浙江明业项目管理有限公司关于湖州市南浔区人民法院购买人民调解服务项目中标(成交)结果公告-比地招标网

中标项目数	中标率	中标总金额	平均下浮率
同比增长：	同比增长：	同比增长：	同比增长：

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公告内容：

*、项目编号：****(采)*******

*、项目名称：****市****区人民法院购买****

*、中标（成交）信息

*.中标结果：

序号	中标（成交）金额(元)	中标供应商名称	中标供应商地址
*	报价：******（元）	**市**区人民调解员协会	**市****镇向阳路*号

*.废标结果:

序号	标项名称	废标理由	其他事项
/	/	/	/

*、主要标的信息

服务类主要标的信息：

序号	标项名称	标的名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
*	**市区人民法院购买**	**市区人民法院购买**	详见磋商文件第*章	详见磋商文件第*章	*年（合同签订之日起计）。	详见磋商文件

*、评标专家抽取

评审专家抽取规则

*、评审专家（单*来源采购人员）名单：

郑明（第*标项采购人代表），张金龙，邓德毅

*、开标情况

标项*

*、资格审查情况

标项*

*、符合性审查情况

标项*

*、技术评分明细表

标项	供应商名称	专家*	专家*	专家*	商务技术得分	报价得分	总分
*	**市**区人民调解员协会	*.	*.	*.	.	*.	.
*	**市**区晨光社会工作服务中心	*.	*.	*.	.	*.	.
*	**市**区协和社会服务中心	*.	*.	*.	.	*.	.

标项*

**、中标（成交）候选人推荐情况

标项*

**、代理服务收费标准及金额：

*.代理服务收费标准：按磋商文件执行

*.代理服务收费金额（元）：****

**、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

**、其他补充事宜

*.各参加****活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第*个工作日）起*个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后**个工作日内向同级****监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到********网下载专区下载。

*.其他事项：无

**、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系

*.采购人信息

名称：****省****市****区人民法院

地址：****市****镇南林中路***号

传真：/

项目联系人（询问）：****

项目联系方式（询问）：****-*******

质疑联系人：郑先生

质疑联系方式：****-*******

*.采购代理机构信息

名称：****

地址：****市吴兴区南太湖南苑*幢*楼

传真：****-*******

项目联系人（询问）：****

项目联系方式（询问）：****-*******

质疑联系人：沈薇

质疑联系方式：****-*******

*.同级****监督管理部门

名称：****市****区财政局

地址：****市****区向阳路***号

传真：/

联系人：孙先生

监督投诉电话：****-*******

专家抽取规则

项目编号:****(采)*******

项目名称:****市****区人民法院购买****

****市本级	其他服务,社会服务,	*
专家隶属库	评审专业	人数
抽取规则	抽取规则	抽取规则
抽取方式:自行抽取	抽取方式:自行抽取	评审人数:*
抽取方案*	抽取方案*	抽取方案*


回避单位	回避原因


回避专家	回避原因

*/*

****开标记录表

*	*	**市**区人民调解员协会	**市**区人民调解员协会	**市**区人民调解员协会	****（****元整）
*	*	**市**区协和社会服务中心	**市**区协和社会服务中心	**市**区协和社会服务中心	****（******元整）
*	*	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区晨光社会工作服务中心	****（**元整）
序号	序号	供应商名称	供应商名称	供应商名称	报价(元)
开标地点	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***
采购方式	竞争性磋商	竞争性磋商	开标时间	**--**::**	**--**::**
项目编号	**(采)*****	**(采)*****	项目名称	**市区人民法院购买**	**市区人民法院购买**

*/*

****资格审查记录表

*	**市**区人民调解员协会	符合
*	**市**区协和社会服务中心	符合
*	**市**区晨光社会工作服务中心	符合
序号	供应商	资格审查情况	情况说明
开标地点	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***
采购方式	竞争性磋商	开标时间	**--**::**
项目编号	**(采)*****	项目名称	**市区人民法院购买**

*/*

****符合性评审汇总表

*	**市**区人民调解员协会	符合
*	**市**区协和社会服务中心	符合
*	**市**区晨光社会工作服务中心	符合
序号	供应商	符合性情况	情况说明
开标地点	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***
采购方式	竞争性磋商	开标时间	**--**::**
项目编号	**(采)*****	项目名称	**市区人民法院购买**

