功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
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1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
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潜在投标单位
公告内容：
需求公示[****]********
商品信息：
| 序号 | 商品名称 | 目录名称 | 数量/单位 | 单价(元)) | 总价(元)) |
|---|---|---|---|---|---|
| * | 供热入网改造项目 | 其他专业施工 | */项 | ******* | ******* |
| 序号 | 状态 | 评审内容 | 投标要求 |
|---|---|---|---|
| * | 新增 | 资质要求 | 投标人具有有效的营业执照,具有建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包*级及以上施工资质，建筑装修装饰工程专业承包*级及以上资质，具有有效的安全生产许可证、开户许可证,质量、安全、职业健康管理体系认证。 |
| * | 新增 | 工程管理成员配备要求 | *、项目经理具有*级注册建造师证书，同时具备有效的安全生产考核证书 *、技术负责人、工长（施工员）、质检员、安全员具有相应的岗位证书，安全员同时具有有效的安全生产考核证书 |
| * | 新增 | 信誉要求 | 企业具有良好的商业信誉，参加招投标活动前*年之内，未发生较大及以上安全事故、环境污染事件、员工职业健康事故 |
| 序号 | 状态 | 分值 | 招标文件商务要求 | 评审标准 | 评审选项 |
|---|---|---|---|---|---|
| * | 新增 | * | 优化设计 | 供应商通过勘查现场了解的情况，对照采购人施工范围、技术要求和工程量清单，在施工工艺、施工材料、施工方案、质量标准、环保要求和节能要求方面，提出进*步优化设计方案。（*分，每少*项扣*分，最多扣*分。勘察现场未参加的，此项不得分） | 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) |
| * | 新增 | * | 施工安排 | *、在施工安排中确定工程施工顺序及施工流水段。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） *、针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） *、根据分部(分项)工程的规模、特点、复杂程度、目标控制要求设置项目管理机构，配备各种专业人员，完善项目管理网络，建立健全岗位责任制。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) |
| * | 新增 | * | 技术准备 | 包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) |
| * | 新增 | * | 现场准备 | 包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) |
| * | 新增 | * | 资源配置计划 | （*）劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） （*）物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) |
| * | 新增 | * | 施工方法及工艺要求 | *、明确分部(分项)工程施工方法，对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） *、对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等做出重点说明。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） *、对季节性施工提出具体要求。根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) |
| * | 新增 | * | 质量管理体系与措施 | *、制定具体的项目质量目标，确保工程质量达到合格以上。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） *、建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） *、制定有效措施，确保项目质量目标的实现。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） *、建立质量(过程）检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) |
| * | 新增 | .* | 安全管理计划与措施* | 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标。（*.*分，没有职业健康安全管理目标不得分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) |
| * | 新增 | .* | 安全管理计划与措施* | 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 安全管理计划与措施* | 根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置。（*.*分，没有职业健康安全方面的资源配置不得分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 安全管理计划与措施* | 建立具有针对性的安全生产管理体制和职工安全教育培训计划。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | * | 安全管理计划与措施* | *、针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施。（*.*分，没有安全技术措施不得分） *、根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施。（*.*分，没有季节性安全施工措施不得分） *、建立现场安全检查制度，并对安全事故的应急处理做出预案。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) |
