1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
说明:支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服:400-999-4928
温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~
温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~
恭喜您,下载成功!
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
,请注意查收!
如需开具发票请联系客服:400-999-4928
创建订单中...
企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
说明:支付即代表同意《比地招标网线上购买与服务条款》 如有疑问请联系客服:400-999-4928
温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~
温馨提示:支付成功后,可联系客服开具发票哦~
恭喜您,下载成功!
数据将在5分钟内发送至您的邮箱
,请注意查收!
创建订单中...
公告内容:
广汽*部件(****)产业园建设项目(*期)
设计施工总承包补充公告
广汽*部件(****)产业园建设项目(*期)设计施工总承包(项目编号:******-****)已于****年**月**日发布招标公告,现对原招标文件《设计综合评分表》、《施工-技术标详细评分标准》作出修改调整。原招标公告、招标文件中、答疑澄清纪要其他内容不变,如原招标公告、招标文件内容、答疑澄清纪要与本补充公告内容存在矛盾的,以本补充公告内容为准。如对同*事项的表述与之前所发出的招标公告、招标文件、答疑澄清纪要不符,则以本补充公告为准。
*、修改调整如下:
*、《设计综合评分表》修改见附件*:
*、《施工-技术标详细评分标准》修改见附件*:
*、调整公告发布时间、投标登记时间、投标文件递交时间及开标时间、地点。具体时间及场地安排以****公共资源交易中心网站公布的日程安排为准,投标人可登录****公共资源交易中心网站首页,点击“建设工程”专栏中的“项目查询(日程安排、答疑纪要)”,输入项目编号或项目名称查询最新信息。
广汽*部件(****)产业园有限公司
****穗科建设管理有限公司
日期:****年**月**日
附件*:
附表*设计综合评分表
工程项目名称:
序号 |
评审项目 |
评分标准 |
得分 |
* |
企业设计业绩 |
企业****年*月至今完成过类似业绩的,每提供*项*分,最多得**分。(需提供类似业绩设计合同复印件) 注:类似业绩是指设计合同金额不少于****元的房屋建筑设计项目 |
*-** |
* |
企业设计获奖 |
①企业****年*月至今完成过的设计项目获得国家级奖项,*项*分,最多得**分。(需提供相关证书复印件) ②企业****年*月至今完成过的设计项目获行业或省部级奖项,*项得*.*分,最多得**分。(需提供相关获奖证书复印件) ③ 企业****年*月至今完成过的设计项目地市奖项,*项得*分,最多得*分。(需提供相关获奖证书复印件) 以上累计得分不超过**分。 |
*-** |
* |
人员配备 |
①项目负责人具备研究员级高级工程师(建筑专业)的得*分,具备高级工程师(建筑专业)的得*分。不具备的不得分。(需提供相关证书复印件) ②人员配备(项目负责人除外)中配备*级注册建筑师、*级注册结构师、注册电气工程师、注册公共设备(暖通空调)工程师、注册公共设备(给排水)工程师的、注册特种设备(压力管道)工程师的, 得**分;每缺*个专业的扣*分,最多扣**分。(需提供相关证书复印件及近*个月(****年*月-**月)的社保证明) |
*-** |
* |
新技术应用 |