签名：

*/*

技术商务，，评分明细*，（专家*）

项目名称:****市****区人民法院购买****（****(采)*******）

.	技术	培训方案：根据供应商提供的培训方案（包含内容说明、培训开展的时间安排等）的全面性、专业性等进行综合评定，培训方案有针对性、专业、科学、主次分明得分；培训方案比较完整、科学、专业得分；培训方案有缺陷且不合理得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	特殊情况的应急预案：供应商具有明确的应急预案及对突发事件处理的及时性、安全性以及防范性进行比较评分：包括临时突发性、特殊性、急件等服务。具有运行服务保障应急预案并有切实可行的应对措施及对突发事件处理合理规范针对性强得分；有比较完整的服务保障应急预案并有可行的应对措施得分；有缺陷或表述与本项目需求不符的得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务质量保证措施：根据供应商提供的服务质量保证措施进行综合打分：有无制订内部考核制度，是否有专门的机构负责对本项目进行质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则来打分。质量管理体系完善，制度齐全的得分；管理体系制度较完善的得分；质量管理体系制度有欠缺的得*分，未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	项目进度控制措施：根据供应商针对本项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制建议综合打分：有明确的项目进度安排，时间节点明确，任务分解清晰具体得分；进度措施安排合理，措施全面，符合项目实际要求得分；进度安排不清晰，措施有欠缺，不能完全符合项目要求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	体现专业化程度：根据供应商提供的专业化程度进行综合打分：方案实施过程有很高的专业性体现，能体现专业能力、关键技术和创新性，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求，使用相关专业技术力量提供有效服务得分；实施方案过程有较高的专业性体现，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求得分；实施方案过程缺乏专业性或不符合项目需求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	管理制度：根据供应商管理制度进行综合评定：.建立各项公共制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.内部岗位责任制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.管理运作制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.人员考核制度及标准：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。以上未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务方案：针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：.服务流程：方案完整，先后、主次安排逻辑合理，有效回应项目需求，能体现专业能力、关键技术得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，不能完全回应项目需求得分；.宣传服务：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.咨询服务：方案完整，内容详尽、明晰、表述准确得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.案件评审：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；以上未提供不得分。	-*	.	.	*.
.	技术	项目理解：根据供应商对项目现状的了解与分析、采购需求的整体理解情况的先进性、合理性、针对性进行综合评审：（）总体理解：需求理解透彻，对本项目的认知、理解、问题把握准确，针对性强得分，需求理解完整，对本项目的认知、理解、问题把握准确得分，对本项目的认知、理解、问题把握有欠缺分；（）有针对本项目的近期、远期服务目标，目标层次非常清晰、具体，可执行，针对性强，服内容详尽、明晰、完整齐全、表述准确、条理清晰并具有扩展性得分；问题把握较准确，表述不够详尽，内容不够齐全得分；目标层次不明确不具体得分；以上未提供不得分。	-	.	.	.
序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区协和社会服务中心	**市**区人民调解员协会

合计	合计	合计	-*	*.	*.	*.
..*	商务	.响应时间：接到采购人通知（电话、电传等）后小时现场响应得分，每减少.小时加分，最高得*分。注：提供承诺书或证明材料加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.根据供应商售后服务承诺的范围和完善程度（服务措施、完整的售后服务体系和机构）等进行综合评分；售后服务承诺方案安排主次分明、措施全面、科学合理、切实可行的得分，方案措施比较全面、可行得分，方案不合理或与本项目不符得分，未提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.评委根据供应商拟派服务团队安排及人员分配进行综合评价：人员数量、资历、从事该行业年限等，人员配置齐全、岗位分工完整、合理，能很好的分工协调项目实施事宜得分；人员配置比较齐全、岗位比较合理得分；人员配备不合理或与本项目不符得分；未提供不得分。注：提供人员配备表及相关证明文件，不提供不得分。.拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人外）**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高得分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-*	.	.	*.
..*	商务	.拟投入本项目的项目负责人**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高的分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.	商务	企业业绩：供应商提供自***年月日（以签订时间为准）至今同类项目业绩，每提供个得.分，最高得*分。注：提供有效合同扫描件并加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.*	技术	合理化建议：根据供应商提供的针对本项目的理解，结合自身专业优势，提出针对本项目的开展实施过程中的合理化建议，根据其提出的建议的可行性、有效性等方面进行综合打分：贴近采购人需求，有利于项目进展的得分；合理化建议存在明显缺陷或漏洞得分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	与采购单位的配合：与采购单位配合紧密，定期开展沟通和协调会议、汇报工作进展，承诺有文本材料提交等方案得分；配合采购单位，汇报工作进展得分；未提供不得分。	-	.	.	.

