单位工作职责
*.提供各种技术资料,配合验收小组验收工作。
*.对验收小组提出需要整改的内容按投标文件、合同等有关约定进行整改。
*.验收程序
*.资产管理处介绍参与验收人员、验收小组组长;
*.项目实施单位介绍项目概况、项目执行及项目预验收情况等;
*.验收小组成员熟悉验收资料;
*.正式开展验收工作;
*.验收小组出具验收意见,签署《****履约验收意见报告》
*.验收单位整理验收资料,验收工作结束。
*、验收方式
*次性验收