| ** | 新增 | * | 工程进度管理计划 | *、供应商应按照磋商文件中施工进度计划列出横道图，标明各施工区段及各工序之间时间和空间上的搭接关系、施工期限和开始、结束时间，并对各工序人员、工种、数量、设备安排做出详细说明。（施工进度计划横道图安排合理、标注清楚完整并有详细说明得*分，缺少任意*项不得分） *、供应商在磋商文件工期要求的基础上，可通过采取有效措施确保工程提前完工。详细列出每天工作量；开完工时间、材料进场时间；各工序人员、工种、数量；设备安排；以及提前完工的施工进度计划横道图；以上措施安排必须合理、可行、完整、并详细说明的得*分，缺少任意*项扣*分。 | 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) |
| ** | 新增 | * | 项目经理业绩 | 提供项目经理近*年内（即响应文件提交截止之日前*年内）同类项目并符合额度要求的合同和验收合格证明材料复印件。（*分，下列评审要点中任意*项不满足，该项不得分。合同和验收合格证明材料必须同时提供原件审查，未提供原件的，该项不得分。 （*）所提供的业绩项目能证明是项目经理完成的项目； （*）所提供的业绩项目不低于所投包的采购预算； （*）所提供的业绩项目是所投包的同类项目； （*）所提供的业绩项目的合同签订时间和验收合格证明材料的签署时间应在近*年内； （*）所提供的业绩项目的验收合格证明材料应有甲方签署的验收意见和公章。） | 得*分 (*分) 得*分 (*分) |
| ** | 新增 | .* | 施工现场平面布置* | 具有工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 施工现场平面布置* | 具有工程施工现场的垂直运输设施（可根据项目需要设定）、供电设施、供水(供热)设施、排水排污设施和临时施工道路等。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 施工现场平面布置* | 具有施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 环境管理体系与措施* | 建立项目环境管理的组织机构，明确职责。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | *.* | 环境管理体系与措施* | *、制定项目环境管理目标。（*.*分，没有项目环境管理目标不得分） *、根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置。（*.*分，没有环境保护方面的资源配置不得分） *、制定现场环境保护的控制措施。（*.*分，没有现场环境保护的控制措施不得分） *、建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。（*分，每少*项扣*.*分，最多扣*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 成品、半成品保护措施* | 建立成品、半成品保护工作的组织机构，明确机构人员职责。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 成品、半成品保护措施* | 建立成品、半成品保护工作的组织机构，明确机构人员职责。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | .* | 成品、半成品保护措施* | 建立成品、半成品保护相关的制度，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | *.* | 成品、半成品保护措施* | 针对本项目制定成品、半成品保护主要技术措施。（*.*分，每少*项扣*.*分，最多扣*.*分） | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) |
| ** | 新增 | ** | 施工所用主要材料、主要设备 | 主要材料、主要设备明细表按要求提供了品牌、规格型号、技术参数、质量等级和价格等全部符合磋商文件要求的内容。（**分，以上评审内容每有*项不符合扣*分；每少*项评审内容扣*分，最多扣**分。未提供主要材料、主要设备的品牌和技术参数的，本项不得分。） | 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得*分 (*分) 得**分 (**分) |
| ** | 新增 | * | 响应文件编制质量 | 响应文件编制完整、有针对性、有目录、总体编排有序（应按施工组织设计评审标准*览表顺序编写），格式规范、装订整齐、页码清晰得*分。响应文件编制不完整、针对性不强、没有目录、未标注页码、页码未与目录**对应、未认真填写《施工组织设计评审因素页码对应表》、格式不规范、装订不整齐、施工组织设计内容与标题不符、出现与本项目施工组织设计无关内容的，每有*项扣 *.*分，最多扣*分。响应文件有关内容前后矛盾或与磋商文件要求不*致，通过询标程序进行澄清的，该项不得分。 | 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) 得*.*分 (*.*分) 得*分 (*分) |
| 品目 | 序号 | 状态 | 配置 | 招标文件技术参数要求 | 加减分标准 | 评审选项 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 供热入网改造项目 | * | 新增 | 焊接法兰阀门 | *****，压力*.**** | 负偏离 负偏离 (*分)无效投标 基本满足要求 得基础分 (*分) 正偏离 |
|
| * | 新增 | 焊接法兰阀门 | ****，压力*.**** | 负偏离 负偏离 (*分)无效投标 基本满足要求 得基础分 (*分) 正偏离 |
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| * | 新增 | 焊接法兰阀门 | ****，压力*.**** | 负偏离 负偏离 (*分)无效投标 基本满足要求 得基础分 (*分) 正偏离 |
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| * | 新增 | 焊接法兰阀门 | ****，压力*.**** | 负偏离 负偏离 (*分)无效投标 负偏离 (*分)无效投标 基本满足要求 得基础分 (*分) 正偏离 |
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| * | 新增 | 焊接法兰阀门 | ****，压力*.**** | 负偏离 基本满足要求 得基础分 (*分) 正偏离 |
| 序号 | 供应商 | 提问时间 | 提问内容 | 回复内容 |
|---|
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