专家（签名）：

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技术商务，，评分明细*，（专家*）

项目名称:****市****区人民法院购买****（****(采)*******）

.	技术	特殊情况的应急预案：供应商具有明确的应急预案及对突发事件处理的及时性、安全性以及防范性进行比较评分：包括临时突发性、特殊性、急件等服务。具有运行服务保障应急预案并有切实可行的应对措施及对突发事件处理合理规范针对性强得分；有比较完整的服务保障应急预案并有可行的应对措施得分；有缺陷或表述与本项目需求不符的得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务质量保证措施：根据供应商提供的服务质量保证措施进行综合打分：有无制订内部考核制度，是否有专门的机构负责对本项目进行质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则来打分。质量管理体系完善，制度齐全的得分；管理体系制度较完善的得分；质量管理体系制度有欠缺的得*分，未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	项目进度控制措施：根据供应商针对本项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制建议综合打分：有明确的项目进度安排，时间节点明确，任务分解清晰具体得分；进度措施安排合理，措施全面，符合项目实际要求得分；进度安排不清晰，措施有欠缺，不能完全符合项目要求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	体现专业化程度：根据供应商提供的专业化程度进行综合打分：方案实施过程有很高的专业性体现，能体现专业能力、关键技术和创新性，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求，使用相关专业技术力量提供有效服务得分；实施方案过程有较高的专业性体现，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求得分；实施方案过程缺乏专业性或不符合项目需求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	管理制度：根据供应商管理制度进行综合评定：.建立各项公共制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.内部岗位责任制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.管理运作制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.人员考核制度及标准：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。以上未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务方案：针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：.服务流程：方案完整，先后、主次安排逻辑合理，有效回应项目需求，能体现专业能力、关键技术得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，不能完全回应项目需求得分；.宣传服务：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.咨询服务：方案完整，内容详尽、明晰、表述准确得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.案件评审：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；以上未提供不得分。	-*	.	.	*.
.	技术	项目理解：根据供应商对项目现状的了解与分析、采购需求的整体理解情况的先进性、合理性、针对性进行综合评审：（）总体理解：需求理解透彻，对本项目的认知、理解、问题把握准确，针对性强得分，需求理解完整，对本项目的认知、理解、问题把握准确得分，对本项目的认知、理解、问题把握有欠缺分；（）有针对本项目的近期、远期服务目标，目标层次非常清晰、具体，可执行，针对性强，服内容详尽、明晰、完整齐全、表述准确、条理清晰并具有扩展性得分；问题把握较准确，表述不够详尽，内容不够齐全得分；目标层次不明确不具体得分；以上未提供不得分。	-	.	.	.
序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区协和社会服务中心	**市**区人民调解员协会
合计	合计	合计	-*	*.	*.	*.
..*	商务	.响应时间：接到采购人通知（电话、电传等）后小时现场响应得分，每减少.小时加分，最高得*分。注：提供承诺书或证明材料加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.根据供应商售后服务承诺的范围和完善程度（服务措施、完整的售后服务体系和机构）等进行综合评分；售后服务承诺方案安排主次分明、措施全面、科学合理、切实可行的得分，方案措施比较全面、可行得分，方案不合理或与本项目不符得分，未提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.评委根据供应商拟派服务团队安排及人员分配进行综合评价：人员数量、资历、从事该行业年限等，人员配置齐全、岗位分工完整、合理，能很好的分工协调项目实施事宜得分；人员配置比较齐全、岗位比较合理得分；人员配备不合理或与本项目不符得分；未提供不得分。注：提供人员配备表及相关证明文件，不提供不得分。.拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人外）**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高得分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-*	.	.	*.
..*	商务	.拟投入本项目的项目负责人**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高的分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.	商务	企业业绩：供应商提供自***年月日（以签订时间为准）至今同类项目业绩，每提供个得.分，最高得*分。注：提供有效合同扫描件并加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.*	技术	合理化建议：根据供应商提供的针对本项目的理解，结合自身专业优势，提出针对本项目的开展实施过程中的合理化建议，根据其提出的建议的可行性、有效性等方面进行综合打分：贴近采购人需求，有利于项目进展的得分；合理化建议存在明显缺陷或漏洞得分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	与采购单位的配合：与采购单位配合紧密，定期开展沟通和协调会议、汇报工作进展，承诺有文本材料提交等方案得分；配合采购单位，汇报工作进展得分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	培训方案：根据供应商提供的培训方案（包含内容说明、培训开展的时间安排等）的全面性、专业性等进行综合评定，培训方案有针对性、专业、科学、主次分明得分；培训方案比较完整、科学、专业得分；培训方案有缺陷且不合理得*分；未提供不得分。	-	.	.	.

