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需要层次：生理需要：食物、水、居住场所、睡眠、性。安全需要：身体安全，脱离危险的工作环境；经济安全，不解雇的承诺或舒适的退休计划。归属和爱的需要：情感、归属、被接纳、友谊。尊重的需要：内在尊重，自尊、自主权、成就感；外在尊重，地位、认同、受重视。自我实现的需要：个人成长、潜能发挥、实现理想。主要观点：人均有这五种需要，不同时期对各需要强烈度不同；未被满足的需要是行为的主要激助源；下一层次的需要满足后才会追求上一层次的需要；基本需要(生理、安全、归属和爱)一靠外部条件满足；高级需要(尊重、自我实现)一靠内在因素满足。在管理上的应用：考虑员工不同层次需要，为每个层次针对设计激励措施；考虑每个员工的特殊需要；组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的；需要层次理论较为呆板，不完全适合于复杂多变的环境。
坯2023-06-02 15:21
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