功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
说明：支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服：400-999-4928
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
恭喜您，下载成功！
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
，请注意查收!
如需开具发票请联系客服：400-999-4928
创建订单中...
企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
说明：支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服：400-999-4928
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
温馨提示：支付成功后，可联系客服开具发票哦~
恭喜您，下载成功！
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
，请注意查收!
创建订单中...
换一批
潜在投标单位
放大
缩小
公告内容：
*月**日，计划财务处协同市财政局、市公共资源交易中心在我校大学生活动中心举办****市****业务培训会，特邀中建政研教育科技研究院张斌伟副院长和省****中心刘轶铭副处长*位*线实战专家作专题讲座。校领导、副科及以上干部、学校****专家库成员及采购相关工作人员等近***人参加了培训，培训会分别由市财政局****副局长和市公共资源交易中心王能强主任主持。
张斌伟副院长就落实《深化****制度改革方案》要求、强化采购人主体责任、****质量价格效率问题及应对之策、专家评标（审）法规与操作实物案例分析等方面并结合当前亟待解决的热点问题、经典案例，进行了全面、系统、深入的讲解。
刘轶铭副处长重点对****法律法规与政策、****方式以及组织实施形式、集中采购岗位风险分析及防控措施、****执行、投诉处理等业务操作流程及注意事项等方面作了详细讲解。
会上，****副局长针对****法规体系、****监督职能职责、采购人的职权、采购人的主体责任等内容进行了强调。
最后，王能强主任强调采购招标投标工作中要进*步规范采购流程，要严格遵守相关采购规定、标准和要求，确保采购招标各项工作合法、合规、有序进行。
培训结束后，参会人员对此次培训给予高度评价，认为此次培训系统性、专业性、针对性都很强，是推动****深化“放管服”改革的再动员，是提升****工作质量和水平的再要求，是建设法治政府、廉政政府的再部署。对于全面准确学习领会党的**大精神，把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到****制度改革的全过程，展现****市****工作新气象、新作为具有重要促进作用。
您当前为:
招标采购
询价订单
分包项目
直采订单
拟在建项目
业主委托