①企业****年*月至今建筑信息模型(***)获得国家级奖项,*项得*分,最多得**分。(需提供相关获奖证书复印件) ②企业****年*月至今建筑信息模型(***)获得省部级的奖项,*项得*.*分,最多得**分。(需提供相关获奖证书复印件) ③ 企业****年*月至今建筑信息模型(***)获得地市级的奖项,*项得*分,最多得*分。(需提供相关获奖证书复印件) 以上累计得分不超过**分。 |
*-** |
* |
企业信誉 |
①企业****年*月至今获得过工商行政主管部门颁发的“守合同重信用”荣誉称号的,得**分。 (需提供相关证书复印件) ②企业具有科技行政部门认定的高新技术企业资质证书得**分。 (需提供相关证书复印件) |
*-** |
总计 |
***分 |
评委签名:日期:
附件*
附表*
施工-技术标详细评分标准
评分项目 |
评分内容 |
分值 |
评审标准 |
*、施工方案(**分) |
进度计划安排及工期保证措施 |
** |
[优] 措施完全科学可靠、完善,完全可行的,总工期计划目标比招标文件要求提前**天或以上的,得**分; [良] 措施科学可靠、完善,完全可行的,总工期计划目标比招标文件要求提前*天或以上的,得**分; [中] 措施欠科学可靠、完善,完全可行的,总工期计划满足招标文件要求的,得*分; [差] 不满足以上条件的,不得分。 |
质量保证措施 |
** |
[优] 措施完全科学可靠、完善,完全可行的,并对招标文件中的质量标准、保修期等要求作出响应,得**分; [良] 措施科学可靠、完善,可行的,得*分; [中] 措施欠科学可靠、完善的,得*.*分; [差] 无相关措施不得分。 |
|
拟投入机械设备、劳动力资源配备计划 |
** |
[优] 机械设备先进,配备合理;劳动力资源配置充足,施工高峰期劳动力投入多于或等于***人的,得**分; [良] 机械设备较先进,配备较合理,劳动力资源配置较充足,基本满足本工程加工制作需要的,施工高峰期劳动力投入多于或等于***人的,得*分; [中] 机械设备*般,配备*般,劳动力资源配置*般,勉强满足本工程加工制作需要的,得*.*分。 [差] 无相关配备计划,不能满足本工程师施工要求,不得分。 |
|
安全文明施工措施 |
** |
[优] 措施完全科学可靠、完善,完全可行,且承诺本项目安全生产标准化考评结果为“优良”的,得**分; [良] 措施科学可靠、完善,可行,且承诺本项目安全生产标准化考评结果为“合格”的,得**分; [中] 措施欠科学可靠、完善,可行的,得*分; [差] 无相关措施不得分。 |
|
项目管理机构人员配备 |
** |
[优] 拟投入的项目管理机构和管理技术人员职称、数量配备满足招标文件要求(见《项目经理部组成人员配备基本要求表》),项目经理部组成人员具有高级工程师或以上职称的在*人或以上,且技术负责人取得工程类相关专业高级工程师(教授级)职称**周年或以上,得**分; [良]拟投入的项目管理机构和管理技术人员职称、数量配备满足招标文件要求(见《项目经理部组成人员配备基本要求表》),项目经理部组成人员具有高级工程师或以上职称的在*人或以上,且技术负责人取得工程类相关专业高级工程师(教授级)职称**周年或以上,得**分; [中] 拟投入的项目管理机构和管理技术人员职称、数量配备满足招标文件要求(见《项目经理部组成人员配备基本要求表》),得*分; [差] 拟投入的项目管理机构和管理技术人员职称、数量配备不满足招标文件要求(见《项目经理部组成人员配备基本要求表》),不得分。 以高级工程师(教授级)职称证书颁发时间为起始日期,以投标截止日期为终止日期进行计算。 |
|
第*方评价 |
* |
至****年(含****年)止,投标人连续获得工商行政主管部门或相关行业协会颁发的“守合同重信用企业”称号年数由多到少进行排名: 第*-*名,得*分;第*-**名,得*分;第**名及以后,得*分。获得“守合同重信用企业”称号年数从高到低排列,投标人获得“守合同重信用企业”称号年数同时均为*年的,则均以第*名计算得分;投标人获得“守合同重信用企业”称号年数同时为*-*年的,则均以第*名计算得分;以此类推。 如为联合体投标,以主办方提供的证书为准。 |
|
*、企业资信实力(**分) |
企业获奖情况 |