专家（签名）：

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技术商务，，评分明细*，（专家*）

项目名称:****市****区人民法院购买****（****(采)*******）

.	技术	特殊情况的应急预案：供应商具有明确的应急预案及对突发事件处理的及时性、安全性以及防范性进行比较评分：包括临时突发性、特殊性、急件等服务。具有运行服务保障应急预案并有切实可行的应对措施及对突发事件处理合理规范针对性强得分；有比较完整的服务保障应急预案并有可行的应对措施得分；有缺陷或表述与本项目需求不符的得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务质量保证措施：根据供应商提供的服务质量保证措施进行综合打分：有无制订内部考核制度，是否有专门的机构负责对本项目进行质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则来打分。质量管理体系完善，制度齐全的得分；管理体系制度较完善的得分；质量管理体系制度有欠缺的得*分，未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	项目进度控制措施：根据供应商针对本项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制建议综合打分：有明确的项目进度安排，时间节点明确，任务分解清晰具体得分；进度措施安排合理，措施全面，符合项目实际要求得分；进度安排不清晰，措施有欠缺，不能完全符合项目要求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	体现专业化程度：根据供应商提供的专业化程度进行综合打分：方案实施过程有很高的专业性体现，能体现专业能力、关键技术和创新性，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求，使用相关专业技术力量提供有效服务得分；实施方案过程有较高的专业性体现，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求得分；实施方案过程缺乏专业性或不符合项目需求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	管理制度：根据供应商管理制度进行综合评定：.建立各项公共制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.内部岗位责任制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.管理运作制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.人员考核制度及标准：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。以上未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务方案：针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：.服务流程：方案完整，先后、主次安排逻辑合理，有效回应项目需求，能体现专业能力、关键技术得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，不能完全回应项目需求得分；.宣传服务：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.咨询服务：方案完整，内容详尽、明晰、表述准确得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.案件评审：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；以上未提供不得分。	-*	.	.	*.
.	技术	项目理解：根据供应商对项目现状的了解与分析、采购需求的整体理解情况的先进性、合理性、针对性进行综合评审：（）总体理解：需求理解透彻，对本项目的认知、理解、问题把握准确，针对性强得分，需求理解完整，对本项目的认知、理解、问题把握准确得分，对本项目的认知、理解、问题把握有欠缺分；（）有针对本项目的近期、远期服务目标，目标层次非常清晰、具体，可执行，针对性强，服内容详尽、明晰、完整齐全、表述准确、条理清晰并具有扩展性得分；问题把握较准确，表述不够详尽，内容不够齐全得分；目标层次不明确不具体得分；以上未提供不得分。	-	.	.	.
序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区协和社会服务中心	**市**区人民调解员协会
合计	合计	合计	-*	*.	*.	*.
..*	商务	.响应时间：接到采购人通知（电话、电传等）后小时现场响应得分，每减少.小时加分，最高得*分。注：提供承诺书或证明材料加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.根据供应商售后服务承诺的范围和完善程度（服务措施、完整的售后服务体系和机构）等进行综合评分；售后服务承诺方案安排主次分明、措施全面、科学合理、切实可行的得分，方案措施比较全面、可行得分，方案不合理或与本项目不符得分，未提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.评委根据供应商拟派服务团队安排及人员分配进行综合评价：人员数量、资历、从事该行业年限等，人员配置齐全、岗位分工完整、合理，能很好的分工协调项目实施事宜得分；人员配置比较齐全、岗位比较合理得分；人员配备不合理或与本项目不符得分；未提供不得分。注：提供人员配备表及相关证明文件，不提供不得分。.拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人外）**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高得分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-*	.	.	*.
..*	商务	.拟投入本项目的项目负责人**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高的分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.	商务	企业业绩：供应商提供自***年月日（以签订时间为准）至今同类项目业绩，每提供个得.分，最高得*分。注：提供有效合同扫描件并加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.*	技术	合理化建议：根据供应商提供的针对本项目的理解，结合自身专业优势，提出针对本项目的开展实施过程中的合理化建议，根据其提出的建议的可行性、有效性等方面进行综合打分：贴近采购人需求，有利于项目进展的得分；合理化建议存在明显缺陷或漏洞得分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	与采购单位的配合：与采购单位配合紧密，定期开展沟通和协调会议、汇报工作进展，承诺有文本材料提交等方案得分；配合采购单位，汇报工作进展得分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	培训方案：根据供应商提供的培训方案（包含内容说明、培训开展的时间安排等）的全面性、专业性等进行综合评定，培训方案有针对性、专业、科学、主次分明得分；培训方案比较完整、科学、专业得分；培训方案有缺陷且不合理得*分；未提供不得分。	-	.	.	.

