在工程项目招投标中，施工组织设计是投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。那么怎么编制施工组织设计?接下来跟随小编一起来看看吧!

怎么编制施工组织设计

1、编制方法

施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。

对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。

分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。

2、主要内容

1)工程概况、工程特点

2)施工条件

3)业主应提供的条件

包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。

最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。

4)工程分包情况

业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。

5)施工管理目标

工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。

6)项目组织机构

确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人员，并明确机构职能及主要人员职责。

7)施工部署和施工方案

包括施工进度计划、保障工期措施，以及施工准备(包括技术准备、现场准备、主要施工机具准备)。

8)分部分项工程的施工方法：

施工测量(监测设备及方法)、地基与基础工程(含土方工程)、架子工程、主体工程(钢筋、模板、砼、砌体)、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、安装工程(水、暖、电气、通风等)。

9)施工平面布置图

① 生活性施工设施位置

② 现场施工道路位置

③ 现场生产生活用水、用电管网和动力设施位置

④ 大宗材料及钢化周转材料堆放场地

⑤ 设备、成品、半成品、构配件的堆放场地

⑥ 搅拌站和加工厂位置

⑦ 地理方向标志。

总的来说，单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。

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