* |
*、投标人自****年*月*日以来,建筑工程获得国家级奖项的,每个奖项得*分,最多得*分; *、投标人自****年*月*日以来,建筑工程获得省级奖项的,每个奖项得*分,最多得*分; *、投标人自****年*月*日以来,建筑工程获得市级奖项的,每个奖项得*.*分,最多得*分; 注: (*)取自****市房建和市政企业库;(*)国家级奖项指的是:鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖(银质奖)、中国土木工程詹天佑奖、***级安全文明标准化工地等;省级奖项指的是省级、自治区级、直辖市级的优良样板奖、**级安全文明标准化工地、房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、建筑装饰工程绿色施工文明工地、建设工程项目**(或***)级安全文明标准化诚信工地等;市级奖项指的是副省级、计划单列市级、地市级的优良样板奖、*级安全文明标准化工地、安全文明施工样板工地和标准示范工地、建设工程安全文明绿色施工样板工地等;(*)获奖资料需提供证书复印件,以证书颁发时间为准,承建、参建均予计算,同*项目如获多个奖项只按最高奖项计算*次,只计算房建类,结构、市政、公路、铁路、民航、水利、通信、港口、矿山、钢结构、装修、基础、幕墙等奖项不予计算。 |
企业研发能力 |
* |
投标人自****年*月*日至今,获得过省级或以上行政主管部门颁发的房建类工法奖项每项得*.*分,最高得*分; 注:①只计算房建类工法,时间以证书颁发日期为准,同*工法获得多个级别证书的,只按最高级别计算*次; ②可取自****市房建和市政企业库,须提交网页信息打印件并加盖公章; ③也可以建设行政主管部门认定的工法证书为准,但其提供的证书上须明确其为房建类工法,若无法明确,须提供当地建设行政主管部门出具的科学技术成果鉴定证书,并且在科学技术成果鉴定证书中明确该工法的研究背景项目为房建类项目,原件备查; 如为联合体投标,以主办方提供的为准。 |
|
企业财务指标 |
* |
*、投标人最近*年(****-****年)资产负债率<**%,得*分; *、投标人最近*年(****-****年)**%≤资产负债率<**%,得*分; *、投标人最近*年(****-****年)**%≤资产负债率<**%,得*分; 其余情况不得分。 注:取自投标人经会计师事务所或审计机构审计的财务报表复印件(或扫描件)并加盖公章。如为联合体投标,以主办方提供的为准。 |
|
合计(*+*) |
*** |
项目经理部组成人员配备基本要求表
序号 |
类别 |
数量 |
基本任职条件 |
提供资料 |
* |
项目经理 |
* |
满足招标公告要求。 |
|
* |
技术负责人 |
* |
具备工程类高级或以上技术职称 |
须提供职称证书。 |
* |
土建工程师 |
* |
具备工程类中级或以上技术职称 |
须提供职称证书。 |
* |
电气工程师 |
* |
具备工程类中级或以上技术职称 |
须提供职称证书。 |
* |
给排水工程师 |
* |
具备工程类中级或以上技术职称 |
须提供职称证书。 |
* |
暖通工程师 |
* |
具备工程类中级或以上技术职称 |
须提供职称证书。 |
* |
造价工程师 |
* |
具备住建部颁发的注册造价师执业资格(其中土建专业*人、安装专业*人) |
须提供注册证书及专业证明 |
* |
专职安全员 |
* |
满足招标公告要求。 |
|
** |
资料员 |
* |
具备相应岗位证书 |
须提供相应岗位证书 |
** |
施工员 |
* |
具备相应岗位证书 |
须提供相应岗位证书 |
** |
质量员 |
* |
具备相应岗位证书 |
须提供相应岗位证书 |
** |
材料员 |
* |
具备相应岗位证书 |
须提供相应岗位证书 |
注:所有人员按要求提交相关证件复印件,并提供近半年(****年*月至****年**月)在投标人的社保缴纳证明。
附件: 补充公告******-**** .*** 补充公告******-****-**-** .***