专家（签名）：

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****得分汇总表

项目名称:****市****区人民法院购买****（****(采)*******）

*	**市**区协和社会服务中心	****元（******元整）	.	*.	.	*	√
*	**市**区晨光社会工作服务中心	****元（**元整）	.	*.	.	*	√
*	**市**区人民调解员协会	****元（****元整）	.	*.	.	*	√
序号	供应商	报价(元)	技术商务得分	报价分	总得分	排名	是否推荐成交

评审专家（签名）:

****年**月**日

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项目编号	-	资质要求	点击查看
招标/采购内容	点击查看	成交金额	点击查看
招标单位	点击查看	招标联系人/电话	点击查看
代理机构	点击查看	代理联系人/电话	点击查看
中标单位	点击查看	中标联系人/电话	点击查看

标项	供应商名称	专家*	专家*	专家*	商务技术得分	报价得分	总分
*	**市**区人民调解员协会	*.	*.	*.	.	*.	.
*	**市**区晨光社会工作服务中心	*.	*.	*.	.	*.	.
*	**市**区协和社会服务中心	*.	*.	*.	.	*.	.

*	*	**市**区人民调解员协会	**市**区人民调解员协会	**市**区人民调解员协会	****（****元整）
*	*	**市**区协和社会服务中心	**市**区协和社会服务中心	**市**区协和社会服务中心	****（******元整）
*	*	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区晨光社会工作服务中心	****（**元整）
序号	序号	供应商名称	供应商名称	供应商名称	报价(元)
开标地点	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***	**市金盖山路号市民中心号楼楼开标区开标室***
采购方式	竞争性磋商	竞争性磋商	开标时间	**--**::**	**--**::**
项目编号	**(采)*****	**(采)*****	项目名称	**市区人民法院购买**	**市区人民法院购买**

