1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
*、项目基本情况
原公告的采购项目编号:********************-*****
原公告的采购项目名称:****-****年度视频监控系统维护项目
首次公告日期:****-**-** **:** 地址:****://***.****-*******.***.**/****/********/******/*********_*******.****
*、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
*、经采购人确认,本项目第*包招标文件 “第*章 评标程序、评标方法和评标标准”中“*、评标标准”的“技术部分 监理大纲”部分更正为:(正确格式详见附件)
技术部分 |
** |
监理大纲(**分) |
根据招标要求和投标技术响应情况,对投标人提供的监理服务总体方案进行评价(至少包括监理目标范围内容、监理工作流程及制度、监理机构设置及人员计划、监理岗位设置与岗位职责、监理工作措施检测监测方法及保证措施): (*)根据本项目的建设内容,有针对性的制定监理总体方案,且全面准确得当的,得*分; (*)根据本项目的建设内容,较有针对性的制定监理总体方案,较全面准确得当的,得*分; (*)根据本项目的建设内容,制定的监理总体方案内容较全面准确得当,但缺乏针对性的,得*分; (*)根据本项目的建设内容,制定的监理总体方案内容较不全面,且缺乏针对性*分; (*)未提供监理服务总体方案的,得*分。 |
根据招标要求和投标技术响应情况,对市政部分监理服务方案进行评价(至少包括市政部分监理目标范围内容、市政部分监理工作流程及制度、市政部分监理工作措施检测监测方法及保证措施): (*)根据本项目的建设内容,有针对性的制定市政部分监理服务方案,且全面准确得当的,得*分; (*)根据本项目的建设内容,较有针对性的制定市政部分监理服务方案,较全面准确得当的,得*分; (*)根据本项目的建设内容,制定的市政部分监理服务方案内容较不全面,且缺乏针对性*分; (*)未提供市政部分监理服务方案的,得*分。 |
|||
根据招标要求和投标技术响应情况,对投标人提供的进度控制方案进行评价(至少包括进度控制目标、进度控制流程、进度控制方法、进度控制措施、进度变更控制): (*)措施合理可行,针对性强的,得*分; (*)措施较合理可行,针对性较强的,得*分; (*)措施基本合理,但缺乏针对性的,得*分 (*)措施不合理且缺乏针对性或未提供进度控制措施的,得*分。 |
|||
根据招标要求和投标技术响应情况,对投标人提供的质量控制方案进行评价(至少包括质量控制目标方法措施、采购的质量控制、应用系统建设的质量控制、保修期与培训的质量控制、移交的质量控制): (*)措施合理可行,针对性强的,得*分; (*)措施较合理可行,针对性较强的,得*分; (*)措施基本合理,但缺乏针对性的,得*分 (*)措施不合理且缺乏针对性或未提供质量控制措施的,得*分。 |
|||
根据招标要求和投标技术响应情况,对投标人提供的安全控制方案进行评价(至少包括信息安全原则和内容、安全体系构建、安全管理方法、安全管理措施、安全管理手段): (*)措施合理可行,针对性强的,得*分; (*)措施较合理可行,针对性较强的,得*分; (*)措施基本合理,但缺乏针对性的,得*分 (*)措施不合理且缺乏针对性或未提供安全控制措施的,得*分。 |
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根据招标要求和投标技术响应情况,对投标人提供的合同管理方案进行评价(至少包括合同和信息管理基本程序、合同和信息管理管理措施、保密措施和方法、支付与索赔处理的程序、合同变更控制): (*)措施合理可行,针对性强的,得*分; (*)措施较合理可行,针对性较强的,得*分; (*)措施基本合理,但缺乏针对性的,得*分 (*)措施不合理且缺乏针对性或未提供合同管理措施的,得*分。 |
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根据招标要求和投标技术响应情况,对投标人提供的文档管理方案进行评价(至少包括文档管理目标、文档管理流程): (*)措施合理可行,针对性强的,得*分; (*)措施较合理可行,针对性较强的,得*分; (*)措施基本合理,但缺乏针对性的,得*分 (*)措施不合理且缺乏针对性或未提供文档管理措施的,得*分。 |
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根据招标要求和投标技术响应情况,对投标人的协调能力进行评价(至少包括组织目标、组织协调内容、沟通机制及组织协调主要措施): (*)措施合理可行,针对性强的,得*分; (*)措施较合理可行,针对性较强的,得*分; (*)措施基本合理,但缺乏针对性的,得*分 (*)措施不合理且缺乏针对性或未提供协调能力措施的,得*分。 |
|||
根据招标要求和投标技术响应情况,结合本项目特点:时间周期长、点位分散、全年不间断的特点、夜间施工,对投标人提供的项目关键点和风险点的分析和控制策略进行评价: (*)对本项目关键点和风险点的分析理解准确,并提出有针对性的监理控制策略的,得*分; (*)对本项目关键点和风险点的分析理解较为准确,并提出比较有针对性的监理控制策略的,得*分; (*)对本项目关键点和风险点的分析理解有偏差,提出的监理控制策略缺乏针对性的,得*分; (*)提出的本项目关键点和风险点的分析和控制策略有较大偏差,或未提出关键点和风险点的分析和控制策略的,得*分。 |
*、本项目第*包投标截止时间、开标时间更正为:****年*月**日*点**分(****时间);
*、其他内容不变。
更正日期:****-**-** **:**
*、其他补充事宜
无
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息
名 称:****市公安局公安交通管理局(本级)
地址:****市****区阜成门北大街*号
联系方式:****,********
*.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:****市丰台区西营街*号院*区*号楼(通用时代中心*座)*层
联系方式:****,***-********、********
*.项目联系方式
项目联系人:****
电 话: ***-********、********
公告信息: | |||
采购项目名称 | ****-****年度视频监控系统维护项目 | ||
品目 | |||
采购单位 | ****市公安局公安交通管理局(本级) | ||
行政区域 | ****市 | 公告时间 | ****年**月**日 **:** |
首次公告日期 | ****年**月**日 | 更正日期 | ****年**月**日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | **** | ||
项目联系电话 | ***-********、******** | ||
采购单位 | ****市公安局公安交通管理局(本级) | ||
采购单位地址 | ****市****区阜成门北大街*号 | ||
采购单位联系方式 | ******** | ||
代理机构名称 | **** | ||
代理机构地址 | ****市丰台区西营街*号院*区*号楼(通用时代中心*座)*层 | ||
代理机构联系方式 | ***-********、******** | ||
附件: | |||
附件* | 更正公告-第*包.**** |