.	技术	培训方案：根据供应商提供的培训方案（包含内容说明、培训开展的时间安排等）的全面性、专业性等进行综合评定，培训方案有针对性、专业、科学、主次分明得分；培训方案比较完整、科学、专业得分；培训方案有缺陷且不合理得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	特殊情况的应急预案：供应商具有明确的应急预案及对突发事件处理的及时性、安全性以及防范性进行比较评分：包括临时突发性、特殊性、急件等服务。具有运行服务保障应急预案并有切实可行的应对措施及对突发事件处理合理规范针对性强得分；有比较完整的服务保障应急预案并有可行的应对措施得分；有缺陷或表述与本项目需求不符的得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务质量保证措施：根据供应商提供的服务质量保证措施进行综合打分：有无制订内部考核制度，是否有专门的机构负责对本项目进行质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则来打分。质量管理体系完善，制度齐全的得分；管理体系制度较完善的得分；质量管理体系制度有欠缺的得*分，未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	项目进度控制措施：根据供应商针对本项目进度的跟踪提供准确的进度分析报告和进度控制建议综合打分：有明确的项目进度安排，时间节点明确，任务分解清晰具体得分；进度措施安排合理，措施全面，符合项目实际要求得分；进度安排不清晰，措施有欠缺，不能完全符合项目要求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	体现专业化程度：根据供应商提供的专业化程度进行综合打分：方案实施过程有很高的专业性体现，能体现专业能力、关键技术和创新性，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求，使用相关专业技术力量提供有效服务得分；实施方案过程有较高的专业性体现，能有效回应国家、省、市、区有关规范性文件的要求得分；实施方案过程缺乏专业性或不符合项目需求得*分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	管理制度：根据供应商管理制度进行综合评定：.建立各项公共制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.内部岗位责任制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.管理运作制度：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。.人员考核制度及标准：制度符合规范、科学合理、详细完善、科学、合理、具有操作性的得分，制度等内容有欠缺，不完善得分。以上未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	服务方案：针对本项目特征对项目方案各个部分进行综合评定：.服务流程：方案完整，先后、主次安排逻辑合理，有效回应项目需求，能体现专业能力、关键技术得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，不能完全回应项目需求得分；.宣传服务：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.咨询服务：方案完整，内容详尽、明晰、表述准确得分，方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；.案件评审：方案有全面描述，具有定的可行性的得分；方案描述合理，内容相对简单得分，方案存在缺陷，表述前后有所矛盾得分；以上未提供不得分。	-*	.	.	*.
.	技术	项目理解：根据供应商对项目现状的了解与分析、采购需求的整体理解情况的先进性、合理性、针对性进行综合评审：（）总体理解：需求理解透彻，对本项目的认知、理解、问题把握准确，针对性强得分，需求理解完整，对本项目的认知、理解、问题把握准确得分，对本项目的认知、理解、问题把握有欠缺分；（）有针对本项目的近期、远期服务目标，目标层次非常清晰、具体，可执行，针对性强，服内容详尽、明晰、完整齐全、表述准确、条理清晰并具有扩展性得分；问题把握较准确，表述不够详尽，内容不够齐全得分；目标层次不明确不具体得分；以上未提供不得分。	-	.	.	.
序号	评分类型	评分项目内容	分值范围	**市**区晨光社会工作服务中心	**市**区协和社会服务中心	**市**区人民调解员协会

合计	合计	合计	-*	*.	*.	*.
..*	商务	.响应时间：接到采购人通知（电话、电传等）后小时现场响应得分，每减少.小时加分，最高得*分。注：提供承诺书或证明材料加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.根据供应商售后服务承诺的范围和完善程度（服务措施、完整的售后服务体系和机构）等进行综合评分；售后服务承诺方案安排主次分明、措施全面、科学合理、切实可行的得分，方案措施比较全面、可行得分，方案不合理或与本项目不符得分，未提供不得分。	-	.	.	.
..*	商务	.评委根据供应商拟派服务团队安排及人员分配进行综合评价：人员数量、资历、从事该行业年限等，人员配置齐全、岗位分工完整、合理，能很好的分工协调项目实施事宜得分；人员配置比较齐全、岗位比较合理得分；人员配备不合理或与本项目不符得分；未提供不得分。注：提供人员配备表及相关证明文件，不提供不得分。.拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人外）**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高得分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-*	.	.	*.
..*	商务	.拟投入本项目的项目负责人**年月日以来获得荣誉的每提供个得分，最高的分。注：提供证书扫描件加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.	商务	企业业绩：供应商提供自***年月日（以签订时间为准）至今同类项目业绩，每提供个得.分，最高得*分。注：提供有效合同扫描件并加盖公章，不提供不得分。	-	.	.	.
.*	技术	合理化建议：根据供应商提供的针对本项目的理解，结合自身专业优势，提出针对本项目的开展实施过程中的合理化建议，根据其提出的建议的可行性、有效性等方面进行综合打分：贴近采购人需求，有利于项目进展的得分；合理化建议存在明显缺陷或漏洞得分；未提供不得分。	-	.	.	.
.	技术	与采购单位的配合：与采购单位配合紧密，定期开展沟通和协调会议、汇报工作进展，承诺有文本材料提交等方案得分；配合采购单位，汇报工作进展得分；未提供不得分。	-	.	.	.

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浙江明业项目管理有限公司关于湖州市南浔区人民法院购买人民调解服务项目中标(成交)结果公告

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